电力安装公司规章制度
电力工程公司规章制度
电力工程公司规章制度第一章总则第一条为了加强电力工程公司的规范化管理，保障公司各项工作有序进行，根据国家有关法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的全体员工，包括管理人员、技术人员和工人。
第三条公司规章制度的内容包括：劳动纪律、工作秩序、安全生产、技术管理、财务管理、资产管理、人力资源管理、企业文化建设等方面。
第四条公司规章制度是公司内部管理的基本依据，全体员工必须严格遵守，自觉维护公司的正常工作秩序。
第二章劳动纪律第五条员工应当按时到岗，按时上下班，遵守公司规定的作息时间。
迟到、早退、旷工等行为将按照公司规定进行处罚。
第六条员工在工作期间，应当认真履行职责，遵守工作规程，不得擅自离岗、串岗、饮酒、赌博。
第七条员工应当遵守公司规定的着装要求，穿着整齐，保持良好的职业形象。
第八条员工在办公区域内，应当保持安静，不得大声喧哗，干扰他人工作。
第九条员工应当爱护公司财物，不得损坏、浪费公司财物，违反规定的将承担相应责任。
第十条员工应当遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密和技术秘密。
第三章工作秩序第十一条员工应当根据公司工作计划，合理安排工作任务，确保工作进度和质量。
第十二条员工在工作中遇到问题，应当及时沟通，寻求解决办法，不得擅自作出决定。
第十三条员工在项目施工过程中，应当严格按照设计方案和施工规程进行，确保工程质量。
第十四条员工在工程验收过程中，应当认真履行职责，确保工程质量符合规定标准。
第十五条员工在售后服务过程中，应当积极主动，及时解决客户问题，提高客户满意度。
第四章安全生产第十六条员工必须严格遵守安全生产法规，自觉参加安全培训，提高安全意识。
第十七条员工在施工现场，应当正确佩戴安全防护用品，遵守施工现场的安全规定。
第十八条员工发现安全隐患，应当立即报告，并采取措施消除隐患。
第十九条员工在紧急情况下，应当服从领导安排，积极参与救援工作。
第五章技术管理第二十条员工应当积极参与技术研究，提高自身技术水平，为公司发展贡献力量。
电力工程公司的规章制度
电力工程公司的规章制度1. 概述1.1 为了维护公司的形象，保护员工的安全，提高工作效率，订立本规章制度。
1.2 本规章制度适用于公司的全部职工。
2. 公司管理2.1 公司的管理分为经营管理和内部管理两个部分。
2.2 经营管理指对公司的资金、资源、客户、市场等方面进行管理。
2.3 内部管理指对公司职工、财务、物资等方面进行管理。
2.4 公司管理应符合国家法律法规的要求，并以公司的利益为目标。
3. 公司组织架构3.1 公司的组织架构包括三个层次：领导层、中层和基层。
3.2 领导层由董事长、总经理和副总经理构成。
3.3 中层由各部门经理和技术顾问构成。
3.4 基层由各班组长和工人构成。
4. 公司职工管理4.1 公司职工应严格遵守公司规章制度，敬重领导、相互敬重、团结合作。
4.2 公司职工应认真履行职责，严格依照操作规程进行工作。
4.3 公司职工应具备良好的职业道德和职业精神，不做有损公司利益和形象的事情。
4.4 公司职工应关注公司的进展和对自身职业的提升，不断学习、提高本身的专业技能。
5. 工作时间5.1 公司职工应严格依照规定的工作时间上下班。
5.2 加班应得到组长或部门经理的批准。
5.3 周末和节假日应严格依照公司的规定进行调休。
6. 安全防护6.1 公司职工应重视安全意识，做到安全第一，防备为主。
6.2 在操作中应严格遵守安全操作规程，不做违反安全规定的事情。
6.3 在进行不安全操作时，应穿戴相应的防护用品。
6.4 在发觉安全事故和隐患时，应积极报告，适时处理。
7. 日常办公7.1 公司职工应保持工作场所的乾净和卫生。
7.2 在使用办公设备和物品时，应注意保护和维护。
7.3 在进行文书处理时，应严格依照公司的文件格式和标准。
7.4 在参加会议或接待客户时，应注意礼仪和形象。
8. 外部行为8.1 公司职工应注意在公共场所和社交场合的行为举止。
8.2 在与客户和供应商接触时，应保持文明礼貌的态度，严守商业隐秘。
电力安装公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工综合素质，确保公司各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人发展与公司发展的紧密结合。
第二章岗位职责第四条员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责，确保工作质量和效率。
第五条各岗位员工应遵守公司各项规章制度，服从上级领导安排，积极参加公司组织的各项活动。
第六条管理人员应加强团队建设，提高团队凝聚力，确保各项工作有序进行。
第七条技术人员应不断学习新技术、新工艺，提高自身技术水平，为公司技术创新贡献力量。
第八条操作人员应严格遵守操作规程，确保安全生产，降低事故发生率。
第三章培训与考核第九条公司定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十条培训内容包括新员工入职培训、专业技能培训、安全生产培训等。
第十一条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、业务水平、职业道德等方面。
第十二条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。
第四章奖惩制度第十三条对表现优秀的员工给予奖励，奖励形式包括物质奖励和精神奖励。
第十四条对违反公司规章制度、影响公司声誉的员工，根据情节轻重给予相应处罚。
第十五条奖惩制度严格执行，确保公平、公正、公开。
第五章工作纪律第十六条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司利益。
第十七条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十八条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费公司资源。
第十九条员工应遵守职业道德，诚实守信，廉洁自律。
第六章工作时间与休息第二十条公司实行标准工作时间，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第二十一条员工享有国家规定的休息日和法定节假日。
第二十二条公司根据业务需要，可对员工实行加班制度，加班工资按国家规定支付。
第七章休假制度第二十三条员工享有国家规定的带薪年休假、病假、事假等休假。
第二十四条员工休假需提前向部门领导提出申请，经批准后方可休假。
电力建筑公司规章制度范本
电力建筑公司规章制度范本第一章：总则第一条为了加强公司管理，规范员工行为，保障公司正常运营，根据国家法律法规及相关规定，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线工人。
第三条公司倡导以人为本，注重员工培训和职业素养，提高员工业务能力和综合素质。
第四条公司坚持安全生产，确保员工的生命财产安全，预防事故的发生。
第五条公司积极履行社会责任，尊重环境，保护资源，实现可持续发展。
第二章：组织结构与职责第六条公司设立总经理，负责公司的全面工作。
第七条公司设立副总经理，协助总经理开展工作，负责公司的日常运营。
第八条公司设立各部门，各部门负责人负责本部门的工作。
第九条公司设立安全生产管理委员会，负责公司的安全生产管理工作。
第十条公司设立人力资源部、财务部、工程部、采购部、行政部等职能部门，各部门按照职责分工，负责公司的各项具体工作。
第三章：员工管理第十一条员工应当具备相应的学历、技能和职业道德，符合公司的招聘要求。
第十二条员工应当遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条员工应当尊重领导，团结同事，遵守公司的纪律和规章制度。
第十四条员工在工作中应当遵守操作规程，确保工作质量，不得擅自离岗、串岗。
第十五条员工应当积极参加公司的培训和学习，提高自身的业务能力。
第十六条员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第四章：安全生产管理第十七条公司应当建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全生产职责。
第十八条公司应当制定安全生产规章制度，落实安全生产措施。
第十九条公司应当定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全生产意识。
第二十条公司应当加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，预防事故的发生。
第二十一条公司应当建立健全事故处理机制，对事故进行及时报告、调查和处理。
第五章：财务管理第二十二条公司应当建立健全财务管理制度，保证财务信息的真实、完整、准确。
电力工程公司安全管理制度
一、总则为确保公司电力工程项目的顺利进行，保障员工生命财产安全，预防各类事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 公司总经理为安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产工作直接负责。
3. 各级员工应严格遵守本制度，自觉履行安全生产职责。
三、安全管理体系1. 建立健全安全生产管理体系，明确各级安全责任，落实安全生产责任制。
2. 制定安全生产规章制度，包括但不限于：安全生产操作规程、安全教育培训制度、事故报告处理制度等。
3. 建立安全生产责任制考核制度，对各级安全责任人的履职情况进行考核。
四、安全教育培训1. 公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。
3. 对特种作业人员，必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
五、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全生产。
3. 建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患实行“零容忍”原则。
六、事故报告与处理1. 事故发生后，立即启动事故应急预案，组织救援。
2. 及时上报事故情况，按规定程序处理事故。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
七、奖励与处罚1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的单位和个人，按照相关规定进行处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
电力安装公司安全管理制度
第一章总则第一条为加强电力安装公司安全生产工作，确保员工生命财产安全，提高公司安全生产管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、承包商及合作伙伴。
第三条公司安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障员工生命财产安全为根本任务。
第二章安全生产目标第四条公司年度安全生产目标：1. 无重大人身伤亡事故；2. 无重大设备事故；3. 工伤事故频率、死亡率和重伤率逐年下降；4. 职业病危害区域合格率达标。
第三章安全生产责任制第五条公司实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门和员工的安全生产职责。
第六条公司领导班子对安全生产工作负总责，负责制定公司安全生产方针、政策，组织实施安全生产目标。
第七条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，负责组织实施本部门安全生产措施。
第八条员工对自身及他人安全负责，严格遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
第九条承包商及合作伙伴应按照合同约定，履行安全生产责任，确保施工安全。
第四章安全生产管理措施第十条公司建立健全安全生产管理体系，包括：1. 安全生产责任制；2. 安全生产规章制度；3. 安全生产培训；4. 安全生产检查；5. 安全生产事故处理。
第十一条安全生产培训：1. 公司定期组织员工参加安全生产培训，提高员工安全意识和技能；2. 新员工入职前，必须进行安全生产教育和培训，合格后方可上岗；3. 员工转岗、晋升等，必须接受相应的安全生产培训。
第十二条安全生产检查：1. 公司每月至少组织一次全面安全生产检查，对发现的问题及时整改；2. 各部门应定期开展安全生产自查，发现问题及时上报公司；3. 对安全生产检查中发现的问题，要建立整改台账，跟踪落实整改情况。
第五章安全生产事故处理第十三条安全生产事故处理原则：1. 及时报告、妥善处理；2. 严肃查处、依法追究责任；3. 深入分析、吸取教训；4. 举一反三、完善制度。
第十四条安全生产事故报告：1. 发生安全生产事故，事故单位应立即向公司领导报告；2. 事故报告应包括事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况、财产损失等。
安装公司管理规章制度大全
安装公司管理规章制度大全第一条：总则为规范公司管理，保障公司正常运作，维护公司利益，根据公司章程和相关法律法规制定本规章制度。
第二条：遵守公司章程公司全体员工应严格遵守公司章程，不得违反公司章程的规定。
第三条：公司纪律公司全体员工应遵守公司纪律，不得违反公司纪律。
第四条：职责分工公司全体员工应认真履行各自的职责，做好本工作。
第五条：公司制度公司全体员工应遵守公司各项管理制度，不得违反公司管理制度。
第六条：公司保密公司全体员工应保守公司机密，不得泄露公司机密。
第七条：公司形象公司全体员工应端正态度，树立公司良好形象。
第八条：公司考勤公司全体员工应按时按地打卡，严格遵守公司考勤规定。
第九条：公司会议公司全体员工应积极参加公司会议，听取公司领导的指示。
第十条：公司宣传公司全体员工应积极宣传公司文化，为公司发展做出贡献。
第十一条：公司培训公司全体员工应积极参加公司培训，提升自身素质。
第十二条：公司安全公司全体员工应维护公司安全，注意防范安全事故。
第十三条：公司纪检公司全体员工应遵守公司纪检规定，自律自检。
第十四条：公司奖惩公司全体员工应接受公司奖惩，积极回应。
第十五条：公司福利公司全体员工应享受公司福利，根据公司规定享受相应福利。
第十六条：公司信用公司全体员工应维护公司信用，做到诚实守信。
第十七条：公司纠纷公司全体员工应以和解的态度处理公司纠纷，维护公司和谐。
第十八条：公司监督公司全体员工应接受公司监督，积极配合。
第十九条：公司制度的修改公司全体员工应积极提出公司制度的改进建议，为公司发展出谋划策。
第二十条：公司管理责任公司全体员工应尊重公司领导的管理权，服从公司管理。
以上就是公司管理规章制度的内容，公司全体员工应严格遥守以上规定，做到知法懂法，遵纪守法，共同维护公司的利益和形象。
电力安装公司管理规章制度
电力安装公司管理规章制度第一章总则第一条为了规范电力安装公司管理行为，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电力安装公司全体员工，所有员工必须严格遵守。
第二章岗位设置及职责第三条电力安装公司设有总经理办公室、人力资源部、项目部、财务部、技术部等岗位部门。
第四条总经理办公室负责公司日常运营管理，人员调度等工作。
第五条人力资源部负责员工招聘、培训、考核和离职等相关工作。
第六条项目部负责项目的实施、监督和验收等工作。
第七条财务部负责公司的财务管理，包括财务报表编制、成本核算等工作。
第八条技术部负责项目的技术研究和方案设计等工作。
第三章工作流程第九条公司员工必须按照公司提供的工作流程进行工作，不得擅自更改。
第十条项目流程包括项目立项、方案设计、物料采购、施工实施、竣工验收等环节。
第十一条员工在执行工作前必须经过相应岗位主管的审批。
第四章职责分工第十二条公司各部门负责人必须明确自己的职责范围，按照公司制定的工作计划进行组织。
第十三条公司员工必须按照各自的岗位职责进行工作，不得擅自干涉其他部门工作。
第五章管理制度第十四条公司岗位设置及职责分工必须按照公司制定的管理制度进行，任何变动必须经过总经理批准。
第十五条公司员工必须遵守公司的各项规章制度，不得擅自违反。
第六章奖惩制度第十六条公司将根据员工的工作表现进行奖惩，包括表扬、提升、处罚等。
第十七条员工表现优秀者将受到公司的表彰，包括晋升、奖金等。
第十八条员工违反公司规章制度者将受到公司的惩罚，包括警告、罚款、停职等。
第七章保密制度第十九条公司员工必须保守公司商业秘密，不得向外泄漏。
第二十条公司资料、项目方案等文件必须得到公司领导批准后方可外传。
第八章安全制度第二十一条公司必须按照国家相关法律法规进行安全生产，确保员工的人身安全。
第二十二条员工必须严格遵守公司的安全规定，不得违反安全操作规程。
第九章绩效考核第二十三条公司将根据员工的工作表现进行绩效考核，对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者进行改进。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除电力安装公司规章制度篇一：电力安装公司安全生产管理制度电力安装公司安全生产管理制度一、电力安装公司安全生产组织机构图二、电力安装安全生产管理制度（一）、各级人员安全生产责任制1、各级人员安全生产责任制1.1、法定代表人安全生产责任制1.1.1、做为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产负全面领导责任。
1.1.2、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。
每半年组织董事会研究安全生产工作，决策公司安全生产工作的方针和目标。
在研究制定公司中、长期规划和年度计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。
1.1.3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会，明确主管公司安全生产工作的董事成员。
1.2、总经理安全生产责任制1.2.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态。
每季度研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全生产活动，作为本企业安全的第一责任者，对本企业安全生产负全面领导责任。
1.2.2、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时，制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。
1.2.3、建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。
1.2.4、领导本企业安全生产委员会，健全安全生产保证体系，并将安全生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导安全值班制度。
1.2.5、建立健全本企业安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。
1.2.6、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法，保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。
1.2.7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。
1.3、安全生产副经理安全生产责任制1.3.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直接领导责任。
1.3.2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。
1.3.3、在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。
1.3.4、参与编制或审批施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划。
1.3.5、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。
1.3.6、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作，领导组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。
1.3.7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
1.3.8、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。
1.3.9、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。
1.3.10、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购臵的劳动保护用品经费。
1.4、总工程师安全生产责任制1.4.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本企业法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本企业安全生产工作负技术责任。
1.4.2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。
1.4.3、领导本企业安全技术攻关活动，确定企业职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。
1.4.4、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。
1.4.5、参与本企业伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定范措施。
1.5、项目经理安全生产责任制1.5.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，做为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程的安全生产负全面领导责任。
1.5.2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，在施面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确项目工程专(兼)职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。
1.5.3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。
1.5.4、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证篇二：电力工程公司管理制度电力工程管理制度总则一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。
二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。
工程施工技术、质量管理一、责权划分（一）建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
（二）施工单位1、严格按照设计文件。
施工方案。
施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
（三）监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。
对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由拒绝监理指令。
监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。
二、技术质量管理方针三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系（一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
（二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核（一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。
（二）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
（三）图纸审查要点：1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。
4、执行标准、规范是否明确。
5、土建与安装的衔接有无问题。
6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
7、有无危及安全的因素。
五、设计交底设计交底由建设单位组织有关单位进行。
设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。
设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。
六、施工组织设计（一）施工组织设计由施工单位编制。
由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。
（二）施工组织设计应包括下列主要内容：1、工程概况；2、施工总平面图；3、综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；4、施工方法及技术措施；5、季节施工措施；6、质量保证措施；7、安全技术措施；8、环保及文明施工技术措施。
（三）施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。
七、技术交底由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。
尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。
八、施工严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。
九、设计变更（一）变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。
（二）施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。
1、图纸错误2、合理化建议3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。
（三）不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。
（四）设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。
十、材料检验（一）主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。
新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。
（二）指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。
（三）建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。
十一、技术检验施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验（比如：强度、压力、绝缘、探伤等）一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减少内容和降低标准。
关键的检验应通知监理到场。
施工单位应将检验报告提交监理审查登记。
十二、隐蔽验收（一）上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行再次检查；发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。
（二）监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。
（三）工程进行到监理单位规定的隐检部位，施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案资料和检验工（量）具，报请监理验收。
（四）隐蔽验收各专业人员都须参加，而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确认。
十三、中间验收某一部分分部工程完成之后，由建设单位召集施工、监理、设计联合进行验收，做出书面记录，后续的分部工程方可插入。
十四、设备试运转（一）具备下列条件方可进行试运转1、安装工作完成，并经质量检验合格；2、技术文件规定的检验工作完成并合格；(:电力安装公司规章制度) 3、试运转方案编制完毕；4、测试量具，工具齐备。