工程监理工作总结2020年
2020工程监理工作总结范文5篇
2020工程监理工作总结范文5篇工程监理工作总结范文(一)20__年行将接近尾声，这是我来__公司的第一年。
自今年7月工作至今，通过领导和同事的关心帮助和耐心指点，让我从一位刚出校门的稚气大学生演变成一位初入社会的工作者。
1、主要工作内容及岗位职责实行情况根据公司安排和工作需要，我来到__项目部做信息管理工作，主要从事文件的收发、整理和归档。
从前任资料员那里接手了全部项目部的资料管理工作，并对现在的工程进度情况进行了了解。
在领导和同事的仔细指点下，对本职工作我尽职尽责，现介绍下我工作的主要内容：1)对来往文件做好收发文登记。
来往文件繁复，通过收发文登记簿可以有效的避免文件的丢失和遗忘;同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题，所以做好收发文登记相当重要。
2)负责资料的管理工作。
严格依照规范及相干文件的要求，对资料进行搜集、分类、整理和归档。
资料服务于施工现场，也指点着施工现场，二者相辅相成，缺一不可。
做好各个施工阶段文件资料的搜集和归档，资料的完全性关系全部工程的好坏和工程的施工及竣工。
同时文件资料也反应了监理工作水平，是衡量、评定监理工作的一项重要根据。
3)协助编制监理月报、做好工作考勤表。
监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结;考勤表是监理部在一个月中工作人数天数的记录。
二者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要根据，因此做好这项工作很重要。
4)协助完成月度工作报告表。
月度工作报告表对工程业务产值进行统计，做好电子存档，是公司重要的内部文件。
协同监理月报，依照公司要求打印纸质文件，经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后，在规定时间内发给公司相干部门。
5)记录好监理日志和填写好日工作记录。
真实、及时的反应工作内容和情况。
也是公司对个人工作考核的重要根据。
将日工作记录打印成纸质文件，经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后，在规定时间内发给公司相干部门。
2020工程监理工作总结4篇
2020工程监理工作总结4篇本文是关于2020工程监理工作总结4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
我项目监理部自20xx年4月承接xxxxxxx办公楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人，于20xx年3月24日进场，对本工程开展监理工作。
项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。
编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本年度监理工作评价与分析：本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
㈠工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。
为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为:1.严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。
工程监理工作总结
工程监理工作总结工程监理工作总结（精选15篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的工程监理工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程监理工作总结篇1xx工程，于20xx年x月x日正式破土动工，在各参战单位的共同努力下，历经七个月多时间的艰苦奋战，最最终20xx年x月x日完成了工程建设的各项目标。
在施工监理过程中，我们严格遵循监理工作程序，努力控制好工程的质、进度和投资，及时组织协调施工中方方面面关系，督促施工单位搞好现场安全礼貌施工，确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
一、质量控制1、严把材料质量关对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。
坚决杜绝不合格的材料进入现场。
如：结构施工前，我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。
对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检;2、自始至终强度质量意识，从严要求，不行的坚决整改。
在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿。
要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位90%。
以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。
什么时候整改到位，什么时候方可浇捣第二次砼。
施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。
从而保证了工程的质量和进度;在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进行检查控制。
不贴合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工，同时我们也及时鼓励与支持他们。
2024年工程监理年终工作总结范文（六篇）
2024年工程监理年终工作总结范文随着时间的推移，本年度即将画上圆满的句号。
值此年终岁末之际，我静心回顾过去一年的工作历程，深入总结个人的工作成绩与收获，同时客观剖析存在的不足，以期对未来的工作有所裨益。
在此，我恳请各位同仁对我的总结提出宝贵意见，您的指正将是我进步的巨大动力。
在过去的一年里，在公司及项目部领导的深切关怀与大力支持下，我始终秉持“预控、规范、科学、优质”的工作理念，坚定不移地执行“确保每一位业主满意”的服务宗旨，勤勉尽责，全力以赴地投入到各项工作中。
以下是我本年度的工作表现与具体成果：一、信息管理1. 针对来自不同单位的往来文函，我实施了严格的编号、登记制度，并细致填写收文处理签，呈送总监审阅批示后，根据指示精准传达至文件阅处人，同时确保所有文件均能在规定期限内得到妥善处理。
2. 为确保会议纪要的高质量完成，我坚持每次会议均按时出席，并认真记录会议要点。
在纪要编写过程中，我注重将口头用语转化为专业术语，力求准确、精炼地反映会议精神。
对于遇到的疑难问题，我积极向同事请教，力求将工作做到尽善尽美。
3. 在编制监理月报时，我深入研究施工月报数据，细致分析每一个细节，以确保月报内容的真实性与准确性。
通过对施工月报的精准把握，我能够更加客观地评估工程进展情况，为监理工作提供有力支持。
二、工程施工建设质量控制1. 在事前控制阶段，我收到工程施工图纸后，首先进行细致的阅读与理解，明确设计意图与施工流程。
对于图纸中存在的疑问或异议之处，我及时以书面形式记录并提交给总监理工程师，在图纸会审会议上与设计单位进行沟通确认。
2. 在事中控制阶段，我严格把关进场材料的质量检验工作。
除了依据标准与设计要求对施工单位提交的相关报验资料进行核查外，我还亲自对材料的外观质量进行目测检查，确保所有材料均符合工程要求。
在关键部位的施工过程中，我提前到达现场进行旁站监督，全程记录施工过程并及时反馈问题。
对于一般施工的各道工序作业，我坚持进行日常的巡视、巡检与检查工作，确保工程质量得到有效控制。
2020年监理工程师工作总结范文4篇
2020年监理工程师工作总结范文4篇本文是关于2020年监理工程师工作总结范文4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
首先是做人的道理;我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。
我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好。
在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。
二、是关于监理人员工作方面的问题：(一)是注重集体学习和自己学习的统一。
我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。
所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。
早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。
(二)是注重工作方法，搞好关系协调。
目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。
二是要搞好关系协调。
监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。
我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。
对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。
否则关系弄僵，工作也干不好。
对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的未来”。
(三)是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。
如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。
总监理工程师2020年度个人工作总结最新5篇范文
总监理工程师2020年度个人工作总结最新5篇范文一、前言2020年，是我国工程监理行业深化改革、创新发展的重要一年。
在这一年里，我作为总监理工程师，深感责任重大，使命光荣。
本文将对我2020年度的个人工作进行总结和反思，以期为今后的职业发展奠定坚实基础。
二、工作回顾1. 项目管理工作在2020年度，我负责了多个项目的监理工作，包括住宅小区、商业综合体、道路桥梁等。
在项目管理中，我严格执行国家法律法规和行业标准，确保项目质量、安全、进度等方面的可控。
（1）质量控制：通过对施工现场的巡查、检查，确保工程质量符合设计要求和规范规定。
针对关键工序、重要部位，加强监督检查，确保工程质量得到有效保障。
（2）安全管理：高度重视施工现场的安全管理工作，定期组织安全检查，发现问题及时整改。
加强对施工现场作业人员的安全教育，提高安全意识，降低安全事故发生率。
（3）进度控制：密切关注项目进度，与施工方、设计方等密切沟通，确保项目按照既定计划推进。
针对项目进度中的问题，及时分析原因，制定解决方案。
2. 团队建设在2020年度，我注重团队建设，积极培养和选拔优秀人才，提高团队整体素质。
（1）人才培养：关注团队成员的成长，提供业务培训和职业发展指导，帮助团队成员提升专业技能。
（2）团队协作：强调团队协作，优化工作流程，提高工作效率。
定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
（3）绩效考核：建立完善的绩效考核体系，激发团队成员的工作积极性和创新能力。
3. 业务拓展在2020年度，我积极参与业务拓展，为监理企业创造更多发展机会。
（1）市场调研：关注市场需求，了解行业动态，为企业发展提供决策依据。
（2）客户维护：加强与客户的沟通与交流，提供优质服务，提升客户满意度。
（3）业务培训：组织或参与业务培训活动，提高企业整体业务水平。
三、反思与展望1. 反思在2020年度的工作中，我认识到自己在以下方面仍有不足：（1）项目管理方面：对施工现场的巡查、检查不够到位，对部分细节把控不够严格。
2020工程监理年终工作总结范文5篇
2020工程监理年终工作总结范文5篇回顾我们这一年的工作，有成长也有过犯错的时候，作为工程监理，在这工作中收获了哪些经验?做一个总结看看吧。
下面是为大家整理的工程监理年终工作总结5篇，欢迎大家阅读。
工程监理年终工作总结(一)2020年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。
以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。
作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：一、现场工作总结1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。
对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。
对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。
严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。
对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。
组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。
2024年工程监理个人工作总结经典版（3篇）
2024年工程监理个人工作总结经典版随着时刻的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。
总结过去一年工作，诚恳期望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮忙。
过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，发奋工作。
下方谈谈我在年的工作与表现：一、信息管理①不一样单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。
并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。
正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会用心向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。
在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节务必得吃透，只有这样才能决定出某些状况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作。
对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
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工程监理工作总结2020年
常青花园供水转压站营业综合用房工程，于20xx年10月8日正式破土动工，在各参战单位的共同努力下，历经七个月多时间的艰苦奋战，最终于2020年5月18日完成了工程建设的各项目标。
在施工监理过程中，我们严格遵循监理工作程序，努力控制好工程的质、进度和投资，即时组织协调施工中方方面面关系，督促施工单位搞好现场安全文明施工，确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
一、质量控制
1、严把材料质量关
对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。
坚决杜绝不合格的材料进入现场。
如：结构施工前，我们即时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。
对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检。
2、自始至终强度质量意识，从严要求，不行的坚决整改。
在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位实行了多次整顿。
要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位80%。
以免在浇捣过程中因发生材料无法即时供应而导致不能连续浇捣的现象。
什么时候整改到位，什么时候方可浇捣第二次砼。
施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并增强了现场砼的搅拌强度。
从而保证了工程的质量和进度。
在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来实行检查控制。
不符合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求
实行了处理或返工，同时我们也即时鼓励与支持他们。
随后，在与监
理配合方面，施工单位也表现出了极大的积极性;在质量方面，也主动
自我从严要求。
3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作
每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作，然后报验，上道工序未经检验通过，施工单位不得实行下道工序施工。
工程开工的初期，即使施工单位照样报验，但问题成堆，甚至包
括一些常识性的问题;有时，工序工作未完成就请监理验收，这显然表
现他们省去了自检这个环节。
对于这种情况，我们拒绝验收。
当然，我们等待报验也不忘跟踪检查。
即时发现施工过程中存有
的问题，即时为其指出，能够避免施工单位出现大面积的返工，加快
工程进程。
例如，在绑扎底板钢筋时，我们发现其撑铁太矮，有的甚
至低5cm—6cm，为此，我们即时要求施工单位更换，并请他们尽快通
知其加工厂，避免延续错误。
在钢筋绑扎过程中，又经常发现施工单
位将池壁转角增强筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都即时实行了纠正。
抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。
说是抽检，其实，更
多的分项工程或工序我们实行的是全面检查。
关键点，我们更是实行
了数次复核。
例如，在砼浇捣时，我们随时抽查砂、石筛洗情况，砼
的坍落度及配合比，以确保砼的质量。
对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均实行了全面的检查。
梁柱拆模后，我们实行了再次复检，以防意外因素造成偏差，并发现一根柱子垂直度偏差3.5cm，即时作出了返工处理，避免了上部结构完工后造成的被动局面。
通过跟踪检查和抽检工作，我们即时发现了施工中存有的很多问题，并即时为施工单位出主意，想办法解决问题，以此还树立起了我
们监理人员的威性，让施工单位感觉到我们不但是在监督他们，更是
在协助他们。
4、增强预控
增强预控，不但能够减少施工过程出现的问题，避免不必要的返工，而且能够加快工程的进度。
我们作为以前搞过很多水厂设计的监理人员，对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉，所以，更容易做好房屋建筑监理的预控工作。
我们主要从以下三个方面来着手：一是各分部分项工程开始前，再次进一步吃透图纸，发现出图纸会审时未发现的问题，避免施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前，提醒施工单位应注意的问题，应控制的关键是维点，以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前，作好技术交底和工序交底。
例如，结构施工阶段，做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。
对于跨度较大梁的施工，提醒施工单位注意起拱，并增强振捣和养护工作，要求该梁不得留施工缝。
二、进度控制
进度和工期也是我们控制的一个重要内容。
在施工单位拿出总体进度计划后，我们要求施工要配有总体网络图，并按时拿出月计划、周计划。
周计划在每周的例会上检查落实，月计划在审核施工单位每月进度款时落实。
周计划、月计划未如期完成时，请施工单位先分析原因，然后拿出赶上滞后进度的措施。
工程实行到一定的阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排计划。
监理人员也经常与施工单位负责人沟通，了解进度完成存有困难的原因，即时为施工单位出主意，想办法。
如结构施工阶段，因钢管、模板用量较大，周转存有困难，我们即时施工单位领导反映，请他们给予支持，以确保工程的进度。
三、投资控制
在工程实施的过程中，监理部严格审查各承包单位报送的月进度款，严格按计量、按合同约定的付款方式支付。
对于各方提出的设计变更，慎重对待，认真把关，有效地控制投资的增加。
在工程决算的。