施工组织设计完整版

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施工组织设计完整版

(1)总体施工组织布置及规划

(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)

(3)工期保证体系及保证措施

(4)工程质量管理体系及保证措施

(5)安全生产管理体系及保证措施

(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施

(7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施

(8)项目风险预测与防范,事故应急预案

(9)其他应说明的事项

2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。

附表一施工总体计划表

附表二工程管理曲线

(1)总体施工组织布置及规划

1、编制原则

1)在满足业主(招标人)在工程质量、进度、安全、廉政建设、环境保护等各方面的要求,在充分理解招标文件的基础上,以施工图设计和国家相关规范标准为依据,结合多年来的施工经验及施工现场实际情况,编制经济科学、切实可行的施工组织方案。

2)采用先进的施工技术和施工设备,科学管理、合理组织,坚持抓质量,保安全,稳进度。关键技术部位重点控制,合理、高效的安排施工进度,保证工期目标实现,确保工程在合同约定的时间竣工。

3)围绕质量管理体系的适宜性、充分性、有效性,持续改进并不断优化管理体系,优化资源,以追求精品工程,树立企业信誉。

2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

1)人员准备

a

b、各部门职责:

项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。

总工程师:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。

质检工程师:负责项目施工中的全部原材料、施工质量的控制与监督工作。

试验工程师:负责项目施工中的各项检测试验工作。

计划、统计负责人:负责项目施工中的全部合约、计量等工作。

财务负责人:负责工程的财务管理、经营成本、资金筹措工作。

安全员:负责整个工程的安全管理工作,负责做好经常性的安全生产宣传工

作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。

(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)

一、种植材料和播种材料

1、除非另有规定,工程所需的所有材料、苗木都由承包人提供,并尽早通知工程师,以便及时进行材料检查和测试。当以前批准的材料或材料质量不能满足工程的需要时,承包人应随时提供其他用料。

2、所有苗木必须是本地区培育的苗木或工程师指定产地的苗木,所有苗木必须通过地方检疫才能使用。

3、种子必须是当地采集的或在工程师指定的原产地采集的合格种子。

4、肥料必须是复合肥或有机肥

5、苗木管护中禁止使用剧毒或带有强烈刺激气味的农药。

6、灌溉用水必须符合农工灌溉用水标准。

7、凡是规范未作说明的其他材料应符合工程师指定的质量要求。

二、材料检测及验收

全部苗木及种子应为标准品种的一级苗和优等品,有特殊要求的苗木应由设计人员和监理工程师到苗圃确认后,方可进场。

1、乔木的检测项目标准

a 苗木运输及吊装

苗木在装、卸车时应轻吊清放,不能损伤苗木或造成伞球,起吊带土球的小型苗木时应用绳网兜土球吊起,不得用绳索缚根起吊。重量超过1t的大型土台,应在土台外部套钢缆起吊。土球苗装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐,树木的枝叶应拢好,防止运输过程中损伤枝条。树干与树干及树干与车厢之间应扎好,并应加垫层防止磨损树干。深根乔木长途运输时,应覆盖并保持根条湿润,花灌木运输时可直立装车。

b 乔木的土球检测

土球的大小按乔木根茎部的8-10倍计算,不允许偏小,土球检查必须在打开包装后完整无损的情况下进行。土球的形式为圆形和方形两种,可采用适当的包装方式,以保证土球在运输过程中无破损。

c 乔木胸径的检测

图纸设计规定胸径的乔木,按原生长地面(种植线)上130cm处用卡尺测量。若遇到枝桠,须向上移20cm内测量。胸径偏差只能偏大,不能偏小。

d 乔木树高的检测

按图纸要求,乔木有设计高度的,从原生长地面(种植线)测量最高已个枝桠分枝点。主要避免因苗圃过密栽植,而引起的徙长乔木进场。

e 乔木树形树势的检测

图纸设计中有要求的,按设计要求进行检测;设计中无特别说明的,按苗木规范进行,其树形树势必须满足一下要求:

①具有合理的枝条分布,每个方向都有观赏面,禁止树形中出现局部空洞。

②具有一定的冠幅和一定高度的树干,符合本苗木的分枝习性,禁止出现超高无冠幅的现象。

③树木必须是正常健壮生长,正常的叶色和生长态势,禁止出现叶片枯萎、叶色泛黄或其他不正常的生长现象。

④主干和主枝上不得有直径大于3cm旧伤疤或未痊愈的新伤疤,以及大于2cm 的树皮撕裂。

⑤乔木的树干必须直立挺拔,树干弯曲不得超过50mm(以树干轴设计)。

f 苗木病虫害检测

外地购进的苗木,必须有苗木检测报告;本地购进的苗木,经检查有病虫害但危害较轻的,经治疗后可以种植,危害严重的,不得种植。

2 花灌木的检测

图纸设计中有要求的,按设计要求进行检测;设计中无特别说明的,按苗木规范进行且必须满足以下条件:

a 树冠、树形美观

b 无病虫害

c 枝条分布均匀合理

d 高度符合要求

e 生长健壮、叶色叶型美观

3 草本花卉检测

a 一、二年生花卉:株高应为10-14cm,冠幅应为15-35cm,分枝不少于3-4枝,也蔟健壮,色泽明亮。

b 宿根花卉:根系必须完整,无腐烂变质。

c 球根花卉:根茎应茁壮,无损伤,幼芽饱满。

d 观叶植物:叶色应鲜艳,叶蔟丰满。

e 水生植物:根茎发育应良好,植株健壮,无病虫害。

4 播种材料检测

草坪、草花、地被植物种子应注明品种、品系、产地、生产单位、采收处、纯净度及发芽率,且不得有病虫害,自外地引进的种子应有检验检疫合格证,发芽率必须达到95%以上方可使用。

三、施工准备

1 地表面的准备

(1)表层300mm土壤应过筛,最大粒径不超过5mm。植被层土壤不应含有重金属、机油和其他影响影响植物生长的成分,乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。(2)改良用土壤及基肥

本规定适用现场土壤不能满足或不能完全满足植物生长要求的情况。

a 基肥:所有栽植场地必须下基肥,用于增强土壤肥力。

b 基肥的种类:基肥必须采用有机肥,按当地情况选定,单必须有良好的理化性质,全面丰富的植物营养成分,并有利于改善土壤结构。

c 基肥的厚度:一般为树穴深度的1/3-1/4,片植花灌木、草本花卉不少于5㎝,草坪不少于3㎝。

d 基肥的其他要求:基肥应完全腐熟、晒干、碾碎并过筛,无严重异味。

(3)栽植土壤50㎝内所有的杂物、垃圾及不利于植物生长的土壤应予清除,不利于植物生长的土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。

(4)设计有要求进行地形处理的场地,应严格按设计要求进行地形处理。

(5)应将30cm内土壤按第(1)条处理,没平方米的平整高差不超过5㎝,并应符合设计要求的坡度。

四、施工要求

1.撒播草种

(2)播种方法及用量

f、修改为“除图纸另有规定或监理工程师指示外,草籽播种量一般情况下每㎡不少于25g。”

增加:

4.灌溉井

灌溉井井管为水泥套管,水泵扬程不小于50米。承包人负责到水务部门办理取水等手续,水质及水量必须满足绿化灌溉需要。

5.绿地喷灌设施

(1)管网

a、管材选择及管道布置

管道采用耐老化,使用年限长,水头损失小,安装灵活方便的PVC管,分干管、干管埋深一般为150cm。

b、管网控制件及安全设施

总干管间距20米设置一个伸缩节,在管道转弯和分支处均设置镇墩。

(2)区域分块

各互通区采用预留取水阀,分区轮灌作业。

(3)施工与管理

灌溉系统施工可大致分为以下几个步骤:定线、管槽、安装管道、冲洗、试压、回填和试喷,下面分述这些工序中应注意事项。

a、定线和放样

首先要在施工现场布设施工测量控制网(应保存到施工完毕),然后定出各种建筑物的主轴线或纵横轴线、基坑开挖线与建筑物轮廓线等,标明建筑物主要部位和基坑开挖的高程。对于管道系统则应确定干管的轴线位置,弯头、三通、四通及喷点的位置和管槽的深度等。

b、管槽

在便于施工的前提下槽应尽量挖得窄些,但必须保证基坑边坡的稳定,管槽的底面尽量挖平,局部超挖则应用相同的土壤回填夯实到接近原密实度。沟槽经过岩石、卵石等容易损坏管道的地方应将槽底至少再外回深15cm,并用砂或细土回填至设计槽底标高。基坑和管道开挖后立即浇筑基础或铺设管道。如基坑中有地下水渗入,则要建立排水系统将积水及时排出。

c、安装管道和设备

管道安装工作包括接收、装卸、运到现场、机械加工、接头、装配等。管道安装应注意一下几点:

(1)管道安装时不得使用木垫、砖垫或其他垫块,不得安装在冻结的土基上;安装顺序应先干管后分干管,从低处向高处进行。

(2)安装时应先排净沟槽呗的积水,应使管道底部与管槽地面紧密接触。

(3)干支管均应埋在地面150cm以下,并应考虑地面上农业机械的压力及冻土层来确定最小深埋。

(4)安装带有法兰的阀门和管件时,应使相连接的两法兰盘同轴摆放并使两接触端面平行,使得螺栓能自由穿入,不得用强行拧紧螺栓的方法消除接触端面的歪斜。

(5)对于塑料管应装有伸缩节以适应温度变形,本系统管道均采用承插连接,不需另设伸缩节,管道安装时承口应置于上游。

(6)安装过程中要防止砂石及其他杂物进入管道。如安装中断就要用堵头将敞口封闭,随时注意不要将杂物遗留在管内。

d、骨干管道安装完毕,可以打开需要冲洗的毛管,关闭其余分干管控制阀,直接放水冲洗管腔,以设计流量连续冲洗,目测直到出口处水的颜色与透明度和进口处一致为止。

e、在施工安装的过程中就要对管道逐段进行分段水压试验。施工安装结束以后,还要进行全系统管网的水压试验。在水压试验前首先要检查整个管网的设备状况,观察阀门启闭是否灵活,开度是否符合设计要求,排气与进气装置是否通畅等。

f、管道安装好后应立即填土,但应将接头部分空出来,待试压证明整个系统施工质量合乎要求后,才可以全部回填。回填前应将沟槽内一切杂物清除干净,排除积水。回填必须在管道两侧同时进行,严禁单侧回填,如管子埋深较大应分层轻轻夯实。回填土中不能有直径大于2.5cm的石子或直径大于5cm的土块。回填土也可以用注水的办法使之密实。

建筑物基坑的回填,应待砌体砂浆或混凝土凝固,并达到设计强度后再进行,回填土应干湿适宜,分层夯实,与砌体紧密接触。

g、试喷

试喷应检查在正常工作条件下各出水口处压力是否达到出水的工作压力,判断是否达到设计要求,检查取水口运转是否正常。

五、施工要求

4.种植准备

增加:

(4)定点与放线

a、乔木应完全按设计图纸进行定位,孤植树或单植树其允许偏差为3cm,群植树允许偏差为10cm。群植树定点按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植,所植树高度应在中心桩上标明。所有乔木的定点都应标明中心位置,并注明所植树木名称与树木规格。

b、规则式种植槽应严格按图纸大样进行放线,位置偏差不超过3cm,种植槽式样与图纸完全一致,同时须保证线条流畅;自然式种植槽边线允许偏差5cm,但位置和式样应和图纸相符,种植槽的边线应标识清晰。

c、行道树的定点位置必须正确无误,定位轴线偏差不超过1cm。若遇障碍物影响时,允许在定位轴线上纵向偏移,但不允许横向偏移。纵向偏移不超过30cm,若超出此范围,必须征得监理工程师的同意。

d、树阵的定点放线必须正确无误,其横纵定位线上的偏差不超过1cm。

6.栽植

(1)本段末增加:“…对具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形,适当疏枝,对保留的主侧枝应在健壮芽上短截,可剪除枝条的1/5-1/3;对无明显主干,枝条茂密的落叶乔木干径10cm以上的树木,疏枝应保持原有树形;对干

径5-10cm的树木选留主干上的3个以上侧枝,保持原树形进行短截。常绿乔木一般不做修剪,如确需修剪,要征得监理工程师的同意,并在监理工程师的指导下进行。常绿针叶树的病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝,过密轮生枝和下垂枝、交叉枝要及时剪除。用做行道树的乔木,定干高度宜大于3cm,第一分枝点一下枝条应全部剪除,分枝点以上枝条酌情疏剪或短截,并保持树冠原型。珍贵树种的树冠宜少量疏剪。”

(4)本款末增加:“…对排水不良的种植坑,应在坑底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、阴沟以利排水。”

(6)修改为“应由有经验的工人,按照正常做法,进行种植和回填土,植物应垂直地栽好,灌木、常绿树和火炬树应保持原种植深度,一般在根颈部下5cm;杨柳树可适当深埋,一般在根颈部下30cm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。”

(8)本款末增加:“…。规则式种植应保持对称平衡,行道树或行列植树应在一条线上,相应植株规格应合理搭配其高度、干径、树形相近、树冠近似。种植树木应保持直立,不得倾斜,应注意观赏面的合理朝向;种植绿篱的株、行距应均匀,树形丰满的一面向外,按苗木高度、树干大小均匀搭配,在苗圃修剪成形的绿篱,种植时应按造型拼栽,种植深浅应一致。绿篱成块种植时或群植时,应由中心向外顺序退植,坡上种植时应由上向下种植。大型块植或不同颜色彩色丛植时,宜分区分块种植;珍贵树种种植时应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。”

(11)本款末增加:“…。落叶乔木应在春秋两季种植,确需在夏季种植时,应进行强修剪,剪除部分侧枝,所保留的侧枝也应疏剪或短截,并应保留原树冠的三分之一,同时必须加大土球体积和采取相应越夏措施,如搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保温和保持空气湿润等。”

增加

7.注意事项

承德地区主要气候特征为:冬季寒冷少雪;春季干旱少雨;夏季温和多雷阵雨;秋季凉爽,昼夜温差大、霜害较重。主要重点注意的是灌溉及防寒防风。

(1)栽植图要满足植物生长条件,具有一定的渗透性、蓄水性、空间稳定性。

(2)种植穴内回填土无大于2cm的渣粒,无其他杂质等。在施工中采用人工挖坑,挖坑的标准对植株以后的生长发育有很大影响,挖坑时,表土与底土应分开堆放,由于表土有机质含量高,栽植时应先填入坑中,底土用于上部围堰。

(3)带土球的苗木,保证土球的完整及大小。

(4)栽植后做好支撑,保持植物稳定。

(5)保持植物水分充足,浇水一定要保证。新栽植苗木及时浇足灌溉水。

(3)工期保证体系及保证措施

(一)、工期目标:预计开工日期为2013年3月;预计完工日期为2013年10月。根据本工程的施工特点和当地的气候条件,精心组织、科学管理,周密计划,合理调度,严格控制分项工程施工工艺,加大人员投入和设备投入,在保证工程质量的前提下确保按合同工期完工。

(二)、工期保证措施

按期甚至提前完成工程量是承包商的基本职责。我单位一贯以重合同、守信用受到全国各省市业主的称赞和奖励。我们有保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力和设备。

1、根据合同工期科学地制定总体施工计划,严格要求开工、完工时间,把任务落实到各施工工程队。

2、落实经营承包责任制。项目经理部与项目施工队签订承包合同,实行全员风险抵押金制度,制订完善的奖罚条件,重奖重罚,利用经济杠杆,确保合同工期的实现。

3、合理组织安排人力、机械。根据施工定额计算,配足优秀人员、精良设备,按工程需要及时进场。

4、把施工任务分解到班组,制订分项工程的工期目标,对班组实行计件工资制,多劳多得,提前完成给予奖励。对单项工程按定额核定人工工日和机械台班数。

5、协调各分项工程的施工,确保分项工程的测量、试验、检查、监理签认和工序交接有条不紊的进行。

6、协调好与业主、监理和当地政府及群众的关系,为施工创造一个良好的社会环境。

7、随时掌握工程进度,建立工程进度日统计、旬统计、月考核制度,经常调整,协调施工力量,对工程滞后点提前采取措施。

8、对控制工期的关键项目、关键线路要加大投入,制订计划时要充分考虑天气影响等外界条件,留有一定的余地。

9、遇有特殊情况,如多雨等自然灾害,调集后备力量,保证合同工期的实现。

10、加强领导、健全指挥管理系统,建立各级岗位责任制,作到责任权利相结合,实行工程进度奖罚办法。达到各单位、各分部处处有人抓、有人管。

11、加强和完善计划管理:根据标书、合同认真详细编制总工期计划、发现问题及时调整,按层次认真落实到工程项目。

12、根据工程数量配备足量的、先进适用的、种类齐全的机械设备,并建立一套完善的调度,使用机械管理办法,充分发挥机械的作用,确保计划的实现。

13、调整组织好强干充足的施工队伍,充分准备,全面开工。

14、提前作好各种材料使用计划,及时作好各种工程材料的采购、进厂储备,满足工程需要。避免因材料不足而影响施工的生产。

工期保证体系图

(4)工程质量管理体系及保证措施

1 质量目标:

交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。

2 质量保证体系:

强化质量保证体系,严格执行公司贯彻ISO9002标准的《质量手册》、《工作程序》等文件。公司总工程师、分公司主任工程师、项目经理部负责人,实行技术负责制,落实岗位责任制,形成强有力的三级质量保证体系。建立质量保证管理机构,明确相应的工作程序和质量职责,通过一流的质量管理活动,在质量监控体系保证下,确保产品质量达标。

质量保证体系图

3 质量保证措施:

对合同评审,物资采购,施工过程及至工程回访保修工作,落实各级职能人员质量职责,对影响工程质量的诸多因素进行有效控制。

4、工程技术文件,资料管理控制程序:

工程所用的图纸、技术资料,施工验收规范,企业工法及质量检验评定标准等文件和资料,由项目资料员统一控制和管理。项目部配备工程所用的国家规范,操作规程,工艺标准及图集的有效版本。确保工程技术文件有效、完整,能正确指导生产和管理活动。

5、物资采购的控制:

项目部材料组根据项目负责人提出的材料需要情况编制物资需用计划,并经主管经理审批,材料员按照公司提供的合格供方名册以及针对质量、价格、运距三个因素的比较,负责到货源处验证物资质量,物料进场前提交样品及合格证明,交项目负责人经建设、监理单位认可后,再进材料,做到不合格材料、不合格半成品、不合格构配件不使用。项目技术员负责针对进场材料进行标识、记录,以使其质量有可追溯性。

6、施工过程控制程序:

对特殊过程、关键过程按作业指导书精心施工,装修工程严格施工工序,执行样板引路制,施工过程执行“三检”“三令”“三工序”制度。签订施工合同并收到图纸后,施工及技术人员要认真审阅熟悉图纸,领会设计要求,掌握工程作法、施工要点,认真找出图中存在的问题并记录,提出需解决的问题。图纸会审完毕后,依工程特点和施工组织设计选定有效的施工机具和劳力组织,制定先进合理的工程进度网络计划。确定施工过程中的特殊过程和关键工序。

7、施工技术交底控制程序:

工程项目施工前,按批准的施工组织设计和项目质量计划向项目部经理、项目技术员进行技术交底。施工过程中,项目技术负责人应对“关键过程”和“特殊过程”的施工工艺,操作注意事项、安全保证、监控措施等,编制作业指导书,向项目部有关人员进行专项技术交底,每一分项工程施工前,项目技术负责人向施工班组作书面技术交底以及示范操作交底。

8、竣工后的质量控制:

选派有经验的专职人员,对工程及时回访、维修。

9、创精品工程技术保证措施:

本工程质量目标工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。为实现此目标建立具有丰富技术管理经验的专业人员组成项目技术组,设立质量控制点落实各项技术保证措施。

(5)安全生产管理体系及保证措施

安全目标:杜绝重大安全事故发生,施工现场安全达标合格率100%。

安全保障体系框图

保证措施

1、建立安全组织

建立各级安全组织,项目经理部成立安全领导小组,施工组设立专职和兼职安全员,安全员挂牌上岗,经常对施工及生活现场进行安全检查和监督。

2、加强思想教育

经常对全体职工及劳务人员进行安全教育,加大宣传力度,强化安全意识,贯彻安全组织方案和措施,使全体参加施工人员从思想上重视安全生产,牢固树

立安全第一的思想。对关键岗位的人员进行安全知识培训,使之了解安全常识,自觉维护安全工作。

3、建立各种安全生产规章制度

制定各种安合规章制度和安全操作规程,重点部门制定安全须知,并张贴至各个工作岗位,使生产有员了解操作规程,严格按操作规程安全生产。实行月检查制度,安全领导小组每月对施工生产部门进行安全检查,及时发现隐患,并作出处理。安全员必须经常进行全面检查,杜绝隐患。实行安全生产责任制和安全生产奖惩制度,安全生产指标分解到各部门,指定责任人,并根据安全达标情况进行奖惩。

4、完善各种安全设施

配备足够的消防设备,做好防火、防触电工作。各种安全设施、材料、劳动保护用品齐全有效,重点部位设立明显警示标志。

5、工地医疗

(1)、工程实施期间,我经理部负责为工地人员(包括监理人员)提供必要的医疗和急救服务。

(2)、我经理部配备有行医资格的、在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员。

(3)、我经理部将配备取得当地医疗卫生管理部门批准的医疗设施(包括房间、器械、药品等)。

(4)、我经理部将遵从有关医疗卫生管理部门的意见处理有关供水、环境卫生、垃圾与污水处理以及工人健康等方面的有关问题。

(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施

在业主和监理工程师的统一领导下,加强环境保护和水土保持工作。保质、安全、按期完成施工任务,为当地公路建设做出奉献,在当地人民心中树立我企业良好形象和社会信誉。

一)、环境保护及水土保持管理体系

在施工过程中,严格遵守国家环境保护部门的有关规定,采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染,对工程范围以外的土地及植被注意保护;生产和生活设施符合环保要求,接受当地政府及有关部门的监督;在施工期间加强环保意识、文明施工、保持工地清洁、控制扬尘、减少污染、减少噪音、杜绝漏洒;还要做到兼顾生态保护和环境保护的原则,做到工程施工、生态保护、环境保护同步协调。不出现施工后再治理、再补救、破坏生态环境现象。

在本工程施工现场设两名专职环保人员,负责施工现场有关环境保护的管理协调与检查落实的事务,并由项目经理负责,建立环境保护和水土保持管理体系,建立环境保护和水土保持检查程序,见附图:

1、环境保护和水土保持管理体系框图

2、环境保护和水土保持检查程序

二)、环境保护及水土保持措施(方案)

1.1、保护水质

施工及生活中产生的污水或废水,集中处理,经检验符合相关环保标准后,才能排放到河流或沟渠中。不得将含有污染物质或可见悬浮物质的水,排入河流、水道、或灌溉系统中。

施工期间,施工物料如水泥、等堆放严格管理,防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流入地表及附近水域造成污染。

1.2、控制扬尘

为减少公路工程施工作业产生的灰尘,在施工区域内应随时进行洒水或其他抑尘措施,不出现明显的扬尘。

易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水湿润。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。

1.3、减少噪声、废弃污染

各种临时设施和场地如堆料场、加工厂、等距居民区大于300米,而且应设预居民主要风向的下风处。

使用机械设备的工艺操作,要尽量减少噪声、废气等的污染;施工场地的噪声要符合《建筑施工场界限值》(GB12523-1990)的规定,并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。

2、土地资源的保护措施

临时用地不再使用时,要根据业主及监理工程师的指令及时进行复耕、绿化。

3、检查和监控措施

建立环保工作“日查月审”制度。严格环保监督,建立和完善定期环保检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查,各级环保监督人员要经常检查,真正

做好保护环境和水土保持工作。

(7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施(一)文明施工

1、文明施工管理制度

1)个人岗位责任制:文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。

2)经济责任制:把文明施工列入单位经济承包责任制,一同检查与考核。

3)检查制度:工地每月至少组织两次综合检查,按专业、标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

4)奖罚制度:文明施工管理实行奖罚制度,制定奖、罚细则,奖、惩兑现。

5)持证上岗制度:施工现场实行持证上岗制度。

6)工地食堂具备食品卫生许可证,炊事员具有健康证,民工具有务公证等。

7)会议制度:施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际情况制订措施,协调解决文明施工问题。

8)各项专业管理制度:文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外,建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。

2、创建文明施工工地措施

项目部将尽一切可能最大限度的减少由于施工给外界造成的各种干扰和不利影响。项目部将以“基本消除扬尘、彻底防治遗撒、强化文明施工”为主要任务完成以下措施。

1)在施工场地设置明显统一样式的标志牌,注明工程名称、建筑面积、建设

单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期等内容,字体清晰,保持整洁, 接受社会监督;要设置宣

传标语,争取社会的理解和支持,夜间施工设红色标志灯。

2)建立和完善安全生产管理制度、消防保卫管理制度;

3)现场及生活区域划分责任区,派专人负责清扫,建立值日制度;临时驻地设生活垃圾集中存放点,定时清运。

4)材料堆放场地,派专人负责整平夯实,各种材料按规格码放整齐、稳固,并有明显标志。

5)所有施工人员统一着装并持证上岗。

6)现场内不得随意大小便、吐痰及乱扔脏物。

3、施工现场场容、场貌管理

1)结合工程实际情况,成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组,建立健全文明施工管理规定,做到现场文明施工有章可循。

2)生活区和施工现场临时设施必须严格按方案布置搭设,保证设施的牢固、整齐、美观。施工现场道路必须硬化处理,并做到排水畅通。同时保证洒水车随时洒水,保证路面不起烟尘。

3)施工区域和生活区域明确划分。要建立严格的管理责任制,划分责任区,设置明显的标志牌,使现场和生活区整洁、文明、有序。施工现场必须节约用水用电,杜绝长明灯和长流水。

4)施工现场垃圾清运严禁乱倒乱卸。施工现场设置临时厕所,不许随地大小便。

5)施工现场应严格执行成品保护措施。

6)在施工现场布置好“一图三网”,接受社会监督。

7)在靠近人员密集的施工地段采用钢护栏的围蔽形式,路口采用硬性围挡进行全封闭,工地主要出入口设置交通指令性标志和警示灯,保证行人和车辆安全。

4、施工现场料具及材料管理

1)施工现场各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类码放整齐,并标识。各种预制构件和模网的存放场地应平整夯实,有排水措施,码放符合规定。

2)应入库管理的材料露天临时存放时必须上苫下垫,下垫高度不小于30㎝,有排水措施。

5、施工队伍管理

1)加强施工现场的检查与监督,从严要求,持之以恒,使现场文明施工管理真正落实到位。

2)现场施工人员统一着装,一律佩带胸卡和安全帽,遵守现场各项管理制度,非施工人员严禁进入施工现场。

3)施工过程中,施工材料随做随清,物尽其用。

4)建立文明施工考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。

(二)文物保护

施上过程中,发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等,应方即停工,及时向业主、监理工程师、当地政府、文物管理部门报告,并采取相应措施加以保护,待文物管理部门作出处理后,方可继续施工。

(8)项目风险预测与防范,事故应急预案

我们项目部严格按照安全施工交通管制要求设立相关标志牌,建立工作区。相关人员、设备必须在保护区内作业,确保施工安全。为防范突发事故的发生,消除潜在的事故隐患、规避事故风险,我们单位在日常工作中强化安全监督管理、提高安全意识。

应急救援组织机构的设置

公司成立生产安全事故应急救援指挥中心,其组织机构网络如下图所示:

应急救援程序

事故报告

当工程施工现场发生事故后,现场人员应立即向现场项目负责人报告,项目负责人向事故发生单位行政负责人(现场指挥组组长)报告,报告时应提供准确、简明的现场信息,并提供报告人的联系方式;现场指挥组组长接到事故报告后,应在2小时内填写《因工伤亡事故报告表》,传真至公司,将事故的人员伤亡、财产损失、发生地点、现场情况等有关信息向公司指挥中心总指挥或副总指挥报告,同时组织人员火速赶赴现场。

紧急启动

公司指挥中心接到报告后,应首先通知后勤保障组组长,由其分别通知各专业组成员,及时调度车辆,在第一时间集合指挥中心成员赶赴事故现场,启动事故应急救援预案。

现场抢救处理

现场人员应及时将危险源(如电缆、机械设备等)进行控制与隔离,并注意措施得当、科学,同时保护好自身的安全,避免事故的进一步扩大,防止二次事故发生。

现场项目负责人向事故单位行政负责人报告的同时,应立即通知当地急救中心(120)或联系就近车辆,并在救护车未到之前对伤员进行现场简单抢救处理。

对现场受伤人员可采用以下方式进行救治:

出血、骨折的伤员应立即包扎伤口止血,对骨折部位进行固定,搬运过程中要注意防止伤口伤势加重;

对疑有脊柱、脊髓伤可能者,不得随意搬动,需卧硬网休息,等待专业医护人员救治,以免脊柱屈曲而加重脊髓损伤。

在救护车车辆或现场指挥组到达现场后,应迅速护送伤员赶往就近医院或急救中心进行抢救,切忌舍近求远。

现场指挥组在实施现场抢救的同时,应安排人员保护事故现场,妥善保存现场重要痕迹。

公司指挥中心领导在赶赴事故现场的同时,应随时了解、掌握事故进展情况,根据发生事故的性质与严重程度,及时向上级或当地主管部门汇报本次事故的有关信息;在到达现场后,应指挥、组织各专业组开展事故的应急救援、调查处理等项工作,针对实施中的问题提出进一步的解决措施。

后勤保障组应做好事故救援的现场后勤工作,安排好救援人员的膳食、住宿及交通通行,同时做好与上级和当地主管部门的联络、接待工作。

事故调查及善后处理

事故调查处理组在到达现场后,应立即对事故现场进行调查取证,记录现场情况、听取现场人员的汇报,评价事故损失,并负责或配合上级有关部门查明事故原因,确定事故责任人、提出对责任人的处理意见;

事故发生单位应在事故发生一星期内向调查组上报事故报告,在此基础上,由调查组结合现场调查结果,制定、落实事故的防范措施,编制并上报事故报告;

善后处理组应协调后勤保障组,配合地方部门,组织对伤亡人员处置和身份确认,及时通知伤亡人员家属,落实用于接待伤亡人员家属的车辆和住宿,做好相应的接待和安抚解释工作;

调查组应时刻关注事故发展态势,当事故危害程度较重,有可能造成单位声誉损失时,应及时向指挥中心领导报告,启动外部资源(如上级安全主管领导、业主、当地政府部门等)支持。

施工中坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。必须严格贯彻执行报批的各项安全组织措施,切实做到管生产的同时管安全。

成立“施工交通安全管理领导小组”,设专职“交通协管员”和“安全员”,

框剪结构施工组织设计完整版

………………………………………………最新资料推荐……………………………………… 1 / 84

2 / 84 二、主要施工方法 1.测量 1.1 施工测量的准备工作: (1).了解工程的总体布局、定位及标高情况。 (2).对图纸进行校核。 (3).确定放线精度。 (4).测量设备、仪器确保在有效期内。 1.2 建筑定位放线: (1).建筑物平面控制网的测设:建筑物平面控制网的定位依据建筑为原有建筑物,其中新建教学楼南墙外皮距物理楼北墙外皮16.95m ,新建教学楼西墙与物理楼西墙平齐。 1).平面控制网的精度要求:根据建筑的结构和使用特点,布网精度为二级,测角中误差为 ±12",边长相对误差为 1/15000。 2).距离丈量方法:距离丈量采用I 级钢尺,进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为: (考虑采用标准拉力,则拉力改正数不计) 式中:L---丈量时钢尺读数 t 0---鉴定时标准温度 L 0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数 L 实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度 L 明--钢尺名义长度 h---两端高差 3).角度测设:采用合格的经纬仪根据已知的起始方向,测设角度。用正倒镜法测出角后,量取距离。 (2).建筑物高程控制网测设:高程引入采用原场区内已知水准点进行测设,本工程布设6个临时水准点,组成建筑物的高程控制网,控制网的测量由专人负责,技术负责人复测。 (3).测设轴线控制桩:根据已布好的建筑物平面控制网,测设轴线控制桩,测设时以两端控制桩为准,测定该边的控制桩,并校核各桩间距,精度同平 2 00实 明 实0拉高误长02L h )L t α(t L L L L ΔL ΔL ΔL ΔL L L + ---- =----=

观鸟台施工组织设计技术标投标版

观鸟台施工组织设计技 术标投标版 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

施工组织设计 1 编制依据 编制原则 本施工组织设计是以贯彻执行国家有关基本建设的各项方针、政策、工程建设标准强制性条文及ISO9001:2008《质量管理体系标准》,遵守国家和石河子地区的法律、法规为基础,以满足建筑工程施工质量验收统一标准为原则,运用科学的管理手段,文明施工,安全生产。 实行安全生产与文明施工同步,工程建设与绿色环保兼顾,形成文明、绿色、合理的施工现场。 根据本工程设计特点,结合施工现场实际情况,合理规划现场,本工程平面按变形缝分段,主体立面分层,组织有节奏、有计划的施工,运用统计技术,充分作好人、财、物的平衡调配,最大限度地利用机械化施工,降低劳动强度,加快施工进度,运用计算机辅助施工项目,实现对质量、进度、成本的控制。 施工前充分做好技术准备工作,积极采用“四新”技术,优化施工方案,选择优质建筑材料,精心组织施工,充分展示设计风格。 编制依据 石河子市天鹅湖观鸟台建设项目施工图纸 工程应用的主要规范、规程

2 工程概况工程主要情况

结构概况如下表: 建筑电气设计概况: 变配电系统: 本工程采用10KV市电网供电。本工程高压电源进线采用2×(YJV-3×70- SC100)由室外埋地引入至高压配电柜,由高压配电柜配出三路干线到三台 1000KVA干式变压器为低压配电系统提供电源。由变压器配出的线路采用高强封闭母线配线,电源电压为220/380V交流三相五线制配电。向各楼层供电点供电的干线,采用分区树干式配电,较大容量动力负荷及重要负荷采用放射式供电。消防负荷等一级负荷均采用双电源供电,末端切换。在低压柜设置自动无功补偿装置,功率因数由补偿到,电容器中串联电抗器以抑制谐波。 导线选择: 干线采用低烟无卤交联聚乙烯阻燃电缆。支线采用聚乙烯绝缘低烟无卤阻燃电线。消防设备供电采用低烟无卤交联聚乙烯耐火电缆。 照明系统: 安全出口灯、疏散标志灯、应急照明灯均带蓄电池,应急时间不少于30分钟。所有灯具均带一根PE线,型号规格同相线。 3 施工部署 工程管理目标 进度管理目标 总工期目标:2016年08月30日开工,2016年10月30日竣工。

武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)

目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略

2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织

2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置

施工组织设计与投标报价

内蒙古科技大学设计说明书 第三部分施工组织设计与投标报价 1 前言 建设工程施工投标过程,实质上是施工企业的信誉、质量、工期、价格等方面综合实力竞争过程。 投标报价是施工企业根据自身的管理水平,具体的施工方法和所能采取的技术措施,经过调查研究,落实各项定价依据,按照自己的计算方法而报出的建筑安装产品的价格。对建设单位来说,他要选择的施工企业是技术先进的,包括对施工手段的科学、施工方案的合理、合同工期的优化、质量安全的保证、劳动力的及时配套等,所有这些都需要通过编制施工组织设计反映出来。在投标报价工作中,如何结合施工组织设计进行编制投标报价,笔者认为有必 要对以下几个方面问题加以探讨。 2 施工组织设计的特点及其内容 一般来说,施工组织设计是在合同签订之后,根据工程项目及施工特点,以施工图为依据,确定施工进度计划与施工平面布置等,其方案详尽、措施具体,具有实施性和指令性,这样的施工组织设计是为了满足施工准备和施工的需要编制的,我们称之为实施阶段的施工组织设计。但项目的实施须在取得中标通知并签订合同之后,而中标之前需要有合理的报价,且报价又是以施工组织设计为基础的,这样的施工组织设计是为了满足编制投标书和签订工程承包合同的需要编制的,我们可以称为投标报价阶段的施工组织设计,即标前施工组织设计。本文所述的施工组织设计主要指标前施工组织设计。标前施工组织设计是施工企业对投标工程建设起到指导全局、统筹施工全过程,在拟建工程施工管理中起核心作用的技术、经济、组织设计文件。它以技术先进、布置合理、方案可行、组织管理科学,以优胜劣,以长胜短,是以谋求工程中标和经济效益为目的而编制的。标前施工组织设计又是投标书的重要组成部分,所以标前施工组织设计编制的质量如何,对中标与否,有着不可忽视的影响。标前施工组织设计是为编制投标书和进行签约谈判提供依据的,故应包括以下内容: 1 内蒙古科技大学设计说明书 (1)施工组织机构的设置。包括项目经理部组织机构设置,组织形式(结构)、管理部门的职责、配

钢结构施工组织设计 完整版

一综合说明 1. 1工程简介 本施工组织设计是根据施工工程图纸和招标文件,针对工程特点, 结合可操作性编制的,仅对于该工程的钢结构施工 ,内容包括:①施工部署②加工制作及生产工艺,③施工组织设计等 工程名称: 建设地址: 建设单位: 1. 2 编制依据: 1.2.1 工程招标文件 1.2.2 《建筑结构设计规范》 1.2.3 《钢结构设计规范》 1.2.4 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》 1.2.5 《建筑抗震设计规范》 1.2.6 《钢结构工程施工及验收规范》 1.2.7 《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》 1.2.8 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 1. 3 指导思想 确保工程质量,达到设计意图,达到预定的工期目标。选配高素质的项目班子及工程技术管理人员,遵照 ISO9002《质量管理和质量保证》的标准,建立工程质量保

证体系,积极推广应用新技术新工艺、新材料、新设备,以强有力的管理和技术手段措施,确保施工的顺利进行。 1. 4 实施目标 1.4.1工期目标:我方保证按时完工。合理安排施工工工序,制作和安装的交叉施工,力争提前完工。 1.4.2质量目标:确保工程达到“合格”等级标准。 1.4.3 安全文明施工目标:杜绝重大人身伤亡和机械事故,确保安全文明施工。 1.4.4 服务目标:信守合约,密切配合,做好施工图纸深化工作, 配合解决有关的设计问题,自觉接受业主和监理的检查监督。 二施工组织设计第一章:施工部署 1. 1 施工准备 1. 2 施工组织机构 1. 3 施工顺序 1. 4 主要劳力装配计划 1. 5 主要设备、机具、仪器计划表 1. 6 现场施工平面布置图及现场供水、供电和临时设施第二章:加工制作组织与生产工艺 钢构部分 2. 1 钢板 2. 2 焊材

某工程技术标施工组织设计最终版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 某工程技术标施工组织设计 施工技术方案 第一节基础工程 一、施工顺序:测量放线→打桩→开挖土方→垫层→扎基础钢筋→支模→浇捣砼→拆模找平→基础梁→回填土。 二、预制钢筋混凝土管桩 1.施工工艺及施工操作规程 1.1测放桩位 由测量人员按建设单位所提供的现场坐标点,使用电子经纬仪,按桩基平面布置图测放各控制点及桩位,桩位测量偏差应在10mm以内。 1.2施工准备 (1)认真检查打桩设备各部件的性能,以保证正常作业。 (2)检查管桩外观质量,注意在运输过程中有无损伤,管桩标记是否清晰。 (3)根据施工图绘制桩位编号图。 (4)测定和标出场地上的桩位,其偏差不得大于10mm。 (5)在桩身上划出以m为单位的长度标记。 1.3压桩顺序编排原则 (1)本工程桩基距建筑物较远,场地开阔,桩较密集部

位,宜从中间向四周进行。 (2)根据桩的入土深度,宜先长后短。 (3)根据桩的规格,宜先大后小。 (4)根据建筑物的高层与低层的关系,宜先高后低。 1.4施工操作工艺 (1)就位桩机: 打桩机就位时,应对准桩位,保证垂直稳定,在施工中不发生倾斜。操作四个行走手柄,配合操作四个升降手柄,即可使桩机纵向或横向移动,达到对准桩位的目的。 (2)调平: 为保证压入桩的垂直度,压桩前需将桩机机身调平。通过操作四个升降手柄,并配合观察装在操作台面板上的全方向水平仪是否对零,即可完成此项工作。 (3)供桩就位前必须检查桩位编号、桩的型号、截面、长度是否符合设计要求,同时检查桩身出厂日期、浇捣日期、标号、外观质量,如无误才允许吊桩,进行供桩就位。 (4)起吊预制桩: 先栓好起吊用的钢丝绳和索具,然后应用索具捆绑住桩上部约50cm 处,再启动机器起吊预制桩,使桩尖垂直对准桩位中心,缓缓放下插入土中,位置要准确。回复门架在桩顶扣好桩帽,可卸去索具。 (5)稳桩:

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标:市优质工程

施工组织设计(技术标)

施工组织设计

目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图: 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图 5、临时用地表

1.编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司,根据有关资料及该工程特点,结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况,编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2.工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2,主要结构形式钢结构,钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成,生产车间为地上三层框架结构,生产辅房为地上四层框架结构,建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构,建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构,建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础,墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3.施工总体部署及施工总平面布置图

围墙施工组织设计完整版

施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求,建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系,在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越”。 以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境保护和职业安全健康管理,提高员工素质,不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况,并持续改进,以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期: 工期:90 天。 具体安排如下: 1. 人员机械进场 2. 围墙建造和防水

3. 收尾 ⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标杜绝因工死亡事故,避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况项目名称:晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点:晋庙铺镇天井关中 心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置供电设备:安装变压器为主,自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表” 。 2、设备、人员动员周期根据工程特点,施工进度计划安排,调集适合本工程施工的各种施工机械 设 备,在分项工程开工前,按月度施工计划,合理安排设备进场周期,对于需预先调试的设备,则提前进场。 在接到中标通知书后,及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施 工现场,组织第一批的筹备组和部分施工机械进场,开展准备工作包括:临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建,考察、签订地材和外购材料合同,解决生产及生活用水、用电及通讯工具,更进一步的现场踏勘和复核测量,熟悉施工图纸,编制实施性的施工组织设计,熟悉合同文件,编写各项规程,准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场,并配合前期筹备人员进行开工前准备工作,如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3 、人员进场如我公司有幸中标,本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排,其中: 第一批筹备人员(包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员)于接到中标通知书后3 天内进场。 第二批人员(主要是施工人员和部分技术人员)接到中标通知书后5 天内进场。 4、主要设备进场

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

从施工组织设计看措施项目清单及计价

从施工组织设计看措施项目清单及计价 https://www.360docs.net/doc/6c8237264.html, 造价工程师考试网2008-07-11 13:16 一、施工组织设计的合同地位 投标前编制的施工组织设计简称标前设计,主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工平面图、技术组织措施以及其他有关投标和签约谈判需要的设计。签订合同后编制的施工组织设计简称标后设计。这两类组织设计在服务范围、编制时间、编制者、主要特征、追求目标均有不同。施工组织设计指导工程投标与签订承包合同,作为投标文件和合同文件的组成部分,必须具体明示落实其地位。例如合同应当约定:承包人提交的施工组织设计和进度计划不应对随投标文件提交的施工组织设计、进度计划做实质性变动,而是对其的进一步细化。 无论采用何种评标方法,对于施工组织设计这一技术标评审的主要目的都应当是确认备选中标人完成本工程的技术能力以及他们的施工方案的可靠性。各地和具体的招标文件都有关于技术标评分的规定办法,投标人极有“投其所好”的可能。但是,必须强调技术标与投标报价这一经济标的关联性与支持性,因为施工方案及措施是合理的投标报价的一个决定性因素。咨询工程师职业道德要求不向承包商指定施工方法,《计价规范》的计量规则也体现按设计图纸计算原则,把投标人的施工方案的影响纳入综合单价的形成当中。合同可以约定:应当认为,施工组织设计的一切安排都已经纳入到投标报价中,并包含在合同价款中。承包人投标时以及施工过程中提交的施工组织设计和进度计划涉及额外的费用或者追加合同价款的说明或要求,发包人均不视为正式要求,将不予任何意义上的接受或认可。所有费用要求或者追加合同价款要求均应当单独书面提出。 二、措施项目及其计价特点 措施项目是为了完成工程施工,发生于工程施工前和施工过程中技术、安全、生活等方面的非工程实体项目。措施项目的多少,与工程类型、施工条件及合同条款具有关联性。招标人提出的措施项目清单是根据一般情况确定的,应力求全面,按照不涉及施工方案、施工工艺的列项原则。不考虑不同投标人的个性,也不存在是不是最优方案的问题。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑。这些项目在各个企业间各有不同,是企业竞争项目,是留给企业的空间。由不同施工方案、施工工艺产生的价格差异,正是施工单位竞争性的体现。 措施项目清单被称为开口清单,允许投标人合理增加项目,但是招标文件应当规定这些增加的项目需要在技术标中给予足够的说明。清单一经报出,即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项,且施工中又必须发生的项目,招标人有权认为其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中。 措施费以“项”为计量单位,计价类型有总额包干型、与工期相关型、与实体项目工程量相关型等。以垂直运输费为例,在各地的消耗量定额中,实行过纳入分项工程计价、按建筑面积计价、按工期计价等不同的计价方法。《计价规范》对此没有给予统一规定,因此招标文件以及合同文件应当予以约定。 措施项目有两种基本应用类型。一是为全工地服务的,例如临时设施费,垂直运输费;二是为具体施工过程服务的,但有的独立列项(如混凝土模板与支撑),有的计入分部分项工程单价(如基础土方施工使用挡土板)。对那些具体施工过程服务的、与实体项目工程量相关的措施项目,建议应当一律纳入分部分项工程单价,以简化工程变更结算。 三、措施费用的支付与调整 工程结算分预付款、中间结算、竣工结算三个阶段。其中,中间结算的原则是干多少活给多少钱,采用按形象进度付款或者按月付款,其性质是临时付款。竣工结算则先工程决算

建筑施工组织设计范文(完整版)

某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系____________ 专业____________ 班级____________ 指导老师______ 2016年6月9日 目录

一、设计概况-------------------------1 二、设计内容-------------------------6 三、设计要求-------------------------7 四、施工方案------------------------10 五、施工进度计划--------------------23 六、施工现场平面布置图--------------32 七、建筑技术组织措------------------35 八、参考文献------------------------37

施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼,位于成都市郊××公路边,建筑总面积为6262㎡,平面形式为L型,南北方向长61.77m,东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层,高18.95m,局部六层,高22.45m,附楼(F~L轴)带地下室,在⑾轴线处有一道温度缝,在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外,皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m,在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础,基础中设有钢筋混凝土地圈梁,实心砖墙承重,每层设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;除厕所、盥洗室采用现浇楼板外,其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板,大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外,其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料,室外装修以涂料为主。窗间

土方施工组织设计(技术标)72979

目录 一、编制说明及依据 二、施工现场平面布置 三、工程进度计划 四、主要施工方法 五、质量保证措施 六、土方开挖安全文明目标及安全保证措施 七、现场文明施工措施 八、环境保护 九、劳动力、机械设备投入计划 十、冬雨季施工措施 十一、地下、地上管线及成品半成品保护加固措施十二、安全环保措施 十三、相关单位协调配合施工措施 十四、附表

一、编制说明及依据 1、本施工组织设计方案编写是根据云梦县曾店镇众兴菌业项目土方优化工程土方工程施工招标文件及补充说明和施工图有关内容,方案编制前,我公司组织有关施工技术人员对现场踏勘,并对场地周边环境作了详细调查研究。根据调查结果,综合考虑本项目的特点、特点以及以往类似工程的施工经验,结合我公司的技术、设备、资金能力,在充分熟悉并新生招标文件的前提下,编写了本施工组织设计方案,主要依据除另有注明外,本工程须符合设计、图纸和相关国家、地方及行业标准,主要包括但不限于:《工程建设标准强制性条文》;《建筑工程施工质量验收统一标准》;《建筑地基基础工程施工质量验收规范》;《建筑施工土石方工程安全技术规范》以及本工程万科工程采购技术要求及质量要求表和招标文件。 2、本施工组织设计系本工程投标文件的组成部分,同时也是中标后施工的纲领性技术文件。 ㈠工程概况 本工程为云梦县曾店镇众兴菌业项目土方优化工程土方工程,地处云梦县曾店镇,包括土方开挖、内倒及外运工程,其中土方开挖192187立方,外运约85437立方、回填约213592立方。 A、本工程的施工重点及难点:

a、基底超挖:开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。 b、基底未保护:基坑(槽)开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时,可在基底标高以上预留30cm土层不挖,待做基础时再挖。 c、施工顺序不合理:应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工,应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。 d、开挖尺寸不足,除应考虑结构尺寸要求外,应根据施工需要增加工作面宽度,如排水设施、支撑结构等所需的宽度。 e、雨雪季施工时,预留30cm土层.再挖至设计标高。 ㈡总体设想及施工段划分 根据招标文件、施工图纸及现场踏勘,我们对本工程方案编制总体设想如下: 1、总体方案设计原则: ⑴符合现场施工条件和环境要求,施工技术优化、可行; ⑵保证工程质量、安全; ⑶施工工期合理; ⑷维护邻近原有设施的安全与稳定; ⑸在保证安全、可行的基础上,尽量降低工程造价。 2、方案针对性 根据本工程的实际情况,针对工程施工过程中的边坡开挖施工技术要

小区住宅楼施工组织设计说明

某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房,为六层砖混结构房屋,建筑面积2890.8m2, (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m,层高3.0,共六层,总高18.4米。 工程相当于两个单元,设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00,室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑,建筑抗震设防烈度六度,建筑安全等级二级,结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构,现浇柱、梁、板、阳台。

工程所用砼等级:三层以下结构为C30,三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗:要紧为防盗门、三夹板门;窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面:厨房、卫生间防滑地砖地面,楼梯间地砖地面,其它房间为水泥砂浆楼地面;厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉:厨房、卫生间为瓷砖墙面,其它房间混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶:混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修:外墙面采纳RE复合保温砂浆打底,水泥砂浆、刷高级外墙涂料,面砖饰面。 3.6.屋面:现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层,40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆:木门刷调和漆;预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备,具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天,投标工期为198天。

【某工程项目施工组织设计与投标报价文件的编制】毕业设计任务书(金国辉)

【某工程项目施工组织设计与投标报价文件的编制】毕业设计任务书(金国辉)

内蒙古科技大学建筑与土木工程学院 毕业设计任务书 设计题目:某工程项目施工组织设计与工程量清单投标报价文件的编制 适用专业:工程管理 使用班级: 工管—2008级 指导教师:金国辉 工程管理系 2011.11.18

(4)现场准备(绘制与悬挂施工现场总平面图;修建或利用各种临时设施;安全文明施工计划) 4资源需要量计划 (1)劳动力需要量计划(列明劳动用工计划表、数量、出入场时间) (2)主要材料需要量计划(主要材料的品种、规格、数量、用途和入场时间) (3)构件和半成品需要量计划(构件和半成品的品种、规格、数量、用途和时间) (4)施工机械需要量计划(型号、数量、用途和出入场时间) 5施工进度计划 (1)编制依据 (2)编制程序 (3)划分施工项目 (4)计算单项工程费汇总表和确定项目的持续时间 (5)确定各工作的逻辑关系 (6)编制施工进度计划 6质量安全节约现场文明施工及冬雨季施工的技术组织保证措施 7施工平面图设计 要求包括对临时设施的详细计算与设计 8主要技术经济指标分析 B土建工程投标报价的编制部分 (一)工程量清单部分(按工程量清单规范计算规则进行详细计算)(1)封面 (2)总说明 (3)分部分项工程量清单 (4)措施项目清单 (二)报价的编制部分 (1)投标报价封面 (2)编制说明 (3)工程项目总价表 (4)单位工程费汇总表 (5)分部分项工程量清单计价表

(6)措施项目清单计价表 C土建工程工料分析部分 要求作出详细的工料分析并进行汇总 三、设计完成后应提交的文件和图表 1、摘要(要求中英文,不少于300字) 2、目录; 3、施工组织设计说明书一份(字数不少于1万字) 4、图纸部分 a施工方案图 b横道图劳动力动态曲线 c施工平面图 d网络进度计划图 e组织结构图 5、工料分析一份 6、工程量清单一份 7、投标报价的编制书一份 8、英译汉翻译一篇(字数不少于3000字) 9、参考文献。 四、主要参考资料 (一)规范标准 《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008) 平面整体法制图规则与构造标准 (二)教材 土木工程施工 土木工程概预算 (三)其它 1 建筑施工手册(上, 中 ,下) 或(1—5册) 建工版 2建筑施工(下) 谢尊渊主编 3现代施工组织设计朱祝华编 4建筑施工组织与预算周银河主编 5建筑施工组织朱燕, 丛培经编 6施工项目管理丛培经编 7 建筑工程定额原理与概预算胡明德编

技术标(施工组织设计)

第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排,具有一定的可操作性,明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之,从为业主、用户着想的前题下,认真组织、工序把关、严密施工,消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限,标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正,以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日

第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验,结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准; GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范; GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范; GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范; GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范; GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范; GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范; GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范; GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范; GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范; GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范; GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范; GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范; GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程; JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程; JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范; JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范; JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程; JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程; CJJ/T29-98

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本 施工组织设计,是指导工程施工的综合性技术、经济文件,主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分,施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外,它也是工程结算和工程索赔的重要依据,是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前,根据建筑业管理模式的要求,施工组织设计主要分2大类: 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计,面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则,不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计,根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充,其表述的内容详尽、完善、针对性强,是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制,不仅要考虑技术上的需要,而且要

考虑履行合同的需要,应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件,合同履行的指导性文件,工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目,应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案),应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括:施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明,提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程,要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标,以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构,包括项目经理、技术负责人等管理人

施工组织设计(技术标)模板

第一章、综合说明 首先,我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份施工组织设计。 通过认真学习和研究招标文件、设计图纸,我司对本标段内的施工范围,施工特点有了进一步的理解。我司有充分信心一次合格,并达到国家质量验收标准。 以投标日起,我司将按ISO9001:2000质量管理体系要求做好投标工作。深化施工方案,编制详细的作业计划,以本公司管理优势,着手拟定适合本工程的各工种作业队伍,编制施工方案,确保一旦中标,立即能全面进入项目管理中。 1、本《施工组织设计》是针对XXXXXXXXXX装修装饰工程编制的。 2、本《施工组织设计》由我司工程部XX及拟担任本项目的项目经理共同编制。由总工程师审核批准后,才用于本次投标工作。 3、本《施工组织设计》作为竞标文件,供建设单位及有关部门招标进行参考,我司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工(工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品保护方案等),接受招标方的监督。 4、本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排,中标后我们将根据现场施工具体的实际情况,对一些相关内容作出相应的调整和变更,在报请建设单位审批同意后,进行施工。

5、《施工组织设计》的编制依据: 根据建设方提供的室内设计图纸以及建设单位对该工程的招标要求进行编制。依据我国现行建筑装饰工程《施工及验收规范》有关规定及室内装饰《工程质量检验与评定标准》进行编制。 依据我国现行《民用建筑防火规范》(GBJ16-87) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981-2001) 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 《民用建筑室内环境污染控制规范》GB-50325-2001 《室内装饰装修工程施工规范》GB-50327-2001 《室内建筑装饰装修材料有害限量十个标准》 国家及地方颁布的其他有关规范,标准和规定

某住宅楼施工组织设计

东城逸景小区14#楼施工组织设计 目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第三章现场平面布置 第四章施工方案 第五章施工组织及施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章工期保证措施 第八章施工部署 第九章施工技术措施 第十章机械设备配备情况 第十一章安全施工措施 第十二章文明施工措施 第十三章附图表

第一章编制依据及说明 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。 第二章工程概况 本工程建筑面积为5495.22平方米,建筑层数六层,设有一层半地下室,钢筋砼框架结构,住宅建筑面积为4167.91平方米,住宅楼设4个单元,建筑物高度18米,室内外高差为1.2m,抗震设防烈度为八度。 开工时间:2016年9月15日开工。竣工时间:2017年6月30日竣工。 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。 第二节施工现场平面布置图 《施工现场总平面布置图》附后 第三节施工道路 根据现场平面布置图和现场的实际情况,按场地内原来的排水坡向,对场地进行平整,使用山皮石修筑宽6米现场临时施工道路。

施工组织设计及报价_长螺旋[1]

1 工程报价 为了优质高效地完成本工程施工任务,根据工程地质条件及其设计要求,建议采用长螺旋压灌桩,原设计单根钻孔桩桩承载的桩基础改为由3根长螺旋压灌桩共同承载,按单根桩长平均14m,桩径为φ500mm,钢筋笼按10m 长6φ14(Ⅱ级钢)进行配筋的,单桩承载力为550kN的综合报价为:包工价为:80元/延米 包工报料价为:160元/延米 湖南金钻凿工程技术有限公司 2006年2月28日 2 程概况及设计要求 根据建设方提供的钻孔资料,中风化泥质粉砂岩为持力层, 建议采用采用长螺旋压灌桩基础,成桩直径500mm,桩身混凝土为C25,桩长13~15m, 单桩竖向承载力特征值为550kN,桩尖进入中风化泥质粉砂岩1.0m,由3根长螺旋桩共同承担1个承台。 钢筋笼主筋6φ14(Ⅱ级钢),长度约10m穿过杂填土层(不含锚入承台部分)。 3 工程地质条件 钻孔揭露的地层岩性特征为: Q ml层:杂填土:上部为棕红色粉质粘土夹粉碎岩碎块,下部为灰褐色淤泥质粘土,结构松散,为新近堆填而成。 K2n⑤层:强风化泥质粉砂岩:棕红-暗红色,风化裂隙发育,岩质软易碎,遇水易软化,岩芯较破碎,多呈块壮及饼状。

K2n⑥层:中风化泥质粉砂岩:棕红-暗红色,中厚层状,局部夹细砂岩、泥岩,风化裂隙少量发育,岩芯较完整,多呈短柱状。 K2n⑦层:微风化泥质粉砂岩:棕红色,中厚层状,局部夹细砂岩、泥岩,风化裂隙不发育,岩芯较完整,多呈短-长柱状。 4 施工目标 4.1质量目标:工程施工质量目标是优良,工程合格率100%,工程优良率100%,争创精品工程。 4.2工期目标:施工总工期为45日历天。 4.3安全目标:实现“五无”,即:无重伤、无死亡,无倒塌、无中毒、无火灾。减少一般事故,轻伤率控制在2‰以下。 5 施工工艺 本次长螺旋钻孔桩的施工工艺如下: 施工准备→测量放样→钻进成孔→泵送混凝土→钢筋工程→养护, 见长螺旋钻孔桩施工工艺流程图(如图1所示) 5.1 施工准备 施工准备的过程是对整个工程战略全局的把握过程,施工前期准备工作的量化、细化、条理化和系统化,可为今后的施工带来事半功倍的效果。 ⑴认真熟悉施工图纸,了解工程全貌、工程整体情况和设计意图,形成对工程整体的、全面的印象;根据设计图纸提出施工部署、施工安排的初步意见,深入施工现场进行详细的踏勘与调查,根据设计图纸的内容确定应收集的技术资料、标准、国家规范、规程等内容,做好技术保障工作;根据工程内容选派相应的管理、技术人员。

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