深度分销模式概念原理篇
深度分销模式全程描述

深度分销模式通过与经销商的紧密合作和 市场拓展,能够增强品牌影响力,提高品 牌竞争力。
02
深度分销模式的运作流程
客户开发与维护流程
01
02
03
潜在客户信息收集
通过市场调研、网络搜索 、行业展会等途径收集潜 在客户信息。
客户筛选
对收集到的潜在客户信息 进行筛选,挑选出有潜力 的目标客户。
客户拜访
安排业务人员拜访目标客 户,了解客户需求、实力 和意向程度。
问题解决能力
及时响应客户的问题和投诉,积极协助客户解决问题,提高客户满 意度。
定期回访
定期对客户进行回访,了解产品使用情况和客户需求变化,为客户 提供持续改进的建议和服务。
04
深度分销模式的实施难点与解决方案
如何建立稳定的客户关系?
总结词
建立长期、互信的客户关系
详细描述
与客户建立良好的沟通和合作关系,了解客户的需求和反馈,及时调整和优化 产品和服务,增强客户的信任和忠诚度。
3
生产计划制定
根据订单需求和库存情况,制定生产计划并安排 生产。
订单处理流程
生产进度跟踪
跟踪生产进度,确保按时完成订单生产。
质量检测与控制
对生产的产品进行质量检测与控制,确保符合客户要求。
发货准备
根据订单要求准备发货,联系物流公司安排发货事宜。
订单处理流程
发货执行
将产品发出并通知客户发货信息,确保客户收到货物。
收集客户需求和行业信息 ,准备相应的产品资料和 案例。
建立信任关系
通过良好的沟通技巧和专 业的产品知识,赢得客户 的信任和好感。
引导客户需求
根据客户需求和痛点,引 导客户认识到公司产品的 优势和价值。
深度分销管理模式

渠道设计与管理
拓展终端,提升形象
积极开发各类销售终端,如商场、超市、专卖店等,增加产品曝光率和销售机会。同时,对已有终端进行维护和优化,提升品牌形象和知名度。
总结词
详细描述
终端开发与维护
总结词
制定策略,高效执行
要点一
要点二
详细描述
结合市场状况和竞争环境,制定有针对性的销售策略,包括价格、促销、分销等。同时,通过培训和激励等方式,提高销售团队的执行能力和工作效率。
销售策略制定
根据市场竞争情况和目标客户的需求,制定有针对性的销售策略。
销售团队建设
建立一支高效、专业的销售团队,提供必要的培训和支持,提高销售能力。
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通过市场调查、客户拜访等方式,收集客户信息和需求,为制定销售策略提供依据。
客户信息收集
根据客户价值和需求,将客户进行分类,针对不同类别的客户提供个性化的服务和支持。
加强销售团队建设与培训
03
建立长期合作伙伴关系
与核心渠道商建立长期战略合作关系,实现双方共赢,稳定市场价格体系。
完善渠道管理与激励机制
01
渠道梳理与优化
对现有渠道进行梳理,分析各渠道的优劣势,针对性地优化渠道结构和布局。
02
制定合理激励机制
通过制定合理的奖励政策、返利政策等激励机制,激发渠道合作伙伴的积极性和合作意愿。
02
深度分销管理模式的核心概念
Chapter
建立并维护销售渠道
包括对渠道成员的选择、评估、培训和激励,以促进销售渠道的顺畅运作。
制定渠道政策
明确渠道成员的角色、责任和利益,通过制定合理的渠道政策,激励渠道成员更好地完成销售任务。
深度分销误区分析

深度分销误区分析提到深度分销,每家公司均有自己做法,而且理解与认识、操作都各不同!什么是深度分销呢?概括地讲就是渠道重心下沉!也就是指企业欲增强终端之掌控力、提升产品在终端铺市率、增加消费者购买机会的一种分销模式!深度分销遵循的基本原理:销售量=网点数*单品平均回转量。
如果将单品平均回转量视为常数的话,那么网点数量就决定了销售量!因此,网点数量也成为了深度分销之核心点、关键点!因为网点数量越多,说明产品离消费者最近、购买机会越大,则销售量越大;反之,网点数量越少,产品铺市率越低,则销售量越差!下面结合深度分销过程实际,总结常见几种误区:误区之一:未结合产品定位、盲目性地扩展销售网点;深度分销之最终目的就是扩大销售半径、提升销售量。
国内相当部分企业认为:产品在一二线城市销售甚好,在现代终端渠道具有一定影响力,故而认为产品千扁一律,同样适合三四级市场销售;原因很简单:一二级城市分布在东西南北区域,产品在一二级城市建立了一定知名度与品牌影响力,故而拓展三四级城市十分容易!其实产品定位十分关健,不同之产品定位就决定其分销渠道。
产品定位于中高端消费群体,零售价高于行业均价,则其销售渠道长度较短,渠道重心以一级城市现代渠道为主战场、二级城市为辅之渠道策略,如IT行业中“苹果”手机、日化行业之“云南白药”牙膏等等;如这些品牌销售半径覆盖到三四级城市,则产品铺市率与品牌知名度有可能提升,但产品有可能出现“有市无量”之现象,最终产品不但销售乏力,而且有可能给品牌也造成一定副面影响!国内消费层次千差万化,按马斯洛需求论来看:一二级城市追求品质、品牌消费为主,以达到精神上之享受;三四级城市消费概念仍以“价廉”为主,以达到解决“温饱”之目的。
如最近回到老家一乡镇市场,看到相当部分消费者仍将“猪油”作为日常生活必需品,哪知食用“猪油”可产生增加脂肪含量、致癌等严重危害健康之作用!正如我一做公司高管之朋友所言:任何精神层面的东西均系建立在物质基础之上!建设适合产品定位之分销渠道十分重要!就如同为一二级城市之分销渠道,现代渠道与传统渠道所销售产品、消费定位等差距均十分大。
深度分销模式一概念原理篇

增加运营成本:深度分销模式需要厂商投入更 多的人力、物力和财力,增加运营成本,对于 小型厂商而言可能存在一定的压力。
难以适应市场变化:深度分销模式需要厂商对 市场进行深入了解和预测,对于市场变化的适 应能力有待提高。
渠道策略与设计
渠道策略
深度分销模式将渠道策略作为重要环节,根据产品的特性、市场需求和竞争状况选择合适的渠道,以实现产品 的有效推广和销售。
渠道设计
深度分销模式还注重对渠道的设计和管理,包括渠道的长度、宽度和广度等,以实现对渠道的有效控制和激励 。
03
深度分销模式的实践应用
市场调研与规划
总结词
了解市场、明确目标、制定策略
协销式深度分销
企业与经销商合作建立销售网络并管理,适用于快速消费品、耐 用消费品等。
自销与协销结合式深度分销
企业结合直营和协销两种方式建立销售网络并管理,适用于多层 次、多环节的产品销售。
02
深度分销模式的理论基础
营销战略与定位
营销战略
深度分销模式将营销战略作为起点,根据市场需求、竞争状 况和企业自身条件制定具体的营销策略,以实现企业的长期 发展目标。
市场定位
市场定位是深度分销模式的核心,企业需根据目标市场的需 求和竞争状况,明确自身的市场定位,以实现精准营销和有 效推广。
消费者行为与心理
消费者行为
深度分销模式注重对消费者行为的深入理解,包括消费者的购买决策过程、消费 习惯、需求和偏好等,以制定更具针对性的营销策略。
心理因素
深度分销模式还关注消费者的心理因素,如消费者的感知、态度、情感和动机等 ,以利用心理效应来提高营销效果。
深度分销名词解释

深度分销名词解释深度分销是一种商业模式,也是一种供应链的管理方法。
深度分销指的是生产商或厂商直接与终端消费者之间没有任何中间环节,所有销售渠道都是由厂商自身直接控制和运营。
这种模式的目的是为了更好地控制产品的品质、价格和市场推广。
深度分销的名词解释主要包括以下几个方面:1. 厂商直接销售:深度分销模式下,生产商或厂商直接与消费者进行交易,没有经过任何中间环节,如批发商、经销商等。
这种销售模式可以提供更低的价格,同时消费者也能够更直接地与厂商进行沟通和互动。
2. 利润控制:由于深度分销模式省去了中间环节,厂商可以更好地控制产品的利润。
厂商可以通过直接销售来获取更多的利润,并且能够更加灵活地调整产品的价格策略。
3. 市场推广:在深度分销模式下,厂商需要自己负责产品的市场推广活动。
厂商可以针对不同的消费者群体进行精准的营销,以提高市场份额和品牌知名度。
通过直接与消费者进行沟通,厂商可以更好地了解消费者需求,并根据市场反馈进行产品的改进和调整。
4. 供应链的集中管理:在深度分销模式下,厂商需要自己管理整个供应链,包括生产、库存、物流、售后等环节。
厂商可以更好地控制产品的质量和交货周期,提高供应链的效率和灵活性。
5. 网络营销的兴起:深度分销模式的发展与互联网的普及和发展密切相关。
通过互联网,厂商可以通过电商平台、社交媒体等渠道与消费者进行销售和沟通。
深度分销模式可以充分利用互联网的优势,以快速、低成本地开展业务。
总结来说,深度分销是一种通过厂商直接与终端消费者进行交易,省去中间环节的销售模式。
这种销售模式可以提供更低的价格、更好地控制利润和市场推广,并且可以充分利用互联网的优势开展业务。
深度分销的基本模式(ppt 62页)

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【25】
红三环优势 产品力: 通路推力: 品牌拉力: 价格竞争力:
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【42】
访问次数与停留时间标准
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销售力提升培训系列
深度分销 ——卷烟的有效分销模式
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强化终端战斗力
对现有客户精耕细作(在切入区域成为NO1)
第一阶段:
A
B
把握市场竞争实况
在本公司掌控的区域内,对客户的战斗力进行调整
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【29】
深度分销第二阶段(B)
销售状态、趋势分析 1、销售趋势分析 2、客户A、B、C分析
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【13】
核心客户的特征
有商业合作的意愿 有一定的经营能力 能遵守企业的政策
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【14】
核心客户的选择确立
分析客户实绩 对责任区域的主要客户进行A、B、C分类 ——根据销售排序确定A、B、C类客户 ——A类客户:目标客户 ——B类客户:潜在核心客户 ——C类客户:待推进客户
深度分销模式

深度分销模式深度分销Depth distribution 即区域滚动销售Area Roller Sales ,ARS通过有组织地提升客户关系价值以掌控终端,滚动式培育与开发市场,取得市场综合竞争优势,冲击区域市场第一的有效市场策略方法。
由厂方组建分销队伍,对经销商覆盖不到或不愿意覆盖区域或终端进行分销覆盖,以取得更高铺市率的模式。
做为一种营销模式是社会分工的要求,指在对目标市场区域进行划分后通过固定人员的定线,定时,对终端细致拜访进行市场开发、维护、服务和管理,实现对销售通路的精耕细作,达到提高产品铺市率、提升销售量、了解竞品、市场的目的手段。
深度分销的特点深度分销最主要的成功要素是员工的执行力。
深度分销,要解决以下几个问题:1、收入增加了,但利润却大幅下降,导致边际收益锐减。
2、队伍扩大了,组织架构日益复杂,管理问题日趋突显。
3、市场占有率提高了,但是供应链面临断裂。
深度分销和深度分销的未来模式由来八十年代末,由于当时中国流通业的不成熟,宝洁公司直接将销售经理们派往经销商办公室,去帮助经销商全面了解,接受和实践宝洁公司的营销思想、营销策略和方法。
更重要的是,销售经理们和经销商一起进行网络的建设与完善,一起管理物流和促销,直接参与对业务员及促销人员进行培训和管理,迅速提高和完善了中间商的营销能力。
实践证明,这种合作方式成效卓越。
后来,越来越多的企业开始效仿这种模式。
再后来,人们给这种模式起了一个名字,叫做----深度分销。
发展速度很快,消费品业的人们迷上了深度分销,许多人把它当成了解决渠道问题的一种终极武器,还有一些人吹嘘说这种方法是万能的,也有一些相关的理论产生,如“渠道扁平化”等等。
与大家料想的不同,虽然深度分销有着许多的优点,也有许多成功的例子,但是对于不少企业来说,却总是感觉到这是一副不能治病的苦药,让他们有苦难言,这又是什么原因呢?现状今天,深度分销的运作方法相当成熟了,又有了许多新的创新,很多人开始了新的探索,他们都在想同一个问题:深度分销之后又应该是什么呢?分销管理的核心就是分工传统分销模式传统的分销模式是厂家―――经销商―――二批商―――终端―――消费者,整个营销网络呈金字塔排列,在通路层级上对于企业来说只是数量的差别而已。
深度分销经典案例

深度分销要求企业实现渠道的扁平化,减少中间环节,提 高渠道效率和响应速度,同时加强对渠道的控制和管理。
深度分销的适用场景
消费品行业
深度分销在消费品行业中应用广泛,如快消品、家电、家居等。企业可以通过 深度分销实现对终端市场的覆盖和控制,提高品牌知名度和市场占有率。
工业品行业
工业品行业的产品和客户需求相对较为复杂,需要专业的销售和服务团队进行 市场开拓和维护。深度分销可以帮助企业建立专业的销售和服务体系,满足客 户需求,提高客户满意度和忠诚度。
总结词
线上线下融合,全渠道营销
详细描述
某电商平台通过深度分销战略,实现了线上线下融合和全渠道营销。该平台利用大数据 分析,精准推送商品信息给目标消费者,并通过社交媒体等线上渠道扩大品牌影响力。 同时,该平台还与线下零售商合作,拓展线下销售渠道,为消费者提供更便捷的购物体
验。通过这一战略,该电商平台成功地提高了销售额和用户忠诚度。
线上与线下融合
借助互联网平台和线下实体店, 实现线上线下无缝对接,提供一 致的购物体验。
未来趋势二:精细化运营的深度分销
精细化管理
通过精细化的运营管理,优化库存、 物流和供应链,降低成本,提高运营 效率。
个性化服务
提供定制化、个性化的产品和服务, 满足消费者多样化、个性化的需求。
未来趋势三:跨界合作的深度分销
跨界合作
与不同行业、不同领域的品牌和企业进行合作,共同开发新产品、开拓新市场, 实现资源共享和互利共赢。
生态圈构建
打造一个跨界合作的生态圈,形成一个良性的商业生态系统,促进各方的共同发 展。
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深度分销的核心思想
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2021/4/21
深度分销模式概念原理篇
•目录:
• 前言 • 基本概念 • 基本原理 • 几种误区
深度分销模式概念原理篇
•前 言
深度分销模式概念原理篇
• 深度分销在国内很多企业都在执行,但是真正执行 效果非常好,运作非常成功的企业非常少,原因何在? • 是深度分销系统运作上的问题还是管理上的问题? 是执行力的问题还是深度分销模式本身的问题? • 问题的真正根源在于:绝大多数企业对深度分销模 式的理解仅仅局限于是一种终端拜访模式或一种分销模 式,甚至认为深度分销就是企业直接做终端,这种对深 度分销模式在理解上的差之毫厘,直接导致实际运作的 谬之千里,所以,真正理解什么是深度分销及其基本原 理就非常重要。
• 深度分销还是一个营销管理的平台,通 过路线拜访、检查督导、培训机制、考核激 励这四大环节构建了企业营销管理的平台, 这四大环节环环相扣、相辅相成,缺一不可, 任何一个环节的缺失,都会导致深度分销模 式运作的效果大打折扣。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是营销管理的平台(续):
•深度 分销 模式
深度分销模式概念原理篇
•基本原理
深度分销模式概念原理篇
•深度分销基本原理(续) :
•
•企业
•必须控制
销 售
•接触点
终 端
•消费者
•有限的资源
深度分销模式概念原理篇
•终端资源是企业的命脉:
• 企业的产品最终都是通过终端到达消费 者手中,所以终端是企业的命脉,企业只有掌 握了终端资源,才是真正掌握了自己的命运。 • 一旦企业真正掌握了终端,才能真正了 解消费者的需求,才能真正管理分销商并控制 价格体系,才能真正将各种优势资源组合并最 终形成销售力。
的最大化和市场控制力、竞争力的最大化。
深度分销模式概念原理篇
•什么是深度分销(续)?
•
从运作模式的角度,就是在指定的区域
内由企业/分销商或者分销商聘用专门的销售人
员,帮助分销商开拓、管理指定区域内的各类
终端客户,以达到增加网点和市场覆盖率,提
高陈列质量,增加在终端市场SKU,改进对终
端客户的服务,提高分销商的销量为目的的销
• 深度分销首先是一种销售模式,这种销售 模式是通过分销商划区经营、业务员终端路线 拜访/维护等形式,来达到管理分销商、控制价 格体系、掌握终端,并最终形成市场销售力的 目的。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是一种销售模式(续):
• 深度分销模式从销售的角度看,就是通 路精耕,即不断的对通路成员进行精细化、 过程化管理;对终端零售店实行六定(定域、 定线、定点、定期、定频、定时)管理,通 过通路精耕的运作使公司真正掌控分销商和 销售终端 。 •
•培
训机
•路 制 •考核
线拜
激励
访 •检查
督导
深度分销模式概念原理篇
路线拜访的质量客观上取决于检查 监督的力度和人员自身的业务能力:
检查监督的力度:取决于方法和频度 人员的业务能力:取决于培训机制
深度分销模式概念原理篇
•路线拜访的质量主观上取决于考核 激励机制的科学性:
考核是注重结果还是注重过程,或者是结果 与过程并重,效果是完全不同的 如何将检查监督的结果与人员的考核与激励 有机的结合起来,对与路线拜访质量的提 升 非常重要
深度分销模式概念原理篇
•路线:
• 严格按照路线拜访图进行客户拜访,禁 止跨区销售,路线客户的拜访完成率必须达 到100%。
深度分销模式概念原理篇
•表格:
• 认真记录客户的详细资料,包括编号、等 级、进销存状况、产品的陈列面、存在的问题、 同类产品状况等。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是一种销售模式:
售运作模式。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销的作用?
•
企业通过深度分销,可以使产品迅速占
领市场,快速获取市场信息,可以对分销商和
终端进行有效的管理和控制,确切了解产品在
销售通路中的流动状态,使企业能够更有效地
配备促销资源、准确预测销售量,使产品对市
场大范围覆盖,是企业产品在市场上占据优势
的最佳途径。
深度分销模式概念原理篇
•什么是深度分销(续)?
•
它是运用4PS理论(产品、价格、网络、
促销)为基础,高效运用4CS(顾客、成本、便
利、沟通)和4RS(关联、反应、关系、回报)
理论,通过高效快捷的物流、周到全面的服务、
严密的市场管理等,实现与客户的深度沟通,建
立起广泛、稳固的紧密型关系,实现品牌忠诚度
深度分销模式概念原理篇
•基本概念
深度分销模式概念原理篇
•什么是深度分销?
• 深度分销又称区域滚动销售(Area roller sales,ARS)---是指通过有组织 的努力,提升客户关系价值(客情)以掌控终 端,滚动式培育与开发市场,取得市场综合竞 争优势,冲击区域市场第一的有效市场策略与 方法。
•终端资源是可以被掌握的:
• 深度分销通过有规律的对终端客户进行路 线拜访,通过路线拜访过程中的生动化的产品 陈列来帮助终端提升销量,增加利润;通过帮 助终端保持合理的库存来减少终端断货、减少 资金周转的压力;并最终获取终端的信任,逐 步建立客情关系,掌握终端。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是一种销售模式(续):
• 通过对人员的选拔、培养和激励,促使 营销队伍从“机会型”的猎手向精耕细作的 “农夫”转化,成为能够给客户提供增值服 务和有效沟通的客户顾问,能够对客户的经 营起到指导作用,从而与客户建立深入、持 久的合作关系。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是营销管理的平台
深度分销模式概念原理篇
•终端资源是有限的:
• 终端资源是有限的,其数量取决于城市的 人口、消费能力、城市规模等。 • 虽然不断有新店在开业,但是同样的不断 有终端倒闭或关门,在城市消费能力基本不变 的前提下,终端资源总量上基本保持一个动态 的平衡,既不会有大幅度增加,也不会有急剧 的减少。
深度分销模式概念原理篇
深度分销模式概念原理篇
•深度分销的表现Βιβλιοθήκη 式:•深---人员 •度---地图 •分---线路 •销---表格
深度分销模式概念原理篇
•人员:
• 一群吃苦耐劳、经过专业销售培训,有严 格的组织性、纪律性和责任心的人。
深度分销模式概念原理篇
•地图:
• 一张销售网点分布的区域地图,包括分 销商和终端网点,每条拜访线路一张拜访路 线图,包括各条大小路名、明显标记、需要 拜访的终端,并对路线客户编号。