5施工定额人工、机械台班消耗量的确定案例
建筑工程人工材料机械台班消耗量确定方法
建筑工程人工材料机械台班消耗量确定方法建筑工程的人工材料机械台班消耗量确定方法是通过对工程量进行细致测算，考虑到工种的复杂性与工程特点，综合考虑各种因素的影响，以得出合理的消耗量。
下面将针对建筑工程的人工、材料和机械台班进行消耗量的确定方法进行详细介绍。
一、人工消耗量确定方法：1.根据工程的设计图纸和工程量清单，确定建筑工程的主要工种。
2.根据主要工种的工艺要求和工作内容，结合施工工法和施工工期，确定每种工种所需的人工消耗量。
3.根据工种的工种定额和工作效率，计算每个工种的人工产值。
4.根据工程总量和每个工种的人工产值，确定每个工种的人工消耗量。
5.结合工程施工阶段的实际情况，对每个工种的人工消耗量进行适当的调整。
二、材料消耗量确定方法：1.根据工程的设计图纸和工程量清单，确定建筑工程所需的主要材料。
2.根据材料的性能和规格要求，确定每种材料的消耗量。
3.根据工程总量和每种材料的消耗量，确定每种材料的总消耗量。
4.结合施工工艺和施工工期，对每种材料的消耗量进行适当的调整。
三、机械台班消耗量确定方法：1.根据工程的设计图纸和工程量清单，确定建筑工程所需的主要机械设备和台班。
2.根据机械设备和台班的性能和规格要求，确定每种机械设备和台班的消耗量。
3.根据工程总量和每种机械设备和台班的消耗量，确定每种机械设备和台班的总消耗量。
4.结合施工工艺和施工工期，对每种机械设备和台班的消耗量进行适当的调整。
以上是建筑工程人工材料机械台班消耗量确定方法的基本步骤。
在实际应用过程中，还需要结合具体工程的特点和实际情况进行合理调整和修正，以保证工程的进度和质量。
同时，需要考虑到工程的经济性和可行性，合理控制人工材料机械台班的消耗量，以降低工程的成本和资源的浪费。
2023年一级造价师《安装案例》9月全国联考测评卷(试卷+答案解析)
《安装案例》9月全国联考测评卷（一）某企业拟建设一个工业项目，基本数据如下：1.建设期2年，运营期10年，建设投资3600万元，预计全部形成固定资产。
2.建设投资来源为自有资金和贷款，建设期每年贷款1000万元，年利率6%（按年计息），贷款合同约定运营期第1年按项目最大偿还能力还款，运营期第2～5年将未偿还贷款等额本息偿还。
自有资金和贷款在建设期内均衡投入。
3.项目固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧。
4.流动资金250万元由自有资金在运营期第1年投入。
5.运营期间正常年份的营业收入为1000万元（其中销项税额为170万元），经营成本为280万元（其中进项税额为40万元），增值税附加税税率为6%，所得税率为25%。
6.运营期第1年达到设计产能的80%，该年营业收入、经营成本均为正常年份80%，以后均达到设计生产能力。
假定建设投资中无可抵扣固定资产进项税额。
问题：（计算过程及结果保留小数点后两位）1.列示计算项目建设期贷款利息。
2.列示计算项目运营期第1年偿还的贷款本金和利息。
（总成本费用以不含税费用计算）3.列式计算项目运营期第2年偿还的贷款本息，并通过计算分析是否达到还款要求。
（总成本费用按不含税计算）4.分别计算项目资本金现金流量表运营期第1年、第2年净现金流量。
（二）某国有资金投资的工程中，其中需要对屋面保温设计方案进行优选。
有A、B、C三个屋面保温的设计方案，经专家组讨论，决定从初始投资、年维护费用、使用年限、防护体系、材料五个技术经济指标对三个设计方案进行评价，并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其结果见表2-1，各专家对指标打分的算术平均值见表2-2。
表2-1 指标重要程度评分表表2-2 各设计方案的评价指标得分表工消耗和方案二施工机具使用台班消耗外，其他工程费相关数据见表2-3。
表2-3 两个施工方案工程费的相关数据确定人工工日和施工机具台班的消耗时，采用预算定额人工工日和施工机具台班消耗量确定方法进行实测确定。
一级造价工程师计价--案例题
第二章建设工程计价原理、方法及计价依据25**确定人工定额，消耗量，基本方法【例2.3.1】砌砖墙勾缝的计量单位是“m2”，但若将勾缝作为砌砖墙施工过程的一个组成部分对待，即将勾缝时间按砌墙厚度按砌体体积计算，设每平方米墙面所需的勾缝时间为10min，试求各种不同墙厚每m3砌体所需的勾缝时间。
体积转化为面积1/墙厚解：（1）1砖厚的砖墙，其每m3砌体墙面面积的换算系数为＝4.17（m2）则每m3砌体所需的勾缝时间是：4.17×10＝41.7（min）（2）一砖半厚的砖墙，其每m3砌体墙面面积的换算系数为＝2.74（m2）则每m3砌体所需的勾缝时间是：2.74×10＝27.4（min）砌体砖数量，砂浆计算【例题】计算1m3标准砖一砖外墙砌体砖数和砂浆的净用量。
解：砂浆净用量＝1－529×（0.24×0.115×0.053）＝0.226（m3）块料面层计算【2.3.4】用1:1水泥砂浆贴150mm×150mm×5mm瓷砖墙面，结合层厚度为10mm，试计算每100m2瓷砖墙面中瓷砖和砂浆的消耗量（灰缝宽为2mm）。
假设瓷砖损耗率为1.5%，砂浆损耗率为1%。
解：每100m2瓷砖墙面中瓷砖的净用量＝＝4328.25（块）每100m2瓷砖墙面中瓷砖的总消耗量＝4328.25×（1＋1.5%）＝4393.17（块）每100m2瓷砖墙面中结合层砂浆净用量＝100×0.01＝1（m3）每100m2瓷砖墙面中灰缝砂浆净用量＝[100－（4328.25×0.15×0.15）]×0.005＝0.013（m3）每100m2瓷砖墙面中水泥砂浆总消耗量＝（1＋0.013）×（1＋1%）＝1.02（m3）材料单价组成和确定方法例题】某建设项目水泥（适用13%增值税率）从两个地方采购，其采购量及有关费用如下表所示，求该工地水泥的单价（表中原价、运杂费均为含税价格，且材料采用“两票制”支付方式）。
第二节 建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法分析
第二节建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法分析建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法一、单项选择题（每题的备选项中，只有一项最符合题意）1、运输汽车装载保温泡沫板，因体积大但重量不足而引起的汽车在降低负荷的情况下工作的时间属于机器工作时间消耗中的（ A ）。
A、有效工作时间B、不可避免的无负荷工作时间C、多余工作时间D、低负荷下的工作时间2、定额测定是制定定额的一个主要步骤。
测定定额通常采用计时观察法。
在计时观察法中，精确度最高的是（ A ）。
A、接续法测时B、选择法测时C、写实记录法D、工作日写实法3、通过计时观察资料得知：人工挖二类土1m3的基本工作时间为6小时，辅助工作时间占工序作业时间的2%。
准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作日的3%、2%、18%。
则该人工挖二类土的时间定额是（ B ）工日/立方米。
A、0、765B、0、994C、1、006D、1、3074、根据计时观察测得某工序工人工作时间有关数据如下：准备与结束工作时间12min,基本工作时间68min，休息时间10min，辅助工作时间11min，不可避免中断时间6min，则该工序的规范时间为（ C ）min。
A、33B、29C、28D、275、某土方施工机械一次循环的正常时间为2、2min，每循环工作一次挖土0、5m3，工作班的延续时间为8h，机械正常利用系数为0、85、则该土方施工机械的产量定额为（ C ）m3/台班。
A、7、01B、7、48C、92、75D、448、806、对施工过程的影响因素不包括（ D ）。
A、技术因素B、组织因素C、自然因素D、市场因素7、根据材料消耗的性质划分，施工材料可以划分为（ B ）。
A、实体材料和非实体材料B、必须消耗的材料和损失的材料C、主要材料和辅助材料D、一次性消耗材料和周转材料8、在下列机器工作时间中，必须消耗的时间不包括（ B ）。
A、正常负荷下的工作时间B、低负荷下的工作时间C、有根据地降低负荷下的工作时间D、不可避免的无负荷工作时间9、从施工过程组织上的复杂程度看，浇灌混凝土结构应该属于（ C ）。
工程造价辅导知识：机械台班消耗指标及机械台班单价的确定 [工程类精品文档]
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工程造价辅导知识：机械台班消耗指标及机械台班单价的确定 [工程类精品文档]本文内容极具参考价值,如若有用,请打赏支持,谢谢!一、机械台班消耗量指标的确定预算定额中的机械台班消耗量指标，一般按《全国建筑安装工程统一劳动定额》中的机械台班量，并考虑一定的机械幅度差进行计算，即：分项定额机械台班消耗量=施工定额中机械台班用量+机械幅度差。
机械幅度差是指施工定额内没有包括，但实际中必须增加的机械台班费。
主要是考虑在合理的施工组织条件下机械的停歇时间，包括以下几项：1、施工中机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间。
2、在正常施工条件下机械施工中不可避免的工作间歇时间。
3、检查工程质量影响机械操作时间。
4、工程收尾工作不饱满所损失的时间。
5、临时水电线路移动所发生的不可避免的机械操作间歇时间。
6、冬雨季施工发动机械的时间。
7、不同厂牌机械的工效差。
8、配合机械施工的工人劳动定额与预算定额的幅度差。
二、机械台班单价的确定方法施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量乘以机械台班单价）。
机械台班单价由以下七项费用组成。
1、折旧费的确定。
机械台班折旧费计算公式为：台班折旧费=机械预算价格乘以（1-残值率）乘以时间价值系数÷耐用总台班。
国产机械预算价格=机械原价+车辆购置税+供销部门手续费和一次运杂费。
进口机械预算价格=到岸价格+关税+增值税+消费税+外贸部门手续费和国内一次运杂费+财务费+车辆购置税。
2、大修理费的确定。
其计算公式为：台班大修理费=（一次大修理费乘以寿命周期内大修理次数）÷耐用总台班。
3、经常修理费的确定。
其计算公式为：台班经常修理费=∑【（各级保养一次费用乘以寿命期各级保养总次数）+临时故障排除费】÷耐用总台班+替换设备台班摊销量+工具附具台班摊销量+例保辅料费。
为简化计算，编制台班费用定额时也可采用以下公式计算：台班经常修理费=台班大修费乘以k.k=机械台班经常修理费÷机械台班大修理费。
人工材料机械台班消耗量的确定
第二章人工、材料、机械台班消耗量的确定第一节人工消耗量的确定一、工作时间的研究和分类（一）工作时间分类工作时间指的是工作班延续时间。
工作时间研究就是将劳动者在整个生产过程中所消耗的工作时间，根据性质、范围和具体情况给予科学的划分、归纳。
明确那些属于定额时间，那些属于非定额时间，找出造成非定额时间的原因，以便采取技术和组织措施，消除产生非定额时间的因素，以充分利用工作时间，提高劳动生产率。
工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质可以分为：必需消耗的时间（定额时间）和损失时间（非定额时间）。
（二）时间消耗的测定方法——计时观察法1、测时法是一种精确度比较高的测定方法，主要用于研究以循环形式不断重复的作业过程。
（1）选择测时法——不连续地测定施工过程的全部循环组成部分。
（2）连续测时法——对施工过程循环的组成部分进行不间断的连续测定，不能遗漏任何一个循环的组成部分。
2、写实记录法是一种研究各种性质的工作时间消耗的方法，可以获得分析工作时间消耗的全部资料。
a、个人写实记录b、集体写实记录（1）数示法——直接用数字记录时间的方法；（2）图示法——即用图表的形式记录时间；（3）混合法——吸取了图示法和数示法的优点。
用图示法的表格记录所测施工过程各组成部分的延续时间。
而完成每一组成部分的工人数则用数字予以记录了。
适用于同时观察三个以上工人工作的集体写实记录。
3、工作日写实法是一种研究整个工作班内的各种工时消耗的方法。
一是取得编制定额的基础资料，二是检查定额的执行情况。
二、人工消耗量的确定1、拟定基本工作时间2、拟定辅助工作和准备与结束工作时间3、拟定不可避免中断时间4、拟定休息时间5、拟定定额时间时间定额＝基本工作时间＋辅助工作时间＋准备与结束工作时间＋不可避免中断时间＋休息时间工序作业时间＝基本工作时间÷（1－规范时间）时间定额×产量定额=1【例1】某工程人工挖土方，按土壤分类为二类土。
第三章第一节：建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法(二)至第四节：设计概算的编制
第一节建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法一、确定人工定额消耗量的基本方法【例】通过计时观察资料得知：人工挖二类土1m3的基本工作时间为6小时，辅助工作时间占工序作业时间的2%。
准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作日的3%、2%、18%。
则该人工挖二类土的时间定额是多少。
解：基本工作时间=6小时=6小时/8小时=0.75工日/m3工序作业时间=0.75/（1-2%）=0.765工日/m3时间定额=0.765/（1-3%-2%-18%）=0.994工日/m3二、确定机械台班定额消耗量的基本方法【例】某工程现场采用出料容量500L的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械正常利用系数为0.9，求该机械的台班产量定额。
解：该搅拌机一次循环的正常延续时间=1+3+1+1=6分钟=0.1小时该搅拌机纯工作1h循环次数=10次该搅拌机纯工作1h正常生产率=10×500=5000L=5m3该搅拌机台班产量定额=5×8×0.9=36m3/台班第二节建筑安装工程人工、材料、机械台班单价的确定方法一、人工单价的组成按照现行规定，生产工人的人工工日单价组成如下。
二、材料价格的组成和确定方法材料价格是指材料到达施工工地仓库后出库的综合平均价格。
材料价格一般由材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费组成。
材料费=∑（材料消耗量×材料基价）三、施工机械台班单价的组成施工机械台班单价由七项费用组成，包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、其他费用等。
第三节计价定额的编制一、预算定额消耗量的编制方法（一）预算定额中人工工日消耗量的计算（二）．预算定额中材料消耗量的计算（三）．预算定额中机械台班消耗量的计算【例】已知某挖土机挖土，一次正常循环工作时间是40秒，每次循环平均挖土量0.3m3，机械正常利用系数为0.8，机械幅度差为25%。
建筑工程人工、材料、施工机械台班消耗量的确定
（1-12）
1.2 建筑工程人工、材料、 施工机械台班消耗量的确定
1.2.1 人工消耗量
【例1-1】 完成10 m3的基础砌筑工程,根据计价定 额确定：基本用工消耗10.5工日,超运距用工消耗2.4工日,辅 助用工消耗1.2工日,人工幅度差系数按10%考虑,则在预算定 额中该分项工程的人工消耗量指标应为多少工日?
•凡设计图纸中标注有尺寸及下料要求的，按设计图纸中的尺 （2） 寸计算材料净用量，如门窗制作用材料等。
•换算法。各种胶结、涂料等材料的配合比用料，可以根据要
（3） 求条件换算得出材料用量。
（4）
•测定法。测定法包括实验室试验法和现场观察法，前一种 方法适用于各种强度等级的混凝土及砌筑砂浆配合比的耗 用原材料数量的计算。
⑥施工中不可避免的其他零星用工。其计算公式为
1.2 建筑工程人工、材料、 施工机械台班消耗量的确定
1.2.1 人工消耗量
人工幅度差=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×人工幅度差
系数
（1-11）
综上所述，人工消耗量的计算公式为
人工消耗量 =基本用工+超运距用工+辅助用工+人工幅度差
=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×（1+人工幅度差系数）
1.2 建筑工程人工、材料、 施工机械台班消耗量的确定
1.2.1 人工消耗量
①各工种间的工序搭接及交叉作业相互配合或影响所发生 的停歇用工。 ②施工机械在单位工程质检转移及临时水电线路移动时所 造成的停工。 ③质量检查和隐蔽工程验收工作的影响。 ④班组操作地点转移用工。 ⑤工序交接时对前一工序不可避免的修整用工。
1.2.1 人工消耗量
（2）辅助用工。辅助用工是指劳动定额中未包括而在计价定 额内又必须考虑的工时消耗。例如，机械土方工程配合用工、材 料加工（筛砂、洗石）、电焊点火用工等。其计算公式为
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定额编制基本原理
（一）施工定额人工、机械台班消耗量的确定
1、施工定额人工消耗量的确定
定额时间＝基本工作时间＋辅助工作时间＋准备与结束时间＋不可避免中断时间＋休息时间
其中：
工序作业时间＝基本工作时间＋辅助工作时间
规范时间＝准备与结束时间＋不可避免中断时间＋休息时间
定额时间＝工作班延续时间
例1：某项毛石护坡砌筑工程，定额测定资料如下：
完成合格毛石砌体2 m3；
消耗基本工作时间16h；
辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免中断时间和休息时间，分别占毛石砌体工作延续时间的３％、２％、２％和１６％；
问题：确定砌筑每立方米毛石护坡的人工时间定额和产量定额。
解：假定砌筑毛石护坡砌体2 m3的定额时间为x，则
x＝16＋（3％＋2％＋2％＋16％）x
x＝20.779h
时间定额＝(20.779÷8)÷2＝1.299工日/ m3
产量定额＝1/1.299＝0.770 m3/工日
2．施工定额机械消耗量的确定
定额时间＝有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免中断时间。
确定机械消耗量的方法，是先确定产量定额，后确定时间定额。
（1）确定机械1h纯工作的正常生产率：
①循环机械纯工作1h生产率ｋ＝1h循环次数ｎ×循环一次的产量
其中：
1h循环次数=60分钟÷一次循环时间（分钟）
一次循环时间（分钟）=∑（循环各组成部分的正常延续时间）－交叠时间
②连续动作机械纯工作1h生产率k＝纯工作的产量÷纯工作时间
（2）计算机械的产量定额、时间定额：
机械产量定额＝ｋ×工作班延续时间（8小时）×机械利用系数
机械时间定额＝1/产量定额
例2：某工程现场采用出料容量500l的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械正常利用系数为0.9，求该机械的台班产量
定额。
解：该搅拌机一次循环的正常延续时间=1+3+1+1＝6分钟该搅拌机纯工作1h循环次数＝10次
该搅拌机纯工作1h正常生产率＝10×500=5000l＝5m3
该搅拌机台班产量定额＝5×8×0.9=36 m3/台班
该搅拌机台班时间定额＝1/36＝0.028台班/m3
（二）、预算定额人工、机械台班消耗量的确定
1．预算定额人工消耗量的确定
人工消耗量＝基本用工＋其他用工
其中：其他用工＝辅助用工＋超运距用工＋人工幅度差
接例1：若预算定额的其它用工占基本用工12％，试确定预算定额中毛石护坡的时间定额和产量定额。
解：时间定额＝1.299×(1＋12％)＝1.455工日/ m3；
产量定额＝1/1.455＝0.687 m3/工日
2．预算定额机械台班消耗量的确定
预算定额机械台班时间定额＝施工定额机械台班时间定额（一定是时间定额）×（1＋机械幅度差系数）
例3：已知某挖土机挖土，一次正常循环工作时间是40秒，每次循环平均挖土量0.3m3，机械正常利用系数为0.8，机械幅度差为25％。
求该机械挖土方1000 m3的预算定额中的时间定额和产量定额。
解：机械纯工作一小时循环次数=3600/40=90次
机械纯工作一小时正常生产率=90×0.3=27m3
施工定额机械台班产量定额=27×8×0.8=172.8m3/台班
施工定额机械台班时间定额=1/172.8=0.00579台班/m3
预算定额机械台班时间定额=0.00579×（1+25%）×1000=7.23台班/1000m3
预算定额机械台班产量定额=1000/7.23＝138.31m3/台班
注意：计算顺序。