方向八：企业生产管理论文论题
企业生产管理论文摘要生产管理论文
企业生产管理论文摘要生产管理论文浅析机械生产制造企业的生产管理摘要:企业管理面临诸多问题,机械生产制造企业的生产管理在各地都存在着不同的问题。
如果不加强对它们的管理,管理企业生产和发展规模,甚至生存问题都将受到制约。
本文阐述了我国机械生产制造企业生产模式管理的弊端,在此基础上提出了一些改进措施,并对我国准备进行生产模式更新的机械生产制造企业提出了若干建议。
关键词:机械生产制造企业生产管理弊端措施机械生产制造企业的生产管理模式是不断变化的。
由于企业的生产背景不同、企业规模不同、人员素质的比不同和企业领导的思维方式不同,机械生产制造企业的生产管理模式也存在千差万别。
我国生产管理模式与发达国家相比。
在生产观念、生产方式、管理方式等方面显得落后。
一、在我国机械生产制造企业生产管理模式中寻在问题及弊端我国机械生产制造企业的生产管理模式,是在20世纪50年代学习苏联的基础上发展起来的,生产管理模式是"以产品为中心"组织生产,"以生产调度为中心"控制整个生产,与单一品种(少品种)大批量生产方式相适应的生产管理模式。
这种机械生产制造企业的生产管理模式存在着以下弊端:1、企业的"多动力源的推进方式"使库存大量增加。
“多动力源的推进方式”。
是指各个零部件生产阶段,各自都以自己的生产能力、生产速度生产零部件,而后推到下一个阶段,由此逐级下推形成"串联",平行下推形成“并联”,直到推到最后的总装配,构成了多级驱动推进方式。
由于生产是"以多动力源"的多级驱动,加各生产阶段的产量必然会形成“长线”和“短线”。
长线零部件“宣泄不畅”进入库存。
加大库存量,而短线零部件影响配套装配,形成短缺件。
当“长线”越长,“短线”越短时,使各种库存不但不能起到协调生产,造成在制品积压,流动资金周转慢,生产周期长。
给产品的质量管理、成本管理、劳动生产率。
有关企业生产管理论文
有关企业生产管理论文推荐文章地铁运营安全管理有关的论文怎么写热度：农村公共危机管理论文热度：浅谈公共关系危机管理论文范文热度：函授工商管理论文热度：港口物流管理论文热度：在经济社会迅猛发展的今天，计算机在企业管理中扮演着越来越重要的角色，如何充分利用计算机来推动企业生产管理成为计算机研究领域的重要课题，生产管理已逐步成为制造企业最重要的资源，企业的生产管理也成为现代制造企业管理工作中的重要内容之一。
下面是店铺为大家整理的有关企业生产管理论文，供大家参考。
有关企业生产管理论文篇一摘要：随着经济社会的进步，机械生产制造业得到了前所未有的发展，但机械生产制造企业的生产管理模式尚且存在很多问题和不足，给企业的经济和社会效益带来消极影响。
文章在分析我国机械生产制造企业生产管理弊端的基本上，提出了科学合理的改进措施，以供参考。
关键词：机械生产制造企业;生产管理;管理模式创新中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1009-2374(2013)24-0126-02随着经济发展和科技水平的提高，我国机械生产制造企业的生产管理模式得到了不断的创新和完善，但我国的机械生产制造业发展历程尚短，因此与国外相比，国内的机械生产企业的生产管理模式还很落后，需要不断的改革创新。
1 现有机械生产制造企业生产管理模式的不足我国机械生产制造企业的生产管理模式是在由20世纪50年代向苏联管理模式学习的基础上发展起来的，这样的生产管理模式存在着以下三个不足：1.1 “多动力源的推进方式”存在的不足何谓多动力源的推进方式?也就是说各个零部件生产阶段都用自己的生产速度生产零部件，然后推到下一个阶段，依次逐级下推，形成“串联”的形式，同时平行下推形成“并联”的方式，这两种形式会构成多级驱动推进方式。
由于生产是“以多动力源”的多级驱动，所以各生产阶段产量便会存在“长线”和“短线”这两种状态。
长线零部件进入库存从而增大库存量，而短线零部件则对配套装配造成影响，进而形成短缺件。
企业生产运作管理论文
企业生产运作管理论文企业生产运作管理论文企业的生产运作是一个企业发展的根本，也是需要企业不断地去探讨去研究的一个重要课题，它影响着企业的发展，下面是小编为大家整理分享的企业生产运作管理论文，一起来看看吧！企业生产运作管理论文[摘要]随着世界和国内经济环境的不断变化，企业发展所面临的市场竞争越来越激烈。
在这种环境下，如何提升企业的生产运营管理水平，成为更好地应对激烈市场竞争的途径。
本研究以现代企业生产运营管理策略为研究对象，就当前企业生产运营的市场环境做了分析，在此基础上提出了现代企业生产运营管理的策略，以更好地促进我国企业生产运营的管理水平。
[关键词]生产运营；策略；现代企业；市场环境生产运营是指企业投入一定的资源，经过转换增加附加价值并产生新的效用，最后以某种形式产出并提供给社会的过程。
企业生产运营系统不仅涉及企业内部的人、财、物、产、供、销，而且要延伸到企业外部的供应商、经销商、顾客、竞争对手和市场行情的变化。
企业生产运营管理的智慧是层出不穷的，但是创新管理是关键。
通过对企业的市场环境、生产环境、发展环境等做出深入的分析，以此来改善企业生产运营管理。
一、生产运营管理的任务和内容生产运营管理的目标是保证高效、灵活、及时地生产市场需要的产品，实现企业的经营目标。
生产运营管理的根本任务，就是通过最优的资源配置，合理分配生产任务，组织均衡生产，保证生产系统的顺畅运行，从而保证以最低的成本、最短的时间、最少的库存、最快的速度、最合适的质量和最佳的服务，提供能满足市场需求的有形产品和无形产品，为企业创造利润，求得企业持续发展。
生产运营管理的内容主要有以下三项：1.1生产运营系统的设计和调整。
生产运营系统的设计包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计。
生产运营系统的设计，一般在设施建造阶段进行。
1.2生产运营系统的运行。
生产运营系统的运行涉及企业全部生产经营活动，按照管理的基本职能，其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调三项。
企业生产管理论文提纲
企业生产管理论文提纲随着经济社会的进步，企业生产管理得到了前所未有的发展，下面是店铺整理了企业生产管理论文提纲，有兴趣的亲可以来阅读一下! 企业生产管理论文提纲篇一企业柔性生产管理研究摘要：本文首先介绍柔性生产的基本知识，在此基础上给出传统生产管理存在的问题，然后重点介绍柔性生产管理的作用和实现方法。
关键词：柔性生产;管理;需求随着市场环境的不断变化，顾客需求呈现出多样化与个性化的特征，产品生命周期和交货期不断缩短，要求企业以柔性生产管理的角度来思考问题。
一、柔性生产的定义及特征1.柔性生产的定义柔性生产的概念是1965年英国的Molins公司在研制“系统24”时首次提出的，它的内涵随着时间与实践的发展而不断发展。
柔性生产是依据客户订单和市场需求组织生产的一种新型生产方式，如果没有订单就不生产，没有需求也不生产。
2.柔性生产的基本特征(1)技术柔性。
柔性生产之所以广为流传，是因为其依托现代化的信息技术和制造技术，如计算机集成制造系统、并行工程、系统工程、敏捷制造等，这些技术是建立柔性生产系统的基础。
(2)时间柔性。
由于柔性化生产的制造技术和设备具有可重用、可重组和可系统化的特点。
设备的组合和集成能依据市场需求的变化和顾客对产品和服务的需求，快速的进行调整，在短时间内生产出市场所需的小批量多品种产品。
(3)分散生产。
在新的专业化分工、团体合作的基础上，按照合理的分配资源和发挥各自优势的原则，实现整体效益最大化的同时，对组织生产实行分散的管理。
(4)产品种类多。
柔性生产可以发现市场变化的细节，因而可以按照这些细节的变化，满足顾客对产品种类的需求和个性化的要求。
(5)弹性生产。
柔性生产是根据市场的不确定性所做出的反应，具有灵活性、适应性和可变性。
它是依据企业的订单决定生产而非依赖于库存，因而可以提高企业的市场竞争力。
二、传统生产管理存在的问题随着人们生活水平的不断提高，开始追求个性化的产品和服务，市场需求不断变化，要求企业能够跟上市场变化的步伐，而传统的生产面临着产品切换时间长，生产效率低下，人员素质不足，设备经常损坏，多种原因导致企业短时间内根本出不了产品，为了能够及时给顾客交货，企业不得不采取增加库存的办法来解决此问题，因而导致库存量的不断增多，企业成本的增加，流动资金的短缺。
关于企业生产管理的问题和办法的论文
关于企业生产管理的问题和办法的论文摘要：随着全球经济一体化进程加快，我国对外开放水平不断深化，市场竞争越来越激烈。
面对激烈的竞争，企业必须提高整体发展水平，提高产品质量，增加企业信誉。
从产品质量的角度上讲，企业必须加强生产管理，运用科技创新，改革生产管理水平，才能从整体提高企业的生产水平，增加企业利润，扩大市场占有率。
本文从企业生产管理存在的问题着手进行研究，提出生产管理改革创新办法。
关键词：企业生产管理；问题；办法近几年，我国经济不断发展，不论是大中城市还是小城市，工业企业迅速崛起，成为推动中国经济发展的主要动力。
很多企业发展动力强劲，市场竞争力强，在激烈的市场竞争中能够扬帆起航，这和企业加强生产管理，改革创新管理方式有直接关系。
但是，目前国内还有一些企业的生产管理存在滞后，管理不严格等问题。
一、企业生产管理问题1.生产流程比较混乱。
对于企业生产来说，一件产品从原料到成型，需要经过很多生产过程。
产品生产过程中的各道工序，产品工艺的控制对于产品生产进度，产量实现，质量保证和生产成本控制都会产生重大影响。
在产品的生产过程中，如果其中任何一个环节出现问题，都会给整体生产带来麻烦，导致生产管理出现一系列的问题。
部分企业在实际生产过程中，一线操作员工经常存在着”偷工减料”的行为，员工凭借多年的工作经验对生产线进行操作的现象普遍存在。
这样随意性地操作直接导致产品质量不稳定，影响整体生产管理，影响产品的质量和产量，曾加生产成本。
2.生产作业不规范。
不同产品的生产过程不一样，产品的要求，工艺标准和质量标准也不同，但任何产品最终都要达到基本的质量要求，这和生产过程中的操作规范有直接关系。
同生产流程不按规范操作的相似之处，就是操作人员在产品每一道工序的生产过程中不严格执行操作规范，存在侥幸心理，认为”差不多”就可以。
也正是因为一句”差不多”,会给产品生产带来很多风险。
产品生产的每一道工序都有严格的生产规范，这直接关系到产品的质量。
生产管理论文
生产管理论文
生产管理论文主题可以涉及以下方面：
1. 生产计划与调度优化：研究如何通过合理的生产计划和调度方法来提高生产效率和降低生产成本。
可以探讨不同的生产计划模型和算法，以及如何应用信息技术来辅助生产计划与调度决策。
2. 生产过程优化与改进：研究如何通过优化生产过程来提高产品质量和生产效率。
可以考虑采用先进的生产技术和工艺，以及改进生产流程来降低生产成本和提高产品质量。
3. 供应链管理：研究如何通过优化供应链中的各个环节来提高整体供应链效率和响应能力。
可以考虑供应链中的物流、库存管理、供应商选择等问题，并提出相应的管理策略和方法。
4. 质量管理：研究如何通过质量管理方法和工具来提高产品质量和质量管理效果。
可以考虑应用六西格玛、质量控制圈等质量管理方法，以及建立合理的质量管理体系。
5. 环境与能源管理：研究如何通过节能减排和资源利用优化来提高生产过程的环保性和能源利用效率。
可以考虑采用清洁生产技术和绿色供应链管理方法，以及优化能源消耗和废物处理过程。
6. 制造业转型升级：研究如何引导传统制造业向智能制造和数字化转型，以提高竞争力和适应市场需求变化。
可以探讨制造
业转型的驱动因素、转型路径和策略，以及相关政策和机制。
以上只是一些可能的研究方向，具体论文主题还需要根据自己的研究兴趣和实际情况进一步细化和确定。
企业生产管理论文
企业生产管理论文论文（一）企业生产管理的现状及优化措施摘要：由于机械市场需求的多样化和个性化的需求趋势，小批量多品种的机械生产企业已经成为机械行业中主流的生产企业。
然而因为这个生产模式的特点，使得企业生产管理难度较大。
因此，小批量多品种的机械制造企业应当不断优化自身的生产管理工作，切实落实各项生产管理制度，才能提升企业的经济效益，推动国家经济的发展。
论文（二）企业生产管理特性研究摘要：企业管理不是一蹴即就的事情，它需要不断在理论的指导下进行大量的实践活动，这样才能真正认识到企业管理的真正内涵。
功夫不负有心人，天道酬勤，只要我们扎实认真探寻企业管理的真谛，那么企业管理必将给企业和员工的效益赢得了双丰收。
参考文献：论文（三）企业生产管理模式的改进措施摘要：特别是在当前新的历史条件下，现代企业管理模式从传统模式开始向现代化的管理模式开始转变，这就需要遵循市场发展的规律，并以市场为导向，对企业生产管理模式进行不断改进和创新，确保企业生产管理模式走向科学、持续、健康的发展轨道，加快推动企业发展的步伐，为企业长远发展提供足够的动力支撑。
论文（四）企业生产管理的创新摘要：我国企业应该采用现代化的精益生产管理和柔性生产管理模式，尽可能的降低成本，降低消耗，建立现代化的信息生产管理模式，为现代企业的进一步发展提供更为广阔的平台，从而切实提高现代企业的生产效率，推动企业的持续、健康、稳定发展。
论文（五）企业生产管理的安全问题及优化摘要：本文从生产管理者安全责任意识淡薄，员工安全生产素质较低，企业安全生产投入不足，安全生产管理制度不健全，安全生产监管力度不够，这五个方面分析了企业生产管理中的安全问题，并提出了优化建议企业生产管理的现状及优化措施当前，机械行业对于产品的需求越来越趋于个性化与多样化，基于这种需求，小批量多品种的生产模式逐渐演变成为主要的生产模式之一[1]。
而这种生产模式的重要特点在于可以灵活的适应机械市场所提出的个性化与多样化的需求，根据这些需求来调整生产计划。
企业管理毕业论文题目优秀题目49个
企业管理毕业论文题目优秀题目49个随着社会发展和经济全球化的加深，企业管理作为一门重要的学科日益受到人们的关注。
随之而来的是对企业管理领域的研究和探讨也愈发广泛和深入。
为了帮助研究者更好地选择毕业论文题目，并切实解决实际问题，以下列举了49个优秀的企业管理毕业论文题目，供参考：1. 企业文化对员工绩效的影响研究2. 性别多样性与团队绩效的关系研究3. 跨国公司跨文化管理策略的比较研究4. 企业创新管理与竞争力的关系研究5. 领导者魅力对员工工作满意度的影响研究6. 企业社会责任与企业绩效的关系研究7. 新经济时代下企业创新管理的挑战与对策8. 职场多元化管理对员工创造力的影响研究9. 员工参与决策对组织绩效的影响研究10. 企业家精神对企业绩效的影响研究11. 全球化背景下的国际人力资源管理比较研究12. 跨文化团队合作中的沟通与冲突管理13. 知识管理对企业创新能力的影响研究14. 员工福利对工作满意度和员工忠诚度的影响研究15. 企业品牌形象对消费者购买决策的影响研究16. 管理者情绪智力对员工工作表现的影响研究17. 金融危机对企业战略调整和管理的影响研究18. 变革管理对组织绩效的影响研究19. 互联网时代下的电子商务管理策略研究20. 员工培训与绩效管理的关系研究21. 企业社会媒体管理与品牌营销的关系研究22. 流程再造对组织效能和效率的影响研究23. 组织变革中的变革管理与员工心理健康24. 创业公司人力资源管理的挑战与对策25. 高绩效团队的构建与管理策略26. 企业战略执行与绩效管理的关系研究27. 跨国公司人力资源管理在发展中国家的应用研究28. 扁平化组织结构对员工创新能力的影响研究29. 员工离职对企业绩效和创新能力的影响研究30. 绩效激励对员工工作动力和满意度的影响研究31. 绿色供应链管理对企业可持续发展的影响研究32. 激励制度对员工创业意愿的影响研究33. 组织文化对员工创新行为的影响研究34. 战略人力资源管理与企业创新的关系研究35. 企业家精神与组织绩效的关系研究36. 员工幸福感对组织绩效的影响研究37. 企业网络营销策略对品牌认知和忠诚度的影响研究38. 企业社会化媒体招聘对员工招聘质量的影响研究39. 绩效评估制度对员工创意行为的影响研究40. 商业模式创新对企业竞争优势的影响研究41. 职业发展对员工工作动力和留任意愿的影响研究42. 知识型团队的构建和知识共享管理策略43. 高绩效的人力资源管理实践探索与案例研究44. 知识管理与企业绩效的关系研究45. 企业文化对员工忠诚度和组织绩效的影响研究46. 多国家跨文化管理与人力资源管理比较研究47. 企业社会责任与员工工作满意度的关系研究48. 人力资源管理在创新型企业中的应用研究49. 高绩效人力资源管理制度评价与优化研究以上是49个优秀的企业管理毕业论文题目，从不同角度涉及了企业管理领域的各个方面。
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方向八：企业生产管理论文论题
（说明：选题尽可能反映本领域国内外研究热点、重点和难点，旨在帮助大家尽可能接触甚至进入研究的前沿，以较好地完成学业。
本选题目录不提供电子版，也不在网上发布，仅供工商管理专业教师和学生参考和使用，请勿外泄。
谢谢！选题的整理和编辑工作由工商管理教研室全裕吉完成，同学们自己看到较好的论题也可加入，以充实论题）
001 品牌预警管理研究
002 ERP中的质量信息系统框架模型研究
003 基于Lotus DominoNotes构建产品开发过程管理系统
004 产品质量管理系统的研究与实现
005 产品质量波动的源头探测与稳健设计--实现质量的连续改进与更新006 基于Web的PDM系统在建立虚拟企业方面的应用研究
007 企业物流外包及合作伙伴选择研究
008 企业产品全生命周期管理信息系统分析与集成
009 我国企业技术创新的市场结构模式选择
010 基于专利分析的产品技术成熟度预测技术及其软件开发
011 基于价值链的业务流程再造方法及应用研究
012 面向企业级解决方案的多层体系结构系统开发技术与应用研究
013 基于供应链管理的企业供应商战略合作伙伴选择研究
014 基于项目管理的企业技术创新管理系统研究
015 基于SCP分析范式的技术联盟行为研究
016 连续性生产
系统信息建模方法及应用研究
017 离散型单件小批定制企业生产物流系统优化研究
018 国有大中型企业技术创新管理研究
019 产品创新模式研究
020 打造商战利器--品牌营运
021 项目管理在标准化项目中的应用
023 关于用EPR 的方法提高技术创新能力的研究
024 目标管理法一操作与案例分析
025 企业质量管理体系有效性评价方法研究
026 Z.D.L公司WORKCELL作业方式改善与优化研究
027 现代企业物流管理的改善--关于离散、预测型企业物流管理的研究028 SBEG公司精益生产方式的研究与实施
029 宜兴北海封头有限公司设备管理对策研究
030 竞合时代的企业战略联盟
031 面向MC的客户关系管理理论研究及实践
032 6Sinma质量管理在快捷（无锡）公司工序化项目中的应用研究033 影响企业产品创新的因素及对策研究
034 QFD在质量信息传递中的运用研究
035 面向过程波
动的质量测定与改进方法及其应用研究
036 中小企业技术创新研究
037 基于博弈理论下的企业R·D激励--理论、方法及实践
038 基于产品更新的净现值法的优化研究
039 6Q管理在客户服务中心的应用
040 禁忌搜索算法的研究及其在车间生产控制中的应用
041 企业参考模型建模、管理与应用研究
042 ISO9001：2000在中小企业应用研究与实践
043 企业技术创新动力研究.
044 基于Internet的质量信息系统
045 黑龙江省大中型企业知识产权保护策略研究
046 企业技术创新能力斩理论研究及实证分析
047 企业PDM实施中几个典型问题的研究
048 虚拟企业生产计划与控制研究
049 柔性设计机制及其在生产作业计划决策支持系统中的应用
050 我国企业的品牌管理研究
051 企业技术创新动力机制模型研究
052 合作研发组织模式选择与治理机制研究--兼论我国松散性企业集团研发体系重构
053 企业战略与技改项目可行性实证研究
054 产品创新中的价值系统研究
055 基于大规模定制的质量管理研究
056 企业新产品评价的理论与实证研究
057 WTO与我国企业知识产权保护与对策的研究
058 西部大开发中企业无形资产的创设与运营
059 企业技术创新过程中的风险管理研究
060 论国有企业的无形资产管理
061 创世零部件制造公司产品发展战略研究
062 企业
ISO14000环境管理体系：建立实施与审计
063 飞机维修质
量管理系统分析与设计
064 格林威公司质量管理研究
065 华光陶瓷技术创新模式研究
066 华锦集团乙烯公司产品开发战略
067 盘锦乙烯工业公司技术改造决策研究
068 小合成氨技术改造策略研究
069 企业信用的建立和维持机制研究
070 企业技术创新的资本战略研究
071 论供应链管理及对我国企业的启示
072 人力资本与企业科技创新
073 企业技术创新的信息消费研究
074 企业过程重组模型研究及平台局部实现
075 无形资产评估中超额收益的界定与测算问题研究
076 论供应链管理环境下供应商的筛选及维系
077 国际企业技术创新中的技术风险研究
078 以人为本的质量管理模式探讨
079 质量奥迪特理论及其应用研究
080 产品形态创新设计技术的研究与应用
081 我国无形资产评估研究
082 绿色产品制
造策略研究
083 适时化生产方式--现代制造业的选择及其应用条件分析
084 CIMS环境下混合企业生产作业计划系统的研究与开发
085 企业技术创新研究
086 小企业ISO 9000认证的理论与实践研究
087 鹭芳品牌营运发展策略
088 ODY1218汽车起动机开发风险研究
089 企业品牌延伸战略决策研究
090 市场经济条件下产品质量及其提高途径的研究
091 我国企业技术创新研究
092 企业产品创
新力形成要素系统优化研究
093 作业管理新体系的研究
094 企业战略联盟合作关系研究
095 知识经济与企业技术创新
096 论我国企业技术创新的动力机制
097 准时制生产方式在我国应用的理论探讨
098 关于鞍钢贯彻ISO9000标准的探索与研究
099 关于设备综合营理的研究与应用
100 我国大型钢铁朕合企业技术改造投资科学管理研究
101 企业产品创新中的信息保障
102 一汽金杯沈阳汽车制造厂工艺装备全过程管理
103 鞍钢机车厂质量管理体系研究
104 运用现代管理方注加强对动力设备的管理与研究
105 电子工业企业ISO9000质量体系的建设及其发展趋势
106 《案例》：美迪制药有限公司——生产作业及GND改造
107 CIMS环境下计量检测与信息管理集成系统的研究
108 计算机软件价值评估研究
109 社会主义市场经济条件下中小企业技术进步机制问题研究
110 企业技术进步与产业转移的仿生化研究
111 连续型设备。