“211”安全工作法-讲义共73页73页PPT
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安全工作法讲义
安全环保处
安全工作法讲义
“周一”安全（HES)活动
每周第一天是基层单位的安全 （HSE）活动日。基层单位应坚持开 展“周一”安全（HSE）活动。
安全环保处
安全工作法讲义
“周一”安全（HES)活动
上午：基层队（站）长亲自带队对所管辖范围 内的生产、生活区域及所有设备设施等进行全 面检查；对查出的问题或隐患进行现场整改验 收，不能当场整改的应登记建档，无法整改的， 在采取防范措施的基础上，报上级有关部门协 调解决。 下午或晚上：组织全体员工进行讲评、总结。
安全环保处
安全工作法讲义
“周一”安全（HES)活动
时间 主持人 查出问题或隐患：
“周一”安全（HSE）活动记录
地点
记录人
应到人数
实到人数
整改情况：
整改人： 验收情况：
会议内容： （第二页）
验收人：
年月日
安全环保处
安全工作法讲义
“周一”安全（HES)活动
记录二： 基层车辆管理单位“周一”安
全（HSE）活动由专人记录，并 填入《交通安全工作记录》中。
过程中进行巡回检查。
安全环保处
安全工作法讲义
生产班组HSE活动
班中检查内容1： 职工思想、情绪、健康 状况和劳保用品完好及 其正确使用情况。
安全环保处
安全工作法讲义
生产班组HSE活动
班中检查内容2： 现场及岗位周围作业环 境条件。
安全环保处
安全工作法讲义
生产班组HSE活动
班中检查内容3：
针对识别的危害和评估的风 险所制定的安全防范措施逐 项逐条对照落实情况。
安全环保处
安全工作法讲义
生产班组HSE活动
班组安全活动质量不高的原因：
安全工作法讲义
“周一”安全（HES)活动
每周第一天是基层单位的安全 （HSE）活动日。基层单位应坚持开 展“周一”安全（HSE）活动。
安全环保处
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“周一”安全（HES)活动
上午：基层队（站）长亲自带队对所管辖范围 内的生产、生活区域及所有设备设施等进行全 面检查；对查出的问题或隐患进行现场整改验 收，不能当场整改的应登记建档，无法整改的， 在采取防范措施的基础上，报上级有关部门协 调解决。 下午或晚上：组织全体员工进行讲评、总结。
安全环保处
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“周一”安全（HES)活动
时间 主持人 查出问题或隐患：
“周一”安全（HSE）活动记录
地点
记录人
应到人数
实到人数
整改情况：
整改人： 验收情况：
会议内容： （第二页）
验收人：
年月日
安全环保处
安全工作法讲义
“周一”安全（HES)活动
记录二： 基层车辆管理单位“周一”安
全（HSE）活动由专人记录，并 填入《交通安全工作记录》中。
过程中进行巡回检查。
安全环保处
安全工作法讲义
生产班组HSE活动
班中检查内容1： 职工思想、情绪、健康 状况和劳保用品完好及 其正确使用情况。
安全环保处
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生产班组HSE活动
班中检查内容2： 现场及岗位周围作业环 境条件。
安全环保处
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生产班组HSE活动
班中检查内容3：
针对识别的危害和评估的风 险所制定的安全防范措施逐 项逐条对照落实情况。
安全环保处
安全工作法讲义
生产班组HSE活动
班组安全活动质量不高的原因：
“211”安全工作法课件
第二章 油田基层队分类
运转类基层队：采油（气）管理区、联合站、 油气处理站（库）、集（输、配）气站、气体处 理厂、石油化工总厂各车间、变（配）电站 （所）、供热换热站、燃气输（配）气站等连续 生产运行的倒班制固定装臵作业区的基层队。 结合油田实际，可将 供水管理区、社区环卫 及保安队、污水处理厂（站）及各类机加工检 （维修）车间等列入运转类基层队。
第三章 周一HSE活动
范措施的基础上，报上级有关部门协调解决，并 登记建档。 重点： （1）规范“现场HSE检查表”的内容。该表要 重点突出设备、装臵、现场的关键点（位）和控 制的重要环节，这些点（位）和环节一旦失控， 极易造成事故。（详见：现场检查（分组）情况 记录表格） （2）建立分组情况检查表和统一汇总表。 “分组情况检查表”应现场填写，并存档，以 反映其真实性。 “检查情况汇总表”可以采用电子版本。 （详见：现场检查情况汇总记录表格）
第二章 油田基层队分 类 根据《油田企业基层队HSE实施程序编写指南
（中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS0001.8-2001),油田企业基 层队分为：建设类基层队和运转类基层队。
建设类基层队主要包括：地震队、钻井队、测 （录）井队、试油队、井下作业队、井下作业大修 队、地面工程施工队、电力设施检（维）修队等作 业环境、条件和工况等随施工作业项目不同而发生 改变的基层队伍。
第四章 生产班组HSE活动 生产班组必须坚持开展日常HSE 活动。生产班组每天应根据本班具 体任务由班组长或安全员（群众义 务监督员）组织本班组人员进行班 前讲话、班中检查安全措施落实、 班后小结。Leabharlann 第四章 生产班组HSE活动
一、班前讲话： 要求：班组在施工作业前，班组长要针 对工作任务，按照《作业计划书》及采取 变更管理后，识别出的有关作业过程存在 的危害因素、削减措施及应急处臵知识向 岗位员工进行交底和教育，确保每名员工 掌握防范（削减）措施。
安全生产知识讲义PPT
a.不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，技 术水平不低，而是“明知故犯”。
b.违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不 一定伤己。
2)、惰性心理：也称为“节能心理”，是指在作业 中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合 就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理 依据。
a. 干活图省事，嫌麻烦 b. 节省时间，得过且 过
2、安全生产工作必须强调以预防为主
（1）、安全生产以预防为主是现代生产发展的需要。现代科学技术 日新月异，在生产过程中，安全问题十分复杂，稍一疏忽就会酿成重 大事故。预防为主，就是要在事前做好安全工作。要做到“防微杜 渐”，“防患于未然”。要依靠技术进步，加强科学管理，搞好科学 预测与分析工作，把事故消灭在萌芽状态。安全第一，预防为主两者 是相辅相成，互相促进的。“预防为主”是实现“安全第一”的基础， 要做到第一，首先要搞好预防措施。预防工作做好了，就可以保证生 产安全。“预防为主”是手段和途径
a设计上的不足；如作业环境不好，平面布置不合理，安全距离不符 合要求，
b生产工艺不成熟，从而给生产带来难以克服的先天性的隐患。 c设备上的缺陷；如设备上考虑不周，材质选择不当，制造安装质量
低劣，缺乏维护及更新等。 d操作上的错误:如违反操作规程，操作错误，不遵守安全规章制度等。 e管理上的漏洞:如规章制度不健全，人事管理上的不足，工人缺乏培
（2）、就是要把安全生产工作的关口前移，超前防范，建立预教、 预测、预想、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系， 改善安全状况，预防安全事故。新时期，预防为主赋予新的内涵，即 通过建设安全文化、健全安全法制、提高安全科技水平、落实安全责 任、加大安全投入，构筑坚固的安全防线。
（3）、安全预防的原则：“四不伤害”即不伤害自己； 不伤害他人; 不被他人伤害；保护他人不受伤害
b.违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不 一定伤己。
2)、惰性心理：也称为“节能心理”，是指在作业 中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合 就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理 依据。
a. 干活图省事，嫌麻烦 b. 节省时间，得过且 过
2、安全生产工作必须强调以预防为主
（1）、安全生产以预防为主是现代生产发展的需要。现代科学技术 日新月异，在生产过程中，安全问题十分复杂，稍一疏忽就会酿成重 大事故。预防为主，就是要在事前做好安全工作。要做到“防微杜 渐”，“防患于未然”。要依靠技术进步，加强科学管理，搞好科学 预测与分析工作，把事故消灭在萌芽状态。安全第一，预防为主两者 是相辅相成，互相促进的。“预防为主”是实现“安全第一”的基础， 要做到第一，首先要搞好预防措施。预防工作做好了，就可以保证生 产安全。“预防为主”是手段和途径
a设计上的不足；如作业环境不好，平面布置不合理，安全距离不符 合要求，
b生产工艺不成熟，从而给生产带来难以克服的先天性的隐患。 c设备上的缺陷；如设备上考虑不周，材质选择不当，制造安装质量
低劣，缺乏维护及更新等。 d操作上的错误:如违反操作规程，操作错误，不遵守安全规章制度等。 e管理上的漏洞:如规章制度不健全，人事管理上的不足，工人缺乏培
（2）、就是要把安全生产工作的关口前移，超前防范，建立预教、 预测、预想、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系， 改善安全状况，预防安全事故。新时期，预防为主赋予新的内涵，即 通过建设安全文化、健全安全法制、提高安全科技水平、落实安全责 任、加大安全投入，构筑坚固的安全防线。
（3）、安全预防的原则：“四不伤害”即不伤害自己； 不伤害他人; 不被他人伤害；保护他人不受伤害
“211工作法”有效运行经验材料
“211工作法”有效运行经验材料“211工作法”是油田2010年“我要安全”主题活动的一项主要内容，是一项长期开展的安全活动，也是油田结合严峻的安全形势，全面实施HSE管理体系的一个重要举措。
对我们地震队来说，施工班组各岗位既是安全管理的终端，也是控制事故的关键，在他们中有效开展“211工作法”，本身意味着安全环保工作的创新和改进。
两年来，通过我队“211工作法”的运行实施，针对我们当前的工作现状，总结经验如下。
一、领导重视。
领导重视是抓好“211工作法”有效运行的关键，安全工作重点在岗位，但不等于把安全管理责任推给岗位了事，更不能当作包袱甩给岗位万事大吉。
领导要靠上去，要认真研究，制定方案、措施，当作一项安全重点工作去抓，当作一项难点工作去攻克。
二、加强培训。
培训是抓好“211工作法”有效运行的基础，“211工作法”是实施HSE管理体系的一种探索模式，特别是岗位危害识别和预防环节，是HSE管理体系的核心部分。
岗位人员只有通过系统的培训，紧密结合生产现场设备、流程实际和工作经验的积累，全面的学习相关知识，才能真正的掌握其方法，并有效的运用到工作实际当中去。
三、紧密结合施工实际。
结合岗位施工实际，通过科学有效的措施，预防、消除、减少事故的发生是推广“211工作法”的实质。
在“211工作法”的框架要求内，抓住要领，不拘泥照搬，结合岗位实际和工作特点，在工作实践中不断探索，不断总结经验进一步完善，有创造性的推广“211工作法”才能达到最终的目的。
四、检查考核。
检查考核是确保“211工作法”持续有效运行的保证，只有建立检查考核制度，通过检查考核，及时发现问题，督促岗位人员严格按照要求去落实，预防“211工作法”脱离工作实际。
通过奖惩手段，提高岗位人员的积极性和自觉性，避免出现假资料现象。
五、紧密结合“我要安全”主题活动。
调动一线岗位人员的积极性，充分发挥岗位人员的主动性和创造性，以“珍惜生命，爱护健康，关爱家庭”的理念作为呼唤员工“我要安全”的源点，突出员工在安全生产中的“自我”，让员工自觉承担安全责任，把“211工作法”当作保护自己实现安全的法宝。
HSE课件
验收人：
2.生产班组HSE活动
每天应根据本班具体任务由班组长组织 本班组人员进行： • 班前安全讲话 • 班中检查安全措施落实 • 班后小结安全工作情况
班组班前讲话
开工前利用不少于5分钟时间，由班组长组织本班组人 员进行危害识别和风险评估： 1.对当班工作任务进行上岗交底和安全教育（当班工作内容、 存在的危害和风险，需采取的防范措施） 2. 直接作业环节票证办理及安全措施制定情况 3.突发事件应急处置具体方法和措施 4.督促作业人员正确使用劳动防护用品、工具 5.基层单位盯现场干部针对实际情况提出具体要求等
各位学员大家好
钻井二公司培训部 岳卫江
第一章安全生产基本概念
※安全生产： ※三违： ※事故： ※事故隐患： ※危险： ※风险： ※危险评价： ※风险评价：
概念内容
1、安全生产：在生产与经 营活动中，避免人员伤害、 财产损失、采取相应的预 防和控制措施，保证从业 人员安全，生产顺利。 2、事故：造成死亡、疾病、
“四不放过”原则
•事故原因未查清不放过； •未制定防范措施不放过； •事故责任者未得到处理不放过； •员工未得到教育不放过。
安全色、安全线和安全标志
• 安全色：红、蓝、黄、绿 • 红色表示禁止、停止的意思。
• 黄色表示注意、警告的意思。
• ➢蓝色表示指令、必须遵守 的意思
• ➢绿色表示通行、安全和提 供信息的意思。
足部防护用品按照防护功能分为 ：
• 防尘鞋、 • 防水鞋、 • 防寒鞋、 • 防足趾鞋、 • 防静电鞋、 • 防高温鞋、 • 防酸碱鞋、 • 防油鞋、 • 防烫脚鞋、 • 防滑鞋、 • 防刺穿鞋、 • 电绝缘鞋、 • 防震鞋等
（七）躯干防护用品
• 躯干防护用品就是通常讲的防护服。 • 根据防护功能防护服分为 ： • 一般防护服、 • 防水服、 • 防寒服、 • 防砸背心、 • 防毒服、 • 阻燃服、 • 防静电服、 • 防高温服、 • 防电磁辐射服、
211安全工作法讲义
为和工作程序， 彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”
三大安全的敌人，减少和杜绝各类事故的发生。
安全环保处
生产班组HSE活动
班组安全活动中存在的主要问题 1、组织松散，活动时间得不到有效保证。 2、内容贫乏，结合生产实际不够，没有对安全生产起到指导、 促进作用。 3、形式单一，对员工没有吸引力，在安全宣传教育上没有起 到有效作用。 4、部分职工没有树立良好安全思想意识，主动参与安全活动 积极性不高。 5、安全活动记录作为一种班组基础管理的原始记录，不能全 面反映安全活动的主要内容，更有弄虚作假等现象。
安全环保处
生产班组HSE活动
班组安全活动质量不高的原因：
只要涉及到安全生产时，上级领导总是逢会必讲，逢查必纠；而 大部分生产班组也在此花了大量的时间和人力、物力，却收不到明显 效果。究其原因，主要有两个方面。
客观原因：
(1) 生产班组的最大特点是点多面广，大部分班组分散在各个不 同的地方进行独立工作，这就给对班组的监督管理带来了一定的难度。
安全环保处
目录
概述 “周一”安全（HES)活动 生产班组HSE活动
HSE作业计划书 岗位危害识别卡 实施要求
生产班组HSE活动
通过开展生产班组HSE活动，增强班组员工的责任感
和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己 就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能
违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班 组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现 “要我安全” 到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行
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生产班组HSE活动
班中检查内容1： 职工思想、情绪、健康 状况和劳保用品完好及 其正确使用情况。
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生产班组HSE活动
三大安全的敌人，减少和杜绝各类事故的发生。
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生产班组HSE活动
班组安全活动中存在的主要问题 1、组织松散，活动时间得不到有效保证。 2、内容贫乏，结合生产实际不够，没有对安全生产起到指导、 促进作用。 3、形式单一，对员工没有吸引力，在安全宣传教育上没有起 到有效作用。 4、部分职工没有树立良好安全思想意识，主动参与安全活动 积极性不高。 5、安全活动记录作为一种班组基础管理的原始记录，不能全 面反映安全活动的主要内容，更有弄虚作假等现象。
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生产班组HSE活动
班组安全活动质量不高的原因：
只要涉及到安全生产时，上级领导总是逢会必讲，逢查必纠；而 大部分生产班组也在此花了大量的时间和人力、物力，却收不到明显 效果。究其原因，主要有两个方面。
客观原因：
(1) 生产班组的最大特点是点多面广，大部分班组分散在各个不 同的地方进行独立工作，这就给对班组的监督管理带来了一定的难度。
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目录
概述 “周一”安全（HES)活动 生产班组HSE活动
HSE作业计划书 岗位危害识别卡 实施要求
生产班组HSE活动
通过开展生产班组HSE活动，增强班组员工的责任感
和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己 就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能
违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班 组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现 “要我安全” 到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行
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生产班组HSE活动
班中检查内容1： 职工思想、情绪、健康 状况和劳保用品完好及 其正确使用情况。
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安全生产工作规定PPT教学课件
第三章 责任制
• 第21条 公司系统内母公司对子公司实行安全生 产责任追究制度，包括对经营者进行责任追究。
• 在公司系统内部考核上，母公司为子公司承担连 带，母公司通过董事会或执行董事贯彻 国家电网公司的各项安全工作规定。
第四章 安全监督
第四章 安全监督
• 第26条 输变电、供电、发电和施工企业的 主要生产性车间设专职安全员，其他车间 和班组设兼职安全员。企业安全监督人员、 车间安全员、班组安全员组成三级安全网。
第四章 安全监督
• 第27条 国电分公司、区域电网公司、集团 公司、省电力公司、水电施工企业安全监 督机构由公司行政正职或行政正职委托的 行政副职主管；输变电、供电、发电和施 工企业应由行政正职主管。
第八章 例行工作
• 班前班后会 • 安全日活动 • 安全分析会 • 安全监督及安全网例会 • 安全检查 • 安全性评价 • 安全简报 • 其他科学管理方法
第九章 电力生产安全事故的应 急处理与调查
• 应急处理体系 • 应急处理预案 • 应急处理指挥 • 应急指挥职责 • 应急预案内容 • 应急预案响应 • 事故报告职责 • 事故处理原则
• 1.不发生人身死亡事故； • 2.不发生特大电网、设备事故； • 3.不发生有人员责任的重大电网、设备事故； • 4.不发生重大火灾事故； • 5.不发生重大施工机械设备损坏事故。
第二章 目标
• 第11条 水电施工企业安全生产目标： • 1.不发生重大死亡事故； • 2.不发生重大施工机械设备损坏事故；
• 500MW及以上容量的水电厂2个，其他容量的水电厂3 个；
• 35kV及以上电压等级的主变压器容量2000MVA及以上 的供电企业1个，2000～1000MVA的供电企业2个， 1000MVA及以下供电企业3个；
安全生产知识最全PPT课件
第11页/共77页
安全生产原则 • 安全生产的四不伤害：
不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害 ；保护他人不受伤害。 • 安全生产的“四懂”、“四会” ：
“四懂”是(1)懂生产技术原理、工艺流程；(2)懂安全生产、规章制 度；(3)懂机械设备的结构、性能、原理；(4)懂尘毒危害和防护措施。
“四会”：(1)会操作；(2)会检修保养；(3)会排除故障和处理事故； (4)会正确使用消防器材、防护器材。
• 要想做到不伤害他人，应做到以下方面： • 1、你的活动随时会影响他人安全，尊重他人生命，不制造安全隐
患。 • 2、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通
协商后再做。 • 3、操作设备尤其是启动、第维17修页、/共清77页洁、保养时，要确保他人在免
三、不被他人伤害：
• 人的生命是脆弱的，变化的环境蕴含多种可能失控的风险，你的生命安全不应该由他人 来随意伤害。不被他人伤害，即每个人都要加强自我防范意识,工作中要避免他人的错 误操作或其它隐患对自己造成伤害.
引言 • 在我们化工生产过程中，会发生火灾、爆炸、中毒、污染等各类事故，给
人们生命财产构成威胁。化工生产特点很突出，许多介质是易燃、易爆、 有毒、有害、有腐蚀性的物质、并且在生产过程中有高温、高压、低温、 负压、生产流程长、工艺过程复杂、高度的连续性、严格的工艺条件等等 特点，因此，在化肥化工行业安全生产显得尤为重要。“安全第一、预防 为主、综合治理”，这是我们安全生产管理必须遵循的工作方针；“安全 工作、人人有责”， “谁主管，谁负责”，这是安全工作的原则。
度。 • 安全------是指免遭不可接受危险的伤害
危险
不期望后果的可能性由小到大
安全
人们可接受水平
安全生产原则 • 安全生产的四不伤害：
不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害 ；保护他人不受伤害。 • 安全生产的“四懂”、“四会” ：
“四懂”是(1)懂生产技术原理、工艺流程；(2)懂安全生产、规章制 度；(3)懂机械设备的结构、性能、原理；(4)懂尘毒危害和防护措施。
“四会”：(1)会操作；(2)会检修保养；(3)会排除故障和处理事故； (4)会正确使用消防器材、防护器材。
• 要想做到不伤害他人，应做到以下方面： • 1、你的活动随时会影响他人安全，尊重他人生命，不制造安全隐
患。 • 2、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通
协商后再做。 • 3、操作设备尤其是启动、第维17修页、/共清77页洁、保养时，要确保他人在免
三、不被他人伤害：
• 人的生命是脆弱的，变化的环境蕴含多种可能失控的风险，你的生命安全不应该由他人 来随意伤害。不被他人伤害，即每个人都要加强自我防范意识,工作中要避免他人的错 误操作或其它隐患对自己造成伤害.
引言 • 在我们化工生产过程中，会发生火灾、爆炸、中毒、污染等各类事故，给
人们生命财产构成威胁。化工生产特点很突出，许多介质是易燃、易爆、 有毒、有害、有腐蚀性的物质、并且在生产过程中有高温、高压、低温、 负压、生产流程长、工艺过程复杂、高度的连续性、严格的工艺条件等等 特点，因此，在化肥化工行业安全生产显得尤为重要。“安全第一、预防 为主、综合治理”，这是我们安全生产管理必须遵循的工作方针；“安全 工作、人人有责”， “谁主管，谁负责”，这是安全工作的原则。
度。 • 安全------是指免遭不可接受危险的伤害
危险
不期望后果的可能性由小到大
安全
人们可接受水平