AB-IFIX上位培训资料

AB-IFIX上位培训资料
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A B-I F I X上位培训资料(总

24页)

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培训资料

一、RSLink软件的设置

1. 当RSLink软件安装好后,会在桌面的右下角,生成这样的快捷方式,双击后会弹出(图1-1)的窗口

首先在窗体内选择[Communication],然后选择第二项[configure Drivers],对驱动器进行组态。选择[configure Drivers]后,会弹出(图1-2)的窗口

图1-2

然后在这一项选择,再点击见(图1-3)

图1-3

弹出(图1-4)

图1-4点击[OK]出现窗口(图1-5)

图1-5

在里面分别输入,两个ENBT模块的IP地址,点击[确定]完成配置。

2. 接下来是配置这一项。

首先点击弹出(图1-6)

然后点击,分别取两个名字(命名不是固定的,可以根据个人习惯,在这里暂起为cpu1和cpu2),来对应主机架的的两个,点击完成配置

然后点击弹出(图1-8)

在里,输入一个名称(名称根据个人习惯自定义)这里根据工程暂取JMSW,见(图1-9)

图1-9

然后将cpu1和cpu2分别到里,然后点击再点击完成配置

二、I/O Driver (OPC如何添加到上位软件及OPC的设

置)

1.OPC如何添加到上位

首先安装好OPC驱动文件,然后找到配置路径,(图1-10)

图1-10

然后在[IFIX]的系统配置添加OPC。点会弹出窗口(图1-10)选择,弹出窗口(图1-11)

图1-10

图1-11

然后点击的,然后弹出(图1-12)

图1-12

选择,然后点击,这样OPC就配置到上位机IFIX了。

2.OPC的设置

点击打开IFIX ,在这一项里,双击OPC

弹出下面的界面(图2-1)

图2-1

点击,进行设置的连接,可以看到(图2-2)

在(图2-2)上点击,然后选择,进行文件的新建,见(图2-3)

图2-3

然后进行Sever、Group、和Item的添加

先点击这个标志,会弹出一个界面(图2-4)

然后选择这样对Server的添加完成。

接着是添加Group,点击标志这样对Group的添加完成,点击标志这样对Item的添加完成,添加完后可见(图2-5)

图2-5

下面是对Item的设置,分别以一个DI和DO的建立为例,见(图2-6)为DI建立的设置

图2-6

(图2-7)为DO建立的设置

Server,Group和Item的名称是可以更改的,根据个人习惯划分,或者根据系统划分,也可以根据机柜的布置划分。

三、上位机数据库的建立

将IFIX 打开后,在系统树(图3-1)

内点击,就会弹出数据库,(图3-2)

图3-1

图3-2

数据库点的建立一定要和下位建点,以及OPC所建的点保持一致,现以建一个DI点为例介绍数据库的建立与OPC如何保持一致的见(图3-3)

图3-3

双击新生成的数据空白区域

弹出一个界面,见(图3-4)

块的类型是根据你所要建的点的类型决定的,是DI就选DI,是DO就选DO,其它类型方法相同,这里已DI为例,所以选择块类型为DI,双击所选的DI块的类型,就会弹出一个界面,见(图3-5)

然后就可以建点了。现以OPC中已建好的点为例,介绍数据点的建立与OPC的对应。(图3-6)和(图3-7)

(图3-7)

数据库内的

和OPC中的

要保持一致

数据库内的驱动器要选择,见(图3-8)

图3-8

选择好驱动器后,会出现以下界面(图3-9)

数据库里的Server的名称要和OPC里的Server名称保持一致,数据库里的Group名称也要和OPC里的Group名称保持一致,数据库里的要和OPC里的

保持一致,

数据库里的要和OPC里的

保持一致

然后其它选项使用默认就行了,这样一个DI点就建好了。见(图3-10)和(图3-11)为数据库建好的点,与OPC中的这个点的对应

图3-10

图3-11四、设备动态动画的连接1.设备DI信号的连接

在统计业务培训会议上的讲话提纲

在统计业务培训会议上的讲话提纲 同志们: 按照4月8日全县统计工会会议的安排,经过充分准备,全县统计系统人员统计业务培训班今天正式开班了。这次培训,县委、县政府的高度重视,马县长在会上作了专门安排,牛县长本来要出席今天,对统计工作人员提出要求,有事没来。举办这次培训班是我县统计系统加强统计队伍建设,规范统计工作程序,提升统计能力,促进全县统计事业科学发展的重要内容。这次培训集中安排一天半时间,对于我们不断提高统计工作业务水平,推动全县统计事业的发展。在此,我先讲三个方面的意思。 一、关于此次统计业务培训的目的 1.正确认识宏观经济形势对统计工作的要求。 2.正确认识我县统计业务的现状 3..正确认识我县统计队伍的现状。提升统计能力的迫切需要。统计能力的提升首先是统计人能力的提升,特别是在当前的环境下,统计人能力的提升显得非常紧迫。当前,中国的统计体制、统计方法制度也处在转型和变化之中,统计工作要适应不断变化的环境,满足不断增长的需求,必然要求统计队伍更新观念、扩展知识、发展能力。近年来,各县(市、区)统计局增加了不少新的同志,这是我们统计系统新生力量,是保证统计事业发展的重要基础。但新同志还缺乏系统的业务学习,业务工作还不能很好适应新形势新任务的新要求,统

计专业水平和能力亟需提高。加上统计工作专业性、技术性较强,新时期统计工作的领域明显拓宽,统计方法的技术含量明显提高,现代的数据传输和加工处理方式正在逐步取代传统方式,统计分析方法、手段越来越先进,统计数据信息生产、管理、发布和使用的科学化、规范化程度明显提高。这些都对统计专业人员提出了新的更高的要求。因此,组织新同志进行系统专业统计业务培训显得非常重要,希望大家在思想上要有充分认识,引起高度重视。 二、关于学习培训的基本内容和安排 1.统计法律法规。 2.统计工作程序 3.乡镇统计的基本程序和方法日程安排。 三、切实提高学习培训的效果 这次培训班,时间虽不长,但学习的内容非常丰富。我们要珍惜学习机会,遵守学习纪律。大家平时工作忙,难得抽出时间系统地学习专业知识。本次培训就是为大家提供一个增长知识、提高技能的学习平台,希望大家珍惜这次培训学习的机会,正确处理好工作与学习的关系,集中思想、集中精力、克服困难、专心致志,不要参加与学习无关的活动,力求营造一个团结紧张、严肃活泼的学习氛围。要遵守学习纪律,上课时间要把手机关掉或开振动,。本次培训的考勤登记和下周开展的督查将由县政府督查室全面进行通报,要将考勤学习结果通报给参学单位,确保按质按量地完成学习计划。 另外两件事。1.做好督查的准备工作。 2.做好行政村经济发展状况,主要是收入情况和居民居住情况的摸底。

新员工证券基础知识培训

新员工证券基础知识培训 一、证券与证券市场概述 证券有价证券(期限性收益性流动性风险性)证券市场 二、股票的基本概念 ●什么是股票筹集资金持股凭证有价证券 ●股票的性质 有价证券:代表一定财产权 要式证券:应符合相关规定,具有法律效力 证权证券:代表股东的权利,是权力的一种物化 资本证券:股票是投入股份公司资本份额的证券化 综合权利证券:持有者享有综合性的股东权利 ●股票的特征 1、收益性为持有人带来收益股息、红利差价收益 2、风险性可能产生经济效益损失任何投资都有一定风险 3、流动性依法在交易所上市交易或其他证券交易场所转让 4、永久性载有权利的有效性始终不变,是无期限的法律凭证 5、参与性持有人有权参与公司重大决策,有权出席股东大会 ●股票的收益性 资本利得(资本损益)股息和红利 ●股票的分类和种类 普通股: 最常见和最普通基本权利和义务 优先股: 附加特殊条件享有某些优先权利 国家股: 代表国家投资的部门和机构以国有资产向公司投资法人股: 企业法人和具有法人资格的事业单位和团体依法可支配的资产非上市流通股 国有法人股: 具有国有性质的法人股 国有股: 国家股和国有法人股的总称 公众股: 向社会公众公开发行,可上市流通的股份 外资股: 向外国和港、澳、台地区投资者发行的股票 境内上市外资股: 即B股,境内注册向境内外投资者发行境内证券交易所上市以外币认购、交易和结算 境外上市外资股: 境内注册境外发行以外币认购境外上市 垃圾股: 业绩较差的股票 绩优股: 业绩优良的股票每股税后利润处于中上地位净资产收益率连续三年显著超过10% 蓝筹股: 行业内占有重要支配性地位,业绩优良的大公司股票

工作计划 2021统计业务培训计划

xx统计业务培训计划 xx干部业务培训工作统计方案 一、指导思想 围绕“团结、务实、求真、创先”的工作目标,全面落实科学发展观和县委人才培训意见精神,按照提升统计业务素质的要求,进一步加大统计教育培训力度,增强全县统计干部和广大统计人员的学习能力、实践能力和创新能力,为统计改革和建设提供智力支持和人才保障,以促进统计科学发展,更好地为我县经济社会又好又快发展提供统计服务。 二、工作目标 坚持“干什么学什么,缺什么补什么”的原则。注重统计干部、统计人员教育培训的质量和效益,促进统计干部、统计人员的政治素质、业务素质和工作能力不断提高。进一步加强对统计教育培训的领导,强化管理,改进方式,整合资源,夯实基础,稳步推进培训制度的改革和创新。 三、具体内容安排 以针对性、实用性和时效性为原则,根据全县统计系统及县统计局统计专业的特点,年内四个层面、五次政治理论和统计业务培训。具体安排为: 一是组织县局业务人员参加国家、省、市业务部门组织的各类业务培训和县上组织的各类政治理论培训学习活动。二是组织基层统计机构新任统计人员初任培训,系统学习统计职业道德规范、专业知识,提

高新任统计人员的政治素质和业务水平。三是加强在职统计干部培训工作,不断提高培训的针对性和学习效果。四是开展以统计从业资格培训、统计继续教育为主的全社会统计教育培训,提高全体统计人员的整体素质。 (一)统计部门人员培训 培训对象:县统计局统计人员。 培训内容:党的基本理论、方针政策、现代经常、社会管理、法律法规、各专业统计方法制度、业务理论及实务知识;统计数据评估方法、统计调查理论、统计分析及统计调研课题写作、统计法律法规知识;统计职业道德;计算机网络基本技术。 培训形式:每周三晚政治理论学习时间集体学习政治理论;“干部集中学习月”活动和“改作风、抓落实、促发展”主题活动中集中学习党的基本理论、方针政策等;以会代课式的集中培训,由负责GDp 核算、工业、能源、投资、建筑业、农业、贸易、城调、农调等专业人员分别讲授分管专业报表方法制度,培养一专多能的复合型人才。培训时限:xx年12月底前完成。 (二)企业“一套表”专项培训 培训对象:全县纳入企业“一套表”联网直报单位的统计人员。 培训内容:企业一套表网上直报程序和数据填报、审核、汇总、上报流程业务知识。培训形式:分别由局工业、能源、建筑业、劳资、房地产、贸易等专业组织利用年报会,以会代训集中培训,以后随纳入随培训。

业务员销售工作流程内部培训资料

贵州一电电力业务员培训资料 1业务员销售工作流程 接近(寻找目标客户)---了解(客户需求)---说明(公司产品介绍)---促成----签约(交定金)----配送(货物的发送)----售后服务 目的:让业务员明确自己的权利、责任、自由度、工作目标等,使业务成员有一个比较完整、规范的依据,有章可循,形成比较完整、形象的工作思路,(市场调查)准备工作信息收集是对对方情况初步了解:采取什么样的销售方式与销售技巧开展工作 调查形式:陌生拜访,发送传单,转介绍。。。 在这个信息化的难年代,销售人员只有抓住追准客户出现的关键时刻,才能在销售中赢得先机: 1、倾听---------在倾听时判断出准客户

A听身边陌生人谈话------处处留心皆客户,准客户就在人来人往的人潮中。要想在人潮中用倾听的方式在眨眼间判断出谁是准客户,并抓住他们,就需要具备丰富的关于公司,关于产品,特别是准客户话语知识的特征 B听同事及朋友的谈话-------听同事谈话,可以从他们没有谈判成功的准客户中,发掘客户资源。朋友是生意的扶手杖,做销售就要听朋友们谈话,分享他们的人力资源,专家认为,每个人背后都有250个朋友,要做好销售工作,就要学会通过朋友们的转介绍获得更多准客户名单,逐渐裂变,一生二,二生四,四生八,达到事半功倍的效果。 技巧:a. 有目的地听,销售人员在倾听时,一定要有一个明确的目的,即从别人的谈话里得到自己需要的信息。又目的的听,就会摈弃谈话中无用的信息,专注于你想要得到的有用信息

b,整理有效的信息,收集的有效信息仅仅靠大脑强记是不够的,在聆听时对一些重要的信息进行有目的的瞬间记忆和采用一些可以帮你记住这些要点的辅助记忆方式,比如,记笔记的方式,或扳指头的放式。这样容易获得更多的有效的信息。 2、在闲谈时,找到准客户 有人的地方,就有销售机会。销售人员要善于与陌生人一见如故,,与他们热情攀谈,并抓住闲谈中蕴涵的销售机会。优秀的销售人员是生活销售化,销售生活化。他们在旅游,乘车,购物等所有可以接触人的过程中,都不错过与陌生人闲谈,结识的机会,并从中找到准客户,然后像鹰一样准确的把握准客户出现的时刻,迅速行动。 技巧a 一个标准的准客户许具备四个基本条件:有购买力,有需求,容易接近,有决策权。

4A公司内部培训资料

多家广告策划公司培训资料 奥美创意培训资料 一、创意策略八段锦 1、本次广告希望达到的目的和效果? 2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动? 4、产品的定位和独特点以及发展历史等? 5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么? 6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 7、广告要表现什么样的格调? 8、预算限制、媒体发布的特点及频度? 二、发现创意的五个基本原则 1、务实原则: 了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。 2、骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。 3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。 4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。 5、负责原则: 想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。 三、想创意时候的几个禁区: 1、忌分工: 文案写好标题给设计要求配画面,或者设计想好画面给文案要求配标题,都是绝对的错误。工作伙伴之间要相互讨论,彼此分享对方的想法,使两条或者更多条的思路能够交叉衔接,才是创意人之间最有效的互动模式。

统计培训会讲话稿范文

统计培训会讲话稿范文 Model speech of statistical training meeting 编订:JinTai College

统计培训会讲话稿范文 小泰温馨提示:新闻是对客观事实进行报道和传播而形成的信息,反 映在新闻信息中的内容必须对事实具有真实传达。本文档根据新闻报 道的特点真实、新鲜、及时、重要、趣味可读,时效性极强展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整修改及打印。 首先,值此圣诞元旦双节来临之际,请允许我代表区统 计局全体工作人员,对大家一年来对我局工作的关心、支持和理解表示由衷的感谢,并祝大家圣诞快乐、元旦快乐!这次全 区统计年报工作会议,主要是传达贯彻全市统计年报工作会议精神,部署和培训XX年报和XX年定期报表任务,交流工作经验,研究探讨做好明年统计工作的思路和措施。这次会议培训的效果,对我区统计年报和统计定期报表工作有着重大影响。希望与会同志集中精力,专心致志,认真学习,认真思考,准确理解和掌握培训内容。下面,我先讲几点意见,供大家参考。 一、XX年全区统计工作回顾 XX年,在区委、区政府的正确领导下,在市统计局的关 心指导下,在全区各行业的统计人员的支持和配合下,区统计局以参加全区第二批学习实践科学发展观活动为契机,全面贯彻党的xx届三中、四中全会精神和国家、省市统计工作会议

精神,围绕区委区政府“三大工作重点”和“七条工作主线”,积极应对国际金融危机,解放思想,创新工作方法,严格做好经济运行分析监测,做好对上级领导、区直部门、基层企业的三级服务,较好地完成了各项工作任务。XX年,区统计局被 评为全国统计工作先进集体、全国第二次经济普查先进集体;全省统计基层基础建设先进集体、全省统计协会先进集体;青岛市文明机关标兵。阜新路办事处等5个单位被评为全省第二次经济普查先进集体,5位同志被为全国第二次经济普查先进 个人;1位同志被推荐为全省统计工作先进个人,1位同志被 推荐为全省统计基层基础建设先进个人。这些成绩与在座的各位克服诸多困难,统筹兼顾,爱岗敬业,辛勤工作,支持、配合统计工作是分不开,借此机会,我受淳于局长的委托代表四方区统计局全体人员向在座的各位同仁表示衷心感谢。 (一)加强对重点行业监控,建立经济运行质量监测机 制 一是做好房地产投资统计监测。加强与职能部门沟通协调,从项目立项到工程进展及时掌握全区重大投资项目最新信息,建立完善房地产固定资产投资“一企一档”,不定期地到重点建设工程现场,实地核实工程进展、形象进度,掌握全区房地产投资统计的最新变化。二是做好批零、餐饮、专业市场

对我市统计教育培训工作的思考与建议

对我市统计教育培训工作的思考与建议 近年来,我们认真按照《日照市统计法制宣传教育第五个五年规划》和《山东省统计局教育培训工作规划(2006-2010)》的具体要求,全面落实科学发展观,深入贯彻执行《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和《干部教育培训工作条例(试行)》,改进和加强教育培训工作,努力造就一支高素质的统计干部队伍,为统计改革和建设提供思想政治保证、智力支持和人才保障。针对我市目前统计教育培训工作的现状和问题,按照“大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质”的要求,采取有效措施,不断加强统计教育培训工作,使全市统计干部队伍素质不断提高,有力地保障了统计事业的健康、顺利发展。 一、全市统计教育工作情况和经验 (一)着眼于统计事业可持续发展,重视和加强统计教育工作。统计事业的可持续发展,一靠科技,二靠人才。多年来,局领导班子把狠抓统计业务素质教育和统计专业人才培养提上议事日程。一是结合创建学习型机关活动,强化局机关工作人员的学习和教育。局里成立了“创建”领导小组,建立了学习制度,学习成为了每个人的追求和习惯。近年来,先后选派30余名业务骨干参加省、市举办的各类业务培训

班。二是加大统计教育宣传力度。通过发放文件通知、各种业务工作会议和执法培训等形式广泛进行宣传。同时,我们严格按照省培训中心的要求,挑选有经验的老师上课,制定了教学大纲和学员听课制度,并严格执行。在组织考试阶段,我们也严格按照要求,进行精心组织,周密安排。通过教育培训,使学员对统计工作的认识有了明显提高,并能结合实际把所学的知识运用到工作中去,特别是开展统计法律、法规的学习,使学员们更加认识到统计工作的重要性。三是加强统计人员教育培养。近三年,全市参加统计继续教育人数1800人,参加统计从业资格考试近500余人,参加统计专业技术职称考试的人数230人。 (二)摸清家底、规范管理、明确统计教育工作重点。首先是摸清底子。下发了《关于认真搞好统计人员基本情况调查工作的通知》,对基层统计人员持证上岗情况进行了摸底造册,建立了基层统计人员基本情况台账和名录库,实现了在岗统计人员基本情况微机管理,及时掌握统计人员异动情况。其次强化管理、突出重点。及时更新统计人员变动台账,根据台账情况,针对不同的对象采取灵活的培训计划。一是具备从业水平但无证上岗人员,下发催办函,督促办理统计从业资格认定手续。二是对不具备统计从业水平的统计人员,对照《统计从业资格认定办法》要求其参加全国统计从业考资格考试。三是聘请有关专家和各级领导对统计在岗

公司新员工入职培训方案(内容)

公司新员工入职培训方案(内容) 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业 文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心 态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 二、

新员工入职培训内容 第一天上午10:00——11:00的培训内容 一、培训的纪律要求: 1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。 2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。 3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。 4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。 5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利 于团结的事,一律禁止。 6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。 7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。 二、培训所需要的态度和培训的意义 1.培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住: 哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。 心若改变,你的态度跟着改变。 态度改变,你的习惯跟着改变。 习惯改变,你的性格跟着改变。 性格改变,你的人生跟着改变。 2.培训的意义: ①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。 ②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。 ③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。 ④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作 效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金)。 ⑤会增强自身对胜任工作的信心。 ⑥增强工作能力,有利于未来发展。 三、公司简介: 四、公司组织机构

统计工作及业务培训会议书记讲话

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 统计工作及业务培训会议书记讲 话

统计工作及业务培训会议书记讲话 同志们: 经县人民政府研究,决定召开这次全县统计工作及业务培训会议,主要任务是:深入贯彻落实省、市统计工作会议精神和市委、市政府关于统计工作的安排部署,总结成绩,分析形势,加强统计队伍建设,进一步推进年下半年统计工作,充分发挥统计职能,努力为经济社会发展提供坚强的统计调查保障,促进年全县经济社会发展目标的全面实现。下面,我讲四点意见: 一、改革创新,锐意进取,年统计调查工作成效明显 年是极不寻常的一年。面对自然灾害和历史罕见的金融危机,县委、县人民政府在市委、市人民政府的坚强领导下,坚持以科学发展观为指导,冷静分析,沉着应对,科学调度,全县经济保持平稳发展。年,全县实现生产总值20.2亿元,同比增长11.2%;人均地区生产总值3742元,同比增长9.34%;固定资产投资完成8.94亿元,同比增长35.7%;地方财政收入完成7276万元,同比增长19.7%;农民人均纯收入2143元,同比增长25.2%;城镇居民人均可支配收入10390元,同比增长8.8%。 这些成绩的取得,离不开全县各级各部门和统计系统广大干部职工的辛勤工作。一年来,全县统计系统广大干部职工深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委政府的中心工作,不断创新工作方法,积极适应经济社会发展对统计工作的要求,深化统计调查改革,坚持以数据质量为中心,夯实统计调查基础,强化服务,统计调查服务水平得到进一步提 第 2 页共 15 页

高,统计调查方法制度改革取得新的成效,统计基础得到进一步加强,为全县经济社会发展提供坚实有力的统计保障。借此机会,我代表县委、县政府向辛勤工作在统计战线上的广大干部职工表示衷心的感谢和诚 挚的问候! 在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我县的统计工作还存在一些困难和不足:一是基层统计台账建立、基础数据收集等基础工作薄弱,尤其是统计力量相对不足,统计调查方法、制度滞后,统计部门的工作条件还有待提高和改善。二是部分单位对普查、调查等统计工作重视不够,统计报表不规范、不完善的情况时有发生,部门间联系不紧密,在执行各项统计标准中,互不衔接,影响了统计数据的质量。三是统计法律法制意识不强,“重经济社会事业发展建设,轻统计工作的管理;重统计数据的使用,轻对统计工作的支持”现象不同程度存在,个别单位还存在人为修改统计数据的情况。四是一些统计调查方法、制度还不适应经济社会发展变化。这些困难和问题影响了统计工作服务的质量和水平。五是统计队伍建设滞后,统计结构和统计人员还不适应经济社会事业发展的需求。在今后的工作中,我们必须高度重视,采取有效措施,切实加以解决。 二、认清形势,坚定信心,不断增强统计责任感和使命感 年是实现“”规划目标的关键之年。由美国次贷危机引发的全球金融危机致使全国经济增长速度放缓,对我县的影响也不断加深,给我县经济发展带来严重影响。我们面临着巨大的压力和挑战。从外部看,国 第 3 页共 15 页

XXX公司内部培训教材

XXX公司内部培训教材 顾客满意,经营顾客的心 §理念篇§ 【破冰活动】管理小品心得分享 ◎分组与团队建立 ?小组命名: ?精神口号: ◎「管理小品」梅瑞特饭店心得分享 思考方向…… 1.从客户关系管理及变革角度看本个案您的体会有些什 么? 2.依您工作岗位现状是否也有类似经验可供分享? ※【管理小品】─梅瑞特饭店 1989年11月的某天晚上,伊丽莎白?莫瑞斯正在《梅瑞特饭店》的客房服务组值班。 傍晚时,伊丽莎白接到一通住在饭店内,一位到城里来出差的女房客电话。她因为不想到餐厅用膳,所以打电话来点餐。伊丽莎白依言登记下来,然后交待处理。过了几分钟,这位女房客又打内线电话进来了。这次是要取消订餐。一般说来,客户取消订餐是很常见的事情,但是这一次,伊丽莎白总觉得有什么事情不太对劲。 《梅瑞特饭店》多年来一直致力于文化的改革,主要目的就是为了鼓励员工在面对问题时,能够独当一面,以客为尊。 由于受过这种专业的训练,所以在接到这通电话后,伊丽莎白考虑的不仅是商业上的观点,她甚至担心背后是不是还另有隐情。所以她立即连络服务生领班来代她的班,然后亲自去拜访这位女房客。敲开门后,她简短地介绍自己,以及来这里的目的,然后聆听房客的回答。结果才发现,原来这位房客在点餐完后

打电话回家,得知她母亲患了重病住在医院,恐怕熬不过今晚。在与机场连系过后,沮丧地得知,她已赶不及最后一班飞机回家了。 由于伊丽莎白的机警,及时从房客来电取消订餐,听出那份苦恼的语气。她立刻掌控全局,除了马上拨电话到机场,以《梅瑞特饭店集团》的名义负担班机延滞费而延下班机之外,同时还召来服务生,帮这位女房客整理行李,请门房召来出租车,直奔机场。由于伊丽莎白的机警,让客户顺利赶赴母亲身旁,临终前见她最后一面。 ※有效推动与拥抱变革 ◎3C时代 ?Customer 客户核心 ?Competition 竞争 ?Change 诡谲多变 ◎跳出思考陷阱,创新思考 ?过去经验陷阱 ?成功的陷阱 ?空间的陷阱 ?焦点/背景的陷阱 ?改变的省思 ◎Lewin变革三步骤 解冻→推动→再结冻 (unfreezing) (movement) (refreezing) ◎变革阶段模式 否认抗拒接纳投入 ※客户满意行销观念的演进 ◎客户满意时代演进 §60年代 ?追求数量 ?味觉触觉

公司内部培训教材文件

内部培训教材 顾客中意,经营顾客的心 §理念篇§ 【破冰活动】治理小品心得分享 ◎分组与团队建立 ?小组命名: ?精神口号: ◎「治理小品」梅瑞特饭店心得分享 F考虑方向…… 1.从客户关系治理及变革角度看本个案您的体会有些什么? 2.依您工作岗位现状是否也有类似经验可供分享? ※【治理小品】─梅瑞特饭店 1989年11月的某天晚上,伊丽莎白?莫瑞斯正在《梅瑞特饭店》的客房服务组值班。 傍晚时,伊丽莎白接到一通住在饭店内,一位到城里来出差的女房客电话。她因为不想到餐厅用膳,因此打电话来点餐。伊丽莎

白依言登记下来,然后交待处理。过了几分钟,这位女房客又打内线电话进来了。这次是要取消订餐。一般讲来,客户取消订餐是专门常见的情况,然而这一次,伊丽莎白总觉得有什么情况不太对劲。 《梅瑞特饭店》多年来一直致力于文化的改革,要紧目的确实是为了鼓舞职员在面对问题时,能够独当一面,以客为尊。 由于受过这种专业的训练,因此在接到这通电话后,伊丽莎白考虑的不仅是商业上的观点,她甚至担心背后是不是还另有隐情。因此她立即连络服务生领班来代她的班,然后亲自去访问这位女房客。敲开门后,她简短地介绍自己,以及来那个地点的目的,然后倾听房客的回答。结果才发觉,原来这位房客在点餐完后打电话回家,得知她母亲患了重病住在医院,可能熬只是今晚。在与机场连系过后,沮丧地得知,她已赶不及最后一班飞机回家了。由于伊丽莎白的机警,及时从房客来电取消订餐,听出那份苦恼的语气。她赶忙掌控全局,除了立即拨电话到机场,以《梅瑞特饭店集团》的名义负担班机延滞费而延下班机之外,同时还召来服务生,帮这位女房客整理行李,请门房召来出租车,直奔机场。由于伊丽莎白的机警,让客户顺利赶赴母亲身旁,临终前见她最后一面。

公司销售人员培训资料全

销售人员培训资料(一):一、公司简介及制度 1.公司发展历程及理念; 2.公司组织架构及各部门职能; 3.公司规章制度及福利待遇; 4.员工职业道德及职业操守。 销售人员培训计划表 序号培训内容培训时间培训部门 1⑴公司发展历程及理念;⑵公司组织架构及各部门职能;⑶公司规章制度及福利待遇; ⑷员工职业道德及职业操守。两课时行政人事部 2⑴销售人员守则;⑵销售部罚则;⑶销售人员仪表及礼仪;两课时销售部 3⑴房地产常用术语;⑵房地产面积计算范围及计算方法;⑶按揭贷款的各项规定及计算 方法;⑷公积金贷款的有关规定;⑸商品房预售及房地产交易的有关规定。四课时销售 部 4⑴销售员是谁;⑵客户是谁;⑶销售心态;⑷接待流程;⑸客户类型分析及应对要领; ⑹销售过程及技巧;⑺成交的方法。四课时销售部 5⑴市调方法及要求;⑵安排市调;(以公司代理楼盘为主)⑶XX市房地产现况简述;⑷公司代理楼盘简介。 1 、2、4 项内容为两课时,市调安排两天市场部 6 考核上午笔试下午面试 备注:以上每课时为1 小时30 分,每天设四个课时,上、下午各两个课时。 4.销售培训资料(二):销售人员守则 1、销售人员守则 一、基本素质要求良好的形象十诚恳的态度十热诚的服务十机敏的反应十坚定的信心十

流畅的表达十积极的进取=TOP SALES 二、基本操作要求 1.按公司规定时间正常考勤,保持公司整洁形象; 2.虚心诚恳,认真负责,勤快谨慎,绝对忠诚; 3.严守公司业务机密,爱护公司一切工具及设施; 4.主动收集竞争者的售楼资料,并及时向主管汇报; 5 .业绩不靠运气而来,唯有充实自我,努力不懈,才能成为成功者; 6 .经验是从实践中积累而来,对任何上门客户均应视为可能成交之客户而予以接待;7.同事间的协调和睦与互相帮助,能营造一个良好的工作环境,并提高工作效率; 8 .凡公司刊登广告日,任何业务人员不得请假,必须无条件全部到位工作。 三、服装仪容、准则 1.员工必须整齐干净,无污迹和明显皱褶;扣好纽扣、结好领带、领花、秀袋中不要有过多物品;皮鞋要保持干净、光亮;女工宜穿肉色丝袜,不能穿黑色或白色; 2.男员工头发要常修剪,发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度,不得留胡须,要每天修脸。女员工不得留披肩发,头发长度以不超过肩部为适度,头发要常洗,上班前要修理整齐,保证无头屑; 3.女员工切忌浓妆艳抹,不许纹眉,可化淡妆,使人感到自然、美丽、精神好 女员工不得涂有色指甲油,不得佩带除手表、戒指之外的饰物,忌用过多香水或使用刺激性气味强的香水;4.员工上班前不得吃异味食物,要勤洗手,要勤剪指甲,指甲边缝不得藏有脏物;5.在对客服务时,不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情,要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客人服务;6.提倡每天洗澡,勤换衣

企业新员工入职培训内容及流程

企业新员工入职培训内容及流程 入职培训,主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范,组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员工融入这个团队。这种培训一般由人事主管和部门主管进行,除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外,最重要的是对企业文化的介绍,包括企业的经营理念,企业的发展历程和目标,通俗地讲,就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业,我们的辉煌历史如何,我们在同业之间的地位如何,谁是我们最主要的竞争对手,我们想把公司带到什么地方去等等,告诉员工我们想做什么,这很重要。在很长一段时

间内,员工会牢记这些并且通过对其他人(家人和朋友)的再描述强化这些,从而深入到意识深处,而且一朝形成,就不会轻易改变,一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么,但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。 新员工培训必不可少的相关内容包括: 1.企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等; 2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等; 3.财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用; 4.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所; 5.上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系

等。 新员工培训流程: 在实际操作的时候,大多数的流程是先介绍新员工认识自己的上下平级同事,实地参观新的工作环境,给予《员工手册》及《岗位指导手册》,然后给予阅读材料或利用多媒体载体或安排专人讲解公司的情况,包括企业概括,各种守则及制度,由部门经理讲解部门业务流程、职位职责、工作程序及方法等等。在整个培训中,了解和认知的部分都得到了重视和体现,然而在帮助员工更好更快进入他的职业新起点、领他上路的这一层面上,很多企业都还没有得到很好的执行,特别是如何把员工的状态调整到位。领导力开发的经典课程《情境领导》理论中,对新员工状态的分析把握了两个维度,一个是能力,另一个是意愿,这两者都是个人层面上决定一个人是否能够在其工作岗位上做出良好,甚至卓越的表现的要素。心态和意愿是影响绩效的重要因素,非常浅显的一个

企业新员工入职培训内容汇编

企业新员工入职培训内容 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 到职后第五天: 1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。 4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。 5、使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。 6、与新进人员做朋友 以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。 7、详细说明公司规章制度

统计业务培训心得体会

统计业务培训心得体会 【篇一:统计培训心得】 统计业务培训心得体会 近期,我有幸参加了市统计局举办的乡镇(街道)统计干部业务培 训班,对统计基础知识和实务,excel在统计工作中的使用,简明统 计分析及公文写作知识等内容进行了学习。通过学习培训,让我对 我所从事的工作有了更进一步的了解,同时,也学习到了许多新的 知识和技能,对今后的工作有极大的帮助。 首先,通过统计基础知识和实务的学习,巩固了我的统计基础知识,加深了对统计实务的认识。由于教学时间有限,授课老师选择了重点,就统计的任务和过程,统计调查的方式,统计指标和统计指标 体系等内容进行了讲解,对于统计工作中遇到的常见问题和大家进 行了交流;并对需要注意的部分做了重点讲解和演练。让我对统计 从业培训时的内容进行了温习和升华,统计理论知识更加丰富完善。 然后,为期1天的excel在统计工作中的使用培训,锻炼了我们的 实际操作能力。老师对excel在统计中的使用做了全面而又细致的 讲解,同时对excel图表功能、excel函数功能和数据分析工具进行 了全面深刻的讲解,让我们在完成国家统计局要求的电子作业的同时,针对遇到的问题进行拓展,把日常统计工作中面临的数据处理 问题进行了演示。通过学习,让我能在今后的工作中得以使用,极 大的缩减工作时间,提高工作效率。 其次,简明统计分析着重强调了要提高统计分析水平,统计人员必 须提高综合素质,运用多种知识,不仅要熟悉统计专业,还要掌握 党的方针、政策,以及经济、社会、管理、逻辑等多方面的知识。 而统计分析,正是我日常工作中最薄弱的一个环节:统计数据整理 出来了,但是不知道怎么处理数据,不会形成统计分析材料。当然,

销售(阿里巴巴内部培训资料(绝密)!)

阿里巴巴内部培训资料(绝密)!!! 1%的销量是在电话中完成的, 2%的销售是在第一次接洽后完成, 3%的销售是在第一次跟踪后完成, 5%的销售是在第二次跟踪后完成, 10%的销售是在第三次跟踪后完成, 80%的销售是在第4至11次跟踪后完成! 跟踪工作使您的客户记住您,一旦客户采取行动时,首先想到您。 【销售最大的收获】不是提成多少,不是升职,不是增加了炫耀的资本,不是完成任务,销售最大的收获是:你生活中多了一个信任你的人! 【销售最大的敌人】不是对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,最大的敌人是:你的抱怨!你的借口! 1、顾客是最好的老师,同行是最好的榜样,市场是最好的学堂。取众人之长,才能长于众人。 2、依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感,3%在成交。 3、当你学会了销售和收钱,你不想成功都难。 4、拒绝是成交的开始。销售就是零存整取的游戏,顾客每一次的拒绝都是在为你存钱。 5、要从信任、观点、故事、利益、损失、利他六个方面,创造让顾客不可思议、不可抗拒的营销方案。 6、销售是信心的传递,情绪的转移,体力的说服;谈判是决心的较量;成交是意志力的体现。 7、力不致而财不达,收到的钱才是钱。 8、一定要给顾客讲有含金量的东西,一定要学会创造价值,为顾客创造他需要的价值。 9、所有的一切事物,都要学会去链接。情感的关系大于利益关系和合作关系,要与顾客有深层次的情感交流。 10、顾客买的不仅是产品本身,更买产品相应的及额外的服务。 11、人脉就是钱脉,人缘就是财缘,人脉决定命脉。 12、你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象。 13、销售等于收入。这个世界上所有的成功都是销售的成功。当你学会了销售和收钱的本领时,你想穷都穷不了。 14、做业绩千万不要小看每个月的最后几天,这好比是3000米长跑,当你跑完2700米时,最后的300米犹为重要,最后几天是最容易创造奇迹的时刻。 15、没有卖不出的产品,只有卖不出产品的人;没有劈不开的柴,只是斧头不够快;不是市场不景气,只是脑袋不争气。 16、一流推销员——卖自己;二流推销员——卖服务;三流推销员——卖产品;四流推销员——卖价格。

统计教育培训计划3篇

统计教育培训计划3篇 为做好XX年度统计教育培训工作,进一步提高队伍素质,提升统计能力,优化知识结构,促进改革创新,根据全市统计工作会议的精神和《关于进一步加强和改进干部教育培训工作的意见》,结合统计工作实际,制定本计划。 一、总体要求 深入贯彻落实党的十八三中全会精神,按照全市统计工作会议要求,认真落实国家和省、市关于教育培训工作的总体部署,围绕“统计改革创新年”总体要求,以统计队伍思想道德水平提升、统计能力提升、统计服务水平提升为根本出发点,以厉行节约、精简高效为原则,以提质、扩面、整合为要求,合理安排培训项目、培训对象、培训内容、培训时间。 二、主要内容 (一)深入开展党的群众路线教育实践活动。抓好“学习教育、听取意见”阶段学习教育,组织学习党的十八大报告、十八届三中全会文件和习总书记系列重要讲话精神,学习省、市委关于教育实践的部署要求,学习规定读本,开展“普读系列书籍、精读专题书籍、写好心得体会”读书活动,进一步加强理想信念和党性、党风、党纪教育。 (二)组织统计法制系列培训。以《省统计条例》出台为契机,开展《省统计条例》专题宣讲培训、统计检查员培训、乡级统计人员

的普法培训,讲解《省统计条例》、统计检查工作新变化和新要求、统计检查程序、法律文书制作,进一步提高统计执法人员业务水平,进一步规范统计执法和查案办案质量,提高统计人员依法统计自觉性。 (三)组织参与技能培训。一是组织中层干部系列培训。根据组织部的要求,组织参加优秀中青年干部培训、科级及以下公务员培训、专业技术人员培训。二是组织实施“5+X”公务员能力培训,根据人社局要求,组织公务员参加网上在线教育培训和考试。三是组织参加“青年公务员成长计划”,强化见习期实践锻炼,安排新录用公务员信访局实习,进行多岗位锻炼。四是组织参加国家局举办统计专业基础知识培训班、统计专业知识技能研修班。通过培训,进一步增强理想信念,增进履职能力,提高工作水平,拓宽知识视野。 (四)积极开办主体培训班。一是组织全市统计站长培训班,对全市统计站长进行首轮直接培训。二是组织全市统计业务骨干培训班,结合统计青年先锋队建设,加强统计业务骨干的统计知识强化培训。三是组织实施统计业务技能培训,根据统计方法制度改革要求和专业年定报要求,组织全市相关专业人员统计业务培训,传达新理论、新知识,增长新技能。 (五)统筹组织事务类培训。组织参加财务、业务档案、干部人事档案等业务知识培训。组织参加编制、人事、工资、党员等年报统计培训。组织参加统计专业技术考试、从业资格认定和网上继续教育

培训开班仪式上的讲话 在基层统计员培训班开班仪式上的讲话 精品

培训开班仪式上的讲话在基层统计员培训班开班仪式上的讲话 统计局为此次培训前后准备了四个月,全局干部为撰写稿件、联系会场、编印资料、安排会务付出了大量的心血,县委党校也给予了大力支持.这次培训也是我县乡镇综合统计站成立之后举办的首届业务培训班. 机会难得,相信同志们通过三天的培训,能学有所获,回去之后能把学到的东西用到统计工作中去,推动基层统计业务又好又快发展.在培训班开班之前,我讲三点意见. 一、充分认识统计培训的目的和意义从古到今,人类社会的发展始终需要运用统计数字书写过去,度理当今,预测未来.著名经济学家马寅初先生曾说过:学者不能离开统计而研究,政治家不能离开统计而施政,事业家不能离开统计而执业. 在我国社会主义现代化建设的当今,统计部门的宗旨就是为经济建设服务.统计工作不仅仅是国民经济运行和社会发展的睛雨表,也是实行科学决策和加强政府服务的重要基础,更是宏观调控和监测体系不可缺少的组成部分,在反映经济社会发展趋势、服务领导机关科学决策和满足社会公众需求方面的地位和作用日益突出,任务也越来越艰巨. 温家宝总理要求统计数据真实可信.省委书记张春贤强调实事求是是统计工作的生命和灵魂. 统计工作要达到领导的要求,满足各级政府科学决策和社会公众对统计数据的需求,就必须要加强统计基础工作,不断提高统计数据质量.而高质量的数据最终于我们这些基层统计人员. 乡镇统计是现行统计体制中最基础的环节,但同时也是最薄弱的环节.我县的乡镇综合统计站于本月初才挂牌成立,大部分统计站才两名专业统计员,而且有的还是兼职的. 统计业务人员的业务量大,专业知识不够扎实.根据《统计法》的要求,统计从业人员要开展统计上岗培训和继续教育,参加各专业统计业务培训班,学习统计知识和专业知识,巩固和提高统计队伍素质. 我们这个培训班就是按照这个要求来举办的. 二、努力掌握学习培训的基本内容为搞好这次培训,我局工作人员做了大量

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