人才培养计划10篇汇总版

合集下载

人才培养方案及计划系列(12篇)

人才培养方案及计划系列(12篇)

人才培养方案及计划系列(12篇)常言道:不为明天做准备的人永远不会有未来,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性,具有启示作用的《人才培养方案及计划》读后让人陷入深思,相信你能从中找到需要的内容!“百名优秀企业经营管理人才培养计划”实施方案【仅供学习参考,切勿通篇使用!】“百名优秀企业经营管理人才培养计划”实施方案为深入实施人才强区战略,升级建设国家高新技术产业开发区,提高企业现代经营管理水平和综合竞争力,按照《XX区“三百三千”人才培养集聚计划》,经过前期充分调研,结合我区实际情况,制定本实施方案。

一、培养对象具有现代管理理念、战略开拓能力、经营管理水平和社会责任感的在潼优秀企业经营管理人才。

二、培养重点重点围绕我区优势主导产业和战略新兴产业发展,以培养创新精神、开发创业能力、提升经营管理水平为核心。

三、培养方式采取鼓励攻读工商管理硕士(MBA)和短期封闭式培训相结合,并融入奋进大讲堂,配合推进企业经营管理人才跨企业、跨行业、跨地区挂职锻炼,形成少数企业管理人才优秀者深造,多数企业管理人才受指导的培养结果。

方式一、鼓励企业管理人才攻读工商管理硕士(MBA)按照工商管理硕士(MBA)的入学要求,参加全国研究生统一考试入学,利用周末学习,完成学业,取得毕业证书和硕士学位证书。

(一)鼓励对象:达到工商管理硕士招生入学条件的在潼企业经营管理人才。

(二)攻读学校:授予的学历学位获得国家承认的高等院校(含党校)。

(三)培训人数:取得入学资格若干。

(四)鼓励政策:区财政对攻读MBA并取得毕业证书的按其学费的50%予以资助,其余部分所在单位可根据实际情况给予补助。

(五)资助兑现1、在攻读之前,由本人填写《XX区企业管理人员攻读MBA学历学位申报表》(见附件1),所在单位、主管部门对申请人攻读的院校、专业、学制和学费等进行审查后,报区人力社保局审批。

2、攻读之后,由本人填写《XX区企业管理人员攻读MBA学历学位资助审批表》(见附件2),持毕业证书、财政部门统一印制的行政事业性收费(学费)票据原件及《XX区企业管理人员攻读MBA学历学位申报表》,经所在单位、主管部门审批后,报区人力社保局审定并按规定予以报销。

企业人才培养方案模板10篇

企业人才培养方案模板10篇

企业人才培养方案模板10篇企业人才培养方案篇1公司“十一五”期间人才培养的总体目标是:坚持终身学习、全员培训的思路,透过构建贴合公司实际的现代教育培训体系,建立健全贴合人才成长规律的激励约束机制,构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局,培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关潜力的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。

1、员工素质提升计划。

到底,公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例到达25%,人才密度到达0.80。

企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别到达90%、50%和55%以上全员培训率到达95%以上,各类员工的思想道德素养、业务水平和创新潜力明显提高,岗位适应性明显增强。

2、“1551”优秀企业人才培养方案。

加大各类优秀人才培养力度,公司培养选拔100名优秀经营人才、500名优秀管理人才、500名优秀技术人才和1000名优技能人才。

3、创新型高精尖科技企业人才培养方案。

在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域,重点培养2-3名后备院士人才,培养300名创新型优秀拔尖人才,新增国家级专家150人,公司系统进入国家级人才库的专家力争到达300人以上,构成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。

4、紧缺企业人才培养方案。

加大引进和培养公司紧缺专家人才的力度,5年内引进和培养500名金融、保险、法律和财务等高级专业人才,满足公司业务拓展的需求。

5、特高压电网专项企业人才培养方案。

根据特高压电网工程建设的要求,加强特高压科技人才的培养,5年内滚动培养名能够承担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等专业人才。

2024年人事重点工作计划思路(9篇)

2024年人事重点工作计划思路(9篇)

人事重点工作计划思路一、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划根据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,进行公司各部门各职位的工作分析,为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。

二、丰富招聘渠道,招募优秀人才,满足公司发展需要____年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合,努力提高招聘效果,降低离职率。

在保证日常招聘与配置工作基础上,主要做好技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,增强公司综合实力,提高市场竞争力。

三、做好公司培训管理工作将在____年初对公司所有部门进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定____年度培训计划,完善培训体系,加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

开展多样化培训:主要分为内部培训、外部培训和自学。

四、努力搭建合理的薪酬体系要本着“对内体现公平,对外具有竞争力”的原则,根据公司现有的薪酬制度,完善薪酬设计和薪酬管理工作,同时,对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查,为领导提供决策依据。

五、做好行政服务的细节工作做好与公司员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。

在即将过去的____年里,面对困难没有停下脚步,依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。

新的一年里,将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,实事求是,加强管理,改进服务,促进工作再上新的台阶,为公司快速健康发展做出新的贡献。

人事重点工作计划思路(二)一、稳固思想,确定公司发展理念随着公司的发展,公司的发展理念也在不断的改进和提升,作为人事部门,我们要严格的深入了解公司的理念,改进个人思想。

在招聘以及培训中,都要严格按照公司的要求和发展方向进行培养!尤其是作为经理的我,更要严格的学习公司的思想理念,在工作中走在公司之前,为公司的发展准备人才资源。

人才培养与激励部工作报告汇总与总结人才培养计划激励措施

人才培养与激励部工作报告汇总与总结人才培养计划激励措施

人才培养与激励部工作报告汇总与总结人才培养计划激励措施人才培养与激励部工作报告汇总与总结人才培养计划激励措施在现代社会中,企业对于人才的培养与激励显得尤为重要。

人才是企业的核心竞争力,其培养与激励不仅关系到企业的发展壮大,也影响到员工的积极性和创造力。

为了更好地实施人才培养计划和激励措施,本报告对人才培养与激励部的工作进行了汇总与总结,以期提供有针对性的建议和改进方向。

一、人才培养工作汇总1. 培养计划的制定与执行为了培养具有高素质和专业能力的人才,我们制定了全面的培养计划,并按计划进行执行。

培养计划中包括了员工的入职培训、实习和轮岗、进修学习等环节,以帮助员工全面提升自身能力。

执行培养计划时,我们注重实践与理论相结合,注重培养员工的岗位适应能力和创新思维能力。

2. 导师制度的建立与落实为了更好地指导员工的成长,我们建立了导师制度。

每位新员工都会分配一位经验丰富、资深的导师,导师负责指导新员工的工作和成长,并提供必要的技能培训。

导师与新员工之间的交流和互动增进了员工的学习和自我提升,培养了良好的团队氛围。

3. 职业发展通道的规划和培养为了满足员工的职业发展需求,我们制定了职业发展通道,并为员工制定了明确的职业发展规划。

根据员工的实际情况和发展需求,我们提供了各类培训和学习机会,帮助员工不断提升自身素质和能力,从而实现他们的职业目标。

二、激励措施总结1. 薪酬激励制度的建立与完善我们建立了科学合理的薪酬激励制度,以激发员工的工作热情和积极性。

薪酬激励制度根据员工的绩效和贡献程度进行评估,并与市场情况相结合,既保证了员工的收入水平,又能激发他们的工作动力。

2. 奖励机制的设立与运行我们设立了多种奖励机制,以奖励那些在工作中表现优秀的员工。

奖励形式包括奖金、荣誉称号、晋升等,旨在鼓励员工创新工作方法,提高工作质量和效率。

同时,我们注重奖励机制的公正与公平,确保每个员工都有机会获得奖励。

3. 职业发展机会的提供与支持为了激励员工的职业发展,我们提供了丰富的职业发展机会和支持。

“十万”工程人才培养计划汇总_教务科-

“十万”工程人才培养计划汇总_教务科-

“十万”工程人才培养计划汇总_教务科为深入学习贯彻党的十七大精神,进一步加强和改进大学生思想政治教育,营造和谐育人环境,推进校风和校园文化建设,怀德学院结合党的十七大精神,启动了以文明成人、健康成才、和谐成功活动为主题的“万人工程”人才培养计划。

具体情况如下:活动流程:活动之一:“十大”志向项目——“语音为主的研究生”(1):启动项目,试点考研。

2008年3月24日,怀德学院在白云礼堂启动“万人计划”,同时召开2008年研究生动员大会。

研究生部副部长潘建波,怀德学院副院长袁慧新、陆恒,怀德全体学术人员及500余名学习成绩优异、立志考研的学生出席并参加了会议动员大会还标志着怀德学院“十万工程”项目正式启动 (2):营造氛围,稳定信念,通过横幅、标语营造校园考研氛围,在白云校区开展“声音带动研究生”宣传活动怀德学院9名学生在2008年考研中取得了不错的成绩。

通过他们的成功,激发了学生考研的热情,增强了他们考研的信心,从而营造了良好的考研氛围 (3):曾帮助学生开展考研经验交流会和专家讲座。

2008年3月至今,共开展考研经验交流会、专家讲座6次,如邀请经济管理学院名誉教师张、2008年041班毕业生等参加,与同学交流经验。

活动二:“100”系统工程——“教育精英人才,打造就业之星”(1)、透析专业,强化理念开展教授、博士讲座,成功企业家论坛,针对市场、企业对人才的标准和要求,理清学生就业思路,做出合理的学术规划比如苏州中梁房地产开发有限公司董事长卢火亮先生在图书馆多功能报告厅做了题为《大学生成才之路》的讲座具体安排见下表:【/h/】活动名称活动时间活动地点主讲人企业家讲座1 2007年11月29日图书馆讲堂陆火亮苏州中梁房地产开发有限公司董事长企业家讲座2 2007年12月13日袁顺福无锡市宜兴新余化工厂董事长机械专业南向一级就业及研究生学习2007年12月南向四级机械与能源研究院副院长刘教授校友交流座谈会2008年4月16日严(2)开展集中培训怀德学院在学生自主报名的基础上选拔100名学生,参加百星集中训练营同时,我们将制定就业之星训练营的具体实施方案,打造一批专业性强、应用能力强、就业质量高的人才。

人才培养方案范文

人才培养方案范文

人才培养方案范文
一、培养目标
1. 培养具备良好职业素养和综合能力的人才。

2. 培养适应社会发展需求的人才。

3. 培养具备创新意识和实践能力的人才。

二、培养内容
1. 提供学科知识学习和专业技能培养机会。

2. 开设综合实践课程,提高学生的实践能力和创新精神。

3. 强调语言、沟通、团队协作等基础素养的培养。

三、培养方法
1. 确定学习目标和学习计划,制定个性化的学习方案。

2. 进行实践教学和实习实训,提供真实场景的学习机会。

3. 引入项目式学习,培养学生的团队协作和问题解决能力。

4. 鼓励学生参与社会实践和创新创业活动,提升其实践能力。

四、评估方法
1. 采用多元化的评估方式,包括考试、作业、实验报告、项目表现等。

2. 引入360度评估,综合考量学生的知识水平、实践能力和团队合作能力。

3. 注重学生的自我评估和反思,激发学生的学习动力和自我发展意识。

五、培养环境
1. 提供良好的学习资源和学习环境,包括图书馆、实验室、创客空间等。

2. 建立导师制度,为学生提供个性化的指导和支持。

3. 鼓励学生参与学科竞赛和学术交流,扩展其学术视野和人际网络。

六、持续改进
1. 定期进行培养方案评估和调整,提高培养效果。

2. 关注社会需求和行业发展动态,及时调整培养内容和方法。

3. 与企业合作,开展双向交流,保持培养方案的实用性和适应性。

以上是一个简短的人才培养方案范文,供参考使用。

实际的人才培养方案应根据具体情况进行制定,并结合相关的理论和实践指导进行设计。

青年骨干人才培养计划范文(精选3篇)

青年骨干人才培养计划范文(精选3篇)

青年骨干人才培养计划范文(精选3篇)【篇1】青年骨干人才培养计划青年人才培养发展计划为进一步强化我镇村级组织后备干部队伍建设,加强在农村青年人才中发展党员工作,提高农村发展党员质量、优化党员队伍结构,增强农村基层党组织凝聚力、战斗力。

我镇积极推广,及时成立青年人才党支部,结合我镇实际,现制定201X年青年人才发展计划。

一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,遵循青年人才发展规律,以激发农村青年人才创造力为核心,以优化农村青年人才发展环境为保障,创新体制机制,完善政策支撑,构建农村青年人才党员发展链条,着力提高农村青年入党积极性、优化农村党员队伍结构、培养储备基层后备干部,全面实施农村青年人才培养计划,为推动我镇经济发展提供坚强的人才保证和智力支持。

二、目标任务农村青年人才是农村发展的原动力。

根据农村发展要求,确立了“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才加紧培养”的工作方针,通过多方位、多层次、多形式的教育和培养,努力实现村组级干部复合型(知识广、业务精、管理严);农业技术实干型(精一门、会二门、懂三门)的目标,为农村发展提供强有力的人力资源保障。

三、具体实施【篇2】青年骨干人才培养计划青年员工人才培养总结公司青年人才培养情况总结公司青年人才培养情况总结青年是企业的希望和未来,每个青年人都渴望成才。

近年来,机电公司把发现、培养、使用、凝聚和服务人才,特别是造就一批技术精湛、作风过硬、勇于创新的青年人才队伍作为重要工作来抓,建立健全青年人才培养使用工作机制,搭台借力助青年建功立业,为机电公司实现二次创业提供源源不断的动力和人才储备。

不拘一格吸收青年人才机电公司作为一冶施工总承包板块的主体单位,现有的人力资源已经远远不能满足企业发展的需要,而青年又是就业的主力军。

为此,机电公司通过招收高校生、技校生及把年轻的有一定文化基础的农民工纳入班组管理等方式,不拘一格吸收青年人才。

招收高校生、技校生是机电公司吸纳人才的主要途径。

企业人才培养方案汇总10篇

企业人才培养方案汇总10篇

企业人才培养方案汇总10篇企业人才培养方案篇1所谓人才培养,即为人才的培训、养成。

人才培养的模式因为中心指导思想的不同而有所不同。

人才培养模式的目的是培养企业行政管理人才,通过某些学校和一些企业之间的合作将实现人才培养的目标和其他许多外来因素有机结合,达到企业和学校所预期的培养人才的效果。

现代的许多企业在发展的过程中都遇到了人才瓶颈,人才资源的匮乏严重阻碍了企业的发展。

于是“以人为本”的理念被提出来。

要求从职工出发、以人为本、关心员工。

尊重每一个职工的存在价值。

来充分调动企业员工为公司创造财富的积极性,使员工主动参与公司的建设。

来解决企业发展过程中的所遇到的问题,尤其是人才瓶颈问题。

以人为本的培养人才的理论能够有效推动企业的快速稳定发展,实现企业利润最大化。

一、以人为本的人才培养方案的重要性、必要性人不可貌相,每个员工都可能是潜在的人才。

所以,实行以人为本的企业行政管理人才培养方案就显得更加重要。

如果企业能给员工提供合适的机会和环境,企业将有可能发掘更多的人才。

因此,企业应着力于员工的素质培养。

把素质培养放在企业行政管理人才培养的首位,将其作为首要目标,充分调动员工的积极性。

将人力资源的充分利用作为工作的重中之重,采用民主管理的手段,加强员工的思想建设。

使员工拥有良好的自我管理能力和良好的自我约束能力。

1.以人文本的企业行政管理的重要性。

以人为本的企业行政管理人才培养的重要性。

以人为本是社会主义科学发展观的核心。

企业必须充分认识到这一点并积极遵循。

尊重公司员工在公司中的主人翁的地位和作用。

调动员工为企业创造更多财富的积极性。

有利于企业的快速发展,提升经济效益的同时增强企业活力,形成良性循环。

在现代经济社会,与其说各企业相互竞争,不如说各企业领导的人才之间的较量。

一流的产品以一流的企业为基础,而一流的企业形成的基础是一流的人才。

三者都做到最优才能在市场中占据有利位置,才能使企业的效益得到保证,使企业的核心竞争力得以提升。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《人才培养计划》人才培养计划(一):公司人才培养计划一、背景根据新一年的工作需要,公司共招收了12名08级新员工,组成了一个充满活力的新团体。

但是,由于刚进入公司不久,及员工的性格和潜力等方面的差异,大家的优势并没有到达最大化发挥,工作潜力没有充分展现出来,用心性也有所欠缺。

因此,计划开展公司人才培养计划,透过一系列的机制,充分调动员工的用心性和展现员工的才能,实现公司人力资源的优势互补和有效利用,进一步增强公司的凝聚力,提高整个公司的工作效率和质量。

二、目的1.透过鼓励机制,调动员工的用心性,使其全身心投入公司的工作;2.透过合理的工作安排,充分发挥员工的才能,到达人力资源利用的最优化;3.透过合作机制,让员工在与本部门员工或其他部门员工相互交流的过程中取长补短,进一步提升自我;三、实施方案1.引入竞争机制。

每月评出公司标兵及优秀小组长一名,并颁发纪念品。

2.在全面发展员工各方面潜力的基础上,根据员工本身的优势,重点培养某一方面的才能,如物资管理方面,组织潜力方面,及创新方面的人才。

3.加强团队精神。

不定期的部门餐会,户外活动(体育运动),部门小联谊及与其他部门的联谊等,进一步增强员工的团队精神。

4.员工参与制。

多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过程中,充分思考员工的意见,让其更好地关心本部门及整个协会的发展。

人才培养计划(二):企业人才培养实施方案根据《江苏省技工院校校企合作培养高技能人才工作实施意见》和《江苏省百校千企紧缺型高技能人才培养工程实施方案》,特制定本实施方案。

一、指导思想根据我市经济社会发展对高技能人才的需求,透过实施常州市十校百企紧缺型高技能人才培养工程(以下简称十校百企工程),推进院校和企业全方位、深层次、多形式合作,建立政府搭台、校企互动、产学结合、资源共享、校企双赢的校企合作新机制,为加快培养适应我市产业结构调整和经济增长方式转变发展急需的紧缺型高技能人才、促进我市经济持续健康快速发展带给有效的技能人才保障。

二、目标任务1.全面推行紧密型的校企合作机制。

省级重点技工院校要和不少于10个企业开展紧密型合作,国家级以上重点技工院校要和不少于20个企业开展紧密型合作,制定具体的校企合作方案,并有效执行。

每个高级工班、技师(含预备技师)班专业均要与2家以上企业签订校企合作培养协议,制定具体的校企合作方案,并有效执行。

2.努力扩大培养高技能人才的规模。

技师学院的高级班、技师(预备技师)班在校生的比例到达50%(或者1200人)以上,年组织企业高级工以上高技能人才培训500人以上;高级技工学校高级班在校生比例到达30%(或者800人)以上,年组织企业高技能人才培训400人以上;国家级重点技校高级班在校生的比例20%(或者300人)以上,年组织企业高技能人才培训200人以上。

3.着力提高高技能人才培训质量。

在夯实基础知识和基本技能的同时,透过校企合作着力提高分析、解决生产实际难题的潜力,确保高级工、技师(预备技师)考评合格率80%以上,对口就业率90%以上,用人企业认可满意度80%以上。

三、实施要求实施十校百企工程,关键要找准企业和院校的对接点,注重在载体、途径和方法上下功夫,不断推动校企合作深入发展,院校和有关企业要因地制宜、不拘一格、突出特色,用心探索多种模式和灵活有效的合作形式,共同搭建对接平台。

1.毕业生供求信息对接平台。

市经信委和市人社局将共同搭建常州市技工院校毕业生供求信息对接平台,为促进毕业生充分就业带给信息服务。

各企业要用心为平台建设带给人才需求信息,为技工院校毕业生带给丰富的就业岗位信息;各技工院校要及时带给毕业生就业信息,实现毕业生就业信息与企业需求信息紧密对接,拓宽毕业生和企业方便快捷的双向选取渠道。

2.人才交流对接平台。

建立教师到企业实践挂职制度,技工院校要派教师到企业挂职,顶岗实践,参与产学研活动,系统掌握相关业务技术流程,积累教学所需的职业技能、专业技能和实践经验,以提高实践教学技能,建立企业优秀人才到技工院校兼职制度,聘请优秀企业家、能工巧匠和专业技术人员,作为特聘教师到院校授课,构成校企人才交流机制。

3.课程改革对接平台。

建立院校专业设置、课程资料改革与企业发展联动的促进机制。

校企共同研究一体化教学资料、教材和课程体系,根据企业人才层次和数量需求变化,引导学科专业结构的调整,推动院校深化教育教学改革,逐步实现专业设置与用工需求零距离、课程设备与职业活动零距离、教学资料与培养目标零距离,增强校企合作培养高技能人才的紧密性和有效性。

4.物质交流对接平台。

加快校内校外基地建设,大力推行学校在企业建立实习基地与企业在学校建立生产车间的做法,建立校企合作的物质交流平台。

选取一批优秀企业、行业协会和产业集群,分类建立学生实习基地,以提高学生的实践与创新潜力。

5.技术交流对接平台。

充分发挥企业和院校各自优势,校企联合建立技术研发中心或名师工作室,共同研发新材料、新工艺、新技术与新产品,建立校企合作的技术交流平台,不断提升技工院校的办学水平,提高企业的产品质量和生产效益。

四、保障措施1.加强领导。

成立常州市十校百企工程领导小组,负责统筹协调和指导、督查校企合作培养高技能人才的各项工作。

领导小组下设办公室负责具体组织实施,推动工作的展开。

各院校要建立相应的组织机构,制定本单位十校百企工程实施方案并推动组织实施。

组织机构由学校领导和教学骨干,有关行业、企业的领导,人力资源部门和技术骨干组成,其中行业、企业代表要占必须比例。

2.合力共推。

市经信委和市人社局将充分发挥部门综合协调与指导服务的职能,建立协调共推的协作机制,共同推动技工院校和企业在人才培养、毕业生就业、科技成果转化、企业发展等方面开展全方位合作,协调解决校企合作过程中遇到的困难和问题,并在政策上予以扶持,促进校企合作健康发展。

3.强化考核。

各技工院校要按照本实施方案抓紧建立机构、制定规划和实施方案,确定具体的工作进度,在高技能人才培养数量和质量上见实效。

市经信委将十校百企工程培养高技能人才作为建立现代职工培训制度的重要资料进行部署和安排,并将校企合作培养高技能人才的成效作为对企业经营管理者进行业绩考核的一项重要指标。

市人社局建立技工院校校企合作培养高技能人才统计、检查评估、考核和通报制度,并将十校百企工程纳入技工院校十项目标考核指标体系每年年终进行考核评比。

4.表彰激励。

建立激励机制,根据行业企业和技工院校培养紧缺型职业(工种)高技能人才数量和工作绩效,按照政府购买培训成果办法给予适当补助。

对十校百企工程中取得显著成效的技工院校和企业,给予表彰或奖励。

5.跟踪服务。

拟成立常州市技工院校校企合作研究会,围绕常州市技工院校校企合作的主题和十校百企工程的相关工作,组织开展理论研究和实践探讨,校企合作调研、技术交流、文化共建等合作活动,研究建立校企合作机制的有效办法,探索全方位多元化的合作模式,建立科学合理的校企合作评估指标体系,对校企双方进行监控和考核评估,推动十校百企工程顺利开展。

五、实施步骤1.组织发动。

5月中旬制订《常州市十校百企紧缺型高技能人才培养工程实施方案》,适时召开常州市十校百企工程推进会,部署紧缺型高技能人才培养工作。

2.建立机构。

6月上旬成立常州市十校百企工程领导小组,各技工院校根据本实施方案,建立相应的组织机构,制定本单位十校百企工程实施方案。

3.校企对接。

6月,十所技工院校、百家相关企业根据本实施方案开展校企对接活动,确定对接项目,签订合作协议;筹办常州市技工院校校企合作研究会,完成十二五校企合作研究课题开题报告,力争8月结题;搭建毕业生供求信息对接平台,院校带给高技能人才培训菜单,企业带给高技能人才需求信息,在常州市人力资源和社会保障网上实现毕业生供求信息对接。

4.开展督查。

6月下旬,市经信委和市人社局共同对十校百企工程实施状况进行一次督查,并将督查汇总上报省人社厅。

5.考核评比。

12月,将十校百企工程成效纳入全市技工院校十项目标考核指标体系进行考核评比。

6.总结交流。

2011年1月召开十校百企工程经验交流会,总结经验,表扬先进,抓好典型,全面推广。

人才培养计划(三):简介人才培养具有良好人文、科学素质和社会职责感,教学基础扎实,具有自我学习潜力、创新精神和创新潜力的一流人才。

具体包含以下几个方面:得到基础研究和应用研究的训练,具有扎实的基础理论知识和实验技能,动手潜力强、综合素质好;掌握科学的思维方法,具备较强的获取知识潜力,具有探索精神、创新潜力并具备优秀的科学品质。

培养形式培养人才的形式有多种,除了在各级各类学校中进行系统教育的进修外,还可采取业余教育,脱产或不脱产的培训班、研讨班等形式,充分利用成人教育、业余教育、电化教育等条件,提倡并鼓励自学成才。

人才培养的具体要求,各行各业都有所不同,但总的目标是到达德、智、体全面发展。

对于企业来说,人才培养是多层次的,包括了高级经营人才的培养;职能管理人才的培养和基层管理人才的培养,等等。

模式改革人才培养教育教学改革的根本目的是提高人才培养质量。

人才培养质量,有两种评价尺度。

一种是学校内部的评价尺度,另一种是学校外部的评价尺度,即社会的评价尺度。

社会对高等学校人才培养质量的评价,主要是以高等教育的外显质量特征即高等学校毕业生的质量作为评价依据,而对高等学校内部的教育教学活动不太关注;社会对毕业生质量的整体评价,主要是评价毕业生群体能否很好地适应国家、社会、市场的需求。

学校对人才培养质量的评价,主要是以高等教育的内部质量特征作为评价依据,即评价学校培养出来的学生,在整体上是否到达学校规定的专业培养目标的要求,学校人才培养质量与培养目标的是否相符。

因此,高等学校提高人才培养质量,就是提高人才培养对社会的适应程度,提高人才培养与培养目标的贴合程度。

人才培养质量,既要理解学校自身对高等教育内部质量特征的评价,又要理解社会对高等教育外显质量特征的评价,因此,以提高人才培养质量为核心的高等学校人才培养模式改革,务必遵循教育的外部关系规律与教育的内部关系规律。

教育的外部关系规律,即是教育同社会的关系的规律,潘懋元先生表述是,教育务必与社会发展相适应,加以引申,即可表述为,教育务必受必须社会的经济、政治、文化所制约,并为必须社会的经济、政治、文化的发展服务。

所以,当人才培养不能很好地适应社会的需要,即不能很好地为社会的经济、政治、文化的发展服务时,务必对现行的人才培养模式进行改革。

教育的内部关系规律,即教育自身的规律,按照潘懋元先生的表述即是,社会主义教育,务必培养全面发展的人,或者说社会主义教育务必透过德育、智育、体育、美育,培养全面发展的人,把它用在高等教育领域,则能够表述为,社会主义高等教育务必透过德育、智育、体育、美育,培养知识、潜力、素质结构优化,全面发展,具有创新精神与创造潜力的高级专门人才。

相关文档
最新文档