易飞ERP管理报表
易飞ERP系统中报表使用建议表
角色 计划员 计划员 生管员
关注 检核基础资料做好跑计划的准备 看看有没有新订单？得注意及时去跑计划哦！ 查看并检核计划信息的正确性 想要对计划信息进行调整，需要参考哪些数据呢？
开立工单后
领料后
生产中（关 注进度）
开工前先做个齐套性检查吧，看看要开工的工单还缺哪 些材料，避免停工待料啊！ 明天会用到哪些材料呢？提前做个准备吧 仓管员 马上要用到的材料，还缺什么呢？赶紧催一下采购单位 为了加快备料速度，共用料件一起准备吧！ 已开工的工单，仓库还欠什么料没有发给我呢丌要影响 了生产的进度？ 车间主管/生管员 已经开工的工单，用料状况是否正常呢？有哪些赸领和 缺领呢？ 及时掌握订单的生产状况，可别延误了交期啊！ 为了能及时交货，保证进度，需要时时掌握生产进度 车间主管 哦！ 生产过程中需要了解各个工序的进度状况？ 仓管员 了解近期预计入库状况，预留库位 工单的用料状况是否正常呢？有哪些赸领和缺领状况 了解一下工单的具体入库状况吧! 使用自动扣料的料件，是否完成了扣减呢？ 了解挪料的信息 哪些产品赸期还未生产呢？了解原因 为配合计划人员的工作，再Review一些工单的生产状况 吧！确定丌再生产了就及时结束！ 分析各个工序中，针对那些报废率高，生产效率低的状 况查明原因 当委外进货发生异常时如何追溯来源呢？ 定期检查一下异常的委外状况吧！ 统计一下期间的委外加工信息 掌哪些进货，供应商尚未开发票？ 对工作中心的生产效率和机器的生产效率做个分析吧！ 月末了解一下车间的在制状况 计算产品的成本需要搜集每个中作中心的人工制费，结 算工人工资要知道工时状况，什么报表可以辅助我呢？ 要计算产品的成本了，看一下工单的工时状况吧！ 间接材料的领用怎么统计呢？ 成本会计
生产入库后
车间主仸
易飞ERP会计总账子系统操作说明PPT课件
每到新的会计财年 首先要设置新的 会计期间
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基本信息创建
4.设置单据性质
1.转账凭证 2.现收凭证 3.现支凭证
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基本信息创建
5.录入会计科目
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基本信息创建
6.录入部门级次
前置作业: 基本信息系统-录入部门信息 相关管理报表：部门对比损益表，部门 多期对比损益表，部门全年度损益表,部 门实际与预算对比损益表
2.预算追加 3.预算挪用 4.预算控制 5.预算分析
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其他相关功能
2.预算管理
1.编制预算 建立预算编号 录入科目部门预算 汇总生成公司预算 复制科目/部门预算
2.预算追加 3.预算挪用 4.预算控制 5.预算分析
新的会计年度的预算可由以前年度的预算或是 实际发生额通过一定的调整比率复制而来。
其他相关功能
5.汇兑损益-自动结转
1.月底执行此批次作业，自动产生汇兑损 益结转凭证 2.调汇汇率于“基本信息系统-录入币种汇 率作业”的“调汇汇率”栏位输入
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其他相关功能
6.预提回转功能
会计制度采“权责发生制”,例如5月份薪工费用应属5月份费用, 但实际发放 时却又在6月份发生。因此可在5月底将5月份发生的预估薪资费用录入成预提 凭证,到6月份再由系统自动生成预提回转凭证,并输入实际发生的费用凭证。 此作业可说是配合预提项目或递延项目的调整作业
其他相关功能
2.预算管理
1.编制预算 2.预算追加
预算的财务事中控制……
3.预算挪用
4.预算控制
5.预算分析
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其他相关功能
2.易飞系统(INV、COP、PUR、MOC、ARP、CST)主要报表及使用时机
工单用料分析表
• 对工单之实际用料与标准用料差异比较之异常管理报表， 主要掌握异常用料之状况，以供生管或制造单位分析用料 差异，以利后续追踪与改善。 • 主要管理重点： • １．生产线主管查询工单工单之料件异常用料状况： • 针对用料差异大于标准值的工单，追踪差异发生的原因， 例如：制程良率偏低或是投料品质不良等等，以作进一步 的改善。 • 若有使用制程系统，本报表可搭配制程系统之「移转单明 细表」或「线别/供应商生产状况表」，进一步检视不良 率发生的制程别。 • ２．成本人员计算成本前以检视此报表，以预防用料异常 而造成当期成本高估或低估。 • ３．此为内控查核报表，针对有异常用料时，应找出短/ 溢领之原因，必要时将异常排除，或避免异常再发生。
采购系统主要管理报表
• • • • • 供应商、品号、采购等预计进货表 供应商ABC分析表 供应商进货异常表 供应商采购交货状况表 采购价格异常表
供应商品号采购等预计进货表
• 提供各种不同角度的预计进货报表，来控管及跟催进货的 状况，以避免因料品供应不足而发生现场停工待料之窘状。 • 1.产销会议时，提供此报表之信息查询预计进货状况，作 为是否可调整生产交期或生产数量之参考依据。 • 2.采购及委外单位进货跟催之管理报表，本报表内有完整 的供应商连络信息，为避免影响生产进度，应定期打印本 表查询即将到货之料品以进行跟催。 • 3.此为内控异常查核报表，针对逾期未交的采购及托工明 细： –应了解其未进货原因，并追踪其管理的缺失，若因而 影响出货且造成损失时，亦应追究其责任单位及处理 方式。 • 若为已取消订单，应将采购单结案以免影响未来预计库存 之正确性。
易飞系统主要报表及 使用时机
销售系统主要管理报表
1. 2. 3. 4. 5. 6. 客户接单统计表 订单利润分析表 客户销货汇总表 客户ABC分析表 产品ABC分析表 客户帐款分析表
易飞标准自定义财务报表格式设计
常见问题分析
问题二、『损益表』中看不到新增的会计科目 编号？
路漫漫其悠远
常见问题分析
解答： 1.请检查该科目『录入会计科目』是否有误(例
：【科目性质】／【科目有效否】等数据）； 2.请检查新增【会计科目】是否不存在于损益
『录入报表格式』中。
路漫漫其悠远
常见问题分析
问题三、『资产负债表』中2开头的科目跑到左 边去了？
路漫漫其悠远
录入报表格式-导入的标准的报表格式
路漫漫其悠远
录入报表格式-打印码1
路漫漫其悠远
录入报表格式-打印码2
路漫漫其悠远
Y.展至明细：报表打印时，打印种类可选择 “选择科目级次”或是“不展明细”；
N.不展明细：报表打印时，打印种类不论选 择什么，都不展明细。
录入报表格式-打印码3
路漫漫其悠远
除了一般常用之报表外，本系统提供其他报表设置作业，针对企业中对于 某些会计科目之区间须进行统计及比率分析，提供会计人员自订报表格式 及公式
路漫漫其悠远
录入报表格式
从模板导入格式：导入格式再细节修改
手工输入格式：输入格式，工作繁重，容易
出错
路漫漫其悠远
录入报表格式-从模板导入格式
期初开账引入会计科目的同时导入标准的报表格式
录入报表格式-部门
路漫漫其悠远
1.科目不作部门管理时，则起始部门编号和截 止部门编号等于空白且不可输入； 2.如报表格式设起始\截止部门，在报表打印时 ，所选的部门须在报表格式设置的起始\截止部 门内的信息才会印出。
录入报表格式-实例
路漫漫其悠远
录入报表格式-实例
路漫漫其悠远
录入报表格式-实例
[F2]会计科目信息查询，名称、别名默认抓ACTMA 中的信息，可以修改。
管理信息系统 第四讲 易飞ERP销售管理子系统
三、易飞ERP销售管理子系统日常业务
1.报价流程
【作业重点】
③接下来在单身输入客户要求报价的品号、品名、数量、赠品 量、该价格的生效日等信息。交易单价及金额，会按照客户信 息所设定的“取价顺序”带出，若有需要时，可再进行修改。 ④报价单数据输入完毕后，将报价单保存、审核。 ⑤执行审核后，单头“客户审核”的选项就会勾选。
日常业务流程
三、易飞ERP销售管理子系统日常业务
2.接单流程
【操作步骤】步骤二：复制前置报价单
③
三、易飞ERP销售管理子系统日常业务
2.接单流程
【步骤二作业重点】
③此笔客户订单先前有报价单，可利用“复制前置单据”将报 价单信息复制过来。
日常业务流程
三、易飞ERP销售管理子系统日常业务
2.接单流程
日常业务流程
三、易飞ERP销售管理子系统日常业务
接 单 流 程
三、易飞ERP销售管理子系统日常业务
2.接单流程
【操作步骤】
步骤一：从系统主界面执行“销售管理子系统”|“录入客户订 单”作业，进入“录入客户订单”开始新增单据信息。
①
②
三、易飞ERP销售管理子系统日常业务
2.接单流程
【步骤一作业重点】
【业务场景】 成功集团针对客户编码有以下编码原则，可将此编码规则设定 在“设置编码原则”中，以方便录入客户信息时编码的设定。
基础设置包含的内容
二、易飞ERP销售管理子系统基础设置
1.编码原则设置
品号编码原则
第1码 1国内客户 2国外客户
第2~4码 后3码全为流水号 后3码全为流水号
从系统主画面执行“基本信息子系统”|“基础设置”，进入 “设置编码原则”新增客户编码原则。
易飞系统主要报表及使用时机
材料需求检视表
• 计算某截止时点主件及所需之材料之预计出、入状况及库 存可用量，供物管人员检视物料需求。 • 使用时机： • １．未使用MRP或LRP系统者，可使用本报表来简易计算 及规划主件及相依需求料件之需求状况，后续再依本报表 之「不足量」进行请/采购作业或生产作业。 / • ２．采「BOM自动请购」者，可利用本报表辅助了解欲 请购之料件是否已有库存，以避免过度采买或生产造成库 存成本之浪费。
工单用料分析表
• 对工单之实际用料与标准用料差异比较之异常管理报表， 主要掌握异常用料之状况，以供生管或制造单位分析用料 差异，以利后续追踪与改善。 • 主要管理重点： • １．生产线主管查询工单工单之料件异常用料状况： • 针对用料差异大于标准值的工单，追踪差异发生的原因， 例如：制程良率偏低或是投料品质不良等等，以作进一步 的改善。 • 若有使用制程系统，本报表可搭配制程系统之「移转单明 细表」或「线别/供应商生产状况表」，进一步检视不良 率发生的制程别。 • ２．成本人员计算成本前以检视此报表，以预防用料异常 而造成当期成本高估或低估。 • ３．此为内控查核报表，针对有异常用料时，应找出短/ 溢领之原因，必要时将异常排除，或避免异常再发生。
委外进货异常表
• 依据供应商采购资料及进货状况，提供管理者定期稽核供 应商之异常交货状况以及采购人员之绩效。 • 管理重点： • 每月查询本报表，以了解采购选择之合作供应商，是否为 合格供应商，以预防有包庇供应商之弊端产生。 • 针对品质或交期有异常时，应追踪及检讨原因，可配合 「进货验收明细表」、「供应商应付帐款明细表」，稽核 是否有进行相关的扣款作业或折让等等。 • 此为内控管理报表，用此报表勾稽进货单价是否与当初核 定之采购单价相同，并进行分析其低价和溢价的原因检讨。
易飞ERP9.0 LRP
LRP上线前置条件
基本信息之正确性
产品结构系统
录入BOM信息 单头： ·标准批量 ·工单单别 单身： ·组成用量 ·底 数 ·生效日期 ·失效日期 ·交叉排程 ·变动损耗 ·考虑上阶固定前置天数 录入取替代料 单头： ·取替代料 单身： ·数量 ·生效日期 录入料件认可信息 ·制造商 ·认可型号 ·主要来源 ·生效日期 ·核准状况 ·损 耗率 ·投料间距 ·固定损耗量
批次生产计划维护
工单发放或生产计划锁定
产生采购计划
采购计划维护 发放采购单据
与其他系统的关联
销售子系统
存货子系统
批次需求 计划系统
产品结构子系统
工单/委外子系统 主生产计划 子系统
采购子系统
基 本 信 息 创 建
LRP解决生产管理之困扰 LRP上线前置条件
重要名词解释
上线前准备 设置批次计划
·替代他料
＝ 根据BOM取替代关系，取替代其他料件的数量
重要名词解释
净需求数量
出 ＋计划销售 ＋计划领料 ＋预计销售 ＋预计领料 ＋被取替代 入 －库存可用量 －计划生产 －计划采购 －预计进货 －预计生产 －预计请购 －取代他料
净需求数量
重要名词解释
生产计划及采购计划之数量计算
·P件 净需求>0时 产生批次采购计划 ·M/S件 净需求>0时 产生批次生产计划
实例说明
交叉排程说明（以“考虑上阶固定前置天数”＝“Y”为例）
检验天数2天
工单Ax：需求日为10-25号，扣除(1+1)天，预计10-21号完工(22、23日为假日)，批量300，变 动前置天数3天，故10-14预计开工-----------------------------------------------------600PC 工单Bx ：预计10-14完工，10-03预计开工，检验2天，10-18检验完成--------------600PC 交叉条件：在匀速生产的情况下，上下阶可并行生产，但上阶不能因下阶供应不上导致停工待料 交叉逻辑：下阶第一个批量完工，检验后，可供应上阶开工（含准备时间在内），并且，下阶完 工，检验后，可供应上阶最后批量开工；如果上下阶进度不是刚好匹配，则提前下阶计划，以同 时满足上阶的第一个批量和最后一个批量的开工要求 上例中：Ax、Bx各2个生产批量，Bx第一批量完工是10-07,检验完成是10-11，能满足上阶开工 (10-14)，第二批量完工是10-14，检验完成是10-18，能满足上阶最后批量开工(10-19)---两个 条件同时满足，其中，Bx的第一批量超前完成，以便最后批量能赶上上阶最后批量开工需求
ERP销售管理报表
报表管理的操作方法
案例资料： • 2009年2月28日销售人员蔡春查询所有客户销货明细情况、销货汇总情况 • 2009年2月28日销售人员蔡春查询“办公椅”销售情况
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操作演示： • 在易飞ERP系统中分步骤操作完成上述案例资料。 第1步：查询“客户销货明细表” 第2步：查询“客户销货汇总表” 第3步：查询“商品销货统计表”
技能目标： • 掌握各种报表查询的操作方法。
任务4-5 销售管理报表
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任务4-5 销售管理报表
教学内容：
•
报表管理的作用和目的
•
各种报表管理的操作方法
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报表作用和目的
各报表的作用和目的 ： • 客户销货明细表 • 客户销货汇总表 • 商品销货统计表 • 历史交易记录表 • 销售分析表
感谢您的观看！
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说明： • 通过报表查询可以即时了解对每个客户的销售量和明细情况，即时跟踪服务；也可以通过对每一种商品的
销售情况进行跟踪，掌握销售动态 案例 第8页/共13页
销售分析报表简介
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说明： • 通过报表的记录分析，可以让经营者了解市场的趋势，销售分析报表的数据结果是用来提供给决策者用于
分析销售情况最重要的依据。
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• 本任务是完成对报表的管理，提供实时而完整的报表信息，为查询有关数据和有用信息、为下一步的决策 提供有力的依据。
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• 【思考1】报表中的数据来自于哪些模块，怎么样形成? • 【练习1】通过报表可以对客户进行ABC分析。
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易飞ERP上线资料-主要阶段月结及定期报告检核表
易飞ERP上线资料-主要阶段月结及定期报告检核表主要阶段月结及定期报表检核表正式上线日: / / 客户简称: 检核日期: / /系统别作业检核项目作业者确认备注基本资料 1.检核报表(单据缺号检查表):?正常 ?不正常( )2.检核报表(单据异常检视表):?正常 ?不正常( )3.基本资料:?正常 ?需调整( ) ?库存系统 1.检核报表(库存明细表):?正常 ?不正常( )2.检核报表(进耗存统计表):?正常 ?不正常( )3.检核报表(基本数据异常检视表):?正常 ?不正常( )4.单据性质:?正常 ?需调整( )5.作业程序:?正常 ?需调整( )6.帐务及时性:?及时 ?不及时(落后日)7.料件单位成本:?正常 ?需调整( )8.月结程序:?正常(每月日) ?不正常( ) ?产品结构 1.检核报表(多阶用量清单):?正常 ?需调整( )2.检核报表(多阶标准成本表):?正常 ?需调整( )3.检核报表(产品途程明细表):?正常 ?需调整( )4.低阶码控制:?正常 ?需调整( )5.单据性质:?正常 ?需调整( )6.作业程序:?正常 ?需调整( )7.作业及时性:?及时 ?不及时(落后日)订单系统 1.检核报表(预计出货明细表):?正常 ?需调整( )2.检核报表(客户销货汇总表):?正常 ?需调整( )3.检核报表(已出货未开发票明细表):?正常 ?需调整( )4.检核报表(销售价格异常表):?正常 ?需调整( )5.单据性质:?正常 ?需调整( )6.作业程序:?正常 ?需调整( )7.作业及时性:?及时 ?不及时(落后日)8.订单预计量:?正常 ?需调整( ) ?采购系统 1.检核报表(预计进货明细表):?正常 ?需调整( )2.检核报表(厂商进货汇总表):?正常 ?需调整( )3.检核报表(厂商进货异表):?正常 ?需调整( )4.检核报表(采购价格异常表):?正常 ?需调整( )5.单据性质:?正常 ?需调整( )主要阶段月结及定期报表检核表正式上线日: / / 客户简称: 检核日期: / /系统别作业检核项目作业者确认备注采购系统 6.作业程序:?正常 ?需调整( )7.作业及时性:?及时 ?不及时(落后日)8.预计进货量:?正常 ?需调整( ) ?应收管理 1.检核报表(应收帐款分户帐):?正常 ?需调整( )2.检核报表(销货发票差异表):?正常 ?需调整( )3.检核报表(逾期应收帐款明细表):?正常 ?需调整( )4.单据性质:?正常 ?需调整( )5.作业程序:?正常 ?需调整( )6.帐务及时性:?及时 ?不及时(落后日)7.应收帐款:?正常 ?需调整( ) ?应付管理 1.检核报表(应付帐款分户帐):?正常 ?需调整( )2.检核报表(进货发票金额差异明细表):?正常 ?需调整( )3.单据性质:?正常 ?需调整( )4.作业程序:?正常 ?需调整( )5.帐务及时性:?及时 ?不及时(落后日)6.应付帐款:?正常 ?需调整( ) ?营业税申 1.检核报表(进销项凭证明细表):?正常 ?需调整( ) 报系统2.检核报表(统一发票明细表):?正常 ?需调整( )3.作业程序:?正常 ?需调整( )4.作业及时性:?及时 ?不及时(落后日)5.申报资料:?正常 ?需调整( ) ?制令管理 1.检核报表(预计生产明细表):?正常 ?需调整( )2.检核报表(产品生产明细表):?正常 ?需调整( )3.检核报表(托外进货异表):?正常 ?需调整( )4.检核报表(托外价格异常表):?正常 ?需调整( )5.检核报表(制令缺料状况表):?正常 ?需调整( )6.检核报表(在制材料明细表):?正常 ?需调整( )7.检核报表(制令用料分析表):?正常 ?需调整( )8.检核报表(厂商加工进料汇总表):?正常 ?需调整( )9.单据性质:?正常 ?需调整( )10.作业程序:?正常 ?需调整( )主要阶段月结及定期报表检核表正式上线日: / / 客户简称: 检核日期: / /系统别作业检核项目作业者确认备注制令管理 11.作业及时性:?及时 ?不及时(落后日)12.预计生产:?正常 ?需调整( ) ?会计总帐 1.检核报表(传票明细表):?正常 ?需调整( )2.检核报表(资产负债表):?正常 ?需调整( )3.检核报表(损益表):?正常 ?需调整( )4.单据性质:?正常 ?需调整( )5.作业程序:?正常 ?需调整( )6.帐务及时性:?及时 ?不及时(落后日)7.总帐余额:?正常 ?需调整( )8.月结程序:?正常(每月日) ?不正常( ) ?票据管理 1.检核报表(应收票据票况表):?正常 ?需调整( )2.检核报表(应付票据票况表):?正常 ?需调整( )3.检核报表(银行存款明细表):?正常 ?需调整( )4.检核报表(票据融资状况表):?正常 ?需调整( )5.检核报表(银行资金预估状况表):?正常 ?需调整( )6.单据性质:?正常 ?需调整( )7.作业程序:?正常 ?需调整( )8.帐务及时性:?及时 ?不及时(落后日)9.银行余额:?正常 ?需调整( )10.月结程序:?正常(每月日) ?不正常( ) 备注:。
易飞9.0采购ERP操作手册簿
标准文档采购部ERP操作手册一. 供应商信息录入1.打开易飞系统：进销存管理→采购管理子系统→供应商管理→录入供应商信息2.添加新供应商打开录入供应商信息表页面一点击→填写→→→→添加以下信息页面二页面三以上信息填写后,审核无误后点击保存。
3.修改供应商信息打开录入供应商信息表点击查询如果全选,就直接点击 .如果单选,就在点击 [ 供应商编号 ] 等项目。
如果单选,就在 [条件] 框内输入 "相对应的查询字符 "后点击进行修改。
二. 添加原材料信息1.打开易飞系统：进销存管理→存货管理子系统→基础设置→录入品号信息(采购)双击录入品号信息(采购)点击查询一般选项: 就在 [条件] 框内输入 "相对应的查询字符 "后点击。
填写完查询条件点击 ,再点击。
出现下面图型。
点击修改图标修改。
按项目修改→采购人员→主供应商→固定前置天数→变动前置天数→最低补量→补货倍量→含税→标准进价等，完成点击保存。
三、委外产品信息维护1.打开易飞系统：生产管理→工单/委外子系统→委外管理→录入委外价格点击图标输入相关条件信息，点击。
如果全选就直接点击，出现下图：点击选好的产品后，再点击修改图标。
进行修改。
如果新加点击图标，按项目添加完毕后保存。
四、入库产品未开发票表1.打开易飞系统：进销存管理→采购管理子系统→管理报表→已进货未开票检查表直接按此键为全部供应商入库产品未开发票明细2. 全部供应商入库产品未开发票的对账单点击此图标导出全部已进货未开票检查表。
五、采购发票的录入1. 1.打开易飞系统：财务管理→应付管理子系统→应付账款管理→录入采购发票点击新建1、点击：选择“采购发票”。
2、点击：选择“供应商”3、录入人员5、点击 出现下图4、是否与发票的税率一致1、点击维护：录入发票号、开票日期。
1、点击选择进货退货等2、点击出现右边窗口3、选择相对应的进货单后4、按确定核对税前金额、税额、价税合计是否与发票一致。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
要求：
订单录入及时准确
让 ERP 在中国普遍成功
销货统计
客户销货明细表
让 ERP 在中国普遍成功
销货统计
让 ERP 在中国普遍成功
销货统计
功能：
统计一段期间内之业务出货状况，与客户对帐依据，提供毛利率
分析 提供标准成本与实际成本的销售毛利分析
作用：
与客户对帐方便快捷，销售毛利分析，提供销售决策分析
让 ERP 在中国普遍成功
报表分类
日常查询报表 内控管理报表 营运绩效管理报表
让 ERP 在中国普遍成功
如何学习报表
报表的使用时机 报表的管理重点 报表重要的管理字段
让 ERP 在中国普遍成功
管理报表内容
销售管理 生产管理 采购管理
库存管理报表
财务管理报表 成本管理报表 固定资产管理报表
采购预计进货表
让 ERP 在中国普遍成功
让 ERP 在中国普遍成功
进货统计
供应商供货明细表
让 ERP 在中国普遍成功
让 ERP 在中国普遍成功
供应商考核管理
供应商供货统计表
让 ERP 在中国普遍成功
让 ERP 在中国普遍成功
库存管理报表
库存进耗存统计表 库存明细表（帐） 物料库存帐龄分析 盘点盘盈亏明细表
生产进度表
功能：
查询厂内和委外工单的生产进度（状态、生产量、报废量、 未生产量） 按订单、产品、工单多种角度进行生产进度跟踪
作用：
可用于对生产进度进行跟踪和制订生产计划时的参考依据。
要求：
严格按工单领料并及时审核； 生产完工及时入库（指在系统中制作生产入库单并审核）； 3、严格按工单入库。
订单录入及时准确、销货单审核即时
让 ERP 在中国普遍成功
接单统计
客户接单统计表
让 ERP 在中国普遍成功
订单接单统计
让 ERP 在中国普遍成功
订单接单统计
功能：
统计一段期间内之业务接单及实际出货状况，提早规划产销计划，
方便后续出货
作用：
统计业务接单业绩，衡量各部门营业目标达成状况
让 ERP 在中国普遍成功
销售管理报表
订单进度追踪 接单统计 销货统计 销售分析报表
让 ERP 在中国普遍成功
订单进度追踪表
根据订单预计交货日期，跟踪订单数量、已交数量、未交数量。
让 ERP 在中国普遍成功
订单进度追踪表
功能：
跟踪订单交货进度
作用：
提高交期达成率，提高客户满意度
要求：
让 ERP 在中国普遍成功
缺料报表
工单需求检视表
让 ERP 在中国普遍成功
工单需求检视表
让 ERP 在中国普遍成功
工单需求检视表 功能：
查询工单欠料
作用：
生管部门派工之前进行缺料模拟，以便派工 生管部门、采购部门跟踪欠料
要求：
库存量一定要准确； 预计进货、预计领用数据准确
要求：
销货成本准确、销货单录入及时
让 ERP 在中国普遍成功
销货金额、毛利统计排行
让 ERP 在中国普遍成功
生产管理报表
让 ERP 在中国普遍成功
生产管理报表
生产进度追踪 缺料报表 领/退料报表 在制材料分析报表 生产统计分析报表
让 ERP 在中国普遍成功
生产进度表
让 ERP 在中国普遍成功
让 ERP 在中国普遍成功
ERP管理报表培训
中山咨询部:马少刚
让 ERP 在中国普遍成功
ERP管理报表培训
报表培训目的
报表分类 如何学习报表 报表培训内容
让 ERP 在中国普遍成功
培训报表目的
报表是日常作业及管理上不可或缺的工具 管理者透过报表找出勾稽关系，异常信息 检视资料正确性、完整性 高阶管理的重要工具、高阶决策的重要依据
让 ERP 在中国普遍成功
让 ERP 在中国普遍成功
让 ERP 在中国普遍成功
库存帐龄及呆滞料分析
让 ERP 在中国普遍成功
财务管理报表
应收帐款余额表
应收帐款帐龄分析 应付帐款余额表
让 ERP 在中国普遍成功
让 ERP 在中国普遍成功
让 ERP 在中国普遍成功
让 ERP 在中国普遍成功
成本管理报表
多阶标准成本表 工单成本分析表 产品成本分析表 实际成本/标准成本对比表
让 ERP 在中国普遍成功
让 ERP 在中国普遍成功
让 ERP 在中国普遍成功
固定资产管理报表
财产目录清单
让 ERP 在中国普遍成功
让 ERP 在中国普遍成功
生产统计分析报表
工单用料分析表
让 ERP 在中国普遍成功
工单用料分析表
用料差异，可直接追溯超耗与挪料的异常
工作中心在产品明细表
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