人力资源招聘面试问题题库
人力资源岗位面试题目优秀6篇
人力资源岗位面试题目优秀6篇人力资源面试笔试题篇一一、填空题1、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是(KPI)。
2、新员工办理完入职手续后，由人力资源处开具（员工上岗通知单），由新聘人员持本通知单到工作单位报到上岗并领取工作所需（劳保用品）。
3、新员工：自上岗之日起进入试用期，试用期时间参照各岗位试用期规定标准执行，但所有岗位至少有（一个月）试用期。
表现特别优秀者，可（提前转正）。
4、所有新入职员工应无条件参加（公司统一组织）安排的岗前培训，经岗前培训合格后办理（入职手续），否则不予录用。
5、若用工单位因人员离职而需增加人员时，到公司人力资源处领取并填写（人员补充申请表），经各相关领导签批后开展招聘工作。
6、公司规定产假必须为工龄满（一年）以上的女工；应提前（1个月）提出书面申请；产假最长期限为（一年）。
7、请假无假条视为旷工，员工上岗、调动无正常手续，人力资源处有权（不予造发工资）或进行工资调整。
8、集团公司优秀干部员工的评选（每季度）进行一次。
9、在职员工子女在高考中，考入国家“985工程”大学的公司奖励（5000元），考入其他“211工程”大学的公司奖励（4000元），考入普通一本院校的，公司奖励（3000元）。
10、机关处室常白班员工（周日）带薪休假，生产处室及生产分厂常白班员工每月（4天）带薪调休假（为保证正常工作不受影响，不允许月尾月头连休）。
11、建邦企业核心价值观（以人为本）、（诚信严谨）、（创新高效）、（循环发展）。
12、建邦文化精神：（求实）、（创新）、（拼搏）、（奉献）。
13、经营理念：（质量第一）、（客户至上）、（诚信天下）、（共创双赢）。
14、工作方针：（管理细化）、（技术突破）。
15、凡被评为优秀员工的，公司根据实际情况予以健康检查、外派培训、外出旅游、带薪休假等奖励，奖励标准(2000)元。
16、发展愿景：（打造国内知名）钢铁企业、（创建和谐发展）员工平台。
人力资源面试常提问的问题及答案
人力资源面试常提问的问题及答案人力资源面试常提问的问题及答案「篇一」问题1：你为什么想离开目前的职务？A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。
选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。
选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
问题2：你对我们公司了解有多少？A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答：以D居多。
道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。
问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何？A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4：为什么我们应该录取你？A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
解答：这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的`工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。
问题5：请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。
人力资源岗位面试常见问题及参考答案
人力资源岗位面试常见问题及参考答案人力资源岗位面试常见问题及参考答案应聘人力资源岗位有哪些常见问题呢？如果在面试前能掌握一些常问的问题，成功的几率也相应会增大。
以下就是面试人力资源岗位常见问题及答案，以供大家参考。
人力资源岗位面试常见问题及参考答案篇11、请简单自我介绍及家庭背景？回答：我是李金，来自广东广州，毕业于**学院，本科学历，人力资源专业，应届毕业生，在学校有书法社团工作经验。
2、用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果有哪些？回答：在大学期间任职书法社副社长职务，协助社长做社团招生、校书画展、社团日常管理工作。
我总共招收100名社团成员，举办过3次校书画展，个人荣获书画二等奖。
大学的社团工作也获得学校领导的一致认可。
这些成绩只代表过去，将来如能在贵公司就职，我会更加努力。
(语言要简练准确，一定要量化，不要含糊)3、您认为此工作岗位应当具备哪些素质？回答：人事行政助理岗位，需要服务意识好、熟悉专业知识、工作思路清晰、情商要高。
这些素质是我大学担任副社长期间锻炼出来的。
4、请谈谈您对所学专业的理解？回答：人力资源管理，主要是做好六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。
人是企业发展的根本，离开了人就意味着终止。
只有做好人力资源管理，才能发挥人的最大价值，促使企业更好发展。
5、为什么来我们公司应聘？回答：我在网上得知贵公司的企业文化、发展前景，管理模式相当不错，这些都挺符合我的要求，所以就来贵公司面试。
6、您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？回答：首先我的专业成绩较为优秀(可提供成绩单)，我的服务意识强，在校期间多次参加志愿者活动;文字功底好，在校刊上发文5次(可提供简报);学习能力强，取得通过人力资源管理师四级证书;爱好阅读，参加校朗诵比赛获三等奖。
这是我的一些优势。
7、您平时习惯于单独工作还是团队工作？回答：我的工作习惯，在组织大型活动如举办书画展，要协调各方面的人员，内部和外部的关联事务，这就要求团队合作，能够提高工作效率;在我写报告总结、出活动方案时，又会静下心来独自思考。
人力资源岗位面试常见问题及参考答案
人力资源岗位面试常见问题及参考答案人力资源岗位在企业中起着举足轻重的作用，负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作。
在面试人力资源岗位时，一些常见问题常常会被招聘官提出，以下是一些常见的人力资源岗位面试问题及参考答案。
1. 你为什么对人力资源岗位感兴趣？参考答案：我对人力资源岗位感兴趣是因为我喜欢与人打交道，并且希望能够为企业提供人力资源方面的专业支持。
我相信人力资源是企业发展的关键，通过有效的招聘、培训和绩效管理，我可以帮助企业吸引、培养和留住优秀的人才，进而推动企业的可持续发展。
2. 你在招聘方面有什么经验？参考答案：在之前的工作中，我负责企业的招聘工作。
我熟悉招聘流程，可以通过各种渠道吸引优秀的候选人，同时通过面试、测评和背景调查等手段评估候选人的能力和适应性。
我也具有很好的人际交往能力，可以与候选人建立良好的关系，从而更好地了解他们的需求和期望。
3. 如何处理员工的困难和抱怨？参考答案：面对员工困难和抱怨，我首先会倾听他们的问题和需求。
然后，我会与他们一起探讨解决问题的方法，并给予他们帮助和支持。
我相信沟通是解决问题的关键，所以我会与员工保持开放和透明的沟通，及时解决问题，维护良好的员工关系。
4. 如何进行绩效管理？参考答案：绩效管理是评估员工工作表现和提供反馈的重要工具。
我通常与员工制定明确的目标和期望，并定期进行绩效评估。
评估结果会与员工进行分享，一起探讨改进的空间和机会。
我还会提供培训和发展计划，帮助员工达到更高的绩效水平，并激励他们在工作中取得更好的成绩。
5. 如何管理多个项目的优先级？参考答案：管理多个项目的优先级需要良好的计划和组织能力。
首先，我会评估项目的重要性和紧急程度，并确定合理的优先级顺序。
然后，我会制定详细的项目计划，包括时间表、资源需求和关键里程碑。
我还会与相关团队成员保持良好的沟通，协调各个项目之间的工作，确保项目按时完成。
以上是一些常见的人力资源岗位面试问题及参考答案。
人力资源岗位面试考题(含答案)
人力资源管理岗位面试测试题（附答案）题目1：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作?【测试目的】：测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务【评分参考】：优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同完成任务。
中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。
差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。
题目2：某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调？【测试目的】：测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力【评分参考】：优：分析有理有据，切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容全面。
能提出比较有创意的见解。
好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容比较全面。
能提出有见地性的见解。
中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容基本全面。
能提出自己的见解。
差：分析思路零乱，逻辑性差。
不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容空洞。
不能提出自己的见解。
题目3：如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题?【测试目的】：测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力【评分参考】：优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
人力资源部面试问题及答案
人力资源部面试问题及答案人力资源部面试问题及答案在招聘人力资源部的职位时，面试官通常会提出一系列问题，以评估应聘者的相关能力和经验。
以下是一些常见的人力资源部面试问题及其答案，希望对您有所帮助。
问题1：请介绍一下您的背景和经验。
答案：我持有人力资源管理学士学位，并在一家全球知名企业的人力资源部门工作了五年。
在过去的五年里，我负责招聘、培训和绩效管理等领域的工作。
我也参与了制定和实施人力资源政策和程序，并与管理团队密切合作，提供全面的人力资源支持。
问题2：您在过去的工作中最大的成就是什么？答案：在我上一家公司的招聘工作中，我成功地减少了员工离职率，并提高了招聘质量。
通过改进招聘流程和筛选准则，我成功地找到了更合适的人选，并确保新员工与公司文化相匹配。
结果，在我任职期间，员工流失率下降了20％，招聘到的员工的初次满意度也增加了30％。
问题3：您用什么方法来评估和提高员工绩效？答案：我认为员工绩效评估是一个多层次的过程。
首先，我会与员工制定明确的目标和指标，并定期进行反馈和评估。
我会鼓励员工参与目标设置的过程，并提供必要的培训和资源支持。
其次，我会定期进行跟踪和回顾，以评估员工的工作表现，并及时提供认可和反馈。
最后，我会与员工一起制定个人发展计划，并提供相应的培训和机会，以帮助他们提高绩效和成长。
问题4：您如何处理员工之间的纠纷和冲突？答案：在遇到员工之间的纠纷和冲突时，我首先会与当事人进行一对一的会谈，了解彼此的立场和意见。
我会倾听他们的疑虑和意见，并尽力解决问题。
如果需要，我会组织一个调解或仲裁会议，以帮助当事人消除误解和解决争端。
我相信通过开放的沟通和有效的解决方案，员工之间的纠纷和冲突可以得到有效解决。
问题5：您在招聘过程中如何确保多样性和包容性？答案：我非常重视多样性和包容性，因为它们对于一个成功的组织来说非常重要。
在招聘过程中，我会采取一系列措施来确保多样性和包容性。
首先，我会编写招聘广告和招聘资料，以确保包容性语言和形象。
人力资源情景面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍某公司是一家快速发展的科技公司，目前正面临以下人力资源问题：1. 公司业务快速发展，需要大量招聘新员工，但招聘流程较为繁琐，招聘周期较长。
2. 员工培训体系不完善，新员工入职后缺乏系统的培训，导致工作效率低下。
3. 员工薪酬福利制度不合理，员工对薪酬福利满意度不高，离职率较高。
4. 公司内部沟通不畅，信息传递效率低下，影响公司整体运营。
针对以上问题，公司决定开展人力资源情景面试，以选拔具备优秀能力、能够解决实际问题的优秀人才。
二、面试题目1. 情景一：招聘流程优化（1）请描述一下您所在公司目前的招聘流程，并分析其中存在的问题。
（2）如果您负责优化招聘流程，您将采取哪些措施？（3）请列举3-5个具体的招聘渠道，并说明如何提高招聘效果。
（4）针对招聘过程中可能出现的问题，如简历筛选、面试安排等，您将如何解决？2. 情景二：员工培训体系建设（1）请简述您所在公司目前的员工培训体系，并分析其中存在的问题。
（2）如果您负责建立员工培训体系，您将如何设计？（3）请列举3-5个培训课程，说明如何根据不同岗位需求进行培训。
（4）如何评估培训效果，以及如何对培训课程进行持续改进？3. 情景三：薪酬福利制度改革（1）请分析您所在公司目前的薪酬福利制度，并列举其中存在的问题。
（2）如果您负责改革薪酬福利制度，您将如何进行？（3）如何根据公司发展需求和员工满意度，制定合理的薪酬福利标准？（4）如何确保薪酬福利制度的有效执行，以及如何对制度进行动态调整？4. 情景四：内部沟通优化（1）请描述您所在公司目前的内部沟通方式，并分析其中存在的问题。
（2）如果您负责优化内部沟通，您将采取哪些措施？（3）如何提高信息传递效率，确保信息准确无误地传递到每一位员工？（4）如何培养员工之间的沟通能力，以及如何处理沟通中的冲突？5. 情景五：员工关系管理（1）请简述您所在公司目前的员工关系管理情况，并分析其中存在的问题。
(完整版)人力资源岗位面试考题(含答案)
人力资源管理岗位面试测试题（附答案） 题目1：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作? 【测试目的】：测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务 【评分参考】：优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同完成任务。
中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。
差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。
题目2：某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调？ 【测试目的】：测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力 【评分参考】：优：分析有理有据，切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容全面。
能提出比较有创意的见解。
好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容比较全面。
能提出有见地性的见解。
中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容基本全面。
能提出自己的见解。
差：分析思路零乱，逻辑性差。
不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容空洞。
不能提出自己的见解。
题目3：如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题? 【测试目的】：测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力 【评分参考】：优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
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人力资源招聘面试问题题库请您自己简单描述一下自己。
到目前为止，您认为您哪方面的技能或个人素质是您成功的主要原因？当别人讲您的时候，他们首先会提及您哪方面的素质？{什么东西促使您努力工作？如果您被聘用的话，您会带来什么其他人不能带来的优点和长处？什么特别的素质使您和他人有所区别？您为什么认为您很胜任这个工作？在您的学习和参加社会活动的经历中，您的哪些素质使您成为公司很有价值的员工？%您组织或参加过哪些社会活动？别人对您的评价如何？您最喜欢的课程是什么？为什么？您最不喜欢的课程是什么？为什么？您认为您的工作效率怎么样？您认为您对工作的最重要的贡献是什么？￥在前任工作中，您的哪些素质使您成为公司很有价值的员工？在您的工作经历中，您认为哪些素质对您工作帮助最大？，:过去三年里，您对自己有了怎样的认识？解决冲突的能力会使您在工作中做得更好，在这方面，您有什么经验？讲这样一个故事：您做出了一个决定，但事情的发展事与愿违。
您怎样弥补这种局面？您认为最难学习的是哪门课程？您在这门课的学习上有什么心得？您认为您掌握最好的是哪门课程？您在这门课的学习上有什么心得？…您相信您可以胜任这项工作么？为什么？如果我们让你马上负责这项工作，您认为您可以圆满完成么？请讲一下去年您承担的最具有挑战性的任务之一。
您为什么认为那件事很具有挑战性？我想知道，工作中什么环境和事情对您的影响最大？若您和您的老板在某件事上有很大的冲突，您该如何弥补您们之间的分歧？请举实例说明。
?请说出您和您的老板在工作重点上发生冲突的一次经历，您是怎样解决您们之间的冲突的？，请讲一个您的正直、诚信受到挑战的经历。
请讲一下这样一个经历：尽管其他人反对，但是您还是坚持自己的观点，并把事情继续做下去。
\在日常生活和工作中，什么行为才能表现出一个人的正直来？请您举一个您的同学不道德的一件事，您为什么认为那种行为不道德？如果您的同学因为找工作，需要借用您的英语或计算机等级证书制作复印件，您会怎么做？您的同学因为某些不得已的原因欺骗的他的女朋友，当他的女朋友向您求证时，您会帮同学圆谎么？(请您举一个您的同事不道德的一件事，您为什么认为那种行为不道德？请讲一个您曾经遇到的不忠于公司和主要客户利益的人，您是怎样对待他的？请您讲一个这样的经历：您的请假要求本来很合理（如去看医生），但是您的老板却拒绝了。
您是怎样办的？假如您的一位工友给您讲了一件十分重要的事情或秘密，您觉得您的老板也应该知道这件事，您该怎么办？讲讲这样一个经历：别人让您给客户撒个谎（比如，说某批货已经发了，其实订单还在办公桌上呢），您会怎么办？若平时您发现您办公室的人或您的下属偷窃了少量的办公用品，您会制止他们吗？如果会的话，您该怎样做？假设公司规定不许在办公楼里赌博，如果您是新来的部门负责人，您发现该部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博，他们这种活动已经进行了好几年了，您会怎么办？'您认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？请您讲出您在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。
您用什么方法来鼓励他人和您自己来完成这件事的？您认为怎样才算一个好的团队者？请说出您作为团队者所遇到的最困难的事情。
是怎样解决这个困难的？您在解决这个困难中起了什么作用？您喜欢参加体育活动么？比较喜欢参加那些体育活动？;您经常参加社会活动么？都有哪些社会活动？您在其中扮演了什么角色？请告诉我们一个您和同学们一起完成的一项活动。
您在其中的地位如何？您与同学关系如何？与初、高中同学还经常保持联系么？同学们对你评价如何？根据您的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题您认为该怎样解决？管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作？为什么？'请讲一下您对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方？为什么？请告诉我您在什么情况下工作最有效率？您认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别？据说有人能从容避免正面冲突。
请讲一下您在这方面的经验和技巧。
？请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？我们的学习与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您在学习或生活经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？请举一个您和同学发生争执的例子，并说说您是怎么处理的。
—如果有同学在课堂上违背了纪律，但老师却误认为是您做的，并且不愿意听您的解释，您该怎么办?您一般是如何准备重大考试的？您有没有过在一次非常重要的考试中发挥失常的经历？当时的情形是怎么样的？请讲述一个您本来不喜欢，但公司却强加给您的一些改变。
讲一个这样的经历：您的老板给您分配了一件与您工作毫不相干的任务，这样，您的本职工作就无法完成了，您是怎样做的？有些时候，我们得和我们不喜欢的人在一起共事。
说说您曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。
\我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？假如您的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。
谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。
过去12个月里，您都给自己定了哪些个人目标？您为什么要定这样的目标？讲讲您主动承担份外工作的经历，您为什么要主动承担那些份外工作？对那些份外工作您做得怎么样？如果您有很多钱可以使用，您也想让自己仍然很忙的话，您会怎么做？在这个公司，您个人希望取得什么样的成绩？>您在学校时想做些什么？谈谈您以往求学生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
您想要参加研究生考试么？为什么？您是怎么评价哪些参加研究生考试的同学的？您在班里、系里或是学校都担任过什么职务？您是怎样看待这些工作的？…若您自己来写您的职位描述的话，您会写些什么？若让您自己满意的话，工作中应该包括些什么？您是怎样获得您现在老板对您工作目标的支持的？请告诉我，您曾经从事的最好的工作是什么？您为什么认为那是最好的工作？您开始是怎样获得那份工作的？请讲一个您十分喜欢的工作。
谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
您行动之前喜欢制定计划么？请描述一下您一天或一周的工作计划。
您认为过马路时一定要遵守交通规则么？您买火车票时插过队么？如果您是售票员，春运高峰时，您的一个好朋友急需买一张车票但没有排队，您将怎么做？您印象最深的一次违反规定是什么时候？您为什么要违反规定？请描述一下您早晨起床后至上课前的过程。
您为什么会这么做？这些步骤可以进行调整么？应该如何调整才好呢？有很多学校的宿舍管理都实行出入登记制度，在保障了安全的同时也给出入的人增添了麻烦，您是怎么看待这个问题的？在办理离校手续时，我们需要到各个部门签字盖章，您是怎么看待现有的毕业生离校流程的？有哪些地方可以改善？~您能给我们详细描述一下您以前工作的工作流程么？这个流程是怎么形成的？您对这个流程进行过调整么？为什么要调整？调整后效果如何？请描述一下您早晨起床后至上班前的过程。
您为什么会这么做？这些步骤可以进行调整么？应该如何调整才好呢？您有没有遇到这样或类似的情形：和您打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司的制度规定发生冲突。
您是怎样解决这个矛盾的？在日常中，公司的政策和规定起着什么样的作用？]请举一个您答应过别人但因客观原因而未能实现的例子。
您是怎么样看待这件事的？在您曾经犯过的错误中，哪一次是让您印象最深的？您为什么会犯错误？结果怎么样？当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？往往在跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态？您喜欢将工作带到家中么？您对工作和生活的关系是如何处理的？同学们有事都喜欢找你帮忙么？为什么呢？|在下班时间上您比较倾向于遵守公司制度准点下班还是一定要完成任务后再下班？如果老师指定您担任劳动委员，但其实您并不想担任这个职务，为了避免下一次的连任，您会怎么做？您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？在下班时间上您比较倾向于遵守公司制度准点下班还是一定要完成任务后再下班？您为何要离开前一家公司？您认为您在前一家公司的工作表现如何？能否举一个例子？#如果上司交给您一项您很不喜欢的工作，您将如何去做？能否举个例子？您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。
讲讲这样的一次经历：在解决某一难题时，您独辟蹊径。
说一个您曾经干了一些份外工作的经历。
您为什么要承担那么多的份外工作？请讲这样一个经历：您获得了很难得到的一些资源，这些资源对您完成目标特别重要。
哪些经历对您的成长最有用？您怎样确保在这儿也会有同样的经历？-您最后一次违反规定是什么时候？学习过程中使您最满意的地方是什么？或者说您的学习心得有哪些？您是怎么看待“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”这句话的？上课的时候您喜欢坐在前排还是后排位置？为什么？当您在学习的过程中，遇到一个难题很难攻克，您会怎么做？为了做好您工作份外之事，您该怎样获得他人的支持和帮助？过去六个月中，您有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做您的份外工作的？为什么？您是怎样完成这些工作的？未来十年里，这个行业面临的最主要的问题是什么？您自己准备如何应对未来的变化？您认为工作中有哪些应该被视为是危险的情况？工作中使您最满意的地方是什么？~在您前任工作中，因为您的努力而使公司或部门发生了什么样的变化？您前任工作中，都干了哪些有助于您提高工作效果的事情？在您前任工作中，您曾经试图解决了哪些与您工作责任无关的公司问题？您是怎样看待“事在人为”和“谋事在人，成事在天”这两句话的？谈谈您以往经历中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。
您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，能谈谈它对您那时和现在的生活有什么样的影响？您经常坚持体育锻炼么？如果您三次参加高考都失败了，您还会继续参加高考么？我们的生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？如果您很喜欢一个女孩，但想尽各种办法都未能博得女孩的好感，您将会怎么做？为什么？|我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？假设您的上司交给您一项任务，需要客户和同事的支持，但他们对这项任务都持反对态度，虽然您从多方面进行了解释，但仍然没有改观，您将如何应对？能否举一个您工作中曾经遇到的这样的例子？您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。