探究建筑工程管理的影响因素及应对措施
简述建筑工程管理的影响因素及应对措施 祝捷
简述建筑工程管理的影响因素及应对措施祝捷摘要：在建筑工程中，工程质量是人们最为关注的话题，而工程管理是保证工程质量的基础，建筑工程的安全问题和质量问题不断发生，虽在改善然管理措施后，我国建筑工程质量得到了提升，但依然有很多影响因素存在，为此必须强化管理水平，提升管理能力，促进建筑工程管理在市场经济条件下发挥出应有的价值。
本文分析了我国建筑行业在管理方面所存在的问题，并就其影响因素和解决措施进行了浅要分析。
关键词：影响因素；应对措施；建筑工程管理建筑工程管理存在于工程实施的各个阶段，在工程施工的全过程中，对构成施工技术的各项要素和各项技术活动进行计划、组织、指挥、控制和协调。
需要搞清建筑工程管理的内容、影响因素，从而提出相关对策。
怎样在新形势的发展背景下，达到企业高速的经济效益目标，保质保量建设的过程中，达到安全、按时性特点，已经成为近年来建筑企业需要面临的一项重点问题。
1影响我国建筑工程管理的因素当下建筑工程项目管理意识严重低下，对建筑工程管理没能树立正确的管理意识，没能在工程管理过程中发挥出自身优势，在企业中减少员工成本，甚至出现管理人员“一人多职”的现象，这种不健全的管理体系必将影响建筑工程的有效管理。
片面的人为提升技术水平便能够取得最大化的经济效益，使得整个工程项目进行过程中，工程管理没能发挥出其应有的作用，这种缺乏工程管理意识的行为，直接造成大部分的建筑企业没能树立和工程项目相对完善的项目管理系统与项目组成单位。
我国建筑工程管理中影响因素主要概括为以下因素：1.1我国目前的建筑工程管理体系不完善健全的建筑工程管理体系是保证建筑工程质量的基础，在这个利益为先的社会，部分建筑企业为了节约建筑成本，提高工程效益，大幅减少工作人员、并对相关部门的领导采取兼职现象。
（1）政府对于建筑工程管理系统深度不够。
目前，我国中央和地方建筑主管部门为保证建筑工程管理的实效性，企业领导是企业重大事宜的决策者，决定了企业的发展方向。
浅谈建筑工程管理制约因素及问题解决措施
浅谈建筑工程管理制约因素及问题解决措施摘要：近几年我国建筑产业取得了较大的发展，在建设规模增加的同时人们的也随之提高。
建筑施工工作内容复杂多样，使用的建筑设备较多，往往会在建筑施工现场搭建使用平台，这个过程中就会存在比较大的安全隐患，这就要求在建筑施工现场必须对建筑工程进行督管理工作。
工作人员要利用专业知识合理有效地控制施工工程，本文主要通过对在建筑工程管理中存在的制约因素进行分析，进一步完善了建筑工程的监督管理工作。
关键词：建筑工程；管理；制约因素；解决措施引言为了工作人员的生命安全和建筑工程能够按期施工交付使用，相关技术人员一定要做好建筑工程的监督管理工作。
现就对在建筑工程中影响建筑工程管理的制约因素进行分析，并对这些制约因素进行一个解决措施。
一、建筑工程管理的制约因素建筑工程管理主要是指建筑工程自项目进行确立开始，即开始进行严格的招标以及整体规划过程，将建筑工程进行一个详细的管理工作是建筑工程安全的重要保障，同时，在建筑工程的各个环节进行建筑工程的管理工作还是建筑工程控制成本、提高效益的重要举措，但是我国现阶段的建筑工程管理工作仍然存在着诸多的弊端和漏洞，现就对我国建筑工程管理工作中存在的制约因素进行一个简要的分析：其一，管理制度不到位；伴随着时代的发展和社会的不断进步，我国的建筑行业正处在一个不断发展不断进步的变革时期，在这一时期，建筑的评量标准是多元的，但是由于建筑行业日新月异的变化，经常会使建筑工程的管理制度很难完全紧紧跟随者建筑工程的变化，这就比较容易会出现建筑工程的管理工作在具体实施过程中找不到落脚点等情况的出现，这就会使建筑工程管理工作名存实亡，形同虚设，管理制度不完善是现阶段影响我国建筑工程发展的主要方面。
其二，管理机制不健全；在进行建筑工程的管理工作中，建立健全完善的管理机制是为了将责任明确地分配落实到每一位人员中去，从而加强建筑生产人员的责任感。
但是在现阶段的建筑工程中，建筑工程经常为了减少成本，裁剪许多人员，使建筑员工身兼多职，管理人员与工作人员数量达不到指定的标准，使得管理工作不能够准确及时地进行一个传达工作，管理机制不够健全，这也是影响建筑工程管理工作的一个重要方面。
建筑工程管理的影响因素及应对措施分析
建筑工程管理的影响因素及应对措施分析作为建筑工程的管理者，我们必须要面对和应对众多的影响因素，这些影响因素可能来自内外部环境，包括但不限于质量、安全、成本、进度等方面。
以下是建筑工程管理的影响因素及应对措施分析：一、人力资源建筑工程的管理过程需要依靠人力资源，人力资源的质量稳定性和效率影响着整个建筑工程的进度和质量。
针对人力资源的影响因素可以从以下两个方面出发：1.用人制度不合理：建筑工程的管理需要的是一个有针对性的人才团队，若在用人方面处理不当，就会出现人员不匹配、不适任等情况，影响工程进度。
2.员工稳定性不足：建筑工程的管理需要稳定高质量的人工力量，如果人员流失太大，或变动过于频繁，就会影响整个建筑工程的进度和质量。
应对措施：1.员工选拔方面，采取多元化评价标准，不只依据学历和工作经验来考量，而是需要考察员工的沟通、学习和适应能力等方面的素质，并在招聘流程中注重考核员工的实际工作表现。
2.培养一定的团队凝聚力，激励团队成员的工作热情和积极性，营造良好的工作氛围和文化，使员工产生认同，留住岗位，从而稳定人员队伍。
二、安全问题建筑工程面临着的安全问题是一个比较常见的影响因素，建筑工程的安全保障需要从以下两个方面出发：1.施工环节的安全控制：由于建筑工程的施工场地环境复杂，运输、搬运等都会对现场的人员和设备带来风险，必须采取科学高效的安全措施。
2.施工现场管理：所有的施工过程都必须时刻保障安全，包括从操作手册的规范与标准到劳动保护的具体细节。
1.完善施工现场的安全保障措施，执行标准的安全管理策略，从源头上杜绝安全事故的发生。
2.在开展施工过程中，必须严格遵守安全规定，经常检查完善现场设施和人员属性，随时检查现场的安全情况，及时对风险问题予以解决。
三、质量问题建筑工程的质量影响着工程的使用寿命和后续的使用效果，在施工中可能会产生以下质量问题：1.设计不合理或不准确2.施工过程中的错误或疏忽3.材料的质量不合格1.制定有效的工程质量控制计划，确保工程的质量标准与标准规定的标准相一致。
建筑工程管理的影响因素及应对措施分析
建筑工程管理的影响因素及应对措施分析影响建筑工程管理的因素有很多，包括项目规模、项目类型、环境因素、人力资源、技术水平等。
这些因素对建筑工程管理产生影响的程度各不相同，因此需要针对不同因素采取相应的应对措施来提高建筑工程管理的效果。
以下是对这些影响因素及应对措施进行分析的详细内容。
1. 项目规模：项目规模是影响建筑工程管理的主要因素之一。
较大规模的项目通常需要更多的资源和管理，同时也面临更多的挑战和风险。
在处理大型项目时，应采取以下应对措施：- 设立专门的项目管理团队，负责项目的组织、协调和监督。
- 制定详细的项目计划和进度安排，确保各项工作按时完成。
- 定期组织项目会议，及时沟通各方面的问题和进展情况。
- 加强项目的质量控制，确保建筑工程质量满足要求。
2. 项目类型：不同类型的项目有不同的特点和管理要求。
住宅项目和商业项目在设计、施工和监理等方面存在一些差异。
在处理不同类型的项目时，应采取以下应对措施：- 确定项目的特点和要求，制定相应的管理方案。
- 针对不同类型的项目，配置专业的施工人员和技术人员。
- 根据项目类型的特点，灵活调整施工计划和进度安排。
- 加强与建设单位和业主的沟通，确保项目的质量和进度受到关注。
3. 环境因素：环境因素包括自然环境和社会环境等多个方面。
恶劣的自然环境和复杂的社会环境都可能对建筑工程管理产生一定的影响。
在应对环境因素时，应采取以下措施：- 加强环境监测和评估，及时应对自然环境变化带来的影响。
- 建立健全的安全管理体系，确保施工人员和设备的安全。
- 加强与相关政府部门和社会组织的合作，解决社会环境问题。
4. 人力资源：人力资源是建筑工程管理的核心要素之一。
合理配置和有效管理人力资源，对提高工程管理效果至关重要。
在处理人力资源时，应采取以下应对措施：- 对施工人员进行培训和技能提升，提高他们的专业水平和工作效率。
- 合理安排人力资源，确保施工人员的调度和使用合理有效。
建筑工程管理的影响因素与对策
建筑工程管理的影响因素与对策摘要：随着我国城市化进程的不断推进，建筑行业的规模进一步扩张，这给建筑企业提供了新的发展机遇，同时也带来了新的挑战。
特别是在建筑施工技术飞速发展的今天，影响建筑工程管理的因素越发复杂，建筑企业有必要搭建精细化、全面化的管理体系，深入落实全过程动态管控措施。
对此，仍有部分建筑企业缺乏足够的认识，以致建筑工程难以取得预期效益。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策引言对于工程建设来说，加强工程管理能保证建设质量，同时确保工期不延误。
在开展建筑工程工作过程中，相关企业需要高度关注工程管理，使用合理的方法及时解决管理方面的不足，克服对管理效率产生影响的因素，进一步提高建筑工程质量，同时也进一步提升管理效果，增强技术能力。
1加强建筑工程管理的必要性（1）有利于成本管理。
在项目作业中，成本会直接影响最终支出。
由此可见，在施工的前期，就需要加强对成本的监管。
在前期，预算准备工作非常重要，能给后续施工提供有效参考，将成本控制在最小的范围内。
项目结束后的经济效益如何，直接取决于项目成本管理效率。
（2）保证施工工程质量。
加强对项目的管理，同时完善管理体系，能使工程质量得到充分保证。
积极落实项目管理工作，建立健全质管体系，严格规定工作流程，在正式施工前进行深入讨论和分析，设计出最佳方案。
在正式施工的过程中，加强管理同样非常重要，特别是针对重点工程而言，监督和管理必不可少。
通过监管及时发现质量方面的不足并根据实际情况改进，使施工水平和质量都得以提升。
（3）控制施工进度。
在项目施工过程中，提高项目管理力度能保证项目如期完成。
实事求是设计并优化施工计划，全面考虑影响施工效率的因素，比如设备、环境和建材等，为施工都要顺利开展提供良好保障。
在实施进度管理控制这一重要环节，有必要采取动态化管理模式，实时监控施工进度，如果发现实际进度和计划之间存在差异，则需要及时分析，找出原因的同时并制定改正措施，防止工期延误。
工程管理课题研究论文(五篇)：工程管理影响因素与对策、工程管理中存在的不足及相应措施…
工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、工程管理影响因素与对策2、工程管理中存在的不足及相应措施3、环境工程管理的现状及对策探究4、工程管理中建筑工程质量控制分析5、工程管理的影响因素及对策研究全文总字数：19411 字篇一：工程管理影响因素与对策工程管理影响因素与对策摘要：本文主要以建筑工程管理的影响因素与对策为重点进行阐述，结合当下建筑工程管理的影响因素为主要依据，从创新建筑工程管理理念，提升管理人员的综合素养、加强建筑工程管理力度，对工程质量进行严格把关、加强对建筑工程的进度控制与成本控制、加强建筑工程的安全管理这几方面进行深入探索与研究，其目的在于加强建筑工程管理质量，促进建筑企业长期稳定发展。
关键词：建筑工程；工程管理；管理质量引言随着我国社会经济不断进步，建筑行业得到了良好的发展。
建筑工程和人们的生活有着密切的练习，建筑工程的质量对人们的生命财产安全有着直接的影响。
想要有效提升建筑工程质量，就需要充分考虑建工程管理的影响因素，并通过针对性的措施来进行完善。
本文针对建筑工程管理的影响因素与对策进行深入分析。
1建筑工程管理的影响因素1.1人为因素人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一。
在整个工程项目中离不开人，从对建筑工程项目进行设计开始，一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响。
想要有效提升建筑工程的质量，需要在每个环节中进行高质量的管理和操作[1]。
但是在实际工作中，工作人员被很多客观因素所影响，如果其中某一个环节出现了偏差，就会对建筑工程管理有着较大的影响，从而对建筑工程质量有着严重的影响，使建筑工程无法达到预期的要求。
1.2建筑材料因素建筑材料的质量对建筑工程的管理有着直接的影响。
因此，在实际施工中，需要对建筑材料的质量进行严格把关，例如，在购买建筑需要的钢筋和水泥材料时，需要保证其可以满足建筑质量目标的要求和符合国家的标准。
在挑选建筑材料时，需要保证其可以满足相关质量的要求，还需要保证其可以经得住建筑工程的使用考验。
建筑工程管理影响因素及应对策略
3
提升品牌与市场营销能力
加强品牌建设，提升企业在市场中的知名度和美 誉度；同时，优化市场营销策略，提高市场占有 率。
推动技术创新与应用
01
02
03
引进先进技术
积极引进国内外先进的建 筑工程技术，提升企业技 术水平，提高工程质量和 效率。
加强技术研发
投入资金和资源，开展自 主技术研发，形成企业自 身的技术优势。
推动技术成果应用
将技术研发成果应用到实 际工程中，提高工程建设 的科技含量，提升企业核 心竞争力。
04
案例分析与启示
案例一：政策法规影响下的工程管理应对策略
适应政策变化，积极调整管理策略
• 在政策法规的影响下，建筑工程管理需要不断适应和调整。通过及时了解政策动态，与政府部门保持密切沟通，确保工程 项目符合规范要求。同时，根据政策法规的变化，对工程管理策略进行调整和优化，降低政策风险，确保工程项目的顺利 进行。
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建筑工程管理的主要任务
组织协调
建立项目组织结构，明确各方 职责，协调各方利益，确保项 目顺利进行。
质量控制
对项目质量进行严格把关，确 保项目质量满足设计要求。
项目策划
明确项目目标，制定项目计划 ，进行项目资源分配和风险评 估。
进度控制
对项目进度进行实时跟踪，确 保项目按计划推进。
成本控制
对项目成本进行预算、核算和 控制，降低项目成本，提高投 资效益。
建筑工程管理的挑战与机遇
挑战 • 工程项目复杂度高，涉及多个专业领域和众多参与方。
• 市场需求变化快，项目不确定性因素多。
建筑工程管理的挑战与机遇
• 法规政策不断调整，对项目合规性提出更高要求 。
分析建筑工程管理的制约因素及应对措施
分析建筑工程管理的制约因素及应对措施
建筑工程管理是指在建筑项目的实施过程中，对人力、物资、资金等资源进行计划、
组织、协调和控制，以确保工程顺利进行并按时完成的管理工作。
由于建筑工程的复杂性
和特殊性，存在许多制约因素，如人力资源不足、技术条件复杂、监理和控制不到位等。
下面将对这些制约因素进行详细分析，并提出相应的应对措施。
人力资源不足是一个常见的制约因素。
在建筑工程中，需要大量的施工人员，包括工人、技术人员、管理人员等。
由于人员流动性大、技能短缺等原因，导致施工队伍的稳定
性和技术水平受到影响。
为了应对这一问题，可以采取以下措施：加强人才培养和引进，
提高员工的综合素质和专业技能；加强施工队伍的组织和管理，建立健全施工人员的薪酬
和激励机制；加强技术培训和考核，提高施工人员的技术水平和施工能力。
监理和控制不到位也是一个制约因素。
在建筑工程中，监理和控制是保证工程质量和
安全的重要环节，但由于监理人员的数量和监控手段的不足，导致监理和控制工作的效果
不理想。
为了应对这一问题，可以采取以下措施：加强监理人员的培训和考核，提高监理
人员的专业水平和监控能力；加强监理和控制手段的应用，如使用先进的监控设备和软件，加强工程质量和安全的监督；加强监理和控制的沟通和协作，确保监理和控制工作的顺利
进行。
除了上述制约因素外，还存在其他一些制约因素，如资金不足、法律法规不完善等。
针对这些制约因素，可以采取相应的应对措施，如加强资金管理和筹措，确保项目的资金
需求；加强法律法规的制定和实施，保障建筑工程管理的合法性和公正性。
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探究建筑工程管理的影响因素及应对措施
发表时间：2019-04-19T14:18:19.747Z 来源：《基层建设》2019年第6期作者：胡安咏
[导读] 摘要：随着经济建设的飞速发展，城市人口急剧增多，城市化进程逐渐加快，建筑行业也逐渐繁荣起来，然而随着建筑行业的逐渐繁荣，建筑工程管理中的许多缺点也逐渐暴露出来，为了应对市场经济的发展，文章分析了建筑工程管理的因素，采取了一系列改善建筑工程管理的措施，希望能为进一步研究提供依据。
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司广西柳州市 545001
摘要：随着经济建设的飞速发展，城市人口急剧增多，城市化进程逐渐加快，建筑行业也逐渐繁荣起来，然而随着建筑行业的逐渐繁荣，建筑工程管理中的许多缺点也逐渐暴露出来，为了应对市场经济的发展，文章分析了建筑工程管理的因素，采取了一系列改善建筑工程管理的措施，希望能为进一步研究提供依据。
关键词：建筑工程管理；影响因素；措施
建筑工程管理存在于工程实施的各个阶段，在工程施工的全过程中，对构成施工技术的各项要素和各项技术活动进行计划、组织、指挥、控制和协调。
然而我国建筑工程管理方面仍存在着很多的问题，因此建筑企业要想在竞争中持续、健康的发展，就必须做好管理工作，而做好管理的前提就是要抓住影响建筑工程管理的因素。
1 影响建筑工程管理的因素
1.1 影响建筑工程管理的主观因素
1.1.1 受材料质量因素的影响
建筑工程材料的质量高低与建筑工程的质量、节能环保以及其他的使用功能是紧密相连的，因此建筑工程的材料质量在很大程度上影响着建筑工程的管理。
一般施工材料在进入施工现场前要进行严格的抽样检测，只有检测合格的材料才能进入施工现场，否则一些劣质材料将严重影响到建筑工程的质量。
1.1.2 受机械设备因素的影响
建筑工程中的一个重要工具就是机械设备。
随着我国科技的快速发展，机械设备的扩展也越来越广。
倘若机器设备购买不当或者使用不当，在建筑工程实施的整个过程中，不仅会影响整个建筑工程的顺利开展，而且还会给企业造成很大的经济损失。
在建筑工程中使用自动化、一体化的机械设备，能够有效地使施工速度提高，施工工期缩短，劳动强度减少，施工效率提升。
因此，在建筑工程管理的过程中，管理好机器设备也能有效的降低企业的成本。
1.1.3 受人为因素的影响
人是建筑工程管理中的主体，它贯穿于建筑工程的整个过程中。
在建筑结构设计、现场勘察、监理、施工、业主以及监督等方面都需要人的参与和管理。
管理人员的技术高低和素质高低以及监督的实际效果影响着建筑工程的质量，因此需要特别重视人为因素，以保证建筑工作的顺利开展。
1.2 影响建筑工程管理的客观因素
1.2.1 受政府的管理力度影响
在建筑工程管理的过程中政府的干预有着很大的影响，建筑行业主管部门承担着制定相关规定、出台相关政策的责任，因此其指导性作用对建筑工程管理有很大影响，可是在实际工作中，政府建筑行业主管部门往往只重视指导而不重视管理，使其造成了对建筑企业工程管理监管不严的后果，导致一些规定及相关政策在基层无法得到落实。
[1]
1.2.2 受政府的管理体制影响
由于政府监管体制起步较晚以及监理单位自身的发展原因使得监理机制发展相对滞后，在建筑工程中，为了对建筑工程项目实现高效的管理，监理单位作为独立的第三方参与到建设项目中来，代表业主方的利益为其提供管理咨询服务，对建筑工程的进度、质量、造价、安全等目标的实现具有十分重要的作用。
然而在实际工作中，很多施工单位使用各种手段拉拢、收买监理单位，导致很多的监理单位不能充分发挥其应有职能，使监理失去了意义和效果。
1.2.3 受环境安全要素的影响
环境因素的确定性对建筑工程的管理也有重要的影响。
在建筑工程施工的过程中产生大量的粉尘严重影响了周围人们的生活质量，因而经常会产生一些工程纠纷。
同时，在建筑工程施工的过程中产生的大量污水由于没有得到及时的处理不仅影响到了周围群众的用水或者是自然环境，而且还会影响企业的形象和声誉，因此，在建筑工程管理的过程中不仅要关注工程的质量，还有注重环境保护。
2 改善建筑工程管理的措施
2.1 建筑工程管理的创新
2.1.1 建筑工程管理理念的创新
要做到建筑工程管理理念的创新，就要加大对人才的引进和培养，改变以往的思维方式，树立创新意识。
其次，建筑施工企业应该用战略发展的眼光定位建筑工程管理的创新，同时要采取可行的措施保证建筑工程管理的创新工作落实，最后就是建立建筑工程管理的创新方案。
2.1.2 创新建筑工程管理的组织机构
随着建筑行业和国民经济的发展，虽然我国一些建筑施工企业在很长的历史里作出了卓越的贡献，但是却依然存在着很多的问题不适用市场经济竞争的要求，比如过去签订的合同随着项目经理的解散而最后导致权责不明，而且项目部在建筑工程施工的过程中通常只注重自身局部的利益，而不顾全企业的整体利益，导致给企业的健康、持续的发展埋下了隐患，同时建筑施工企业往往在同一时间里进行着多个建筑工程项目，[2]因此，企业与项目部之间的关系就更复杂，就更难统一协调。
上述问题的存在，只有通过创新建筑工程管理的组织机构才能得到彻底解决。
因此企业必须要建立健全的项目部组织机构，来为公司更长远、健康的发展打下良好的基础。
2.2 建立完善的法制、法规
首先，国家应健全法律、法规来确保其有效实施，其次，还要增加一些新的法律法规，来强制管理工程项目，并且强制规定管理的范围，同时要严格考核和控制项目管理的职业化和专业化，以确保项目顺利的实施。
2.3 优化人力资源配置，加强人力资源管理
建筑工程管理的专业人才的服务要想得到认可，就必须有超过一半建筑师和专业工程师的能力，因此，建筑工程管理的专业人才不仅要具备从事设计工程管理的能力，还要具备设计、经济、合同、法律、管理等各方面的知识。
目前国内具有这种能力的专业人才不多，因此培养这种懂设计，懂经济，懂管理，懂法律，懂合同的复合人才就显得尤为重要。
同时，企业要按照统筹优化和动态平衡的原则，根据对劳动力的需求状况，对现实的和潜在的劳动力进行合理的调配，使资源得到最大限度的使用。
2.4 加强建筑工程管理意识
随着信息化的发展，现代化的管理手段和管理思想也逐渐影响着建筑企业的管理活动，由于建筑工程管理能提高施工企业的管理水平、保证工程质量和改善投资效益，因此项目工程管理在建筑企业中也越来越重要。
同时，企业必须做好员工的职能培训以及员工对现代管理知识的拓展来提高企业人员的管理意识。
在实际的工作中，员工应该本着谦虚的态度不断学习，以提高企业的经济效益并使企业健康、又好又快的发展。
2.5 完善安全管理制度
随着建筑工程管理技术的与时俱进，建筑工程项目的管理的过程中经常会采用先进的管理手段与管理方法。
在建筑工程的管理中，特别要注意员工的安全管理。
由于建筑工程项目施工时间长，施工设备的种类繁多，加上人员结构复杂，建筑工程管理中存在众多的安全隐患，因此企业必须完善安全管理制度。
首先要制定完善的安全施工管理制度和监督管理机制，以此来调动施工人员的安全管理参与意识，做好“人人讲安全、事事要安全、安全高于一切”的管理。
[3]如果出现问题，责任要落实到个人，奖罚分明，杜绝任何安全事故的发生。
同时要建立一套应急机制和应急方案，针对那些随意、盲目和违规施工的问题，加强安全预防。
3 结语
建筑工程管理工作是一项系统而复杂的工作，要想做好建筑工程管理工作，建筑企业必须认识到企业所存在的问题。
通过在工程项目建设施工的整个过程中贯穿建筑工程管理，贯彻落实好各项管理措施，才能真正地提高建筑工程管理质量，才能提高企业的经济效益和使企业保持良好的发展势头。
参考文献：
[1] 王瑶.浅谈影响建筑工程管理的因素及相关对策[J].技术经济与管理，2014，（10）.
[2] 张明.建筑工程管理的影响因素与措施探析[J].工程管理，2014，（3）.
[3] 梁雪峰.浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策[J].建工论坛，2011，（9）.。