2018年煤矿矿长述职报告【四篇】

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煤矿矿长个人述职报告(5篇)

煤矿矿长个人述职报告(5篇)

煤矿矿长个人述职报告(5篇)煤矿矿长个人述职报告1公司领导:__年二月,上级领导和组织安排我任__煤矿副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。

一年来,在公司及__煤矿两委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题,牢固树立安全为纲的思想,坚持按程序办事,按规矩办事的工作原则,深入开展班组建设,积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,创造性地做好了本职工作。

现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

首先思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

其次在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。

积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备,努力做好开掘系统的安全生产管理工作,全年22次巷道拨门和21次巷道贯通,确保生产正常接替。

积极推广新技术、新工艺,对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用优秀煤矿矿长个人述职报告优秀煤矿矿长个人述职报告。

大力推广锚杆支护,全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护,解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

矿长的述职报告4篇

矿长的述职报告4篇

矿长的述职报告4篇【第1篇】煤矿经营矿长的管理述职报告20_____年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,面对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,积极降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,积极争取政策。

在矿党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司20_____年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。

现就20_____年度,本人的思想、学习、工作情况进行述职,请审议。

一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。

认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。

工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。

煤矿矿长个人述职报告范文

煤矿矿长个人述职报告范文

煤矿矿长个人述职报告煤矿矿长个人述职报告范文今天,小编为您带来了煤矿矿长个人述职报告,请阅读,上公文站,发现学习。

煤矿矿长个人述职报告一尊敬的各位领导、同事:首先,感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。

时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。

在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。

继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐。

我于20xx年2月底来煤矿参加实习工作,20xx年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情况,通过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。

在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。

因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的,只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。

现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、克服困难,做好基础工作记得刚来这个新的环境工作时,这里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。

刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度达到技术规范要求。

做了大量的技术准备工作。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。

煤矿矿长述职报告

煤矿矿长述职报告

煤矿矿长述职报告尊敬的领导、各位评委:大家好!我是××煤矿的矿长,今天非常荣幸向大家作述职报告,向大家汇报我所负责的煤矿的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况自担任煤矿矿长以来,我与全体职工一起,以“安全第一、生产第二、质量第三、效益第四”为原则,团结奋进,努力工作,积极落实党的方针政策,认真贯彻落实国家煤矿安全生产政策和各项法律法规,努力推动煤矿安全生产和经济效益双提升。

二、安全生产在安全生产方面,我深知“安全生产无小事”的道理,坚持安全第一的思想,对煤矿的安全生产工作高度重视。

我加大了对安全生产的宣传教育力度,定期组织职工进行安全生产培训,提高了职工的安全意识和操作技能,通过实施全员参与、责任到人的安全管理制度,在全矿营造了安全生产的浓厚氛围。

同时,我完善了煤矿的安全生产管理体系,建立了一套完善的安全生产管理制度,强化了安全生产责任制,严格执行了三级安全生产监管制度,严格落实了安全检查和隐患治理制度,加强了对事故隐患的排查和整改工作,确保了煤矿的安全生产。

通过我们的共同努力,煤矿安全生产工作取得了明显成效。

近年来,煤矿没有发生任何一起重大的安全事故,各项安全指标达到了国家规定的标准,获得了省级和部级的安全生产表彰。

这些成绩的取得,得益于全体员工的高度安全意识和勤奋工作,也离不开煤矿领导对安全生产工作的高度重视和正确领导。

三、生产经营在生产经营方面,我着力提高生产效率和产品质量,通过引进先进的生产设备和管理经验,优化了生产流程,提高了生产效益。

我提出了“精细化管理、精益化生产”的工作理念,注重对生产过程进行监控和控制,减少了资源的浪费,提高了矿井的生产效益。

在产品质量方面,我注重了引进技术和管理经验,加强了对产品质量的控制,通过严格质量管理和产品检测,提高了产品的合格率和竞争力。

煤矿生产的煤炭销售量逐年增长,产值和利润也有了明显提高。

四、职工发展在职工发展方面,我积极关注职工的工作和生活,注重职工的培训和学习机会。

煤矿生产矿长述职报告

煤矿生产矿长述职报告

煤矿生产矿长述职报告尊敬的领导:您好!我是某煤矿的矿长,荣幸有机会向您汇报本煤矿的生产情况以及我个人的工作履职情况。

经过一段时间的努力,我对煤矿生产管理有了更深入的了解,并且为了更好地推动煤矿发展,我提出了一些改进措施,现向您做以下述职报告。

1. 专业能力:作为一名矿长,我深知自己的职责是确保煤矿的安全生产和高效运营。

为了提高业务水平,我积极参加各类培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。

同时,我还加强了对煤矿行业的研究,关注国内外最新的煤矿技术与管理方法,并运用到实际工作中。

2. 生产管理:在日常管理中,我坚持以安全第一为原则,严格执行各项安全制度,确保职工的人身安全。

通过定期组织培训和演练,提高职工的安全意识和应急处置能力。

同时,我加强了煤矿生产过程的监控,及时发现和解决生产中的问题,保证生产的连续性和稳定性。

3. 资源优化:在资源利用方面,我推行了节能减排的政策,并积极引进了新技术、新设备,提高能源利用率和煤炭回收率。

此外,我还通过优化生产工艺和生产组织,减少了资源浪费,实现了煤矿的可持续发展。

4. 团队建设:作为领导者,我注重团队建设和人员培养。

我带领团队制定了明确的工作目标和计划,并通过公正、公开的竞争机制激励员工的积极性和创造力。

同时,在工作中我坚持密切与各部门的沟通与协作,鼓励员工提出改进建议,并及时采纳,不断优化工作流程和提升工作效率。

5. 社会责任:在煤矿生产过程中,我们一直积极履行社会责任。

我们加大了对生态环境的保护力度,进行了煤矸石的综合利用,减少了环境的污染。

同时,我们还加大了对职工的关爱力度,提供良好的工作条件和生活保障,促进煤矿职工的身心健康发展。

总结:通过近期的工作总结,我认为我们的煤矿生产工作取得了一定的成绩,但在今后的工作中仍然面临着一些挑战。

我们将继续严格遵守国家安全标准,强化安全教育和培训,完善各项管理措施,确保煤矿安全生产。

同时,也将加大科研投入,提高煤矿生产的技术含量和煤矿企业的综合竞争力。

矿长述职报告(汇编4篇)

矿长述职报告(汇编4篇)

矿长述职报告(汇编4篇)处理文档是证明您专业能力的有效方式,完善写作脉络的手段之一便是范文。

你现在是否准备好写范文了?我为了满足您的需要整理了以下信息:“矿长述职报告”,谢谢你的支持我会继续探索更多有趣的创作方式!矿长述职报告(篇1)听了刘金奇的经验介绍后,感触特别深。

一是真干。

干是带头带出来的,矿领导班子、机关科室下井干工作还给补贴,尤其是让我震撼的是矿领导与基层单位职工一起付煤,我们在这方面还没有做到。

xx年12月20日,听了刘金奇作的视频报告,之后我又认真阅读了《矿山模范先锋刘金奇》一书,更深入地领略了刘金奇的实干之风。

二是真管。

早会五点半就开会,晚会从十五点开到十八点,并且每个月对采掘工作面一定价。

三是真碰硬。

一个段长动了职工工资就坚决被撤职,从这些方面我自身与刘金奇比差距还很大,还没有做到真正黑下脸。

四是真爱,刘金奇把矿工当成自己的亲兄弟,例如洗澡水的温度、防尘罩、食堂、工作服等细节上都体现出了真正把事放在心上、抓在手上,确实真正把矿工当作了亲兄弟,真干真管真爱带来的结果就是真出煤、真进道、真有效益。

学习刘金奇要真对标、真力改。

一要像刘金奇那样结合作业场所实际,一井一策、一面一策研究制约生产的难题,充分释放产能、降低成本、增加效益。

二要简化处理事务流程,系统部门能处理的事务一律下放权利,拿出足够的时间深入现场解决制约生产的难题,入井做到全面检查,不给任何隐患问题留隐藏空间。

三要认真学习机械原理,及时与设备厂家沟通,多深入现场和职工一起了解机械性能,研究适应现场的生产工艺。

四要认真学习法律、法规和制度,坚持原则、遵守法律法规,对不合规的要敢于动硬、较真。

胜利矿现在是停产状态,如果开工我们就自己定目标,不讲条件多出煤。

要加快矿井联通工程和运输方面改造,按照公司职代会确定的三年两步走,两年增产扭亏保运营,三年提质脱困奔小康的战略规划抓好工作落实,为公司改革脱困振兴发展做贡献。

矿长述职报告(篇2)尊敬的领导,尊敬的专家,大家好!我是矿长,在这次矿区述职报告中,我将向大家汇报过去一年的工作,包括矿区管理、生产、安全、环保等方面的工作情况。

煤矿矿长述职报告

煤矿矿长述职报告

煤矿矿长述职报告尊敬的领导:您好!我是XX煤矿的矿长XX,现就我近期工作情况向您做一份述职报告,以便领导对我工作的了解和指导。

一、工作情况概述过去一年,我作为煤矿的矿长,积极履职尽责,带领全体员工努力工作,取得了一定的成绩。

总体上,煤矿的生产经营稳定,矿上安全生产形势总体可控。

但也存在一些问题和不足,需要进一步完善和改进。

二、安全生产情况1.加强安全教育培训:加大员工安全培训力度,提高员工的安全意识和自我保护能力。

定期开展安全演练,提高应急处理能力。

2.落实责任制:完善安全生产责任制,明确人员职责,形成良好的责任约束机制。

强化安全监管,严格执行各项安全操作规程。

3.设备维护保养:加强设备维护保养工作,及时排查潜在隐患,确保设备的正常运行。

加强设备更新改造,提升生产效率和运行安全性。

4.加强安全巡查:加大对矿区、作业面等重点区域的安全巡查,及时发现和处理安全隐患,防患于未然。

三、生产经营情况1.提高生产效益:加强生产计划管理,合理安排生产任务,提高生产效率和产能利用率。

优化企业管理流程,降低成本,提高盈利能力。

2.加强质量管理:制定并落实质量管理制度,加强产品质量检验监控,提高产品合格率。

加大技术改造力度,提高产品品质和市场竞争力。

3.创新科技应用:积极推动煤矿智能化建设,引入先进的科技设备,提高生产自动化水平,降低人员伤亡事故发生率。

4.环境保护工作:加强煤矿的环保工作,严格执行国家相关环保法规和标准。

强化废水、废气、噪音等污染物的治理,努力打造绿色矿山。

四、改善员工待遇1.加强员工培养:落实员工技能培训计划,提高员工的专业知识和技能水平,提升员工综合素质。

2.改善待遇福利:完善员工的工资、社保、福利待遇,提高员工的积极性和满意度。

加强员工关怀工作,帮助员工解决生活困难。

3.加强团队建设:加强团队协作和沟通,注重营造良好的工作氛围。

定期组织员工活动,加强员工的凝聚力和归属感。

五、存在的问题与展望在工作中,我们也存在一些问题和不足,比如在安全生产管理方面仍需加强监管力度,各项安全制度还需要进一步细化和完善;在技术创新和应用方面还亟待加大投入,提高矿井的科技含量;同时,我将积极与相关部门进行对接和沟通,争取更多的政策和项目支持,推动煤矿的可持续发展。

煤矿矿长个人述职报告范文

煤矿矿长个人述职报告范文

尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一年里,我作为煤矿矿长承担了很多职责和任务。

在这里,我以个人述职报告的形式向大家汇报。

一、工作任务与完成情况1.全面落实安全第一的方针。

本煤矿在过去的一年里,安全工作始终放在第一位。

我们深入贯彻落实“以人为本、预防为主、综合治理”的安全生产方针,建立健全了安全管理体系,开展安全生产教育和培训工作,不断加强安全监管与督查。

同时,我们加大安全投入,提升企业安全防范水平。

总体来看,企业安全生产管理有了明显的改善和提高,60%以上的安全指标实现了零事故、零伤亡的目标。

2.完成生产任务,保证企业效益。

在过去的一年里,本企业累计完成煤炭采选任务,实现了销售收入和利润的双增长。

我们运用信息化手段,提高管理效能和生产效率,全面推进“互联网+”煤炭生产模式,优化管理流程,降低生产成本,提升市场竞争力。

同时,加强与客户沟通和反馈,不断提高产品质量和服务水平,赢得了客户的信任和认可。

3.推动企业文化建设。

企业文化是企业发展的灵魂,也是企业的软实力。

在过去的一年里,我们深入挖掘企业文化内涵,树立和弘扬“诚信、勤奋、创新、发展”的企业核心价值观。

我们积极组织各项文化活动,营造和谐、文明的企业氛围。

同时,加强员工培训和教育,推动员工素质提升和专业技能提高,注重员工福利和关怀,促进员工的身心健康和全面发展。

二、工作中取得的成绩在过去的一年里,我们取得了一些显著的成绩:1.企业安全生产管理有了明显的改善和提高,实现了安全生产零事故、零伤亡目标。

2.煤炭采选任务完成情况良好,实现了销售收入和利润的双增长。

3.企业文化建设取得积极成效,全员文化氛围得到广泛提升。

三、存在的问题与改进措施在工作中我们也遇到了一些问题,需要进一步改进:1.安全管理水平还有待提高,安全责任意识和安全防范措施不够到位。

2.生产流程和产品质量仍然存在一些不足,需要更加注重细节和质量控制。

3.还要进一步加强员工队伍建设,提高员工整体素质和职业技能。

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煤矿矿长述职报告【四篇】董事长、总经理、各位领导、同志们大家好!根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

一、今年以来各项工作的基本情况今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记董事长所说的“安全第一”思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。

在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。

①完善规章制度,规范员工行为。

充分结合我矿实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有责任,个个肩上有压力。

从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。

以制度管理人,纪律约束人,使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。

②铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。

以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。

积极开展安全质量标准化建设。

坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。

严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,取得了良好效果。

③继续在安全管理上狠下功夫,越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦,严格落实责任,强化班组管理,坚持开展隐患排查,加大安全处罚力度,扎实提升矿井的安全基础管理水平,确保矿井的长治久安。

2、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成19年是不平凡的一年,尤其对于我矿来说,面对井下采掘接替紧张的实际,面对4204回采工作面遇地质变化带,在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大,在没有抽放设备的情况下,我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一起研究布置工作面接续,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了生产任务的顺利完成。

在全年回采有效生产248天(8个月),回采总进尺835米,完成掘进总进尺1300米;完成产量41.5万吨,全年工资27.5元/吨,全年材料消耗28.8元/吨,超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念,对井下分片包干,从地面到井下,从井下大巷到工作面划分责任区,落实责任人,推出质量标准化新亮点,得到上级主管部门的认可。

②建立健全标准化考核体系,按照动态达标要求严格进行日常检查和验收,在县煤炭局和集团公司安技部1—12月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩,受到市包联组、县包保组的好评。

③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设,以开展“讲文明、促和谐”活动为契机,从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方面对全矿井上下进行了检查、考核、评比,每月奖罚兑现,在安全生产和后勤服务等各个环节,全方位、全过程的推进全面质量管理,提高了干部职工的标准化意识。

4、以百日安全为契机,再创安全生产新战果根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞,严抓工程质量,确保安全生产”的指导思想,结合县委县政府“百日安全专项整治活动”精神,紧紧围绕“建立隐患排查长效机制,实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标,立足于治隐患、防事故。

在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中,先后得到了县局包保组和政府副县长南建中的表扬;市煤炭局长吴俊平的肯定;市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。

并在县煤炭局安全工作会议上向全县煤矿做了经验推广。

5、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展,树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。

①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化创建工作,在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下,在工作中大力推行“事前有计划,事中有督促、事后有评价”的工作理念,并启动“事前问责”制,大大的提高了我矿安全管理水平。

②积极参加公司开展的各项活动。

在“五一运动会”活动中,获得全公司拔河比赛一等奖;在“安全生产月”竞赛活动,获得全公司机电技能大比武二等奖;在集团公司7月份组织的“防暑降温、食品卫生、公共卫生、规范着装”大检查活动中,我矿获得“公共卫生”第一名的好成绩,并在19年第四期“鑫飞之声”企业报上进行了刊登表扬。

③组织全矿职工干部开展“城乡清洁工程”。

集中一月时间对全矿区范围内开展垃圾清运、污水处理、粉刷墙壁、张贴标语、悬挂条幅等绿化美化环境工程,取得了显著的成效,得到了县煤炭局刘局长的好评。

6、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。

我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

①矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。

每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。

把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的通过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。

及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

二、存在的问题和不足一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。

二是安全管理上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。

三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。

以上问题在今后工作中将努力克服。

三、19年的努力方向和工作措施做好19年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。

同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记董事长所说的“安全第一,不安全不生产”,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入,改进采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保今年安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任状,通过抓干部实现干部抓,通过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全生产指标的完成。

进一步完善我矿的各项管理制度。

进一步规范职工行为,树立企业形象。

做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区。

为打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”做出更大的贡献。

煤矿矿长述职报告各位、同志们:我于***年*月担任***煤矿副矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。

公司安排,下就19年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。

恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质学习路线、方针、政策,十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件,是在共产党员先进想和科学发展观为的行动指南。

全年做学习笔记累计5万字,撰写学习心得体会5篇,撰写党性分析材料3育,学习了《共产党员先进性教育读本》,对照自身了反思,了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,坚定了以学习党和关于安全生产的法律、法规及指令,了对安全生产工作极端性的认识,了搞好本质工作,矿井安全状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。

组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场问题整改率98.89%。

方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。

及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,管理,狠抓安全生产责任制的。

年初对二OO五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理责任书,安量标准化、顶板管理会战工作。

本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位责任制和安产责任制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。

管理制度,夯实安全生产管理基础。

安检部修订安全生产责任制137项,安全生产管理制度122项,安全和报告制度》,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

标准化管理制度247项。

制定了《***煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查有性地组织安全生产活动,营造的安全生产。

强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。

我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全弦”。

“三违”不除,事故难免用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动率为1,了矿井全年安全奋斗。

人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。

努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人强化基础管理,安全质量标准化上等级、创。

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