关于煤矿生产矿长述职报告五篇
煤矿长述职报告5篇
煤矿长述职报告5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿矿长个人述职报告(5篇)
煤矿矿长个人述职报告(5篇)煤矿矿长个人述职报告1公司领导：__年二月，上级领导和组织安排我任__煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。
一年来，在公司及__煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题，牢固树立安全为纲的思想，坚持按程序办事，按规矩办事的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。
现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展;能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。
积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用优秀煤矿矿长个人述职报告优秀煤矿矿长个人述职报告。
大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。
生产矿长述职报告（通用11篇）
生产矿长述职报告（通用11篇）生产矿长篇1各位领导、同志们：XX年以来，在x煤矿党委的正确领导下，作为主持行政工作的负责人，我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际，积极开展各项工作，以身作则，当好表率，以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象，为矿完成上级下达的各项任务积极努力，做出了自己应尽贡献。
现就本年度的工作简要述职如下：一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名行政领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。
基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外，还积极参加了保持共产党员活动，利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论，“”重要思想，并不断深刻领会其精神内涵，以此作为工作动力，努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。
在日常的安全生产管理活动中，能够按照“”重要思想和党的“xx大”精神严格要求自己，认真落实“一切为了发展，一切为了职工”的企业宗旨，贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神，思想行动上与上级高度保持一致，并能自觉加强班子成员之间的团结，协调一致，正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题，保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。
二、深入基层，勤政务实，扎实工作。
我矿现有的五对井，由于开采时间较长，地质条件复杂，加之地处分散，给正常的安全生产管理带来一定难度。
本着“为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入各井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。
同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。
在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本与管理费用。
2024年煤矿矿长述职报告样本(三篇)
2024年煤矿矿长述职报告样本x，男，汉族，____年____月出生，大专文化，助理工程师，____年____月参加工作，____年____月加入中国共产党，____年____月____日担任x煤矿安全矿长，下面我就____年的工作述职情况汇报一下：一、加强政治理论学习，提高业务知识水平，加强政治素质修养。
一是认真学习党在煤矿战线上的路线、方针、政策，党的____届____中全会精神和国家下发的有关安全文件精神，在学习讨论中，根据其他班子成员发言讨论内容，对照自身进行了认真反思，使自己在思想上明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，全年做学习笔记累计达到____万字以上，撰写各种学习心得体会（七）篇。
二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及集团公司的重大决策和决议，进一步提高了对安全生产工作重要性的认识，明确了煤矿要生产就必须安全的中心思思，增强了搞好本职工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。
特别是今年通矿集团八宝矿发生“3.29”、“4.01”以及和龙庆兴煤矿“4.20”事故后，按照省委省政府要求我们停产整顿，在此期间，我更加认识到安全在生产工作中的重要性，对安全工作抓的更严更实，积极配合其他同志把我们矿的安全工作抓到位，对检查出来的隐患严格按照上级要求进行落实整改，保证了我矿按时转段恢复生产。
二、尽全力抓好巷道维修和通风管理工作，为矿井的生产稳定、持续发展做贡献。
一是认真贯彻落实相关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。
每月组织召开全矿安全办公会，落实安全责任，确定目标及方案，协调各单位的工作。
及时组织有关职能部门严格按照“新的质量标准化考评办法”要求对井下作业场所进行全方位的检查，每月六次组织“五日一检”安全生产隐患排查、检查工作，对查出来的安全隐患严格按照“五落实”进行整改。
并及时对整改落实结束的隐患进行销号。
二是实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。
煤矿生产矿长述职报告
煤矿生产矿长述职报告尊敬的领导：我是XX煤矿的矿长，怀着无比崇敬的心情，向您汇报本矿的生产情况。
在过去一年中，我和全体员工紧密合作，努力奋斗，取得了一系列显著成就。
下面是我对本矿生产情况的详细述职报告。
一、生产情况总览过去一年，本矿坚持以安全生产为核心，不断加强矿井安全管理，全面推进矿井生产现代化建设。
全矿上下团结一心，积极开展各项工作，努力实现煤矿生产的高质量与高效益。
二、生产技术创新本矿积极推动科技创新，注重引进新技术、新设备，提高生产效率和煤炭质量。
我们引进了先进的矿井通风系统，提高了矿井通风效果，有效提升了工作环境，降低了职工的劳动强度。
同时，采用新的采掘方法和设备，提高了采煤效率，降低了资源浪费和煤矿事故的风险。
三、安全生产管理在安全生产方面，本矿一直把安全生产当做头等大事，严格执行国家和地方的安全生产法规政策，加强矿井的安全设施建设和维护。
我们组织开展了多次安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
通过对风险源的管控和消除，矿井的安全指数稳中有升，发生的生产安全事故率得到明显下降。
四、矿井环境保护本矿坚持绿色发展理念，注重煤矿环境保护工作。
我们积极推行清洁生产技术，加大对矿井尾矿排放的治理力度，严格控制煤尘的扬尘量，有效减少了环境污染。
与此同时，本矿积极参与当地环境保护活动，推动矿山生态修复，带动了周边社区的可持续发展。
五、人员管理和员工培训本矿注重人才培养和队伍建设，坚持以人为本的管理理念。
我们加大了对员工的培训力度，提高了员工的技能水平和工作素质。
通过人性化管理，妥善处理员工的问题与冲突，增加员工的工作积极性，推动了矿井的稳定与发展。
六、社会责任履行本矿始终坚持社会责任，积极参与扶贫活动，为当地的经济和社会发展贡献力量。
我们积极组织员工参与公益活动，捐资助学，关爱弱势群体，为当地的和谐社会建设作出了积极贡献。
七、未来发展规划在未来，本矿将进一步加强安全生产工作，完善环境保护体系，推动矿井生产的数字化和智能化改造，提高生产效率和质量。
2024年生产矿长述职报告范本（三篇）
2024年生产矿长述职报告范本各位领导、同仁们：自___年以来，在___煤矿党委的坚强领导下，作为行政工作的主持者，我始终秉持严谨、稳重的态度，积极围绕本单位安全、生产、经营工作的实际需求，开展各项工作。
我以身作则，充分发挥表率作用，以实际行动维护了矿领导班子的良好形象，并致力于完成上级交付的各项任务，为矿区的繁荣发展做出了应有的贡献。
现将本年度的工作简要汇报如下：一、深化政治理论学习，持续提升个人素质。
作为行政领导干部，我深知不仅要在业务水平上有所建树，更要在政治理论上保持坚定。
因此，我积极参与党___组织的各项政治学习活动，尤其是深入学习了___的特色理论和“___”重要思想，深刻领会其精神实质，将其作为工作的重要指导。
在日常的安全生产管理活动中，我始终贯彻“___”重要思想和党的“___大”精神，坚持“一切为了发展，一切为了职工”的企业宗旨，坚决执行上级的各项决策部署，确保思想行动与上级保持高度一致。
同时，我注重加强班子成员之间的团结协作，积极运用所学知识解决实际问题，确保单位安全、生产、稳定形势的良性发展。
二、深入基层，务实工作，确保安全生产。
鉴于我矿地质条件复杂、开采时间较长且分布分散的实际情况，我秉持“为基层、为职工着想”的工作理念，经常深入井下察看安全生产情况，及时掌握生产动态，为基层提供有效的指导和帮助。
我严格按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，确保每月的下井指数达到或超过上级规定。
在生产经营管理方面，我始终坚持“艰苦奋斗、勤俭办企业”的原则，通过采取多种措施降低生产成本与管理费用，确保企业的稳健发展。
三、积极维护职工队伍稳定，促进安全生产。
面对历史遗留的稳定问题，我们加大了___工作的力度。
一方面，实行党政分工不分家的“一岗双责”制度，共同抓好稳定工作；另一方面，我认真做好职工的思想政治工作，特别是停产整治期间放假人员的思想工作。
同时，我加强了对职工来信来访的接待工作，认真进行政策解释和耐心说服教育。
2024年生产矿长述职报告参考范本（六篇）
2024年生产矿长述职报告参考范本尊敬的领导：过去的一年中，我严格遵循矿长及公司领导的指导，精心策划并持续优化生产计划。
我坚持每日深入生产一线，实时掌握生产动态，主持召开调度会议，合理调配各工种的工作任务，确保各项工作有序进行。
我时刻保持警觉，迅速进入工作状态，积极协调与各部门的关系，妥善安排工作优先级，尽职尽责，确保带班期间的安全生产任务得以圆满完成。
一、恪守职责，担当表率。
我深信“领导有力则员工有力”，在日常工作中，我积极与员工沟通交流，给予他们精神上的鼓励和支持，通过真诚合作激发他们的工作积极性。
面对工作中的困难和挑战，我积极采取措施为员工排忧解难，做好服务工作，让他们感受到来自团队的支持和力量。
特别是在后山垣煤矿和4203工作面的回采过程中，面对复杂的工作环境，我凭借多年的管理经验和专业技能，与职工共同探索创新方法，确保了回采工作的顺利进行。
二、改进工作方法，强化调度职责。
我主动调整工作方式，特别是在夜班时段，我增加对各工种工作的关注和调度力度，通过现场查看、沟通交流和细致检查，及时发现并纠正问题，对违章行为坚决予以制止。
我严格监督操作规程和劳动纪律的执行情况，对违反规定的人员进行严肃批评教育和考核，并通过耐心教育使他们认识到遵守纪律的重要性。
三、加强沟通协调，优化调度工作。
生产调度是保障生产任务完成的关键环节。
我严格按照矿委要求，督促各岗位人员认真履行职责，通过“勤观察、细调整”确保生产的顺利进行。
我积极与矿领导保持沟通联系，及时反馈生产情况和安全动态，合理安排人员调配，确保各工种之间的协调配合。
我注重维护公司和领导的决策权威，确保我矿安全生产工作的正常进行。
四、冷静应对问题，果断处理事务。
在工作中，我始终保持冷静的头脑和果断的决策能力。
面对各种复杂和棘手的问题，我始终坚守原则、是非分明、公正公平地处理各类事务。
在今年初的工作面回采过程中，面对工作面压力大和过破碎带等困难情况，我果断下令停止生产并采取有效措施进行处理，确保了工作的顺利进行。
2024生产矿长述职报告(通用4篇)
2024生产矿长述职报告(通用4篇)2024生产矿长述职报告(篇1)作为矿长，我在此向公司领导汇报过去一段时间的工作情况。
我在工作中始终坚持安全第一、效率至上的原则，注重创新和精益求精，不断完善矿区管理体系，提高矿区生产效益。
一、生产业绩在矿区全体员工的共同努力下，我们实现了安全高效的生产目标。
过去一年，我们共完成原煤产量300万吨，比去年同期增长了5%。
同时，我们不断优化采掘布局，提高采掘效率，减少资源浪费，为公司的可持续发展做出了积极贡献。
二、安全管理工作安全是矿区生产的重中之重。
我们严格执行国家和地方的安全生产法规和标准，不断完善安全管理体系，确保矿区安全生产。
我们采取了一系列措施，包括加强安全培训、完善安全设施、定期开展安全检查等，有效降低了事故发生率。
在过去一年中，我们未发生一起重大安全事故，员工安全意识得到了显著提高。
三、设备管理情况设备是矿区生产的重要保障。
我们注重设备的维护和保养，严格执行设备检修和维修制度。
通过及时发现和解决设备故障，确保了设备的正常运行和生产线的稳定。
同时，我们引进了先进的设备和技术，提高了生产效率和资源利用率。
四、员工培训和发展员工是矿区生产的主体。
我们注重员工的培训和发展，不断提高员工的技能水平和安全意识。
通过定期开展技能培训、安全教育等活动，使员工能够更好地适应岗位要求和安全生产需要。
同时，我们鼓励员工参与技术创新和管理改进，为员工提供了广阔的发展空间。
五、环保和职业健康矿区生产对环境的影响不容忽视。
我们严格遵守国家和地方的环境保护法规和标准，加大环保投入力度，积极推行清洁生产技术。
通过采取有效措施减少粉尘、噪音等污染物的排放，保障员工的职业健康。
同时，我们加强了矿区绿化工作，提高了矿区的生态环境质量。
六、资源利用和节约资源是有限的，我们必须注重资源的节约和高效利用。
在采掘过程中，我们不断优化采掘工艺和技术参数，减少资源浪费。
同时，我们加强了对废旧物资的回收和再利用工作，提高了资源利用效率。
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关于煤矿生产矿长述职报告五篇煤矿生产矿长述职报告一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
其中煤矿生产矿长述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的煤矿生产矿长述职报告的全部内容了，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
煤矿生产矿长述职报告精选(一)各位领导、同志们大家好!根据集团公司的通知要求，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
一、今年以来各项工作的基本情况今年以来，在集团公司正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，坚持以打造”百亿xx、百年xx”重要思想为指导，牢记”安全第一”思想理念，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，靠实干争创一流，不懈努力，团结奋进，务实拼搏，克服种种困难，实现了全年安全生产建设。
1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全建设。
我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。
在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。
2、深入基层，勤政务实，扎实工作促进了基建任务的顺利完成。
我矿是兼并重组整合矿井，水文地质条件复杂，给正常的安全生产管理带来一定难度。
本着”为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。
同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。
我与班子成员团结一心，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一同安排部署安全生产工作，克服种种困难，确保了基建任务的顺利完成。
在全年，完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。
3、以点带面，典型引路，标准化建设稳步推进。
我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。
4、提炼文化，建塑形象，营造浓厚的学习氛围。
我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展，树立了南山煤业崭新的企业形象。
5、求真务实，真抓实干，领导干部作风明显转变。
坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。
我们要求各级领导干部树立不怕吃苦，不怕吃亏，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批评的”五不怕”精神，大兴求真务实之风，以此影响和带动了基层执行力的增强，确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。
矿级领导下井带班，坚持井下现场指挥。
每周日进行”全矿井安全隐患大检查”，并召开安全例会。
把能够解决的问题当场解决，一时不能解决的通过”四定表”形式，并严格考核兑现，确保计划、督促、评价的到位，真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。
及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办，由过去只管”干的”向管好”管的、看的”转变，实现了真抓、真管、真落实。
坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则，真正给能干事的以舞台，给想干事的以机会，给干成事的以地位，着力造就高素质的干伍，在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。
二、存在的问题和不足一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作;三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。
以上问题在今后工作中将努力克服。
三、2019年的努力方向和工作措施做好2019年的工作，圆满完成集团公司下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。
一是要加强学习，不断提高综合素质。
在新的一年里，要坚持以邓小平理论和”xxxx”重要思想为指导，认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神，全面领会科学发展观的深刻，不断提高自己的思想政治素质和管理水平。
同时，要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习，努力转变思想作风和工作作风，时刻牢记”安全第一，不安全不生产”，的原则，开拓创新，真抓严管，坚决完成集团公司下达的各项目标任务。
二是要千方百计地抓好安全生产。
煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的主要负责人，必须牢固树立”安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施”科技兴安”战略，大力开展”全面质量标准化”和”精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入，努力提高基建工作，确保今年安全目标和各项任务的顺利实现，为加快企业发展创造良好条件。
三是要创新管理，提高经济效益。
坚持一手抓稳产增效，一手抓节约挖潜，按照”目标管理，责任明确，刚性考核，节奖超罚”的要求，健全完善成本指标内控体系，突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理，提高企业运行质量。
要进一步加强责任落实，发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。
四是加强考核力度，规范各项制度，构建和谐矿区。
进一步加强对领导干部的考核和管理，层层签订目标责任状，通过抓干部实现干部抓，通过抓现场实现现场抓，增强基层的执行力，保障各项工作的有序高效运行，确保全年安全进尺指标的完成。
进一步完善我矿的各项管理制度。
进一步规范职工行为，树立企业形象。
做到”制度行为化，行为习惯化，习惯成文化”的管理目标，努力构建和谐的矿区。
为打造”新南山、先形象”做出更大的贡献。
煤矿生产矿长述职报告经典(二)各位同志：回望过去的，煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以”邓小平理论”和”三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。
现将本人在今年的任职情况汇报如下，请予评议。
一、加强煤矿安全生产工作今年公司以科学发展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，、等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。
同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的”三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
在今年月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工达到掌握安全自救的能力，并且达到预期的效果。
同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。
我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。
(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展了煤矿测评分类的工作。
为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。
还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用”煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。
并在今年加大力度对”三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。
惩处少数人，教育大多数。
(三)、强化企业安全生产主体责任一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。
二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。
三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。
通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。
同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮助他们及时解决问题，使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。
(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。
通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。
(五)、加强和改进安全技术管理一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。
加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。