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目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人(招标人)事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中,应妥善保 管相关文件和记录,作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议,双方应积极协商解决,协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
感谢观看
合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目, 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目,价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目, 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围,包括工程量、质量、技术标准等,避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件,宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考,具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中,建

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合同条款审查要点
合同主体是否适格
审查合同双方是否具备签订合同的资格和能 力。
违约责任是否明确
审查合同中关于违约责任的条款是否明确、 具体,是否具有可操作性。
合同内容是否明确
审查合同内容是否清晰明确,有无歧义或遗 漏。
争议解决方式是否合适
审查合同中关于争议解决方式的条款是否合 适,是否符合双方实际情况。
招投标知识培训ppt课 件
CONTENTS 目录
• 招投标基本概念与原则 • 招标流程及关键节点控制 • 投标策略与技巧分享 • 评标方法与结果公示 • 合同签订与履行管理 • 招投标风险防范措施
CHAPTER 01
招投标基本概念与原则
招投标定义及目的
定义
招投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。招标 是采购人发出采购信息、邀请供应商参与竞争的过程;投标 则是供应商响应采购人要求、提出报价和条件并争取获得采 购合同的过程。
01
02
03
04
明确招标项目的技术规格和要 求
制定合理的评标标准和方法
明确投标文件的格式和内容要 接受报名环节
选择合适的发布媒体和公告期限 接受报名并核对投标人资格
明确报名条件和要求 发放招标文件并收取费用(如有)
组织评审委员会及评审流程
确定评审委员会组成和职 责
公正原则
评标过程必须公正,按照招标 文件规定的评标标准和方法进 行,确保中标结果客观公正。
诚实信用原则
招投标双方必须遵守诚实信用 原则,不得有欺诈、串通投标
等违法行为。
适用范围和对象分类
适用范围
适用于政府采购、工程建设、物 资采购等领域。其中,政府采购 是招投标活动的主要领域之一。

招投标培训(完整版)课件

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2023
招投标培训(完整版) 课件
REPORTING
2023
目录
• 招投标概述 • 招标流程及规范 • 投标策略与技巧 • 评标方法与标准 • 合同签订与履行 • 招投标风险防范与处理
2023
PART 01
招投标概述
REPORTING
招投标的定义与意义
招投标的定义
招投标是一种商品交易行为,是交易过程的 两个方面。招标是招标人(买方)发出招标 公告或投标邀请书,说明招标的工程、货物 、服务的范围、标段(标包)划分、数量、 投标人(卖方)的资格要求等,邀请特定或 不特定的投标人(卖方)在规定的时间、地 点按照一定的程序进行投标的行为。
招投标的意义
招投标制度作为市场经济条件下资源配置的 重要手段,在工程建设、货物买卖、服务提 供等领域发挥着重要作用。通过招投标,可 以优化资源配置,提高经济效益,保证项目
质量,防止腐败行为等。
招投标的基本原则
• 公开原则:招标人应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标 公告,邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开原则要求招标活动的信息公 开、条件公开、开标公开和评标公开。
规范性
评标过程应按照招标文件规定的程序和标准进行,确保评标的规范 性和合法性。
客观性
评标委员会成员应客观公正地履行职责,不受任何单位和个人的影响 和干扰。
评标结果公示与质疑处理
结பைடு நூலகம்公示
评标结果应及时公示,包括中标候选 人名单、中标金额等。
质疑处理
投标人如对评标结果有异议,可在规 定时间内向招标人提出质疑,招标人 应及时处理并给予答复。如质疑成立 ,应重新组织评标。
标准和方法进行打分或排序,确定中标候选人。

招投标管理知识培训课件(精选2024)

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评标专家应以客观公正的态度 进行评标,不受任何外部因素 的影响,确保评标结果的公正 性和准确性。
评标过程中应对投标人的各项 资料进行认真审查和分析,确 保评价因素的全面性和准确性 。同时,对于投标人的澄清和 说明要求应及时响应并认真处 理。
05
CATALOGUE
了解竞争对手
收集竞争对手的相关信息,分析其优势和劣势。
制定差异化策略
针对竞争对手的弱点,制定差异化的投标策略, 凸显自身优势。
合作共赢
在竞争中寻求合作机会,实现资源共享和优势互 补,共同应对市场挑战。
04
CATALOGUE
评标方法与标准介绍
综合评价法应用举例
综合考虑多个因素
综合评价法是一种多因素评标方法,综合考虑投标人的技术、商务 、价格等多个因素进行评价。
价格调整
在投标过程中,根据市场 变化和竞争对手情况,适 时调整报价策略。
提高投标文件质量方法
编写规范
遵循招标文件要求的格式和规范 ,确保投标文件内容完整、准确

突出重点
在投标文件中突出企业的优势、 技术特点和创新能力等核心内容

注重细节
关注投标文件的排版、打印、装 订等细节问题,提升整体形象。
应对竞争对手策略探讨
最低价中标法
在最低投标价法的基础 上,增加对投源自人资格 、信誉等方面的要求, 以确保中标人能够按质 按量完成合同。
评标过程中注意事项
严格遵守法律法规
保密原则
客观公正
严谨细致
评标过程必须严格遵守国家相 关法律法规和招标文件的规定 ,确保评标的合法性和公正性 。
评标过程涉及商业秘密和投标 人利益,必须严格保密,防止 信息泄露和串标等行为的发生 。

(完整版)招投标知识培训课件PPT模板

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数专家的采购方式 应商处采购的; 2.发
知书后)
也称直接采 (2个抽的专家+1 生了不可预见的紧急情
单 一 ➢评标报告:评标后5工作日内 购,该采购 个业主评委,
况不能从其他供应商处
4 来 源 ➢确定中标:收到评标报告5工作 方式的最主 ➢ 采用最低评标价法 采购的; 3.必须保证
采购 日内
要特点是没 ➢ 二次或三次报价 原有采购项目一致性或
中标服务费按差额定率累进法计算。例如:某工程招标代理业务中标金额为6000
万元,计算招标代理服务收费额如下:
100万元×1.0%=1万元
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(500-100)万元×0.7%=2.8万元
(1000-500)×0.55%=2.75万元
(5000-1000)×0.35%=14万元
(6000-5000)×0.2%=2万元
文件的编制要求 若素素材
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投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 1.投标函、授权委托书、资格声明函、法人或授权代表身份证复印件、投标保证金交付 证明等,根据招标文件中的模式要求制作;
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2.投标报价; 3.施工组织计划; 4.商务和技术偏差表或投标产品技术参数说明; 5.公司介绍及实力证明文件
招投标常用名词释义 若素素材
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资格审查 资格审查可以分为资格预审和资格后审。 资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多
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方面情况进行资格审查,而资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查。 采取资格预审的,招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法;采
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招标投标知识培训精品图文PPT课件

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四、风险性
• 一般来说,凡纳入招标范围项 目均具有资金量大,施工技术复 杂、营建时间较长的特征,期间 不可预测的风险较大。
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2024招投标培训课件课件完整版

2024招投标培训课件课件完整版

履约保证金
为确保中标人履行合同义 务,招标人可要求中标人 提供一定比例的履约保证 金。
付款方式
根据合同约定,中标人需 按时向招标人支付款项, 包括预付款、进度款和尾 款等。
付款条件
招标人应明确付款条件, 如发票开具、验收合格等 ,确保资金安全。
变更和索赔处理机制
STEP 01
工程变更
STEP 02
索赔处理
在合同履行过程中,如遇 工程变更,双方应协商一 致并签订补充协议。
STEP 03
争议解决
若双方无法就变更或索赔 达成一致,可按照合同约 定的争议解决方式进行处 理。
当一方违约给另一方造成 损失时,受损方有权提出 索赔要求,并应提供相关 证据。
合同纠纷解决途径
协商和解
调解处理
双方应首先通过友好协商解决合同纠纷, 达成和解协议。
模拟演练
在正式答辩前,组织多次模拟演练,熟悉流 程、磨练表达技巧。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作,共同应对 可能出现的挑战和问题。
反馈与改进
根据模拟演练的表现,及时总结经验教训, 调整策略和方法。
保持冷静
遇到突发情况或困难时,保持冷静和乐观的 心态,积极寻求解决方案。
Part
05
合同签订与执行管理
答辩材料准备建议
01
02
03
04
熟悉招标文件
深入研读招标文件,明确项目 需求、技术规格、评分标准等
关键信息。
整理项目资料
对项目相关的技术文档、实施 方案、案例等进行分类整理,
形成完整的项目资料库。
制作PPT
根据项目特点和招标要求,制 作简洁明了、重点突出的PPT
演示文稿。

招投标知识培训课件

招投标知识培训课件
应的专业技术力量; 三设有专门的招标机构或者有三名以上
专职招标业务人员; 四熟悉有关招标投标的法律 法规和规章
详见国计委5号令《工程建设项目自行招标试行办法》
招标代理机构设立的条件
一有从事招标代理业务的营业场所和相 应资金;
二有能够编制招标文件和组织评标的相 应专业力量;
三有符合《招投标法》第三十七条第三 款规定条件 可以作为评标委员会成员 人选的技术 经济等方面的专家库
招投标相关知识
主要内容:
• 什么是招投标及招标的特点 • 招标的作用 • 哪些项目需要招标 • 招标的方式及组织形式 • 招标的流程
什么是招投标
• 所谓招投标;是招标人应用技术经济的评价方 法和市场竞争机制的作用;通过有组织地开展 择优成交的一种成熟的 规范的和科学的特殊 交易方式
• 具体讲;就是在一定范围内公开货物 工程或 服务采购的条件和要求;邀请众多投标人参加 投标;并按照规定程序从中选择交易对象的一 种市场交易行为
购 销 招 标 文 件
现一
场投
考标
察人
招 标 文 件 澄 清
编 制 投 标 文 件
与投
三四五六七



中 标


标标标中订
标合
通同


修标

未通过
无投标资格
十二 标底报审 密封与保管 在设有标底时适用
未中标
落标通知
图1 进行资格预审时的公开招标流程示意图
招 标 前 准 备 工 作
签 订 委
编 制
托 订招 计标 划协
陕西省的招标范围规定
室内装饰装修项目进行招标的标准为: 一施工 设备 材料 设计 监理单项合同估
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18
形 式 的 转 换 一次报价
多次报价
公开招标 不足三家
竞争性谈判 只有一家
单一来源
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19
中 常 见 术 语
联合体投标
指的是某承包单位为了承揽不适于自己单独承包 的工程项目而与其他单位联合,以一个投标人的 身份去投标的行为。《招标投标法》第31条规定, 两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体, 以一个投标人的身份共同投标。
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17
方 式 的 比 较
适用范围
➢竞争性谈判: (1)招标后没有供应商投标或者没有合格的或者重新招标未能成 立的 (2)技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格的 (3)采用招标所需时间不能满足用户需求的 (4)不能事先计算出价格总额的 ➢单一来源: (1)只能从唯一供应商处采购的 (2)发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的 (3)必须保证原有采购项目一致性的
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5
须 进 行 招 投 标
ห้องสมุดไป่ตู้相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》第三条规定: 一、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利
益、公众安全的项目; 二、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融
资的项目; 三、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金
的项目。
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6
标 特 征
一、公平性
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3




投标
是指投标人响应招标人的要求参加投标竞争 的行为。
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4
基 本 概 念
围标
围标也称为串通招标投标,它是指几个投标人之间相 互约定,一致抬高或压低投标报价进行投标,通过限 制竞争,排挤其他投标人,使某个利益相关者中标, 从而谋取利益的手段和行为。围标行为的发起者称为 围标人,参与围标行为的投标人称为陪标人。围标成 员达成攻守同谋,通常在整个围标过程中陪标人严格 遵守双方合作协议要求以保证围标人能顺利中标,并 对整个围标活动全过程保密。
招投标知识培训
招投标知识培训
1

第一部分、招投标含义及基本特征 第二部分、招标程序和基本概念 第三部分、投标文件的组成和基本概念 第四部分、投标文件编制注意事项
招投标知识培训
2




招标
是指招标人对货物、工程和服务事先公布采 购的条件和要求,以一定的方式邀请不特定 或者一定数量的自然人、法人或者其他组织 投标,而招标人按照公开规定的程序和条件 确定中标人的行为。
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16
方 式 的 比 较
适用范围
➢公开招标: 适用一切采购项目,是政府采购的主要方式 ➢邀请招标: (1)施工(设计、货物)技术复杂或有特殊要求的,符合条件的 投标人数量有限 (2)受自然条件,地域条件约束的 (3)如采用公开招标所需费用占施工(设计、货物)比例较大的 (4)涉及国家安全、秘密不适宜公开招标的 (5)法律规定其他不适宜公开招标的
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14
方 式
单一来源
单一来源采购是没有竞争的谈判采购方式,是指达到竞争性招标采购 的金额标准,但在适当条件下采购人向单一的供应商征求建议或报价 来采购货物、工程或服务。
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15
方 式 的 比 较
做法上
➢公开招标: 招标人以招标公告的方式邀请特别特定的法人或其他组织投标,一次 性报价 ➢邀请招标: 招标人以邀请投标书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标 ➢竞争性谈判: 采购人邀请特定的对象谈判,并允许谈判对象多次报价确定签约人的 采购方式 ➢单一来源: 采购人与供应商直接谈判确定合同的实质性内容的采购方式,需要多 次报价
适用于项目具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的;采用公 开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大或公开采购不能适应 紧急需要的。
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13
方 式
竞争性谈判
是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进 行谈判的方式。
特点 一是可以缩短准备期,能使采购项目更快地发挥作用。二是减少工作 量,省去了大量的开标、投标工作,有利于提高工作效率,减少采购 成本。三是供求双方能够进行更为灵活的谈判。四是有利于对民族工 业进行保护。五是能够激励供应商自觉将高科技应用到采购产品中, 同时又能转移采购风险。
编写评标报告备案
中标
评标
开标
中标公示、发中标通知书
签订合同
项目验收
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11
方 式
公开招标
是一种由招标人按照法定程序,在公开出版物上发布招标公告,所有 符合条件的供应商或承包商都可以平等参加投标竞争,从中择优选择 中标者的招标方式。 适用范围: 适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如:全部或部分使用 国家资金且达到一定数目的项目,国家重点项目,使用外国政府资金 的项目等。
四、风险性
一般来说,凡纳入招标范围项目均具有资金
量大,施工技术复杂、营建时间较长的特征,
期间不可预测的风险较大。
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8



五、一次性
在招标投标活动中,投标人只能应邀进行一
次性递标,以合理的价格定标是招标投标活
动所体现的严肃性特点。
六、法制性
招标投标活动时买卖双方的一种经济联系, 他们的这种联系必须以法律保障为基础,承 发包双方签订的合同、协议以及正式业务书 信等,均具有法律效力。
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9

第一部分、招投标含义及基本特征 第二部分、招标程序和基本概念 第三部分、投标文件的组成和基本概念 第四部分、投标注意事项
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10
本 流 程采 图购人
代 理 机 构
供 应 商
立项审批
选择代理机构
编制招标公告文件备案
接受报名、发售招标书 踏勘现场、答疑
发布招标公告、投标邀请书 抽取评委、组建评标委员会
促进公平竞争,招标人赋予所有投标人有公 平竞争的机会是招标投标活动的最基本特点。
二、规范性
不论是在国内还是国际招标均按照规定的程序 和国际惯例进行,是招标投标活动的一个显著 特点。
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7
标 特 征
三、竞争性
招标投标制度建立的本身就包含着竞争性,
加上投资项目的交易金额一般都比较大,如
果经营得当,往往能获得相当丰厚的利润。
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12
方 式
邀请招标
也称有限竞争性招标或选择性招标,即由招标单位选择一定数目的企 业(不少于3家),向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。由于 邀请招标限制了充分的竞争,因此招标投标法规一般都规定,招标人 应尽量采用公开招标。 特点: (1)邀请投标不使用公开的公告形式; (2)接受邀请的单位才是合格投标人; (3)投标人的数量有限。 适用范围:
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