国有企业党建工作的精细化管理对策探索
国有企业党建精细化管理措施探究
Management Science & Economics48《华东科技》国有企业党建精细化管理措施探究谢春鸣（重庆长寿中法水务有限公司，重庆 400000）摘要：在全面深化改革的大背景下，国有企业在迎来创新发展机遇的同时，也面临着重组和改制的风险挑战。
国有企业要实现高质量发展和可持续发展，就要充分发挥新时期党建工作的思想引领作用，不断夯实国企党委组织的政治引导力，使国有企业能够始终把握正确的方向，提高内部的凝聚力和向心力，为国有企业的改革和创新发展筑牢根基。
国有企业要提升党建工作水平，就要改变传统的粗放式的工作方式方法，将精细化管理的概念引入到党建工作之中，加快健全和完善精细化的党建管理工作体系。
文章就从探讨国企党建精细化管理的意义入手，提出国企党建精细化管理的优化举措，以供参考。
关键词：国有企业；党建；精细化管理；措施研究国有企业掌握着我国国民经济发展的命脉，在市场经济中占有主导地位。
可以说国有企业的改革和创新，是市场经济健康发展的风向标。
同其他企业相比，国有企业的特殊性就在于其具有经济属性和政治属性双重属性，国有企业在重视生产经营的同时，也要开展好新时期党的政治建设、组织建设、思想建设以及纪律建设等的一系列党建工程，以高水平的党建来助推国企的高质量发展。
[1]但是就当国企党建工作的开展现状来看，还存在体制机制不健全、管理方式方法落等的问题，影响和制约了党建思想引领作用的发挥。
为改善这一现状，有必要将精细化管理的理念与党建工作实现有机融合，从“精”和“细”上下功夫，将党建融入企业经营管理的环节，明确党建工作标准，细化党建管理责任，切实提升国企党建工作的质量和水平。
1 国企党建精细化管理的重要意义 1.1 提升党建服务水平 国企党建工作不断朝着精细化的方向发展，有利于提升而且党建服务水平。
精细化管理现代企业经营管理的一项重要理念，精细化管理主要就是强调明确工作目标，细化管理责任，通过层层分解真正的实现工作的有效落实，从而提升企业经营管理的规范化水平，提高各级的执行力。
新时期国有企业党建精细化管理探讨84
新时期国有企业党建精细化管理探讨摘要：对当下现代的国有企业来说，是够做好了充分准备、有能力维护好党建工作的开展运行，是决定该国有企业是否能够有序发展的重要因素。
随着我国国民经济与生产水平的不断提高，我国主要矛盾发生变化，正稳步进入社会主义新时代。
为适应时代的发展，国有企业必须加强党建、做到管理精细化、专业化。
本文主要围绕如何做好新时期国有企业党建精细化管理展开讨论，重点针对国有企业建设精细化管理党建工作的重要意义、提高企业党建管理能力与水平的方式方法两方面进行积极探讨。
希望能够引发我国广大国有企业的思考与探究，推动国家国有企业的可持续发展。
关键词：新时期；国有企业；党建工作；精细化管理引言尤其在国有企业，必须积极主动地推动企业内部思政内容建设，进而激发企业员工的工作积极性与向心力，有利于推动企业业务的稳定运行。
思政建设也为一般国有企业制定发展蓝图时提供指引与建议。
以湖南省地质调查院该单位为例，其坚持遵循“事业管理规范化、企业管理科学化、基础管理精细化”的三化原则，以期能够推动本单位的管理标准化、科学化、体制化，树立起用管理提高收益、用管理提高品牌效益、用管理树立良好形象的理念。
最终实现企业品牌佳、形象优、收益大的目的。
1国有企业建设精细化管理党建工作的重要意义习总书记强调，中国进入新时代后，国有企业更要加强自身的党建工作标准与水平，始终坚持党的领导，支持党的工作，完善党的立党之本，巩固自身发展，为中国与中国共产党贡献出自己的力量。
我们要时刻学习并铭记党十九大的会议精神，从思想、政治、制度、纪律等方面开展党建工作。
这样一来，不仅有利于满足国有企业的根本属性要求，还能够为企业自身的稳定与发展提供帮助。
我国经济已从高速增长变为高质量发展，想要继续保持并不断发展，作为支柱的国有企业就必须对自身提出更高的要求、更高的挑战。
不断更新创新各工作的组织形式与服务方法，以推动国有企业改革，促进其可持续发展。
2提高国有企业党建管理能力与水平的方式方法2.1提高企业员工对党建的重视程度现阶段，立足于全面从严治党的重要决策，重点讨论研究企业内部党建过程中出现的问题与不足，是加强国有企业党建开展与管理的重要方法与手段。
新时期国有企业党建精细化管理探讨
新时期国有企业党建精细化管理探讨随着全面深化改革和对外开放的不断推进，各种社会思潮相互激荡，使国有企业有些党员面临思想困境，为党建工作带来新挑战。
在新的时代背景下，国有企业党建工作难度加大，如何推动党建创新，成为国有企业关注的重点。
标签：新时期;国有企业;党建精细化管理一、引言加强和改进国有企业的党建工作水平，是新形势下加强党的领导，提升国企市场竞争力的重要任务。
基层党组织作为贯彻落实这项工作的实践党员，在新形势、新常态下发挥作用尤为重要。
本文针对新时期国有企业党建精细化管理中存在的问题进行研究，提出相应的解决措施，为新时期国有企业的精细化管理改革与创新提供借鉴。
二、新时期国有企业党建工作中存在的问题（一）新时期国有企业党建工作开展方式依然比较单一在新时期国有企业党建工作实际进行时过于按部就班，多以“开会教育”方式为主，方法上缺乏创新，难以体现出党建精细化管理的特点。
很多党组织仅仅关注上级的“表面要求”，没有深刻领悟上级领导指示内涵，在党员教育方面仅限于上传下达，没有结合自身实际做好教育内容、教育形式的创新，很多都是以文件公示、集体观看教育视频等传统教育形式为主，活动形式单一，难以充分发挥党建应有的思想宣传教育效果，导致部分企业管理者难以真正领会上级领导指示，不利于国有企业未来经营发展。
（二）新时期国有企业党建工作思想认识不到位新时期国有企业党建工作进行中，存在思想认识不到位的现象，极大程度上限制了我国党建工作的顺利推行。
新时期的党建工作应该重视精细化管理，相关管理者应该积极将应用落实到实处，将每一份任务赋予明确的责任人。
与此同时，国有企业党建工作进行中也存在开展前未能充分调查，工作计划性不强、任务较软、內容较虚等现象，这些问题的出现不仅仅使党建工作的开展出现问题，也极大程度抑制党建工作的社会化。
因此，国有企业的相关管理者应该注重新时期国有企业党建工作思想认识不到位的问题，为国有企业党建工作精细化管理奠基。
新时期国有企业党建精细化管理探讨
3.在实际管理过程中一般采取的是“流程管理、环节控制”的链条模式。其中，“精”具体指的是企业经营管理的关键环节，而“细”则是指在相应关键环节中最为重要的管理控制点。因此，在国有企业党建工作开展过程中引入精细化管理，就需要严格按照上述管理要求，针对每项党建工作，都应设置全面细化的实施标准，针对每一项党建业务，都应建立全面的操作流程，从而真正实现国有企业党建工作由“虚”到“实”的转变，打破原本的“只可意会，不可言传”的党建工作方式，促使党建工作真正实现精细管理，提升国有企业党建工作开展的实效性，让每一名党组织干部做到有标准细则可循，确保党建工作得到落实。例如，国有企业在实际开展党建工作精细化管理过程中，可以针对当下党组织生活，专门制作发布一份《进一步规范公司党组织生活的指引》文件，在文件中明确国有企业各级党组织生活所涉及的原则、要点以及具体的工作开展流程等，以党内规章制度为依据，对组织生活进行简单的指引，同时围绕国有企业经营实际与党务实操难点，在文件中做好详细的解释与备注，真正将精细化管理“标准化建设”引入日常党建工作中，推动国有企业党建工作更加顺利稳定地开展。
3.2建立专门的报告制度，打造高效党建工作管理机制
在国有企业党建工作中引入精细化管理模式，需要围绕党建管理目标，做好进一步细化处理，同时规范化党建管理内容，建立一个目标定位明确、管理责任落实、监督约束有力、运转协调高效的党建工作管理机制[2]，实现复杂工作简单化、粗放工作精细化、定性党建工作指标定量化、抽象党建工作任务具体化，从而真正将国有企业独有的党政优势转化为企业管理优势，促使国有企业党建工作的作用价值得以更好地发挥，提升企业核心竞争能力。例如，国有企业在党建工作精细化管理过程中，围绕企业相关党建内容落实情况，建立专门的报告制度，将企业以往“分散”在经营报告中的党建事项，通过《党组织基本情况表》《党委中心组理论学习情况表》《“两学一做”制度落实情况表》等表格，将企业日常党建工作要点、完成情况进行全面的列注，从而更加有利于国有企业管理者了解党建工作开展情况，并对其进行统一的精细化管理，促使国有企业党建工作精细化管理水平得到进一步的提升。
新时期国有企业党建精细化管理探讨
区域治理THE BASIC LEVEL新时期国有企业党建精细化管理探讨浙江省二建建设集团有限公司 张荣荣摘要：当今，我国经济在快速发展，企业的建设也在加快。
而精细化管理已被广泛应用于各企业的生产经营中，并取得了良好的实效。
党建工作是国有企业的一项基础性和保障性工作，对企业的发展有着十分重要的作用。
本文就当前国有企业党建工作的精细化管理情况进行简要分析，并探讨了党建工作实施精细化管理的途径，提出了相应的解决措施以供参考。
关键词：新时期；国有企业；党建工作；精细化管理中图分类号：D26 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）25-0099-0001目前我国现阶段正处于全新的发展时期，必然会出现一些问题影响国有企业党建工作，想要加快经济社会的发展和进步，那么这些问题我们绝对不可以忽视，必须要制定一系列的方针政策才能让国有企业对社会的发展有重要意义。
新时期国有企业党建工作人员不仅要跟紧改革的脚步，把握每一个机会，同时还要不断进行创新拓展，吸取前人的经验，并要深刻了解党建工作的思路和思想，并在此基础上进行改进。
一、国有企业党建工作中精细化管理理念的意义（1）精细化管理对于国有企业来讲，是一种比较优秀的管理理念，在国有企业管理方面具有重要意义。
这种管理理念应用到非常多的领域，在国有企业党建工作中，在融入精细化管理的相关内容后具有以下作用：①可以加强国企党建工作的实际效果，对于国企的转型发展等工作都具有较大的帮助，所以国企在实际进行党建工作的过程中，需要通过更加科学的方式，加强这一建设的实际效果。
精细化管理工作可以在国企党建工作的需求基础上，为其提供更加科学的方式，使其获得更大程度的提升；②可以解决国企建设中的问题，因为在现阶段国企党政工作建设的过程中，经常出现各种问题。
而精细化管理可以有效解决这一过程中出现的各种问题，对于国企党建的时间建设工作来讲具有非常重要的意义，可以使党政运作机制更加顺畅。
企业党建精细化管理措施
企业党建精细化管理措施发布时间：2021-04-15T09:40:08.110Z 来源：《基层建设》2020年第32期作者：王剑[导读] 摘要：党的十九大习近平指出，各级党委要抓好国有企业党的建设，把党要管党、从严治党落到实处。
中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司第二化肥厂山东省淄博市 255400摘要：党的十九大习近平指出，各级党委要抓好国有企业党的建设，把党要管党、从严治党落到实处。
地方各级党委要把国有企业党建工作纳入整体工作部署和长久规划当中去。
随着社会的快速发展，适应社会主义新经济，国有企业只有精细化管理党建工作，才能得到企业的稳步发展，提高企业的经济效益，加强党建工作的管理力度，确保党建工作的时效性，要求企业的领导和员工重视精细化管理的重要性，推动企业各项工作的顺利展开。
关键词：企业；党建工作；问题；对策一、精细化管理导入国企中的重要意义1.1针对当前的社会发展情况来讲，以往的管理模式适应不了现代化的发展趋势，没有达到党建工作的具体要求，所以必须进行改革，实施精细化的管理方式，因为这种模式更符合企业人文发展。
需要坚持以人为本，调动员工的积极性和主动性，激发员工的工作热情。
党的十九大习近平指出，坚持全心全意依靠工人阶级的方针政策，坚持党对国有企业领导的内在要求，首先，党建工作调动企业每个员工的工作积极性，使每个员工都自愿参与到工作中去，从而更好地完成企业党建精细化管理工作。
其次，在企业实施精细化管理过程中，将重点放到细节和过程上，从实际情况出发，更有利于完成精细化的管理，获得经济效益。
最后，做到环环把关，扣扣相连，严把质量关，是做到好精细化管理的重要条件，对企业成功完成党建工作具有深远意义。
1.2坚持用中国特色社会主义理论体系教育、武装企业内党员干部和群众，提高党员干部领导和推动企业文化发展。
建立一只适应现代化企业的人才机制，建议企业广纳人才，定期开展党员选拔工作，不断更新党的建设工作，加强精细化的党企宣传，营造一个健康向上、努力发展的的企业文化。
精细化管理在国有企业党建工作中的应用
精细化管理在国有企业党建工作中的应用摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。
石油企业对我国的发展与进步起到重要作用。
从根源来看，石油企业与其他类型企业不同，具有很强的政治色彩。
近年来，石化行业处于转型发展、提质增效的过程，石油企业的生产与运营面临着很大的压力。
面对竞争激烈的市场环境，石油企业要想在当下形势中脱颖而出，获得长期稳定的发展，就需要加强党建工作，提高员工的思想政治水平。
从目前形势看，国有石油企业党建管理部门形同虚设，并且对党建系统管理工作存在一定的懈怠，长期下来石油企业党建管理发展受到严重压制，相应的管理工作就无法有效开展。
为促进工作开展，必须在石油区域建立高效、机动的监督队伍，此时加强石油企业党建工作就非常必要。
本文就精细化管理在国有企业党建工作中的应用展开探讨。
关键词：国有企业；精细化管理；党建工作引言在实现中华民族伟大复兴的新时代新征程中，国有企业地位重要、作用关键。
面对这一时代使命，党中央提出了推进国企治理体系和治理能力现代化的战略课题。
要想实现这一目标，关键抓手在于发挥企业党组织的政治核心作用，实现党对国有企业的全面领导。
要不断结合当前实际，弄清弄懂现代企业管理制度下国企党建工作的特点，促进党建工作与中心业务的融合发展，要以不变的初心定力、求变的勇气魄力，以党建精细化入手破局，提升国企党建质量，使之成为国企做强做优的法宝。
1国有企业开展党建工作的重要性国有企业开展党建工作是坚持党对国有企业领导的体现，能够充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，从而促进企业的改革和发展。
国有企业党建工作的主要任务是贯彻执行党的路线、政策、方针，把握企业发展大方向，保持廉洁公正、开拓进取的精神，建设一支能够在企业改革发展中经得起考验、具有先锋模范作用的党员队伍，不断加强企业的凝聚力与市场竞争力。
国有企业开展党建工作，有利于加强党对于国有企业的政治领导，确保国有企业发展的社会主义方向，并防止内部干部队伍的腐化、蜕化；有利于推动企业改革与发展，改变企业僵化或陈旧的思想，培养危机意识与创新意识，同时提高企业员工对于国家大政方针的正确认识。
国有企业党群工作的精细化管理策略
国有企业党群工作的精细化管理策略摘要：国有企业是国有企业是一种生产经营组织形式，具有商业性和公益性的特点。
在我国经济发展中，国有企业发挥了不同的作用，在国民经济中也具有非常明显的地位。
而在国有企业中，党群工作的开展是非常重要的，通过党群工作的开展，才能够让相关领导者合理地与不同职工进行配合，有序地组织或者是开展企业的一系列活动。
但是，对于部分国有企业而言，在开展党群工作时还存在一些问题，由此，本文就着重探讨国有企业党群工作的精细化管理策略。
关键词：国有企业；党群工作；精细化管理；策略党群工作是国有企业党建工作的重要内容，但随着时代的不断发展，传统的党群工作开展，暴露出了明显的问题。
并且在具体的工作开展过程中，相关人员还没有进行有效的管理，在这种情形下，相关工作的开展效果不够理想。
因此，为了进一步解决这一问题，现阶段许多国有企业开始针对于党群工作进行精细化管理，通过精细化管理，能够确保各项工作的有序开展。
由此，本文就围绕这一内容进行分析。
一、分析国有企业开展党群工作的实际原因在国有企业中，党群工作是非常重要的一部分内容，党群工作也是党建工作中的一大重要组成部分。
开展党群工作对于国有企业的发展是能够起到非常明显的作用的。
首先，在我国时代不断发展的背景下，作为不同企业而言，要严格地落实我党提出的各项方针政策，并且在党组织的领导之下，能够和各类基层员工进行有效的联系，确保相关政策方针能够得到有效的落实。
通过党群工作的开展，能够有效确保党的政策方针能够落到实处。
其次，通过党群工作的开展，还能够推动企业的实际发展。
因为本身国有企业在国民经济中占据了非常重要的角色，而国有企业的发展，离不开全体员工的努力。
在开展党群工作的过程中，企业领导者能够和员工共同配合，将所有员工的力量全部凝聚到一起。
在这种情形下，能够整体提升企业的综合实力和核心竞争力。
二、研究国有企业党群工作精细化管理的实际意义精细化管理是一种企业管理理念，最开始来源于发达国家。
浅谈国有企业党建思想政治工作的精细化管理
浅谈国有企业党建思想政治工作的精细化管理摘要：随着社会分工的深入和管理理念的不断完善，精细化管理的方法逐渐成熟并在政府和国有企业的发展中得到越来越多的重视。
精细化管理具有实用性和推广性的特点，对于思想政治工作的开展起到了重要的作用。
通过精细化管理的方式可以完善传统思想政治工作，提高企业的凝聚力，降低工作成本，从而提升工作效率。
本文首先通过对精细化管理的描述，明确了其对于党建思政工作的意义，指出了工作中的问题，并提出了几点精细化管理的措施。
前言：国有企业中，通过精细化管理，可以完善传统的思想政治工作，精确把握企业党建需求，从而调整工作重点和方向。
同时，在精细化管理中，通过细致划分和流程完善，可以优化工作流程，减少冗余环节，提高党建思想政治工作的效率，也避免了形式化的问题。
因此，企业对此应高度重视，不断优化和完善思政工作的精细化管理，以适应社会发展的要求，提升工作质量，关键词：国有企业；思政工作；精细化管理1.精细化管理对国有企业党建思想政治工作的意义精细化管理是一种细致性、规范性、前瞻性的管理理念与管理方法，能够更好地推动党建思想政治工作的展开。
首先，精细化管理注重从细节以及过程入手，加强对微观层面的把控，这与党建思想政治工作的客观性要求不谋而合。
其次，精细化管理对于每一环节的严格要求，力求将所有工作都细致化的完成，这符合也了国企对党建思想政治工作的预期。
同时，精细化管理具有创新性、全面性，对于目前内容宏大、缺乏管理机制的党建思想政治工作而言具有积极改善的作用，能够实现工作的推陈出新，并且更加突出了人本理念，使工作具有人性化特征。
最后，无论是精细化管理，还是党建思想政治工作，二者在本质上都是为了降低企业成本，提高企业效率，促进企业经济效益的最大化。
因此，重视精细化管理的实施，完善党建思想政治工作展开形式与展开方法，是国有企业现代化发展的重要趋势与手段。
2.国有企业党建思想政治工作现状在新时代下，创新党建思想政治工作观念至关重要。
国有企业党建工作中的问题与对策研究
国有企业党建工作中的问题与对策研究摘要：国有企业党建工作中存在党组织领导弱化、干部教育培训不足、基层党支部活力不足等问题。
针对这些问题，需要加强党组织领导作用、加强干部教育培训、加强基层党支部建设和完善党建工作机制等一系列对策来解决。
关键词：国有企业；党建；对策引言：随着国有企业改革的不断深入，党建工作也变得越来越重要。
然而，在实践中，我们也发现了一些问题，如形式主义和官僚主义现象、干部教育培训不足、组织建设不健全、落实全面从严治党措施不力等。
这些问题不仅影响到企业发展和党建工作的有效开展，还会对全面从严治党造成阻碍。
因此，我们需要采取相应的对策，加强国有企业党建工作。
一、问题分析（一）形式主义和官僚主义现象在国有企业党建工作中，存在一些形式主义和官僚主义的现象。
例如，一些领导干部只是简单地参加会议、签到、听汇报，缺乏深入了解企业情况和真正解决实际问题的态度；一些党员干部追求“政绩”，把党建工作当成一种形式，缺乏对具体内容和思想内涵的理解。
这些现象不仅浪费了时间和资源，而且严重妨碍了党建工作的有效开展。
（二）干部教育培训不足国有企业党建工作中，一些干部的理论素养和业务水平并不高。
他们缺乏深入的思想政治教育和专业培训，对党的方针政策和企业经营管理等方面的知识了解不足，影响了企业的发展和党建工作的有效开展。
（三）组织建设不健全在某些国有企业中，基层党支部存在虚化现象，组织建设不健全。
例如，一些党支部只是纸上党员，在实际工作中没有起到应有的作用；一些基层党组织形同虚设，缺乏活力和创新性，无法有效地履行职责。
这些问题导致了组织生活的单调和党建工作的滞后。
（四）落实全面从严治党措施不力全面从严治党是当前的重要任务，但在国有企业中，有些人往往把这种要求看成是一种形式，没有将其真正贯彻到实践中。
例如，一些党员干部经常违反纪律，甚至有贪污腐败行为，但却没有受到应有的惩处，这样会对企业形象和党建工作产生极大的负面影响。
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国有企业党建工作的精细化管理对策探索
发表时间：2019-09-12T10:38:43.517Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：成剑锋
[导读] 摘要：企业党建作为中国特色社会主义的重要特征，是应对社会竞争的一种重要的手段。
中交城市投资控股有限公司广东广州 510000
摘要：企业党建作为中国特色社会主义的重要特征，是应对社会竞争的一种重要的手段。
采取精细化的管理模式来加强国有企业的党建工作，在一定程度上可以让国有企业更加有凝聚力，营造工作氛围，积极响应党的号召，从而促进国有企业更好地发展。
本文根据多年工作实践，对国有企业党建工作的精细化管理对策进行探索。
关键词：国有企业党建工作；精细化管理；策略研究
一、国有企业党建工作中精细化管理理念的意义
精细化管理对于国有企业来讲，是一种比较优秀的管理理念，在国有企业管理方面具有重要意义。
这种管理理念应用到非常多的领域，在国有企业党建工作中，在融入精细化管理的相关内容后具有以下作用：①可以加强国企党建工作的实际效果，对于国企的转型发展等工作都具有较大的帮助，所以国企在实际进行党建工作的过程中，需要通过更加科学的方式，加强这一建设的实际效果。
精细化管理工作可以在国企党建工作的需求基础上，为其提供更加科学的方式，使其获得更大程度的提升；②可以解决国企建设中的问题，因为在现阶段国企党政工作建设的过程中，经常出现各种问题，例如工作不够认真或者是责任无人承担等，这些问题都会导致党政工作的实际建设效果下降很多。
而精细化管理可以有效解决这一过程中出现的各种问题，对于国企党建的时间建设工作来讲具有非常重要的意义，可以使党政运作机制更加顺畅。
二、国有企业党建工作要点分析
国有企业党建工作即企业党组织（支部、总支、党委等）围绕中心，结合国有企业实际，有效放回党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用所开展的工作。
它是国有企业科学管理的重点，也是国有企业文化建设的重要内容。
国有企业党建工作是推动企业自身进步的前提，当前已经形成一套较为完整的思想政治工作思路和方法，结合国有企业自身特性以及时代发展有针对性地促进企业整体思想政治工作的提升。
做好国有企业党建工作必须有一套专业的管理模式，而国有企业党建工作的精细化管理，是当前时代发展的必然要求。
三、国有企业党建工作精细化管理的必要性
精细化管理本身应用范围较广，其管理模式主要是以科学管理来体现，主要表现为通过精细操作提升服务能力和管理质量。
总体来看精细化管理所具有的现代化意识理念，使得整个管理工作精确、细致特性充分得以体现；在国有企业党建工作中进行精细化管理，可以实现对每个环节的认真落实，达到细化党建工作管理目标，规范党建工作管理程序、完善党建工作内容的目的，同时在实际使用期间可以积极构建相应绩效管理，使管理责任充分落实，确保整个国有企业党建工作开展的专业性和流畅性完全得以体现。
结合实际来看，当前我国国有企业管理中多注重对责任落实制度的构建，在精细化管理期间要求管理者落实管理工作细节，相对于普通管理模式，精细化管理对管理者及管理途径也有相对较为全面精细的规定。
其对提高国有企业员工自身要求有一定实质性价值作用，且在我国国有企业发展期间，往往是需要建立高质量团队对国有企业进行科学管理的，尤其在国有企业的党建思想政治工作中，要结合实际设定合理的工作路径，使精细化管理制度充分融合至党建工作中，以此使国有企业思想政治管理工作效果能够充分得以体现。
由此可见，国有企业党建工作对精细化管理的依赖性和需求性是极高的，它是整个国有企业党建工作能够充分得以落实执行的必要条件。
四、当前国有企业党建工作管理现状及存在问题
（一）管理观念滞后
通过上文来看，国有企业党建工作精细化管理是国有企业党建工作发展的必然趋势，但结合实际，当前国有企业党建工作管理中大部分国有企业仍是采取传统管理模式开展相应工作，整个管理过程中存在问题相对较多，党建工作效果也无法得以有效体现。
其中较为明显的是管理观念的滞后性，这主要是因为近年来我国市场经济体制的转变使得多种国有企业形式并存的局面已经成型，同时随着经济结构调整，经济发展速度放缓，国有企业党建工作已经呈现和经济发展不相适应的新问题，对国有企业党建工作长效机制形成起到一定阻碍作用，整体观念上存在偏差，使得国有企业领导整体工作意识较弱，且日常实际工作中，多数国有企业认为重要任务即发展经济，将经济利益看作国有企业发展重点，忽视党建工作的开展。
（二）管理内容及形式单一化
当前国有企业党建工作中存在的管理内容及形式单一化问题较为突出，使得整个党建工作的开展多是呈现形式化作业；同时国有企业党建部门相关人员配置不足使得整个党建工作基础较为薄弱，增加了党建工作开展难度，整个过程管理效果也无法体现。
（三）管理监督不足
当前国有企业党建工作管理监督不足使得整个国有企业党建工作管理质量无法达到预期。
造成这种问题出现的主要原因即缺乏相关专业人才和专业监督方案，部分国有企业党建工作中缺乏专业和足够数量党务政工干部，相关工作人员素质参差不齐，缺乏综合素质和专业能力过硬的复合型人才。
同时作为营利性组织国有企业，其在引进人才时主要引进业务方面人才，导致党建工作人才的缺乏，整个管理监督过程缺乏创新性和针对性，这都使得整个国有企业党建工作开展的质量无法达到预期要求。
四、国有企业党建工作精细化管理策略
（一）转变传统观念，注重精细化管理理念
结合上文对国有企业党建工作管理存在问题的分析，对其进行精细化管理策略设计，这个过程中必须先转变国有企业传统观念，注重精细化管理理念的培养。
企业党建工作人员应充分学习和掌握精细化管理内容和意义，不断加强相应宣传教育和培训工作，使员工具备精细化管理意识，认识自身也是管理工作中的管理人员，保障职工积极参与到党建工作中，主动接受党建思想政治教育，以此使精细化管理能够在国有企业党建工作中顺利开展进行。
（二）完善党建工作管理制度
加强完善党建工作管理制度应从落实执行共建制度、提升工作格局等方面入手，使精細化管理价值能够充分得以体现。
这个过程中各个党组织要明确将党建思想工作引入至总体部署中，积极向职工群众传播党的声音，深化改革工作力度，实现共建机制，使党组织和群众
如图1所示。