公司销售人员培训资料全
销售人员培训方案【优秀6篇】

销售人员培训方案【优秀6篇】销售人员培训方案篇一一、新进销售人员培训1.培训目的让新公司的销售人员了解自己工作的基本内容和方法,帮助员工了解自己的职责、程序和标准,让员工了解公司期望的态度、规范、价值观和行为模式,帮助他们顺利适应企业环境和新的工作岗位,提高工作绩效。
2.培训阶段企业对新员工的培训采用三段式培训方法。
下表给出了其各阶段培训的主要内容。
不同阶段的培训内容培训阶段主要内容公司培训让公司新进销售人员对企业情况有一个初步的了解,主要包括公司的发展状况、企业文化、人事规章制度等分支机构或销售部门培训1.部门职能及员工所在岗位工作职责的了解2.相关业务专业知识与工作技能的培训现场培训工作现场的指导,帮助新进人员提升其工作技能与工作业绩3.培训时间及培训内容的安排对新进员工的培训,人力资源部应事先制订日程,做好相应的计划安排,本企业对新员工培训计划的安排见下表。
第一阶段培训计划表培训内容实施时间培训地点培训讲师培训方式培训主要内容企业概况____~____集团学院企业培训中心讲师集中授课1.企业基本情况:集团的创业、成长、发展趋势、集团的理念、传统、习惯、规范和标准、集团的主要产业和组织机构、集团高层管理人员的情况2.产品知识:品牌、性能、价格比、服务产品名称、产品的优点等3.产品目标市场与销售渠道管理4.企业在同行业中的竞争力状况5.公司竞争对手情况介绍:竞争对手生产的产品、市场策略等二、在职人员培训1.培训时机的选择(1)有大批销售人员加入企业时(2)销售人员业绩出现下滑时(3)新产品上市时(4)市场竞争激烈时(5)人员晋升时2.确定培训内容(1)产品知识包括主要产品及销量、产品生产工艺、产品生产技术、产品功能及用途、销售要点以及企业为每种产品专门制定的销售说明等。
(2)目标顾客包括目标顾客的类型、购买动机、购买习惯和行为等。
(3)竞争对手分析包括竞争对手的产品、市场策略、销售政策等。
(4)销售知识和技巧包括市场营销基础知识、销售活动分析、公共关系知识、广告与促销、产品定价、现场销售的程序与职责、谈判策略与技巧、与客户的沟通技巧等。
销售培训资料-销售人员基本技能

SOURCES: Press (Newspapers, Technical Literature,Internet, Stock-reports) 资料来源:新闻刊物(报纸、技术刊物、因特网、股票报告)
Workshop 分组讨论会
• List the Information You Need to be Able to do Your Job (随带一份工作所需的明细表)
WHO THEY ARE 他们是谁 •Which companies 哪一家公司 •Where located 公司在哪里 •What products 有什么产品 •What services 有什么服务 •Who are their customers 有哪些客户 •What is channel 有哪些销售渠道 WHAT IS THEIR MARKET BEHAVIOUR 他们的市场行为如何 •Keeping out of price war 不打价格战 •Aggressive 进取 WHAT IS THEIR STRATEGY 他们的策略 •Aimed segment 目标客户群 •Communication ways 沟通方式 •Leaders or followers 领先还是随后
WHAT ARE THEIR STRENGTHS AND WEAKNESSES 他们的强项和弱点
•Innovation power 创新能力 •Sourcing / Substitutes 资源 / 替代品
Competitor Information 竞争对手的信息
INFORMATION SOURCING ON COMPETITORS
可以让一些潜在的 和/或现有的客户 从忽视我们的产品 或服务变成真正购 买我们的产品或服 务
销售培训手册

培训手册一、基本要求1、销售员基本任务(1)、市场调研(望、闻、问、切)望:了解公司的形象、规模、人员的精神面貌、产品的品种、数量及畅销产品、货物出入仓的频率……闻:侧面了解公司的企业文化、管理方式、产品、人员流动情况、市场占有率及对公司领导层的评价……问:询问公司的未来规划、了解其现在的生产、销售情况、生产效率、资金储备情况及目前的主要困难。
切:找出其弱点(或是产品、或是管理、或是技术)趁需而入。
(2)、销售计划(长远与短期融合)(3)、拜访计划(具有目的性及操作性)(4)、工作报告(发现问题、预测问题、解决问题)(5)、新客户的开拓(优而合)(6)、信用调查(周密而深入)(7)、销售分析(计划与预测)(8)、产品介绍(优劣分明)(9)、渠道(卖场)的开发、建设与优化(10)、与总部联系(及时解决政策性问题)(11)、交货(12)、签单(13)、收款(信用)(14)、售后服务访问(及时而有效)(15)、客户档案(严谨而完全)(16)、经销商管理(17)、突发情况的有效处理(18)、人员管理(19)、企划(策划)的制作、跟踪、评估及执行力2、销售人员应知应会(1)、产品知识:掌握产品性能、产品功能、产品特点等。
(2)、营销知识:熟悉销售技巧、公关技巧、市场分析、市场策划及财会知识等.(3)、公司情况:企业成长史、文化、人员结构、开发能力、管理水平等。
(4)、生产状况:了解生产能力、生产人员状况、生产设备状况、质量控制与管理。
(5)、行业状况:了解行业发展状况、行业政策、行业发展趋势.(6)、同行厂家状况:了解其市场策略、产品价格及付款方式、售后服务状况;了解其在当地的影响与评估,与客户的关系状况.3、销售人员行动准则(1)、完成销售任务是销售人员的使命;(2)、拜访前要做好充分的准备和计划,不断督促和约束自己;(3)、拜访时一定要严格遵守时间、讲究信用、决不迟到;(4)、拜访后要总结经验,及时处理留下的问题;(5)、要不断丰富自己的有关产品、销售技术方面的知识;(6)、挖掘新客户,作进一步开拓和扩大市场的准备;(7)、发现销路好而本公司未有的产品,应及时上报;(8)、掌握区域内情况,掌握客户及同行厂家的最新动向,发现重大变动时,必须及时上报;(9)、对客户的抱怨、误解要迅速处理,对暂时无法解决的问题,要作好解释;(10)、做好资信调查,及早发现不良债权,提出解决方案,确保帐款及时回收;(11)、销售人员要树立“团结协作、互帮互助”的团队精神;(12)、要不断学习,找出差距,不断奋进;(13)、对客户的服务、联系要周密而完善;(14)、不可攻击对手公司、个人或产品。
销售人员培训资料

汇报人:日期:contents •培训目标与期望•销售技能培训•产品知识培训•销售动力培训•实战演练与案例分析•总结与展望目录培训目标与期望提高销售技能030201提升产品知识掌握产品应用与解决方案增强产品竞争优势全面了解产品特点03提升销售人员的团队合作意识增强销售动力01培养销售人员的自信心02激发销售人员的积极性销售技能培训聆听能力有效的沟通不仅是说,还要听。
销售人员需要积极倾听客户的需求和问题,以更好地理解客户并提供解决方案。
清晰表达销售人员需要具备清晰、简洁、直接的表达技巧,以便客户能够快速理解产品或服务的优势和价值。
非语言沟通除了语言本身,身体语言和面部表情等非语言沟通方式也至关重要,销售人员需要学会保持专业和友好的姿态,以建立信任和良好的关系。
有效沟通技巧了解客户需求提供专业建议诚实可靠建立信任技巧谈判技巧准备充分谈判中可能会出现各种突发情况,销售人员需要具备灵活应对的能力,能够迅速调整策略并做出决策。
灵活应对达成共识产品知识培训产品特点与优势产品采用高品质材料,经过严格的生产工艺和检测,确保每一件产品的品质稳定可靠。
产品质量稳定多样化产品线创新设计高效性能提供多种类型和规格的产品,满足不同客户的需求和偏好。
注重产品的设计和研发,紧跟时尚潮流,推出符合市场趋势的新品。
产品具有高效性能,能够提高客户的工作效率和使用体验。
产品应用与案例办公家具家居装饰户外家具儿童家具市场需求持续增长行业趋势利好产品市场前景销售动力培训目标设定与实现激励制度与奖励个人成长与晋升培训与发展提供系统的销售技能培训和职业发展规划指导,帮助销售人员提升自身能力。
晋升机会设立清晰的晋升通道和标准,鼓励销售人员通过提升业绩和技能获得晋升机会。
职业规划指导销售人员制定合理的职业规划,包括长期目标和短期目标,以及实现这些目标的具体措施。
实战演练与案例分析演示内容的安排演示过程中的注意事项演示前的准备产品演示技巧客户拜访技巧拜访前的准备拜访过程中的沟通技巧拜访后的跟进销售谈判实战演练谈判前的准备谈判过程中的技巧谈判后的总结总结与展望掌握销售技巧了解市场趋势提升自我管理拓展人际关系总结培训要点拓展人脉资源建立广泛的人脉资源有助于提高销售业绩。
销售培训资料

销售培训资料销售培训资料:第一部分:销售基础知识1. 销售的定义和重要性- 销售是指通过有效地与潜在客户沟通和交流,达成产品或服务交易的过程。
- 销售在企业的发展中起着至关重要的作用,是实现利润和企业目标的关键环节。
2. 销售技巧- 善于倾听和理解客户需求:了解客户的问题和痛点,为其提供解决方案。
- 清晰的沟通能力:能够简明扼要地表达产品或服务的特点和优势。
- 建立信任关系:通过真诚和专业的态度赢得客户的信任,从而促成交易。
3. 销售流程- 销售流程包括潜在客户开发、客户需求分析、解决方案呈现、谈判和签约等步骤。
- 每个步骤都需要有明确的目标和策略,并根据实际情况进行调整。
第二部分:产品知识和销售技巧1. 产品知识- 销售人员需要全面了解所销售的产品或服务,包括特点、功能、优势和竞争对手等。
- 熟悉产品的使用方法和注意事项,能够回答客户的问题和疑虑。
2. 销售技巧- 与客户建立良好的关系,通过关注客户的需求和利益,寻找共同点。
- 利用销售技巧引导客户,使其认识到产品或服务对其解决问题的价值。
- 对于客户的异议或质疑,能够提供具体的解决方案并作出有说服力的论证。
第三部分:客户关系管理1. 客户分类- 根据客户的价值和潜力,将客户分为不同级别并制定相应的市场策略。
- 不同级别的客户需要采取不同的沟通和服务方式,以提高满意度和忠诚度。
2. 建立和维护客户关系- 通过定期、有针对性的沟通,了解客户的需求和反馈。
- 及时处理客户的投诉和问题,给予积极的回应和解决方案。
- 提供增值服务,如产品培训、售后支持等,提高客户的满意度。
3. 开发新客户- 寻找潜在客户的渠道和途径,根据目标市场进行市场推广和活动。
- 运用各种销售工具和策略,吸引并留住潜在客户。
总结:销售培训资料将帮助销售人员掌握基础知识、提高销售技巧,并了解客户关系管理的重要性。
通过培训,销售人员将能够更好地了解和满足客户需求,促进销售业绩的提升。
门店销售培训资料

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6. 工作程序
货品展示/营业准备 销售员仪表 招呼顾客
演示货品 主要功能
根据顾客需要 介绍产品性能 同时强调“FBA” 处理顾客 关注问题 提示保修卡 及购物票收存
主动询问及 了解顾客需求
示范讲解 使用方法 附加推销 关联产品
简介维修 及售后服务 安排顾客付款 调试所售新机
多谢 及道别
接待顾客 再次回访询问
(高露洁及绿箭口香糖) (早餐及午餐后特别注意)
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二、思考更成熟的销售技艺
1.思考销售成功的原因
2.思考销售失败的原因 3.统计销售成功率
(昨天销售成功的案例)
(昨天销售失败的案例)
(每天记下今天的成功率)
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1.详细了解产品特性及用途 2.要求物有所值
3.关心产品的价格
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1.介绍新产品及其与众不同之处
2.表现冲劲甚至狂热
3.表达方式具有趣味性 4.交换潮流意见 5.尊重对方
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1.殷勤接待
2.多了解其需要
3.关注他想和大家所分享的事情 4.关注他所关心的人 5.多加建议,加快决定
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1.在适当时才与之主动招呼 2.不要与他们硬碰 3.听从顾客指示 4.不要催促
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1.打招呼: A.您好,如果有需要的话请找我! B.您好,有什么可以帮到您!
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二、销售员在销售过程中的销售用语
2.介绍产品: A.您需要一块怎样的---呢? B.那么,我为您介绍一下---吧! C.这款是最新的型号---。
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二、销售员在销售过程中的销售用语
3.当顾客提出问题时: 问题A.关于其它品牌特有的功能
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2、销售员必须熟知的
业务员培训资料大全

业务员培训资料大全一、概述业务员是企业销售团队的重要组成部分,他们直接面对客户,负责销售产品和服务。
为了提高业务员的销售能力、销售技巧和销售意识,下面是一份业务员培训资料大全,希望能对您的销售团队有所帮助。
二、销售基础知识1.销售概念和目标:了解销售的定义、目标和重要性,明确销售的使命。
2.销售流程和步骤:介绍典型的销售流程和步骤,帮助业务员了解销售的全过程。
3.客户心理分析:学习客户心理学理论和方法,分析客户的需求和心理状况。
4.销售技巧:介绍常用的销售技巧,如问询技巧、倾听技巧、说服技巧等,提高业务员的销售技能。
5.沟通技巧:培养业务员良好的沟通能力,包括口头沟通和非口头沟通。
6.谈判技巧:教授常用的谈判技巧和策略,培养业务员的合作能力和解决问题的能力。
三、产品知识1.产品特点:详细介绍所销售的产品的特点、功能、性能等,了解产品的优势和竞争优势。
2.产品应用:介绍产品的应用领域和场景,培养业务员的应用能力和创新意识。
3.竞争对手分析:了解竞争对手的产品和销售策略,帮助业务员掌握市场形势并制定相应的销售策略。
四、市场营销知识1.市场调研:了解市场调研的方法和步骤,掌握各类市场调研工具的使用。
2.市场分析:分析市场的需求和趋势,帮助业务员制定销售计划和策略。
3.市场定位:明确企业和产品的市场定位,确定目标客户和目标市场。
4.市场营销策略:介绍常用的市场营销策略和方法,帮助业务员提高市场开拓能力和客户开发能力。
五、售前准备1.客户开发:学习客户开发的方法和技巧,包括互联网搜索、电话营销、网络营销等。
2.销售目标设定:帮助业务员设定明确的销售目标,明确每个阶段的销售任务和指标。
3.拜访准备:了解客户的基本信息,准备销售材料和演示文稿,提前制定拜访计划。
4.销售陈述:教授业务员如何进行有效的销售陈述,突出产品的特点和优势。
5.销售演示:指导业务员进行产品的演示和展示,培养业务员的演讲和表达能力。
六、售后服务1.客户关系管理:介绍客户关系管理的概念和方法,帮助业务员建立和维护良好的客户关系。
销售人员培训资料

销售人员培训资料在当今竞争激烈的市场环境中,销售人员的素质和能力对于企业的发展至关重要。
一个优秀的销售人员不仅需要具备良好的沟通技巧和产品知识,还需要有敏锐的市场洞察力和坚定的销售信念。
本培训资料将从多个方面为销售人员提供全面的指导和帮助,助力大家提升销售业绩,实现个人与企业的共同发展。
一、销售的基本概念1、什么是销售销售是指通过与潜在客户的沟通和交流,了解他们的需求,并提供相应的产品或服务,以满足其需求并达成交易的过程。
销售不仅仅是推销产品,更是建立关系、解决问题和创造价值。
2、销售的重要性销售是企业获取利润的关键环节,直接影响着企业的生存和发展。
有效的销售能够增加企业的收入,扩大市场份额,提高企业的知名度和美誉度。
同时,销售也能够为客户提供所需的产品和服务,满足他们的需求,提高客户的满意度和忠诚度。
二、销售人员的素质要求1、良好的沟通能力销售人员需要具备清晰、准确、生动的语言表达能力,能够有效地与客户进行沟通和交流。
倾听客户的需求和意见,理解客户的意图,并能够做出恰当的回应。
2、强烈的自信心对自己的产品和服务要有充分的信心,相信自己能够为客户提供价值。
在面对客户的质疑和拒绝时,能够保持冷静和坚定,不轻易放弃。
3、积极的心态销售工作中会遇到各种挑战和困难,销售人员需要保持积极乐观的心态,勇于面对挫折,不断寻找解决问题的方法。
4、良好的团队合作精神与同事、上级和其他部门密切合作,共同完成销售目标。
分享经验和资源,互相支持和帮助。
5、持续学习的能力市场和客户需求不断变化,销售人员需要不断学习新知识、新技能,了解行业动态和竞争对手情况,以提升自己的销售能力。
三、销售流程1、寻找潜在客户通过市场调研、网络搜索、参加展会、客户推荐等方式,寻找有可能购买产品或服务的潜在客户。
2、客户拜访在拜访客户之前,要做好充分的准备工作,了解客户的基本情况和需求。
在拜访过程中,要注意礼仪和形象,与客户建立良好的关系,介绍产品或服务的特点和优势,解答客户的疑问。
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销售人员培训资料(一):一、公司简介及制度1.公司发展历程及理念;2.公司组织架构及各部门职能;3.公司规章制度及福利待遇;4.员工职业道德及职业操守。
销售人员培训计划表序号培训内容培训时间培训部门1⑴公司发展历程及理念;⑵公司组织架构及各部门职能;⑶公司规章制度及福利待遇;⑷员工职业道德及职业操守。
两课时行政人事部2⑴销售人员守则;⑵销售部罚则;⑶销售人员仪表及礼仪;两课时销售部3⑴房地产常用术语;⑵房地产面积计算范围及计算方法;⑶按揭贷款的各项规定及计算方法;⑷公积金贷款的有关规定;⑸商品房预售及房地产交易的有关规定。
四课时销售部4⑴销售员是谁;⑵客户是谁;⑶销售心态;⑷接待流程;⑸客户类型分析及应对要领;⑹销售过程及技巧;⑺成交的方法。
四课时销售部5⑴市调方法及要求;⑵安排市调;(以公司代理楼盘为主)⑶XX市房地产现况简述;⑷公司代理楼盘简介。
1 、2、4 项内容为两课时,市调安排两天市场部6 考核上午笔试下午面试备注:以上每课时为1 小时30 分,每天设四个课时,上、下午各两个课时。
4.销售培训资料(二):销售人员守则1、销售人员守则一、基本素质要求良好的形象十诚恳的态度十热诚的服务十机敏的反应十坚定的信心十流畅的表达十积极的进取=TOP SALES二、基本操作要求1.按公司规定时间正常考勤,保持公司整洁形象;2.虚心诚恳,认真负责,勤快谨慎,绝对忠诚;3.严守公司业务机密,爱护公司一切工具及设施;4.主动收集竞争者的售楼资料,并及时向主管汇报;5 .业绩不靠运气而来,唯有充实自我,努力不懈,才能成为成功者;6 .经验是从实践中积累而来,对任何上门客户均应视为可能成交之客户而予以接待;7.同事间的协调和睦与互相帮助,能营造一个良好的工作环境,并提高工作效率;8 .凡公司刊登广告日,任何业务人员不得请假,必须无条件全部到位工作。
三、服装仪容、准则1.员工必须整齐干净,无污迹和明显皱褶;扣好纽扣、结好领带、领花、秀袋中不要有过多物品;皮鞋要保持干净、光亮;女工宜穿肉色丝袜,不能穿黑色或白色;2.男员工头发要常修剪,发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度,不得留胡须,要每天修脸。
女员工不得留披肩发,头发长度以不超过肩部为适度,头发要常洗,上班前要修理整齐,保证无头屑;3.女员工切忌浓妆艳抹,不许纹眉,可化淡妆,使人感到自然、美丽、精神好女员工不得涂有色指甲油,不得佩带除手表、戒指之外的饰物,忌用过多香水或使用刺激性气味强的香水;4.员工上班前不得吃异味食物,要勤洗手,要勤剪指甲,指甲边缝不得藏有脏物;5.在对客服务时,不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情,要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客人服务;6.提倡每天洗澡,勤换衣物,以免身上发出汗味或其他异味。
四、接听电话1.注意电话礼貌,拿起话筒先自报公司名或案名,并问候”您好”;2.若属找人的电话,回答:“请稍候”或“请等候”再行转接,若找人不在则应客气地请对方留言或留下电话,以便回电;3.倘接洽咨询购房者,则掌握重点说明,吸引对方前来现场洽谈而通话时间以不超过2 分钟为佳(在广告日电话时间应更加缩短);4.工作时间应尽量不打私人电话,并不许长时间通私人电话。
五、接待客户1.客户上门时,业务员必须主动面带笑容上前迎接;2.迎接客户后,业务员应先开日招呼对方,向客户问好,或说“欢迎光临” 并询问客户意向;3.当客户表明购楼之意愿,则请客户在适当的交谈区入座,并取出资料为客户介绍,其他人员需为客户冲茶倒水;4.销售人员在介绍时,除书面资料外,若有模型,应配合模型加以说明;5.在介绍的过程中,销售人员应避免拿着资料照本宣科,必须注意客户的反应,以掌握客户心理及需求,须能判断客户是属于自购、代购还是咨询或是竞争对手的探子;6.随时注意自己的形象,因为您现在代表公司,也代表产品,所以必须保持微笑,态度上要诚恳、亲切,博得客户的好感及信赖;7.不论成交与否,客户离去时,业务人员应起身相送至大门,并说:“谢谢,欢迎再次光临”;8.中午休息时间,值日人员须接听电话及接待客户;9.在有客户时,不准大声喧哗。
六、销售工具的准备1.每人应准备一套完整的资料,并配合行销时介绍流程,依次排列,装于资料夹内;2.每人应备计算器,名片夹,书写流畅的笔,便条,客户资料信息薄;3.必须熟悉每个专案的环境、位置、分布、大小、价格、分期付款、发展商等一切资料;4.业务员在接待客户的时间内不应接听电话以免打断与客户的交谈,其他人代接电话时应告知对方“对不起,请过X 分钟再打来或请留下电话让XX 回复”;5.如有客户人数较多时,可二人或三人同时接待,但必须以其中一主讲,其他人辅助;6.尽量利用行销模型透视图、销控表、建材表等辅助资料工具,通过熟练介绍及参观,营造销售气氛,以促成成交公司许可,任何人不得修改合同条款。
销售人员培训资料(三)七、销售技巧1 .把握“以头脑行销,而非以嘴巴行销”之原则,强调优点,淡化缺点,避免产生类似辩论的场面;2.避免“我说你听”的介绍方式,唯有以交谈的方式,才易利于引起客户的问题,才能有效掌握客户的需求和想法,了解客户心理对产品的喜好度和接受力,然后才能针对客户最关切的因素,予以说服;3.房产销售属服务业,销售人员的从业态度要以“服务”为宗旨,因此须加强房地产专业知识的吸收,才能以专家的姿态提供给客户最好的服务,从而创造业绩;4.在销售过程中,可以与客户交谈轻松的话题,但必须把握客户心理,并注意了解客户此行的想法及以往的经历,以便吸引客户,促成成交;5.业务员必须有在一段时间完成一定目标的欲望,给自己压力从鞭策自己努力。
第一招——殷勤招待,建立关系当客人一入售楼部,一定要用亲切的笑容欢迎,无论是男女老幼,样衰与否,均报以灿烂的笑容,尽快建立友善的关系,以便作进一步销售工作。
举例:1 )先生,早晨!随便参观,有什么可以帮忙?2)小姐,你好,来看展销会吗?是否需要帮你介绍介绍?3)两位,你好,随便拿本售楼书看看!接着主动自我介绍,尽量用名增加亲切感,然后询问客人姓名及派送名片。
举例:1 )我姓黄的,英文名字叫martin ,点称呼呀,先生?2)我叫啊敏,先生贵姓呀?哦!陈生你好,这是我的名片,请多多指教!(注:尽量将客人的姓名铭记,若这个客人再次光临时而你又计起他的名字,他对你的印象便会大大提升)第二招——投其所好,溶入其中当与客人开始了对话内容后,尽量按所观察客人的文化背景,行为举止,而决定采用什么的语调或对话方式,以求共鸣。
举例:客人情况语调动作老粗/ 农民大大声大开大合读书人/ 白领中度声大方得体老伯/ 老太太细细声扮乖乖后辈年轻一族可轻佻些扮FRIEND 老总/ 老板级中度声扮专业第三招——共同话题,前后共鸣尽量挖掘客人的共同点,增加共同话题,以求共鸣,前后呼应,增进亲切感,例如:1)同区居住2)同一大、中、小学3)同生诮/ 生日4)同数量之兄弟姐妹,或兄弟排名(如拉子拉女,大子大女等)5)同喜好(如车、电器、旅行、集邮、音乐等)(注:切记不要作大话,因很容易被对方揭穿,届时则弄巧反拙)第四招——适当接触,增加友谊适当的身体接触,除可作为身体语言的一部分外,更可进一步增加双方友谊及亲切感。
事例:具体情况身体接触1)招呼进电梯轻拍肩膀以示进电梯2)招呼入座双方点头以示坐下3)讨价还价轻拍大腿(只限男性)以示了解4)签约后双手紧握对方以示多谢第五招——主动建议,减少选择虽然每次只会推出数层单位供买家选择,但为了加快销售流程,当初步了解客人的心水后,如高、中、低层,南北座向,户型要求后,马上主动建议某一至两个单位,计价钱及付款方式,事例:销:陈生,如果你中意3房2厅东南向,我介绍东座18楼03室或者09 室给你,这种单位卖剩两间,每次推出很快卖完,我帮你计一计价钱吧,和用哪种付宽方式好吖!第六招——同时摧谷,同一单位一般买家只会在竞争的气氛下才加快购买的决定,现场主管应利用无线咪同时摧谷介绍某一指定单位,销售人员亦尽量安排两批洽谈相同单位的买家坐在邻近位置,故意让他们听到同时洽谈相同单位,在谨防给人捷足先登前,加快购买决定,事例:销:陈生,我想你快小小决定,刚才我向主管拿单位时,听到后面那台客人(用眼神及手指低调指向该台)也是洽谈这个18 楼03 室,我想如果你看中就要快一点啦!第七招——不要硬碰,避免冲撞一些客人总是提着一个楼盘的缺点,加以深入探讨,刻意挑错处,尽量轻轻避过,转入其他话题或该项目之优点,切忌与人争拗,将关系恶化,举个例子:客:xxx 的绿化好过这个盘销(标准答案):哦!好难这样比较,这个盘那麽近市中心,你也知道市中心哪有那么大的地方呀!是不?这里的景观又好又多,买东西又方便。
销(切忌答案):唉!xxx 的绿化和我们差不多,你不要以为那么大,哪有xx% 呀,那里的密度也是那么高。
第八招——勇于认错,大家好过若在销售过程中,不小心讲错一些资料,如税费或其他费用等,当客人最后发现有问题时,一定要主动认错,不要死顶,抵赖说没有如此说过或只是客人听错,事例:客:你刚才不是说,在今年10 月入伙吗?为什么合约又说是在明年初至中呢?销(标准答案):不好意思,可能刚才我不小心说错了,我帮你再查清楚了,今年年底应是主体工程完成日期,待房管局测量验收后,应该在最迟明年三月入伙。
销(切忌答案):没有!没有!你听错,我说明年初至中,你搞错了,我卖了这么多,哪有可能说错,你一定是听错了。
第九招——能放就放,威迫利诱若经过一段长时间的硬销后,该买家仍举棋不定,犹豫不决,而且产生对话空白时间,这时候应让这买家独自考虑一会儿,暂时离开一下,转头再回来。
同时与销售主管联系,看可否给予小许优惠或折扣达成促销,此外,更以肯定的语气说即将加价为名,迫使这买家尽快决定。
事例:客:等我再考虑一下!销:好呀,你两位坐坐考虑一下,我去去洗手间,等会回来!(回来后)点呀?陈生,考虑成点呀!你觉得还差多少呢!不如我跟主管说,看看能不能给多一点折扣吧。
我都想你快点决定,我听公司说下星期可能要加价,我和你都谈了那么久,我都想你买得成,你等我一下吧。
总的来讲,销售学是一门人对人的学问,任何产品均是先透过销售人员的介绍,买家才有机会对其素质及功能有所了解,所以一个好的销售人员,不但可尽快作出购买的决定,甚至在某种程度上,更间接增加对其产品的信任及有关公司的良好印象。
八、客户追踪1.业务员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司而未成交的客户(从客户资料调查表中查寻),必须主动跟踪联系,继续了解说服;2.所有业务员必须每天做客户登记,并交予上级主管,必要时提出个人分析汇报;3.原则上在客户上门后3 天内要第一次追踪,可用电话或其他方式,并将谈话内容及结论加以记录,以免混淆;4.追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前次交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱因。