第5章 多个备选方案的比选

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第五章多方案评价方法

第五章多方案评价方法

PC = ∑ COt (1 + iC ) − t = ∑ COt ( P / F , iC , t )
t =0 t =0
n
n
【例5.4】某项目有A、B两种不同的工艺设计方案,均能满足同样的生产技 术需要,其有关费用支出如表5.5所示,试用费用现值比较法选择最佳方案, 已知iC=10%。 【解】根据费用现值的计算公式可分别计算出A、B两方案的费用现值为: PCA=600×(P/F,10%,1)+280×(P/A,10%,9)(P/F,10%,1) =2011.40(万元) PCB=785×(P/F,10%,1)+245×(P/A,10%,9)(P/F,10%,1) =1996.34(万元) 由于PCA>PCB,所以方案B为最佳方案。
查复利系数表得:IRRC=18.52%。 可见,IRRA>IRRC>IRRB,且IRRA、IRRB、IRRC均大于iC。即方案A 为最佳方案。这个结论与采用净现值法计算得出的结论是矛盾的。为什么 两种方法得出的结论会产生矛盾?究竟哪一种方法正确?这个问题可通过 图5.4加以说明。
内部收益率是表明投资方案所能承受的最高利率, 或最高的资本成本,即方案的净现金流量所具有的 机会成本就是该方案本身所产生的内部收益率,用 式子表示就是当选定的iC=IRR时,方案的NPV=0。 互斥方案的比选,实质上是分析投资大的方案 所增加的投资能否用其增量收益来补偿,也即对增 量的现金流量的经济合理性做出判断。因此,可以 通过计算增量净现金流量的内部收益率即差额内部 收益率来比选方案,这样就能够保证方案比选结论 的正确性。
合理的决策过程包括两个主要的阶段:一是探 寻备选方案,这实际上是一项创新活动;二是对不 同备选方案进行经济衡量和比较,称之为经济决策。 备选方案是由各级组织的操作人员、管理人员 及研究开发人员制定的,对备选方案经济差别的认 识,可加强探求备选方案的能力。 通常,按多方案之间的经济关系,一组多方案 又可划分为互斥型多方案、独立型多方案、相关型 多方案等。

工程经济学 第五章 多方案的比选终稿

工程经济学 第五章 多方案的比选终稿

NAVC=-380(A/P,12%,8)+112=35.57(万元)
∵NAVC>NAVA>NAVB ∴方案C为最优方案。
2. 计算期统一法
若采用现值法(净现值或费用现值),则需对各备选方案的 寿命期做统一处理(即设定一个共同的分析期),使方案满足可 比性的要求。处理的方法通常有两种:
◆ 最小公倍数法:取各备选方案寿命期的最小公倍数作为方案比选
※ 本章重点与难点
(1)寿命期相同的互斥方案的比选方法——差额分析法; (2)寿命期不同的互斥方案的比选方法——最小公倍数法; (3)独立型方案的比选方法——互斥组合法; (4)层混型方案的比选——净现值排序法。
第一节 方案之间的关系及其解法
一、方案类型
1、互斥方案:各方案间是相互排斥的,采纳某一方案就不能再
N ( N j 1) ( N1 1)(N 2 1)...(N M 1)
j 1 M
问:3个独立项目,每个项目有2个互斥方案, 则可能组成的方案共有多少? (2+1)3=27
问:此种层混型方案可能组合的方案总数为多少?
答案:(2+1)×(3+1)×(2+1)=36(个)
A1 A2 B1 B2 B3 C1 C2
NPVA>NPVB, A优于B
内部收益率法:
计算内部收益率
-30+7.8(P/A,IRRA,10)=0 -20+5.8(P/A,IRRB,10)=0 IRRB>IRRA, B优于A。 ∴两种方法所得结论不一致。 IRRA=23% IRRB=26%
2、差额分析法

(1)差额净现值法(ΔNPV)
1)将方案按投资额由小到大排序,并增设一个“维 持现状”的“0”方案(不投资方案)作为基础方案, 其IRR=ic,NPV(ic)=0; 2)进行相对效果评价,计算各方案的差额净现金流 量ΔNPV; 3)方案的取舍规则: 当ΔNPV ≥0时,保留投资额大的方案; 当ΔNPV ≤0时,则保留投资额小的方案。直到 最后一个被保留的方案即为最优方案。

5 备选方案比选

5 备选方案比选

投资
3) C1-C0+A1-A0+A2-A1+C3-C1
A2、C3
⊿IRR 50% 24% 12% 10% 200 100 100 100 200 B2-B0 C1-C0 A1-A0 A2-A1 C3-C1 200 300 400 500 700 20% 15% 12% 13%
0
投资
4) B2- B0+C1-C0+A1-A0+A2- A1 A2、B2、C1
寿命期不等的互斥方案比选
寿命期不等的方案进行比选,要满足可比性 的要求有二个解决办法: 1、设定一个合理的共同分析期,通常是最 小公倍数; 2、采用可以用于寿命期不同方案比较的指 标。
寿命期不等的互斥方案比选
1净年值法: 净年值法: 净年值法
NAV最大且非负者为最优 (费用型方案为AC最小者为最优)。
二、资金无限制独立方案的选择
选择标准:只要方案本身可行,就可以采用。 常用的动态指标:NPV≥0 NAV ≥0 IRR ≥ i0
三、资金有限制的独立方案选择
选择标准:在资金预算限额内,净现值(净年 值)最大的方案组合为最优方案组合。 步骤: 判断方案是否可行 在资金限额下进行方案组合 转化为互斥方案的选优
NPVA=500*(P/A,6%,10) +300*(P/F,6%,10)+300*(P/F,6%,5) -2000-2000*(P/F,6%,5) =577(元) NPVB=900*(P/A,6%,10) +700*(P/F,6%,10) -5000 =2015(元) NPVB >NPVA,故选用B设备。
方案Y 优于方案X
差额净现值法、差额内部收益率法: 差额净现值法、差额内部收益率法:

第5章经济效果的静态分析法

第5章经济效果的静态分析法

指标
第一方案
年产量(万吨)
600
总投资(万元)
120000
年成本(万元)
59200
单位产量投资(元/吨) 200
单位产量成本(元/吨) 98.7
第二方案 550
105000 55500 190.9 100.9
第5章经济效果的静态分析法
§根据公式可得 Ea=(C2/Q2- C1/Q1)÷( K1/Q1-K2/Q2)
第5章经济效果的静态分析法
一、产量指标差异的可比性
§ 若两个方案的产量不同,投产后销售收入 就不一样,这时通常采用把总投资和总年 成本化为单位产量投资额及单位产量的年 成本,使之有可比基础。
第5章经济效果的静态分析法
§换算公式:k=K/Q c=C/Q § (小写)k、c分别为单位产量投资额及单位
第5章经济效果的静态分析法
2、按累计净收入计算 § 它是按项目正式投资之日起,累计净收入
积累总额达到投资总额之日止所需的时间。 对于一些项目不是一步达到设计能力,年 净收入不等,用此法计算。
第5章经济效果的静态分析法
例:某工程项目,第1年投资3000万元,第2年投资 5000万元,第3年投资3000万元,第4年试产获得净 收益1000万元,第5年获得净收益2000万元,第6年 获得净收益2000万元,第7年以后每年平均获得净收 益3000万元,计算该项目得投资回收期。
§ 年净收益,根据不同的分析目的,年净收 益,可以是净利润(税后利润)、利润总 额(税前利润)、净利润+折旧与摊销、净 利润+折旧与摊销+借款利息支出等。在技 术经济分析中,因以现金流量为基础数据, 净收益通常是指不包括投资在内的净现金 流量。
第5章经济效果的静态分析法

建筑工程经济第五章 多方案评选

建筑工程经济第五章 多方案评选

1、增量投资收益率法(续)
• 当对比项目的效益/规模不相同 • 产量等同化处理,处理的方法有两种: 方法(1):用单位生产能力投资和 单位产品经营成本(Q:年产量)
C1 / Q1 C2 / Q2 R(2 1) 100% I 2 / Q2 I1 / Q1
判别准则: 与Rc比较
方法(2):用扩大系数计算(b:年产量扩大倍数) C1b1 C2b2 判别准则: R(2 1) 100% I 2b2 I1b1 与Rc比较
二、动态评价
【例5.2】某建设项目有A、B两个规划设计方案, 其现金流量表如表所示,试判断其经济可行性。项 目的基准收益率为8%。
表5.2 某项工程方案现金流量表
方案 A B 初始投资 5000 10000 年收入 2400 4000 年支出 1000 1500 寿命 10 10
二、动态评价
【解】(1)采用NPV指标评价三个方案的经济性。
——第j个方案的年经营成本;
3.年折算费用法
评判准则:最多方案比选时,年折算费用最小
的方案为最优方案。
当互斥方案个数较多时,用增量投资收益率法 和增额投资回收期法进行方案经济评价,要进行两 两比较淘汰,计算量很大。而运用年折算费用法, 只需计算各方案的年折算费用,计算简便,评价准 则直观。
3.年折算费用法
一、静态评价
【解】分别计算建设项目A和B的总投资收益率如下。 由式(4.4)计算建设项目A的投资收益率 ROIA=1000〔5000〓100%=20%
建设项目B年平均利润总额
=(1200+2000+2800〓7+3000)〔10= 2580(万元) 由式(4.4)计算建设项目B的投资收益率 ROIB=2580〔30000〓100%=8.6% 有题意知基准投资收益率为12%,建设项目A的投资收益 率大于基准投资收益率,所以项目A可行;建设项目B的投资

第5章多方案的比较与选择

第5章多方案的比较与选择
本章内容:第一节 投资项目技术方案比选原理 第二节 互斥方案的比选 第三节 独立方案的选择 第四节 相关方案的比选
第一节 投资项目技术方案比选原理 一、两种经济效果检验 • 对工程项目方案进行经济评价,一般常遇到两种情况:
– 单方案评价——投资项目只有一种方案或独立的项目方 案可供评价;
– 多方案评价——投资项目有多个可供选择的技术方案。 • 前面介绍的许多评价指标,如NPV、IRR、NPVR、NAV、Pt
当ΔT<Pc时,说明投资的增加部分经济效果是好的,应 当选择投资大的方案;
B 41083.79
6686.2 13.56%
C 105541.43 17176.38
17.68%
D 87830.56 14295.02 15.89%
NPV、NAV结果一致,C最优
若根据IRR判断则A最优,这个结果是错的。即IRR不能 作为多方案筛选时的判据。
二、最小费用法
• 对效益相同或效益基本相同但难以具体估算的方案进行 比较时,可采用最小费用法,包括费用现值和费用年值 比较法,小者优先。
• 例如在没有资金约束(资金充足)的情况下,投资者可 以买股票、债券、投资房地产,三者互不影响。
• 或在没有资金约束(资金充足)的情况下,企业购置一 批固定资产的方案有:一架吊车、一辆卡车、一台搅拌 机,这三个方案也互不排斥。
5
➢相关方案 (1)资金约束相关型方案。在有些情况下,由于资金 有限,使得多个原本相互无关的独立方案只能实施其中 的某几个方案,从而使得各方案之间具有了资金约束条 件下的相关性。
第五章 多方案的比较与选择
本章要求:在项目的技术经济分析中,为了确保投资决策的科 学性和正确性,需要对多个方案进行比选,以获得 最优项目方案。通过本章的学习,应熟悉和掌握独 立方案和互斥方案的比选方法。

第五章投资多方案间的比较和选择

第五章投资多方案间的比较和选择
则, 方案A为最优方案。
下面再采用内部收益率指标来进行比选。
根据内部收益率的定义和各方案的现金流量情况,得:
-2000 + 385(P/A,IRRA,10)= 0
-1000 + 200(P/A,IRRB,10)= 0
求得 IRRA = 14.11%
IRRB = 15%
由于IRRA 和 IRRB均大于基准折现率10%,故两个方案均是可行的
表35—2
方案 A B
方案A、B的净现金流量表
年末
0
万元
1~10
-2000
385
-1000
200
解:首先用净现值法对方案进行比较;计算A、B方案的NPV。 NPVA = -2000 + 385× (P/A,10%,10)= 365.67 (万元) NPVB = -1000 + 200× (P/A,10%,10)= 228.92 (万元) 计算结果表明,两个方案经济上均可行,按照净现值最大的原
t 0
n
(CI A COA )t (1 i0 )t t 0
n
(CI B COB )t (1 i0 )t t 0
NPVA NPVB
增量分析法,计算两方案的差额净现值,进行的 互斥方案比选,与分别计算两方案的净现值根 据净现值最大准则进行互斥方案比选结论是一 致的;
n
n
(CI A COA )t (1 i0 )t (CI B COB )t (1 i0 )t
t 0
t 0
NPVA NPVB 0
NPVA NPVB
NPV 0等价于NPVA NPVB
都表示增量投资合理
现值法(NPV)

【精品】第五章 方案评价和选择习题(1)

【精品】第五章 方案评价和选择习题(1)

第五章方案评价和选择一、单项选择题1.研究期法涉及寿命期末结束方案的未使用价值的处理问题,在实际应用中,比较合理的方法是()。

A。

承认方案末使用价值B.不承认方案末使用价值C.预测方案末未使用价值D.对计算期以后的现金流量进行合理的估算2.某企业有四个独立的投资方案A、B、C、D,可以构成()个互斥方案。

A.8B.12 C。

16D.323。

在进行投资方案的比较和选择时,首先应明确()。

A.适宜的评价指标B。

投资方案间的关系C。

适宜的评价方法 D.其他4。

( )是指各方案间具有排他性,()是指各方案间不具有排他性。

A。

相关关系,独立关系B。

互斥关系,相关关系C。

互斥关系,独立关系D。

独立关系,相关关系5.( )是指在各个投资方案之间,其中某一方案的采用与否会对其他方案的现金流量带来一定的影响,进而影响其他方案的采用或拒绝。

A.互斥关系B.独立关系C.相关关系D.混合关系6.在对多个寿命期不等的互斥方案进行比选时,()是最为简便的方法。

A。

净现值法B。

最小公倍数法C。

研究期法 D.净年值法7.()的基本思想是:在资源限制的条件下,列出独立方案的所有可能组合,每种组合形成一个组合方案,所有组合方案是互斥的,然后根据互斥方案的比选方法选择最优组合方案。

A.互斥组合法B。

内部收益率排序法C。

研究期法D。

净现值率排序法8.某项目有4种方案,各方案的投资,现金流量及有关评价指标见下表,若已知基准收益率为18%,则经过比较最优方案为().A.方案AB.方案BC.方案CD.方案D9。

互斥方案比选时,用净现值法和增量内部收益率法进行项目优选的结论()。

A.相同B。

不相同C。

不一定相同D。

近似10.已知有A.B.C三个独立投资方案,寿命期相同,各方案的投资额及评价指标见下表.若资金受到限制。

只能筹措到6000万元资金,则最佳的组合方案是( )。

A.A+BB.A+CC。

B+CD.A+B+C定的基准收益率为14%,现有800万元资金可用于甲乙丙三个项目的投资,各项目所需的投资额和内部收益率见下表。

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20 20 20 25 25 30 30 30 18 18 18 20 20 25 25 25 30 30
解:由于两种类型的卡车可以完成同样的任务,可用PC法比较。 共同分析期为8年。 PCA=200 +∑COt(P/F,10%,t)-2(P/F,10%,8)
t=1
8
= 200 + 128.66-0.93 = 327.73
PCA< PCB 故选择A方案。
四.不同资金结构方案的比选
不同资金结构方案
——指采用不同来源的筹融资方式, ——或各种来源所占比例不同
因而,各方案具有不同的资金成本。
我们的任务是:
需要从不同资金构成的方案中 选择资金成本最小的方案, 以提高项目的经济性。
例5-7某项目决定利用3种方式筹集资金,各筹资方式的资金成本 已经计算确定(见下表),现有各方式占不同比例的两种资金 构成方案,请你协助企业进行优选。
10%(1—33%) 1—2%
所占比例Pp=200/2000=10%
方案乙综合资金成本K乙 = 6.2%×30% + 6.8%×10% + 7.1%×10% + 15.2%×40% +17.8×10% =11.1% ∵K甲>K乙 ∴选择方案乙为最优筹资方案。
第二节

公益性项目方案的比选
0 1 2 0 1800 2545 1800 900 590 1800 745 900 310
△IRR
比选结论
(看成是增量收益)
49.9% >iC 41.3%>iC
1优于0 2优于1
3
4 5
3340
4360 5730
450
360 310
795
1020 1370
140
90 50
15.6% >iC
3.7% <iC 负值<iC
所占比重Pp=200/2000=10%
1— 2% 25
普通股KS = + 6% = 18.8% 200( 1—2%)
所占比重PS=800/2000=40%
方案A的综合资金成本K甲 = 6.2%×30% + 6.8%×20% + 7.1%×10% +18.8%×40=11.5%
(2)计算方案乙的综合资金成本
1.时间(方案寿命期或计算期)上的可比性; 2.在收益和成本的估算上的可比性。指各互斥方案在测算费用和收益时,要 相应采取合理一致的价格、一致的测算、计算原则和方法 3.各方案在风险水平上的可比性(具有大致相同的风险)等。
(2)互斥方案的比选和决策必须分两步走:
1.首先考察方案各自的可行性,即进行各自的绝对效果评价, 2.在可行的基础上,再进行方案间的相对效果评价。
200
800 1600
解:(1)计算方案甲的综合资金成本 9%(1—33%) 长期债券KB1= = 6.2% 1— 2% 10%(1—33%) 所占比重PB1=600/2000=30%
新增长期债券KB2=
7% 优先股 KP=
1— 2% =7.1%
=6.8% 所占比重PB2=400/2000=20%
时使用,通过比较项目预期的效果和所支付的费用,对项目进行比选,
(一)部分公共事业项目的特点
1.费用与效果的计量单位不同,不具统一的量纲
部分公共事业项目的费用表现为货币性成本,但其产出或提供的服务缺乏 市场价格,由于技术等各方面的困难,其收益往往难以货币化。因此,其产出往 往是直接或间接用非货币单位计量的。 2. 无法进行绝对效果评价,且优选也较困难。 对于方案费用和收益的不同量纲,由于人们难以给出评价的标准(准则), 故对这类公共事业项目一般无法判断其自身经济性如何,应该接受还是拒绝。除
元,年增长率为6%。
乙方案:发行长期债券200万元,年利率10%。另增发普通股股票200万元,
其年股息为25元,以后每年增加5%。
试比较两方案的综合资金成本,选择最佳筹资方案。
各种资金来源 1. 长期债券,年利率9% 金额(万元) 600
2.优先股 , 年股息率7%
3.普通股, 股利年增长率为5% 合计
AC甲=7000(A/P,10%,15)+ 800 – 700(A/F,10%,15) =1698.3(元) AC乙=10000(A/P,10%,20)+ 500 –1000(A/F,10%,20)
=1657.1(元)
AC甲>AC乙 故应当采用水泵乙。
鉴于两方案AC数据非常接近,我们有必要找出若不改变上述比较的 结论,初始投资和维修费用允许的变动范围。以确保比选结论的正确性。 (1)求出使AC甲=AC乙时,初始投资的变化率X。 7000(1+X)(A/P,10%,15)+800—700(A/F,10%,15) =10000(1+X)(A/P,10%,20)+500—1000(A/F,10%,20) 902.29(1+X)+777.97 = 1174.6(1+X)+482.54 254.31(1+X)=295.43 (1+X)=1.162 X=16.2% 计算表明,只要两方案初始投资的增加值不超支估算额的16.2%, 乙优的结论不会逆转。 故项目实施时,只要我们对投资进行认真控制,方案乙优的结论 不会有问题。
i
例5-6 有关部门正在考虑某地下传输线路两个方案的 比选问题,假设线路的寿命无限长。 方案A:预计投资为85万元,年底开始每年管理及维 修费为6.8万元。但需要在第5年末再铺设一条,投 资为80万元,其年管理和维修费为6.4万元。
方案B:同时铺设两条线路,需投资140万元,年管理 和维修费为13万元。 试协助进行优选。
一、收益费用比法 如果公益性项目的收益与费用都可以用货币来计 量,可以使用NPV、NAV、ΔIRR比选。 另外,常用的比选指标还有——收益费用比 (B/C) (一)绝对评价公式 (二)相对评价公式
第二节
公益性项目方案的比选
——是公益性项目方案优选常用的方法
二. 费用效果分析
通常在项目效果难于或不能货币化,或货币化的效果不是项目目标的主体
筹资方式
A 贷款 债券 股票 20 40 40 资金结构
各筹资方式的资金成本(%)
6 8 9
B
30 40 30
解:A组综合资金成本=6%×0.2+8%×0.4+9%×0.4 = 8%
B组综合资金成本=6%×0.3+8%×0.4+9%×0.3 = 7.7%
由于 B组综合资金成本较低,选B为最优资金结构。
指项目的各个方案的现金流都是独立的,互相间 不具有相关性。任何一个方案采用与否,只取决于 其自身的经济合理性,不存在互相比选的问题。
2.相关方案
指在项目的多个方案间,接受或否决某一方案, 定会改变其它方案的现金流量,或影响其它方案的 取舍。
第一节
互斥方案的比选
互斥方案指方案间存在着互不相容、互相排斥的相关关系。在 决策时最多只能选择其中一个。 (1)参与比选的互斥方案应具有可比性。
1.寿命期最小公倍数法
例5-3为改善城市公共交通,新建交通网有2个备选方案,如果设定
其基准收益率为12%,期末无残值,试进行选择。
单位:百万元
A B
30
初始投资 100 150
年收益 30 30
30
服务寿命 20 40
0
1
100
20
100
40
0 1
20
40
150
方案A
例5-1的现金流量图
方案B
分别计算在共同分析期即40年中,两方案的NPV:
△NPV挑-防≥0 或△IRR挑-防>I
即增量投资产生的增量收益必须是经济的
例5-1某项目的7个备选方案的投资和年经营成本列于下表,表中投资额 已经按从小到大排列。已知iC=8%,寿命期n=15年。试运用指标 △IRR对其进行比选。
表5-1 单位:万元
方案 0年投资 年经营成本 增量投资 年成本节约
0 1
566.4Biblioteka 6.8∞01∞
13
85
80 140
A方案
例5-6的现金流量图
B方案
解:我们需要比较两方案的费用现值PC
PCA = 85 +6.8/10% + (80 + 6.4/10%)(P/F,10%,5) =85 + 68 + (80+132)×0.6209 =242.41(万元) PCB = 140 + 13/10% =270(万元)
3优于2
3优于4 4优于5, 故3优于5
6
7280
285
3940
165
负值<iC
3优于6
最终判断3为最优
二.不同的寿命期(计算期)方案的比选
(一)首选指标应当为NAV(AC)
例5-2在水处理厂的项目中, 有2个能满足相同需求的可替代方案,如果资金 的机会成本为10%,试分析我们应当选择哪种方案? 方案甲 方案乙 寿命期(年) 15 20 初始成本(元) 7000 10000 年维修费(元) 800 500 残值(元) 700 1000
长期债券KB1=6.2% 新增长期债券KB2= 优先股 KP= 7.1% 20 原普通股KS1 = 200(1—2%) 25 新增普通股KS2= 200( 1—2%) + 5% = 17.8% 所占比重PS2=200/2000=10% +5% =15.2% 所占比重PS1=800/2000=40% 所占比重PB1=30% =6.8% 所占比重PB2=200/2000=10%
例5-8 某企业新建项目的资金结构如下表所示,普通股股票每股面值200元, 今年期望股息为20元,预计以后每年股息增加5%。该项目投产后所得税 率为33%,假设筹资费率均为2%。在上述情况下,企业根据需要拟再增 资400万元,有两个备选方案:
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