中国总部经济发展分析报告

二、中国总部经济发展概要
中国总部经济发展现状与特点 中国总部经济发展面临的问题 中国总部经济发展前景与展望
(一)中国总部经济发展现状与特点
1. 经济发展水平较高的中心城市成为我国总 部经济发展的主导力量
总部经济已经成为北京、上海、广州等许多中心 城市经济发展的重要战略选择
北京市委书记刘淇在北京市委九届十次全会上的 讲话中、上海市市长韩正在市人大十二届三次会议上 所作的《政府工作报告》中、广州市市长张广宁在 《2005年政府工作报告》中都提出大力发展总部经济
便捷生产者服务（低成本+快捷） 提升企业技术创新能力（经纬纺机300多人的研发和技术
人员队伍，技术辐射榆次、沈阳、郑州等；蓝星集团兼并了 5家国家级研究院、2个国家级工程技术中心）
观念与文化
同时面临着挑战：原有人才流失（知识产权、薪酬制度）、 管理、文化冲突
Hale Waihona Puke Baidu
（五）“五” ----五种效应
税收贡献效应 产业乘数效应 消费带动效应 就业乘数效应 社会资本效应
（三）“三” ----三赢模型
条件一:信息经济—网络，通讯技术发展 条件二:大企业集团的资源分两个层次:战略资源; 常规资源。不同阶段这两个层次资源的重要性不 同。两个层次的资源不能完全替代 条件三:发展水平差异大的地区，两类资源的禀赋 和取得的成本差异很大
企业常规布局模式
企业布局在中心城市---战略资源(优势)+常规资源(劣势) 企业布局在欠发达地区---战略资源(劣势)+常规资源(优势)
（二）中国总部经济发展面临的问题
1.对总部经济地位和作用的认识有待进一步 深化和提高
总部经济是一个全新的概念，对总部经济产生和 发展的内在规律的认识需要进一步深化；对总部经济 在促进中心城市和中小城市合作、实现区域协调发展 和资源合理配置等方面作用的认识还有待进一步提高
需求一:欠发达地区企业发展面临人才瓶颈,呼唤 新的理论(举例:为什么爆出高代价聘请人才的新闻) 需求二:中心城市制造业空心化,实现经济持续发 展呼唤新的理论(北京) 城市中的城区某些特定区域（如CBD），其经济 形态不同于传统经济学上的产业（制造）经济区 总部经济的提出(现有经济学理论和模型不能很好
重庆、深圳、济南、青岛、天津、武汉、大连、 沈阳、杭州、西安、厦门、南京等城市也都相继提出 大力发展总部经济
2. 跨国公司成为推动中国总部经济发展的 重要力量
有30多家经商务部认定的地区总部(如：爱普生、 佳能、欧姆龙、松下、索尼、爱立信、西门子、 阿尔卡特等公司先后通过商务部的认定)
跨国公司在中国设立了一批研发中心，其中北京 189家，上海140家
益 “五” ----五种效应 “五” ----五个特点 “五” ----五点意义
（一） “一” ----一个背景
市场化、城市化、国际化、信息化 要素（人才）流动性加强，流动的基本趋势： 农村→城市； 小城市→大城市 欠发达地区→发达地区 少数由国内流向发达国家
（二） “二” ----两种需求
3. 出现了中小城市企业总部向大城市迁移， 大城市的企业生产基地向欠发达地区转移 的双向流动趋势
国内欠发达地区的大型企业集团为突破其面临的技术、 人才、信息等战略资源的瓶颈约束，纷纷将企业总部 向北京、上海、广州等大城市迁移（如东方希望、春 兰等将总部迁往上海；经纬纺机、远大集团等将总部 迁往北京；乐百氏、健力宝等将总部迁到广州；等等）
长三角总部经济发展比较成熟，基本形成了以上海 为核心，以江苏、浙江的扬州、镇江、嘉兴、湖州等中 等城市为制造基地的“总部－加工基地”区域合作模式
珠三角总部经济的发展得益于香港作为总部资源密 集的区域和顺德、东莞等制造资源密集的区域之间的互 动发展
京津冀经济圈以北京为核心、以京津冀及环渤海为 腹地的“总部-加工基地”模式具备极为广阔的发展前 景
2005～2006年：
中国总部经济发展报告
北京市人民政府专家顾问团顾问 北京市社会科学院中国总部经济研究中心主任
赵 弘 研究员
主讲内容
总部经济理论 中国总部经济发展概要 全国35个主要城市总部经济发展能力评价
一、总部经济理论
(“一”、 “二” 、“三” 、四个“五”)
“一” ----一个背景 “二” ----两种需求 “三” ----三赢模型 “五” ----企业五种收
地解释这一特有的经济现象)
两种经济形态比较
空间形态 中间消耗 企业员工 企业产出 企业间关系
影响力
CBD等区域 商务写字楼
知识 白领 高端、无形 服务配套 极强
传统产业（制造）区 工厂 物质
蓝领为主 有形产品 产品配套
有限
总部经济内涵
总部经济:是指某区域由于特有的资源优势吸 引企业将总部在该区域集群布局，将生产制造基地 布局在具有比较优势的其它地区，而使企业价值链 与区域资源实现最优空间耦合，以及由此对该区域 经济发展产生重要影响的一种经济形态
企业功能链空间重配战略简意图
总部经济模式下的企业布局
中心城市的战略资源(优势)+欠发达地 区的常规资源(优势) 三赢:企业发展+中心城市发展+欠发达 地区发展
（四）“五” ----企业的五种收益
低成本获取战略资源（人才+关系+资本） 提升品牌价值（“区域”品牌价值为企业所用，宝洁总部
大楼，国贸大楼）
一大批制造企业将生产基地从市区向郊区县甚至外地 迁移，但却把企业总部，包括销售部门、研发部门等 留在城区（联合利华便是其中的一个例子。据了解， 联合利华将生产基地从上海迁到合肥，综合生产成本 已经降低了近30%）
4. 区域性“总部-生产基地”模式初步形成
目前，长三角、珠三角及京津冀三大经济圈成为我 国总部经济发展的先导区域
（六）“五” ----五个特点
知识性 集约性 层次性 延展性 辐射性与共赢性
（七） “五” ----五点意义
区域经济学的理论创新 拓展中心城市与欠发达地区之间的合作通道 (功能合 作，实现区域统筹，合作发展，落实科学发展观) 为欠发达地区企业实现跨越式发展提供了新途径
为中心大城市产业结构优化升级、持续发展提供了 新路径(美国20座城市转型:产业服务化、二产高科技 化和总部化) www.3722.cn中国最大的资料库下载 丰富首都经济内涵