钢铁公司调度员先进事迹材料.doc

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钢铁公司调度员先进事迹材料

肖步庆是集团邯钢西区炼钢厂转炉车间主任。有人说他是领导眼中的好干部,因为他总能保质保量、还经常超额完成工作任务;有人说他是技术员中的标杆,因为他能独当一面地肩负起攻关炼钢生产的各项技术难题的重任;有人说他是一位好大哥,因为他能团结和带领车间职工创造多个发展奇迹,争得多项全国第一。"

面对公司给予的众多荣誉,他经常对工友们说:"我愿做邯钢炼钢生产的‘一块砖',哪里需要往哪搬。"

生产组织的"调度员"

西区炼钢厂投产初期,肖步庆负责该厂的生产组织、物流优化等工作。面对着邯钢有史以来最为先进、容量最大的260吨转炉及配套精炼、连铸设备,如何才能按照要求实现快速达产达效,成为他首要解决的难题。为此,他凭借着多年的调度员工作经验,提出了"以生产列车时刻表攻关方案",在该厂确立了"连铸为中心、转炉为基础、精炼为缓冲、设备为保障、钢包为关键"的生产组织理念。通过开展"列车时刻表攻关",以标准化作业为指导,严格规定各工序及传隔时间,使工序操作步骤进一步优化,有效压缩了各工序及传隔时间,实现了转炉冶炼周期40分钟、lf精炼周期35分钟、兑铁、加废钢6.5分钟、连铸上钢时间7分钟以内,为稳定生产创造了条件。

在生产中,他积极攻关"三吹二"的新的生产组织模式。针对转炉产能大于连铸产能的现状,他推出"以连铸机恒拉速、高拉速为中心"的生产

组织模式,重新优化了"以连铸设备为中心"的点检定修模型,采取了关键设备日双检模式。针对品种钢的研发和生产对连铸生产将造成一定影响的情况,制定了以1号连铸机生产高端品种为主,2号连铸机通过中包快换以提高产能为主的生产组织模式,超额完成今年上半年生产任务。

科技创新的"领头雁"

在车间管理中,他始终坚持"只要在自己的岗位上用心动脑,通过小改小革,优化了生产工艺、缩短了工序时间、消除了安全隐患,这就是一种创新。只要你有创新的意识和态度,创新就并不遥远"的创新理念。担任转炉车间主任以来,带领广大职工先后完成了"氧枪锥度改造"、"转炉磷预报模型"等多项技术创新工作。

针对前期该车间氧枪枪龄过低、频繁更换氧枪,严重扰乱正常的生产秩序,直接制约着炼钢厂的生产节奏的情况,他积极组织成立了"氧枪枪龄攻关"组,通过对造成枪龄低的原因进行认真的分析、明确氧枪攻关的目标和责任人、重新制定并完善相关管理制度、严格要求工人执行标准化作业、重新优化氧枪的结构和材料等举措,使氧枪枪龄不断延长,目前已达到200炉以上,达到国内领先水平。

品种研发的"技术员"

他积极围绕品种钢的生产,查找生产中存在的"短板"与"瓶颈",疏通每一个制约品种钢生产的环节,积极开展新产品研发和生产。通过不断推进品种钢研发小组的各项工作,对已研发成功的品种固化操作标准,对新品种进行技术储备;充分利用3号脱磷转炉的优势,积极开展转炉双联工艺技术储备和开发,为生产低磷、超低磷等品种钢生产创造条件;大力

加强标准化作业,细分各工序操作步骤,规范和固化各工序操作,加强过程控制,保证了品种钢研发的过程质量,使炼钢厂品种研发自主创新能力不断提升。

2020-03-17

肖步庆是集团邯钢西区炼钢厂转炉车间主任。有人说他是领导眼中的好干部,因为他总能保质保量、还经常超额完成工作任务;有人说他是技术员中的标杆,因为他能独当一面地肩负起攻关炼钢生产的各项技术难题的重任;有人说他是一位好大哥,因为他能团结和带领车间职工创造多个发展奇迹,争得多项全国第一。"

面对公司给予的众多荣誉,他经常对工友们说:"我愿做邯钢炼钢生产的‘一块砖',哪里需要往哪搬。"

生产组织的"调度员"

西区炼钢厂投产初期,肖步庆负责该厂的生产组织、物流优化等工作。面对着邯钢有史以来最为先进、容量最大的260吨转炉及配套精炼、连铸设备,如何才能按照要求实现快速达产达效,成为他首要解决的难题。为此,他凭借着多年的调度员工作经验,提出了"以生产列车时刻表攻关方案",在该厂确立了"连铸为中心、转炉为基础、精炼为缓冲、设备为保障、钢包为关键"的生产组织理念。通过开展"列车时刻表攻关",以标准化作业为指导,严格规定各工序及传隔时间,使工序操作步骤进一步优化,有效压缩了各工序及传隔时间,实现了转炉冶炼周期40分钟、lf精炼周期35分钟、兑铁、加废钢6.5分钟、连铸上钢时间7分钟以内,为稳定

生产创造了条件。

在生产中,他积极攻关"三吹二"的新的生产组织模式。针对转炉产能大于连铸产能的现状,他推出"以连铸机恒拉速、高拉速为中心"的生产组织模式,重新优化了"以连铸设备为中心"的点检定修模型,采取了关键设备日双检模式。针对品种钢的研发和生产对连铸生产将造成一定影响的情况,制定了以1号连铸机生产高端品种为主,2号连铸机通过中包快换以提高产能为主的生产组织模式,超额完成今年上半年生产任务。

科技创新的"领头雁"

在车间管理中,他始终坚持"只要在自己的岗位上用心动脑,通过小改小革,优化了生产工艺、缩短了工序时间、消除了安全隐患,这就是一种创新。只要你有创新的意识和态度,创新就并不遥远"的创新理念。担任转炉车间主任以来,带领广大职工先后完成了"氧枪锥度改造"、"转炉磷预报模型"等多项技术创新工作。

针对前期该车间氧枪枪龄过低、频繁更换氧枪,严重扰乱正常的生产秩序,直接制约着炼钢厂的生产节奏的情况,他积极组织成立了"氧枪枪龄攻关"组,通过对造成枪龄低的原因进行认真的分析、明确氧枪攻关的目标和责任人、重新制定并完善相关管理制度、严格要求工人执行标准化作业、重新优化氧枪的结构和材料等举措,使氧枪枪龄不断延长,目前已达到200炉以上,达到国内领先水平。

品种研发的"技术员"

他积极围绕品种钢的生产,查找生产中存在的"短板"与"瓶颈",疏通每一个制约品种钢生产的环节,积极开展新产品研发和生产。通过不断

推进品种钢研发小组的各项工作,对已研发成功的品种固化操作标准,对新品种进行技术储备;充分利用3号脱磷转炉的优势,积极开展转炉双联工艺技术储备和开发,为生产低磷、超低磷等品种钢生产创造条件;大力加强标准化作业,细分各工序操作步骤,规范和固化各工序操作,加强过程控制,保证了品种钢研发的过程质量,使炼钢厂品种研发自主创新能力不断提升。

2020-03-17

肖步庆是集团邯钢西区炼钢厂转炉车间主任。有人说他是领导眼中的好干部,因为他总能保质保量、还经常超额完成工作任务;有人说他是技术员中的标杆,因为他能独当一面地肩负起攻关炼钢生产的各项技术难题的重任;有人说他是一位好大哥,因为他能团结和带领车间职工创造多个发展奇迹,争得多项全国第一。"

面对公司给予的众多荣誉,他经常对工友们说:"我愿做邯钢炼钢生产的‘一块砖',哪里需要往哪搬。"

生产组织的"调度员"

西区炼钢厂投产初期,肖步庆负责该厂的生产组织、物流优化等工作。面对着邯钢有史以来最为先进、容量最大的260吨转炉及配套精炼、连铸设备,如何才能按照要求实现快速达产达效,成为他首要解决的难题。为此,他凭借着多年的调度员工作经验,提出了"以生产列车时刻表攻关方案",在该厂确立了"连铸为中心、转炉为基础、精炼为缓冲、设备为保障、钢包为关键"的生产组织理念。通过开展"列车时刻表攻关",以标准

化作业为指导,严格规定各工序及传隔时间,使工序操作步骤进一步优化,有效压缩了各工序及传隔时间,实现了转炉冶炼周期40分钟、lf精炼周期35分钟、兑铁、加废钢6.5分钟、连铸上钢时间7分钟以内,为稳定生产创造了条件。

在生产中,他积极攻关"三吹二"的新的生产组织模式。针对转炉产能大于连铸产能的现状,他推出"以连铸机恒拉速、高拉速为中心"的生产组织模式,重新优化了"以连铸设备为中心"的点检定修模型,采取了关键设备日双检模式。针对品种钢的研发和生产对连铸生产将造成一定影响的情况,制定了以1号连铸机生产高端品种为主,2号连铸机通过中包快换以提高产能为主的生产组织模式,超额完成今年上半年生产任务。

科技创新的"领头雁"

在车间管理中,他始终坚持"只要在自己的岗位上用心动脑,通过小改小革,优化了生产工艺、缩短了工序时间、消除了安全隐患,这就是一种创新。只要你有创新的意识和态度,创新就并不遥远"的创新理念。担任转炉车间主任以来,带领广大职工先后完成了"氧枪锥度改造"、"转炉磷预报模型"等多项技术创新工作。

针对前期该车间氧枪枪龄过低、频繁更换氧枪,严重扰乱正常的生产秩序,直接制约着炼钢厂的生产节奏的情况,他积极组织成立了"氧枪枪龄攻关"组,通过对造成枪龄低的原因进行认真的分析、明确氧枪攻关的目标和责任人、重新制定并完善相关管理制度、严格要求工人执行标准化作业、重新优化氧枪的结构和材料等举措,使氧枪枪龄不断延长,目前已达到200炉以上,达到国内领先水平。

品种研发的"技术员"

他积极围绕品种钢的生产,查找生产中存在的"短板"与"瓶颈",疏通每一个制约品种钢生产的环节,积极开展新产品研发和生产。通过不断推进品种钢研发小组的各项工作,对已研发成功的品种固化操作标准,对新品种进行技术储备;充分利用3号脱磷转炉的优势,积极开展转炉双联工艺技术储备和开发,为生产低磷、超低磷等品种钢生产创造条件;大力加强标准化作业,细分各工序操作步骤,规范和固化各工序操作,加强过程控制,保证了品种钢研发的过程质量,使炼钢厂品种研发自主创新能力不断提升。

2020-03-17

肖步庆是集团邯钢西区炼钢厂转炉车间主任。有人说他是领导眼中的好干部,因为他总能保质保量、还经常超额完成工作任务;有人说他是技术员中的标杆,因为他能独当一面地肩负起攻关炼钢生产的各项技术难题的重任;有人说他是一位好大哥,因为他能团结和带领车间职工创造多个发展奇迹,争得多项全国第一。"

面对公司给予的众多荣誉,他经常对工友们说:"我愿做邯钢炼钢生产的‘一块砖',哪里需要往哪搬。"

生产组织的"调度员"

西区炼钢厂投产初期,肖步庆负责该厂的生产组织、物流优化等工作。面对着邯钢有史以来最为先进、容量最大的260吨转炉及配套精炼、连铸设备,如何才能按照要求实现快速达产达效,成为他首要解决的难题。

为此,他凭借着多年的调度员工作经验,提出了"以生产列车时刻表攻关方案",在该厂确立了"连铸为中心、转炉为基础、精炼为缓冲、设备为保障、钢包为关键"的生产组织理念。通过开展"列车时刻表攻关",以标准化作业为指导,严格规定各工序及传隔时间,使工序操作步骤进一步优化,有效压缩了各工序及传隔时间,实现了转炉冶炼周期40分钟、lf精炼周期35分钟、兑铁、加废钢6.5分钟、连铸上钢时间7分钟以内,为稳定生产创造了条件。

在生产中,他积极攻关"三吹二"的新的生产组织模式。针对转炉产能大于连铸产能的现状,他推出"以连铸机恒拉速、高拉速为中心"的生产组织模式,重新优化了"以连铸设备为中心"的点检定修模型,采取了关键设备日双检模式。针对品种钢的研发和生产对连铸生产将造成一定影响的情况,制定了以1号连铸机生产高端品种为主,2号连铸机通过中包快换以提高产能为主的生产组织模式,超额完成今年上半年生产任务。

科技创新的"领头雁"

在车间管理中,他始终坚持"只要在自己的岗位上用心动脑,通过小改小革,优化了生产工艺、缩短了工序时间、消除了安全隐患,这就是一种创新。只要你有创新的意识和态度,创新就并不遥远"的创新理念。担任转炉车间主任以来,带领广大职工先后完成了"氧枪锥度改造"、"转炉磷预报模型"等多项技术创新工作。

针对前期该车间氧枪枪龄过低、频繁更换氧枪,严重扰乱正常的生产秩序,直接制约着炼钢厂的生产节奏的情况,他积极组织成立了"氧枪枪龄攻关"组,通过对造成枪龄低的原因进行认真的分析、明确氧枪攻关

的目标和责任人、重新制定并完善相关管理制度、严格要求工人执行标准化作业、重新优化氧枪的结构和材料等举措,使氧枪枪龄不断延长,目前已达到200炉以上,达到国内领先水平。

品种研发的"技术员"

他积极围绕品种钢的生产,查找生产中存在的"短板"与"瓶颈",疏通每一个制约品种钢生产的环节,积极开展新产品研发和生产。通过不断推进品种钢研发小组的各项工作,对已研发成功的品种固化操作标准,对新品种进行技术储备;充分利用3号脱磷转炉的优势,积极开展转炉双联工艺技术储备和开发,为生产低磷、超低磷等品种钢生产创造条件;大力加强标准化作业,细分各工序操作步骤,规范和固化各工序操作,加强过程控制,保证了品种钢研发的过程质量,使炼钢厂品种研发自主创新能力不断提升。

2020-03-17

肖步庆是集团邯钢西区炼钢厂转炉车间主任。有人说他是领导眼中的好干部,因为他总能保质保量、还经常超额完成工作任务;有人说他是技术员中的标杆,因为他能独当一面地肩负起攻关炼钢生产的各项技术难题的重任;有人说他是一位好大哥,因为他能团结和带领车间职工创造多个发展奇迹,争得多项全国第一。"

面对公司给予的众多荣誉,他经常对工友们说:"我愿做邯钢炼钢生产的‘一块砖',哪里需要往哪搬。"

生产组织的"调度员"

西区炼钢厂投产初期,肖步庆负责该厂的生产组织、物流优化等工作。面对着邯钢有史以来最为先进、容量最大的260吨转炉及配套精炼、连铸设备,如何才能按照要求实现快速达产达效,成为他首要解决的难题。为此,他凭借着多年的调度员工作经验,提出了"以生产列车时刻表攻关方案",在该厂确立了"连铸为中心、转炉为基础、精炼为缓冲、设备为保障、钢包为关键"的生产组织理念。通过开展"列车时刻表攻关",以标准化作业为指导,严格规定各工序及传隔时间,使工序操作步骤进一步优化,有效压缩了各工序及传隔时间,实现了转炉冶炼周期40分钟、lf精炼周期35分钟、兑铁、加废钢6.5分钟、连铸上钢时间7分钟以内,为稳定生产创造了条件。

在生产中,他积极攻关"三吹二"的新的生产组织模式。针对转炉产能大于连铸产能的现状,他推出"以连铸机恒拉速、高拉速为中心"的生产组织模式,重新优化了"以连铸设备为中心"的点检定修模型,采取了关键设备日双检模式。针对品种钢的研发和生产对连铸生产将造成一定影响的情况,制定了以1号连铸机生产高端品种为主,2号连铸机通过中包快换以提高产能为主的生产组织模式,超额完成今年上半年生产任务。

科技创新的"领头雁"

在车间管理中,他始终坚持"只要在自己的岗位上用心动脑,通过小改小革,优化了生产工艺、缩短了工序时间、消除了安全隐患,这就是一种创新。只要你有创新的意识和态度,创新就并不遥远"的创新理念。担任转炉车间主任以来,带领广大职工先后完成了"氧枪锥度改造"、"转炉磷预报模型"等多项技术创新工作。

针对前期该车间氧枪枪龄过低、频繁更换氧枪,严重扰乱正常的生产秩序,直接制约着炼钢厂的生产节奏的情况,他积极组织成立了"氧枪枪龄攻关"组,通过对造成枪龄低的原因进行认真的分析、明确氧枪攻关的目标和责任人、重新制定并完善相关管理制度、严格要求工人执行标准化作业、重新优化氧枪的结构和材料等举措,使氧枪枪龄不断延长,目前已达到200炉以上,达到国内领先水平。

品种研发的"技术员"

他积极围绕品种钢的生产,查找生产中存在的"短板"与"瓶颈",疏通每一个制约品种钢生产的环节,积极开展新产品研发和生产。通过不断推进品种钢研发小组的各项工作,对已研发成功的品种固化操作标准,对新品种进行技术储备;充分利用3号脱磷转炉的优势,积极开展转炉双联工艺技术储备和开发,为生产低磷、超低磷等品种钢生产创造条件;大力加强标准化作业,细分各工序操作步骤,规范和固化各工序操作,加强过程控制,保证了品种钢研发的过程质量,使炼钢厂品种研发自主创新能力不断提升。

2020-03-17

肖步庆是集团邯钢西区炼钢厂转炉车间主任。有人说他是领导眼中的好干部,因为他总能保质保量、还经常超额完成工作任务;有人说他是技术员中的标杆,因为他能独当一面地肩负起攻关炼钢生产的各项技术难题的重任;有人说他是一位好大哥,因为他能团结和带领车间职工创造多个发展奇迹,争得多项全国第一。"

面对公司给予的众多荣誉,他经常对工友们说:"我愿做邯钢炼钢生产的‘一块砖',哪里需要往哪搬。"

生产组织的"调度员"

西区炼钢厂投产初期,肖步庆负责该厂的生产组织、物流优化等工作。面对着邯钢有史以来最为先进、容量最大的260吨转炉及配套精炼、连铸设备,如何才能按照要求实现快速达产达效,成为他首要解决的难题。为此,他凭借着多年的调度员工作经验,提出了"以生产列车时刻表攻关方案",在该厂确立了"连铸为中心、转炉为基础、精炼为缓冲、设备为保障、钢包为关键"的生产组织理念。通过开展"列车时刻表攻关",以标准化作业为指导,严格规定各工序及传隔时间,使工序操作步骤进一步优化,有效压缩了各工序及传隔时间,实现了转炉冶炼周期40分钟、lf精炼周期35分钟、兑铁、加废钢6.5分钟、连铸上钢时间7分钟以内,为稳定生产创造了条件。

在生产中,他积极攻关"三吹二"的新的生产组织模式。针对转炉产能大于连铸产能的现状,他推出"以连铸机恒拉速、高拉速为中心"的生产组织模式,重新优化了"以连铸设备为中心"的点检定修模型,采取了关键设备日双检模式。针对品种钢的研发和生产对连铸生产将造成一定影响的情况,制定了以1号连铸机生产高端品种为主,2号连铸机通过中包快换以提高产能为主的生产组织模式,超额完成今年上半年生产任务。

科技创新的"领头雁"

在车间管理中,他始终坚持"只要在自己的岗位上用心动脑,通过小改小革,优化了生产工艺、缩短了工序时间、消除了安全隐患,这就是

一种创新。只要你有创新的意识和态度,创新就并不遥远"的创新理念。担任转炉车间主任以来,带领广大职工先后完成了"氧枪锥度改造"、"转炉磷预报模型"等多项技术创新工作。

针对前期该车间氧枪枪龄过低、频繁更换氧枪,严重扰乱正常的生产秩序,直接制约着炼钢厂的生产节奏的情况,他积极组织成立了"氧枪枪龄攻关"组,通过对造成枪龄低的原因进行认真的分析、明确氧枪攻关的目标和责任人、重新制定并完善相关管理制度、严格要求工人执行标准化作业、重新优化氧枪的结构和材料等举措,使氧枪枪龄不断延长,目前已达到200炉以上,达到国内领先水平。

品种研发的"技术员"

他积极围绕品种钢的生产,查找生产中存在的"短板"与"瓶颈",疏通每一个制约品种钢生产的环节,积极开展新产品研发和生产。通过不断推进品种钢研发小组的各项工作,对已研发成功的品种固化操作标准,对新品种进行技术储备;充分利用3号脱磷转炉的优势,积极开展转炉双联工艺技术储备和开发,为生产低磷、超低磷等品种钢生产创造条件;大力加强标准化作业,细分各工序操作步骤,规范和固化各工序操作,加强过程控制,保证了品种钢研发的过程质量,使炼钢厂品种研发自主创新能力不断提升。

2020-03-17

肖步庆是集团邯钢西区炼钢厂转炉车间主任。有人说他是领导眼中的好干部,因为他总能保质保量、还经常超额完成工作任务;有人说他是

技术员中的标杆,因为他能独当一面地肩负起攻关炼钢生产的各项技术难题的重任;有人说他是一位好大哥,因为他能团结和带领车间职工创造多个发展奇迹,争得多项全国第一。"

面对公司给予的众多荣誉,他经常对工友们说:"我愿做邯钢炼钢生产的‘一块砖',哪里需要往哪搬。"

生产组织的"调度员"

西区炼钢厂投产初期,肖步庆负责该厂的生产组织、物流优化等工作。面对着邯钢有史以来最为先进、容量最大的260吨转炉及配套精炼、连铸设备,如何才能按照要求实现快速达产达效,成为他首要解决的难题。为此,他凭借着多年的调度员工作经验,提出了"以生产列车时刻表攻关方案",在该厂确立了"连铸为中心、转炉为基础、精炼为缓冲、设备为保障、钢包为关键"的生产组织理念。通过开展"列车时刻表攻关",以标准化作业为指导,严格规定各工序及传隔时间,使工序操作步骤进一步优化,有效压缩了各工序及传隔时间,实现了转炉冶炼周期40分钟、lf精炼周期35分钟、兑铁、加废钢6.5分钟、连铸上钢时间7分钟以内,为稳定生产创造了条件。

在生产中,他积极攻关"三吹二"的新的生产组织模式。针对转炉产能大于连铸产能的现状,他推出"以连铸机恒拉速、高拉速为中心"的生产组织模式,重新优化了"以连铸设备为中心"的点检定修模型,采取了关键设备日双检模式。针对品种钢的研发和生产对连铸生产将造成一定影响的情况,制定了以1号连铸机生产高端品种为主,2号连铸机通过中包快换以提高产能为主的生产组织模式,超额完成今年上半年生产任务。

科技创新的"领头雁"

在车间管理中,他始终坚持"只要在自己的岗位上用心动脑,通过小改小革,优化了生产工艺、缩短了工序时间、消除了安全隐患,这就是一种创新。只要你有创新的意识和态度,创新就并不遥远"的创新理念。担任转炉车间主任以来,带领广大职工先后完成了"氧枪锥度改造"、"转炉磷预报模型"等多项技术创新工作。

针对前期该车间氧枪枪龄过低、频繁更换氧枪,严重扰乱正常的生产秩序,直接制约着炼钢厂的生产节奏的情况,他积极组织成立了"氧枪枪龄攻关"组,通过对造成枪龄低的原因进行认真的分析、明确氧枪攻关的目标和责任人、重新制定并完善相关管理制度、严格要求工人执行标准化作业、重新优化氧枪的结构和材料等举措,使氧枪枪龄不断延长,目前已达到200炉以上,达到国内领先水平。

品种研发的"技术员"

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2020-03-17

肖步庆是集团邯钢西区炼钢厂转炉车间主任。有人说他是领导眼中的好干部,因为他总能保质保量、还经常超额完成工作任务;有人说他是技术员中的标杆,因为他能独当一面地肩负起攻关炼钢生产的各项技术难题的重任;有人说他是一位好大哥,因为他能团结和带领车间职工创造多个发展奇迹,争得多项全国第一。"

面对公司给予的众多荣誉,他经常对工友们说:"我愿做邯钢炼钢生产的‘一块砖',哪里需要往哪搬。"

生产组织的"调度员"

西区炼钢厂投产初期,肖步庆负责该厂的生产组织、物流优化等工作。面对着邯钢有史以来最为先进、容量最大的260吨转炉及配套精炼、连铸设备,如何才能按照要求实现快速达产达效,成为他首要解决的难题。为此,他凭借着多年的调度员工作经验,提出了"以生产列车时刻表攻关方案",在该厂确立了"连铸为中心、转炉为基础、精炼为缓冲、设备为保障、钢包为关键"的生产组织理念。通过开展"列车时刻表攻关",以标准化作业为指导,严格规定各工序及传隔时间,使工序操作步骤进一步优化,有效压缩了各工序及传隔时间,实现了转炉冶炼周期40分钟、lf精炼周期35分钟、兑铁、加废钢6.5分钟、连铸上钢时间7分钟以内,为稳定生产创造了条件。

在生产中,他积极攻关"三吹二"的新的生产组织模式。针对转炉产能大于连铸产能的现状,他推出"以连铸机恒拉速、高拉速为中心"的生产

组织模式,重新优化了"以连铸设备为中心"的点检定修模型,采取了关键设备日双检模式。针对品种钢的研发和生产对连铸生产将造成一定影响的情况,制定了以1号连铸机生产高端品种为主,2号连铸机通过中包快换以提高产能为主的生产组织模式,超额完成今年上半年生产任务。

科技创新的"领头雁"

在车间管理中,他始终坚持"只要在自己的岗位上用心动脑,通过小改小革,优化了生产工艺、缩短了工序时间、消除了安全隐患,这就是一种创新。只要你有创新的意识和态度,创新就并不遥远"的创新理念。担任转炉车间主任以来,带领广大职工先后完成了"氧枪锥度改造"、"转炉磷预报模型"等多项技术创新工作。

针对前期该车间氧枪枪龄过低、频繁更换氧枪,严重扰乱正常的生产秩序,直接制约着炼钢厂的生产节奏的情况,他积极组织成立了"氧枪枪龄攻关"组,通过对造成枪龄低的原因进行认真的分析、明确氧枪攻关的目标和责任人、重新制定并完善相关管理制度、严格要求工人执行标准化作业、重新优化氧枪的结构和材料等举措,使氧枪枪龄不断延长,目前已达到200炉以上,达到国内领先水平。

品种研发的"技术员"

他积极围绕品种钢的生产,查找生产中存在的"短板"与"瓶颈",疏通每一个制约品种钢生产的环节,积极开展新产品研发和生产。通过不断推进品种钢研发小组的各项工作,对已研发成功的品种固化操作标准,对新品种进行技术储备;充分利用3号脱磷转炉的优势,积极开展转炉双联工艺技术储备和开发,为生产低磷、超低磷等品种钢生产创造条件;大力

加强标准化作业,细分各工序操作步骤,规范和固化各工序操作,加强过程控制,保证了品种钢研发的过程质量,使炼钢厂品种研发自主创新能力不断提升。

2020-03-17

肖步庆是集团邯钢西区炼钢厂转炉车间主任。有人说他是领导眼中的好干部,因为他总能保质保量、还经常超额完成工作任务;有人说他是技术员中的标杆,因为他能独当一面地肩负起攻关炼钢生产的各项技术难题的重任;有人说他是一位好大哥,因为他能团结和带领车间职工创造多个发展奇迹,争得多项全国第一。"

面对公司给予的众多荣誉,他经常对工友们说:"我愿做邯钢炼钢生产的‘一块砖',哪里需要往哪搬。"

生产组织的"调度员"

西区炼钢厂投产初期,肖步庆负责该厂的生产组织、物流优化等工作。面对着邯钢有史以来最为先进、容量最大的260吨转炉及配套精炼、连铸设备,如何才能按照要求实现快速达产达效,成为他首要解决的难题。为此,他凭借着多年的调度员工作经验,提出了"以生产列车时刻表攻关方案",在该厂确立了"连铸为中心、转炉为基础、精炼为缓冲、设备为保障、钢包为关键"的生产组织理念。通过开展"列车时刻表攻关",以标准化作业为指导,严格规定各工序及传隔时间,使工序操作步骤进一步优化,有效压缩了各工序及传隔时间,实现了转炉冶炼周期40分钟、lf精炼周期35分钟、兑铁、加废钢6.5分钟、连铸上钢时间7分钟以内,为稳定

生产创造了条件。

在生产中,他积极攻关"三吹二"的新的生产组织模式。针对转炉产能大于连铸产能的现状,他推出"以连铸机恒拉速、高拉速为中心"的生产组织模式,重新优化了"以连铸设备为中心"的点检定修模型,采取了关键设备日双检模式。针对品种钢的研发和生产对连铸生产将造成一定影响的情况,制定了以1号连铸机生产高端品种为主,2号连铸机通过中包快换以提高产能为主的生产组织模式,超额完成今年上半年生产任务。

科技创新的"领头雁"

在车间管理中,他始终坚持"只要在自己的岗位上用心动脑,通过小改小革,优化了生产工艺、缩短了工序时间、消除了安全隐患,这就是一种创新。只要你有创新的意识和态度,创新就并不遥远"的创新理念。担任转炉车间主任以来,带领广大职工先后完成了"氧枪锥度改造"、"转炉磷预报模型"等多项技术创新工作。

针对前期该车间氧枪枪龄过低、频繁更换氧枪,严重扰乱正常的生产秩序,直接制约着炼钢厂的生产节奏的情况,他积极组织成立了"氧枪枪龄攻关"组,通过对造成枪龄低的原因进行认真的分析、明确氧枪攻关的目标和责任人、重新制定并完善相关管理制度、严格要求工人执行标准化作业、重新优化氧枪的结构和材料等举措,使氧枪枪龄不断延长,目前已达到200炉以上,达到国内领先水平。

品种研发的"技术员"

他积极围绕品种钢的生产,查找生产中存在的"短板"与"瓶颈",疏通每一个制约品种钢生产的环节,积极开展新产品研发和生产。通过不断

推进品种钢研发小组的各项工作,对已研发成功的品种固化操作标准,对新品种进行技术储备;充分利用3号脱磷转炉的优势,积极开展转炉双联工艺技术储备和开发,为生产低磷、超低磷等品种钢生产创造条件;大力加强标准化作业,细分各工序操作步骤,规范和固化各工序操作,加强过程控制,保证了品种钢研发的过程质量,使炼钢厂品种研发自主创新能力不断提升。

2020-03-17

肖步庆是集团邯钢西区炼钢厂转炉车间主任。有人说他是领导眼中的好干部,因为他总能保质保量、还经常超额完成工作任务;有人说他是技术员中的标杆,因为他能独当一面地肩负起攻关炼钢生产的各项技术难题的重任;有人说他是一位好大哥,因为他能团结和带领车间职工创造多个发展奇迹,争得多项全国第一。"

面对公司给予的众多荣誉,他经常对工友们说:"我愿做邯钢炼钢生产的‘一块砖',哪里需要往哪搬。"

生产组织的"调度员"

西区炼钢厂投产初期,肖步庆负责该厂的生产组织、物流优化等工作。面对着邯钢有史以来最为先进、容量最大的260吨转炉及配套精炼、连铸设备,如何才能按照要求实现快速达产达效,成为他首要解决的难题。为此,他凭借着多年的调度员工作经验,提出了"以生产列车时刻表攻关方案",在该厂确立了"连铸为中心、转炉为基础、精炼为缓冲、设备为保障、钢包为关键"的生产组织理念。通过开展"列车时刻表攻关",以标准

调度员先进事迹材料

调度员先进事迹材料 陈航同志是**邮区中心局指挥调度中心现场调度员,自1995年参加工作以来,他通过刻苦学习,不断进取,从一名普通的转运员成长为业务状元,在企业精细培养和自身不断奋斗下,蜕变为一个具有高度政治素质、专业素质、能力素质的优秀管理人员。XX年在云南邮政公司举办的第二届职工技能比赛中获得第一名,并代表云南邮政公司参加了全国邮政特有技能大赛,取得了优异的成绩,XX年晋升为高级技师。 一、勤学勤练,提高技能 1995年参加工作时,陈航同志深知要掌握邮政业务知识,必须理论结合实践,光有文化知识是远远不够的,因此他潜下心来“勤学多思,勤问多练”,在工作中兢兢业业,仔细、认真地做好每桩事,处理好每一个邮件,得到了同事和领导的好评,上岗的第二个月就承担起了邮政转运环节的关键岗位——邮件接发。由于他认真钻研,虚心好学,不断进步,很快就从一名普通的转运员成长为业务尖子。XX 年,组织上安排他担任转运局接发组组长,在这样一个普普通通的生产班组,他带领组员每天接转和发出近80个车次500多吨的邮件到全国各地,由于出色的完成各项工作,他荣获了XX年云南邮政青年岗位能手称号。 随着邮政信息建设步伐加快,XX年9月全国邮政邮件处理的分拣和转运两个子信息系统上线。云南属全国第一批上线试点省,在无经

验可借鉴的情况下,他带领转运班同志利用休息时间在模拟平台中不断摸索,总结出一套适合生产的操作流程。在上线初期,信息系统不断地升级换版本,为保证转运工作的顺利进行,采取了新、老两套系统并用的方式。他一个人承担了老系统原需三个人完成的数据录入工作,同时还兼顾新系统的数据录入。在上线的48个小时里,他只休息了4个小时,其余时间都投入到了工作中,为“两子系统”在**中心局成功上线做出了贡献,获得了**邮区中心局“两子系统上线十佳标兵”称号。 二、吃苦耐劳,恪尽职守 XX年陈航同志到了新的工作岗位,成为**邮区中心局邮件处理中心的转运作业队长。转运作业队的工作实质就是搬运邮件,在近70人的队伍中,人员大多是由农民工组成,人员流动性大、纪律性差、个人业务不熟练等问题特别突出。他带头落实管理制度,狠抓操作规范,在坚持不懈地努力下,作业队班组的建设得到了强化,职工思想观念、工作作风、业务水平都比以前有了较大的提高。他一如既往的起到带头作用,不论是接卸邮件还是装发教材,总是亲力亲为,带领班组圆满完成教材、“思乡月”包裹、退伍兵包裹、学生包裹的疏运任务。XX年至XX年3年时间里,他带领的作业队仅教材就发运3000余吨,为实现云南邮政“课前到书”的承诺作出了贡献。 他自己还主动承担了高考录取通知书发运的工作,每年的七、八、九三个月是一年一度高考录取通知书的寄递期,每天早晨5:30分

安全生产个人先进事迹材料

安全生产个人先进事迹材料**同志,男,43岁,1993年参加工作,至今已有十多年,在这么多年来实践工作中,他紧紧围绕矿逐年总体工作目标,全面贯彻党政各项方针、政策,结合本队工作实际,坚持“机电为生产服务”的原则,以推行6s管理为手段,加强设备检修力度,克服困难,创新管理,创新技术,不折不扣的完成好了各项安全生产任务。 一、注重自身修养,提升专业水平 打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来,就埋下头来,一心一意学技术,立志要干一行、精一行。平时学习中,韩建平总是将理论学习与实际工作相结合,十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材,遇到不懂的地方,就随时记在本子上,实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当,学习形式多样,他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理,成为了一名不可多得的“尖子生”。 二、强化安全管理,夯实安全基础。 安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修,方方面面的工作细节比较复杂,环节多,安全管理需要更加细致。日常工作中,他严格要求分管工长各司其位,各负其责,既要做到分工明确,又要做到相互协作。一但发现问题隐患,

立即采取有效措施进行整改,关键时刻就亲自操作,总是把最危险的工作留给自己。此外,他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业,严把安全质量关,确保全工段职工安全无事故,从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下,他身先士卒,带头苦干,带领检修班全体职工不畏艰难,发扬连续作战的精神,一上就是24小时,每月下来的出勤率总是在25个班以上,从而确保了所有设备的正常运行,实现了安全生产的正规循环。 三、合理组织用工,提高队伍素质。 他合理组织用工,以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣,让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣,技术工人的工资有的时候都能超过工长,切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制,职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高,先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。 他十分注重老工人的传、帮、带作用,在安排工作时,让老工人和新工人结对子,在工作中手把手地教,同时大胆地让新工人挑重担,将他们安排在重要的岗位上锻练,充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入

调度员先进事迹

调度员先进事迹 调度员先进业绩论述了一个在调度这个岗位中,摸爬滚打贡献了自己的终身时刻,铸就了调度作业的一个新光辉。以下这篇来自材料下载网收拾的调度员先进业绩范文。调度员先进业绩:从开始的仅仅想搂住一个铁饭碗的主意,到现在深深地爱上这份荣耀的作业;从厌弃调度作业位不高、权不重的诉苦,到现在全身心肠投入到其间;从从前有过的寻求新岗位的想法,到现在毫不勉强地坚守着这份孤寂。这其间,有过不坚决和徜徉,也有过悲观与苍茫。是什么,有如此巨大的力气,让我对调度作业的爱情日积月累、历久弥坚?是这样的一种精力,一种淡泊名利、对党对公民无限忠诚、无比酷爱的精力鼓励了我;是这样的一些人,一些恪守着日子的清贫,却对作业有着固执寻求的人鼓动了我。是他们,感动着我生动跳动的生命,坚决着我为电力调度作业倾泻一腔热血的崇奉!他们,就是调度通讯中心的党员们,正是这样一个优异的共产党员集体,用他们的高度的责任感与作业心,铸就了电力调度作业一个又一个光辉,完美地诠释了“共产党员”这个荣耀的称谓!。在他们中心,有这样一位女人。她很柔弱,但柔弱的膀子却承载着推进电网开展进程的期望与重托;她很和蔼,但和蔼的目光中却经常透露出坚毅与勇敢;她并不张扬,却用自己厚实的作业风格在静静贡献;她也没有什么慷慨激昂,却在用自己的实饯别动实践着“公民公仆为

公民”的许诺。她,就是咱们电力调度通讯中心的符梅同志。符梅同志自进入电力系统以来,就一向静静地贡献在随州电网的调度作业中,她将自己如火如荼的芳华都毫无保留地交给了这份荣耀而又普通的作业。跟着电力体制改革的深化,2002年5月,随州供电公司调度通讯中心成立了,符梅同志担任分担调度作业的主任。新的随州电网规模扩展了,电压等级升高了,面临的困难重重,一个女同志能行吗?面临眼前满是荆棘的路途,她没有畏缩,也没有信誓旦旦,而是伏下身子,从零开始,用真挚和热心去攻下每一道难关,用自己的学问和品格去影响周围每一个同志。一路行进、一份执着、一行足迹,一串光辉。随州电网的调度作业在她不懈的尽力下创始着新的局势,她用自己的实饯别动交出了满足的答卷。曾记住,多少个暴风骤雨的夜晚,轰鸣的雷声就恰似拉响的警报,敦促着她疾走的脚步,顶风冒雨来到调度台和咱们一同并肩战斗,每次都是在搭档一再的奉劝下才拖着疲乏的身躯回家歇息,可是在拂晓的曙光刚刚初现时,调度室里又呈现了她单薄的身影。保证电网安全的重担和任务已使她全然忘却了自我。曾记住,每一个新变电站,甚至每一个新设备的投产送电,她都挂念于心。跑现场,查材料,遇到新的问题就经过邮件、电话向专家、向同行讨教,尽力把每一份送电计划都做得充沛完美。以身作则、狂妄自大的风格着实让咱们这些晚辈感到汗颜。曾记住,当“电荒”的暗影重

调度员先进事迹材料

调度员先进事迹材料 第一篇:现场调度员先进事迹材料 陈航同志是**邮区中心局指挥调度中心现场调度员,自1995年参加工作以来,他通过刻苦学习,不断进取,从一名普通的转运员成长为业务状元,在企业精细培养和自身不断奋斗下,蜕变为一个具有高度政治素质、专业素质、能力素质的优秀管理人员。2014年在云南邮政公司举办的第二届职工技能比赛中获得第一名,并 代表云南邮政公司参加了全国邮政特有技能大赛,取得了优异的成绩,2014年晋 升为高级技师。 一、勤学勤练,提高技能 1995年参加工作时,陈航同志深知要掌握邮政业务知识,必须理论结合实践,光有文化知识是远远不够的,因此他潜下心来“勤学多思,勤问多练”,在工作中兢兢业业,仔细、认真地做好每桩事,处理好每一个邮件,得到了同事和领导的好评,上岗的第二个月就承担起了邮政转运环节的关键岗位——邮件接发。由于他认真钻研,虚心好学,不断进步,很快就从一名普通的转运员成长为业务尖子。2014年,组织上安排他担任转运局接发组组长,在这样一个普普通通的生产班组,他带领组员每天接转和发出近80个车次500多吨的邮件到全国各地,由于出色的完成 各项工作,他荣获了2014年云南邮政青年岗位能手称号。 随着邮政信息建设步伐加快,2014年9月全国邮政邮件处理的分拣和转运两 个子信息系统上线。云南属全国第一批上线试点省,在无经验可借鉴的情况下,他带领转运班同志利用休息时间在模拟平台中不断摸索,总结出一套适合生产的操作流程。在上线初期,信息系统不断地升级换版本,为保证转运工作的顺利进行,采取了新、老两套系统并用的方式。他一个人承担了老系统原需三个人完成的数据录入工作,同时还兼顾新系统的数据录入。在上线的48个小时里,他只休息了4个 小时,其余时间都投入到了工作中,为“两子系统”在**中心局成功上线做出了贡献,获得了**邮区中心局“两子系统上线十佳标兵”称号。 二、吃苦耐劳,恪尽职守 2014年陈航同志到了新的工作岗位,成为**邮区中心局邮件处理中心的转运 作业队长。转运作业队的工作实质就是搬运邮件,在近70人的队伍中,人员大多 是由农民工组成,人员流动性大、纪律性差、个人业务不熟练等问题特别突出。他带头落实管理制度,狠抓操作规范,在坚持不懈地努力下,作业队班组的建设得到了强化,职工思想观念、工作作风、业务水平都比以前有了较大的提高。他一如既往的起到带头作用,不论是接卸邮件还是装发教材,总是亲力亲为,带领班组圆满完成教材、“思乡月”包裹、退伍兵包裹、学生包裹的疏运任务。2014年至2014 年3年时间里,他带领的作业队仅教材就发运3000余吨,为实现云南邮政“课前 到书”的承诺作出了贡献。

企业安全生产先进事迹材料

企业安全生产先进事迹材料 公司是集团公司的下属子公司,主要负责为矿业集团内部和市区部分居民供热供水。公司现有职工570人,供热总面积达200万平方米,日供水量17000吨。由于供热、供水网点达30多处,且比较分散,这给公司的安全管理工作带来了不小的难度。 针对这种状况,一年来,公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,本着“严谨科学、从严治所、求新务实”的工作作风,加大安全基础的工作力度,不断加强安全生产文化建设,强化安全管理,使公司安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道,营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围,全面实现了集团公司下达的各项指标,取得了可喜的成绩。 一、领导高度重视,安全责任制得到有效落实 公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐矿区的具体行动,及时全面地向基层各单位和广大员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。 1、强化组织领导。成立了以董事长、党委书记为组长的安全领导小组,形成了以各部部长、各分公司经理为兼职安全员的安全网络,以安全管理第一责任人→具体分管领导

→各部部长,分公司经理→职工的管理链条。 2、明确工作目标。[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手,写作无忧!]一是公司召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神,结合公司实际,制定了弘烨公司安全工作规划,明确了工作目标,对安全工作做了具体安排。二是基层各单位按公司工作部署,召开本单位员工大会,进行学习贯彻。同时,按各自工作不同的特点,相应的制定本单位的安全工作规划和具体措施。 3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位,由安监部牵头组织机关相关部门,采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工,为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。 4、广泛宣传发动。自去年6月份以来,全国连续发生了3起特别重大矿难事故,尤其是去年11月27日,黑龙江七台河市XX煤矿特别重大的煤尘爆炸事故,死亡171人。事故发生后,从中央到地方,都高度重视安全工作,相继召开了多次安全工作会议,xx集团公司、xx集团公司也随后制定了一系列安全工作措施,这使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此,我公司在组织学习贯彻上,采取了板报、张贴安全标语等形式,逐级层层落实。

2015年最新公交调度员先进事迹

公交调度员先进事迹 公交调度员先进事迹 **在工作中以身作则,率先垂范,带头靠岗到位,扎扎实实,一步一脚印的踏实工作,取得了一定的成绩。现将他的公交调度员先进事迹作如下总结: 一:自觉加强理论学习,提高个人素质的同时提高管理水平。作为调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想。每安排一项工作,先把工作要求讲清楚,然后认真检查落实和完成情况。而对于常见的易发性问题有足够的预见性。特别是我们申崇线调度要及时掌握隔天的气候情况,阴阳历日期和**的风俗习惯,安排好足够的运能及时疏散大客流。有了这些有力且有效可行的措施,努力把问题控制在萌芽状态,保证车辆营运有序顺畅进行。事前的预防胜过事后的弥补,达到防患于未然。要做到内行管理首先必须自身懂行,打铁还需自身硬。**平时加强有关业务知识的学习。 二、细心、热心、耐心是工作准则 由于调度工作需要细致、热情、有耐心,因此调度员大都是女性。调度员先进事迹这个整天坐在屋里的工作看似舒服、简单,可承受的压力一点也不比身边的男同事少。 **说,就拿每天上班的时间来说,虽然首班6点发车,可上早班的时候每天早上5点就要到岗;下午班的下班时间最晚要到夜里12点甚至于凌晨的1点。尤其是现在这个季节,我们上下班时天黑人少,走在路上真的很害怕,有时候自己想想,都不知道**干公交调度这10年是怎么熬过来的。 除了公交车辆,调度员每天打交道最多的人就是公交司机。发车前,调度员一般都会和司机简单聊几句,以观察司机当天的精神状态,提醒他们注意行车安全。所以我们不仅仅是调度员,有的时候还得充当心理师。 **笑着说: 每个人每天都会有不同的情绪,尤其是司乘人员。一条线路跑好几年,车上的乘客形形色色,加上不能按时吃饭、上厕所不方便、下班不准点,谁能没个烦躁情绪呢,可司机这个

调度员先进事迹材料

调度员先进事迹材料 篇一:调度员先进事迹 以踏实工作诠释先进性 ----做好平凡事就是不平凡 一个合格的共产党员,不一定要有轰轰烈烈的事业,但一定要为党踏踏实实做好自己的工作;不一定要有惊天动地的业绩,但一定要在岗一分钟敬业六十秒,有一分光发一分热;不一定会使每一件事尽善尽美,但一定要有尽心尽责的精神和持之以恒的毅力。 **集团电气厂电力调度员XX,是一位在一线生产岗位默默奉献近二十年,有着二十年党龄的共产党员,他在**集团电力调度员这个平凡的岗位上,二十年如一日,兢兢业业,任劳任怨,踏踏实实做好自己平凡的工作,以他对党的一片忠诚践行着入党誓言,以他坚定的理想信念、为党的事业扎实工作的热情和执着,在平凡的岗位上永久地保持了共产党员先进性。 **集团供电调度岗位担负着确保全公司安全连续供电的重任,是直接关系着集团公司生产系统能否正常运转的关键岗位。该岗位实行24小时三班倒的值班制度,责任重大,技术要求全面,不论酷暑严寒,不分昼夜,必须时刻保持清醒的头脑和高度集中的精力,来不得半点疏 忽。二十年来,XX同志始终坚持在生产第一线,踏踏实实地、一丝

不苟地完成着自己的工作。 有人说,同XX一起工作,作为同事总是觉得工作起来有条不紊,忙而不乱。他是一个思路清晰而由非常认真的人。二十年来,经他指挥的系统操作数以千计,无一次失误。尤其是公司每年一次的系统大检修工作,有时候一天要同时开展二十多项检修工作,二十多个作业组等待着九时前开工,二十多张工作票需要他指挥系统操作、落实安全措施。如此短的时间,XX同志总能够按时地、安全地把电气设备交给检修作业组。正是他认真负责的工作态度、合理指挥的组织才能、熟练精湛的调度技术,在最繁忙的检修工作日,领导总是临时调班,让他担当重任。 有人说,XX当班,作为检修工总有安全感,干起活来放心。他是一个执行规章制度一丝不苟,对违反作业规程毫不留情的人。有时候,在时间紧、任务重的情况下,有些领导为了赶时间抢进度,就会不(:调度员先进事迹材料)自觉地发生违章指挥的现象,XX同志会及时提醒领导“越是忙得时候,越是容易发生事故的时候,安全规章制度的执行越是不能放松。”并且断然拒绝领导的违章指挥。在去年保持共产党 员先进性教育活动中,他就变电所安全门的问题提出了合理化建议,引起了领导的高度重视,使变电所安全通道得到了彻底解决。在工作中,有多少次安全隐患在他这里画上了句号,无从一一记载,但是职工的评价却为我们作了最真实的记录,职工说“XX当班为我们检修

煤矿调度员安全生产先进事迹

十佳安全标兵先进事迹材料 高峰 高峰作为赤峪煤矿调度室调度员班长,在2014年的生产工作中,始终将自己的工作职责作为自己的行动准则,时刻将安全和生产放在工作和行为的第一位。他在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上,正确和及时的解决了生产活动中存在的问题,为搞好当班的安全生产,夯实安全管理基础,付出了大量的精力和心血。 一是强化管理,塑造形象,强化调度员队伍建设 作为调度员班长,高峰深刻的认识到一直强有力的调度员队伍,是做好上传下达,及时沟通,准确协调,实现安全生产的重要保障,为此,他每安排一项工作,总是先把工作标准给调度员们讲清楚,然后认真检查落实调度工作的进展情况。并基于工作经验,预见性的对可能发生和出现的问题,进行了事先考虑和提前安排,保证了生产有序顺畅的进行,达到了防患于未然的程度,调度员队伍的安全“卡尺”作用得到了充分的发挥。 二是坚持原则,实事求是,保证生产工作协调及时 生产中不可能没有问题,在处理问题上,高峰有着自己的原则。涉及到原则的问题,一是一,二是二,丁是丁,卯是卯,绝不含糊。对影响安全生产的问题,他做到了及时处理,主动调度,按时查问各生产环节的工作状况。在协调处理各种问题的时候,按照轻重缓急来平衡,统一筹划,协调解决。井下出现的问题,往往需要各个部门的配合才能解决

好,在部门之间的协调工作上,他坚持了一贯的“一切从安全生产需要出发,以安全生产为重点,以促进生产为中心,面向井下,二线为了一线,辅助为了生产,井上为了井下”的原则,严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常工作。 三是及时高效,准确公正,确保传声筒功能完全发挥 调度室作为一个重要的上传下达的部门,高峰对这个部门定位准确而清晰。他时刻谨记并要求自己成为一个内行管理人员,做内行管理,首先要做到懂行,他通过不断的学习和请假,对井下生产流程做到了熟练掌握,另一方面对各项煤矿标准化要求也熟记于心。同时,他还要求自己以维护矿井的整体形象为己任,对待领导不卑不亢,对待同事热心帮助,对待问题认真分析,对待困难迎头而上,对待成绩不骄不躁。对各部门的考核有理有据,奖罚公平公正,对上级精神做到了准确无误的上传下达,及时把领导安排的工作传达和落实到了现场,不因个别单位原因影响了安全管理和采掘生产,及时的理清了重点和非重点。 作为一名调度员组长,在要求自己高标准工作的同时,也带领出了一直精干高效的调度员队伍,为赤峪煤矿的矿建步伐增添了新的动力,这就是他——高峰。

公司安全生产先进个人事迹材料(最新)

**,中共党员,男,汉族,1**5年7月出生,1982年1月参加工作,1985年5月从事矿山救护工作,现任**省**市安全生产执法监察支队副支队长(**市安全生产应急救援指挥中心副主任,**区域矿山救护大队副大队长)。参加矿山救护30多年来,**同志始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的人生观、价值观、世界观,忠实履行一名矿山救护指战员的职责和神圣使命。他一直战斗在矿山救援第一线,把人生最美好的青春年华无私地奉献给整个****区域的矿山救护事业上。30年多来,**同志先后参与了**区域矿山各类事故和危险化学品泄漏、山体滑坡等特殊灾害事故的处置,屡建奇功。在艰苦的日常训练场上摸爬滚打,长期与斯虐无情的片帮,冒顶、火灾、瓦斯等矿山灾害事故拼杀博斗,用青春、汗水和热血保卫着矿山生产的安全,体验着追求理想的艰辛与幸福,展现着自己人生的价值,为保卫国家经济建设和人民生命财产的安全做出了突出贡献。 一、不畏牺牲,迎难而上,深入险地,屡立战功 1999年11月6日上午10时许,**省**县朱村镇小岭集团孙冲煤矿发生瓦斯爆炸事故,暗斜井被炸塌,7名矿工被堵,下落不明。事故发生后,他和队友们于当日中午12时紧急赶赴现场进行事故救援,由于瓦斯爆炸时所产生的巨大的冲击波,导致一号井暗主井下40米处巷道发生长约10米的垮塌,垮塌石块已把巷道堵得严严实实,他和队友采取了包括恢复矿井正常通风系统、建立井下抢险与地面联络信号、恢复提升等多项措施连续奋战14天,成功地完成了事故的抢险救援。 19**年3月18日14时20分,**双桥煤矿南四回风巷由于封闭不严造成火区复燃发生火灾事故。他和队友接到救援电话再次前往抢险救援,由于矿井老旧巷道和采空区较多,火灾波及面广,很难对一个区域进行封闭,指挥部决定对全矿井实施封闭,在封闭矿井总回风巷时,火区内不断传来的爆炸声并没有使**同志在巨大的危险面前退却,他毅然带领队员对矿井的总回风巷进行封堵,并强行把大队长推到安全区域进行指挥,他说“你是队长,整个事故救援要有人指挥,我带领人员去打封闭墙,即使出问题,旁边也有人指挥救援”。这是何等的勇气和毅力,那一幕悲壮的场景令大队长悄然泪下,在场的每一名指战员,原本还存在害怕、恐惧,然而在**同志果敢坚毅的目光下,大家信心倍增,指挥员发出封堵命令后,大 家如猛虎下山一般,毫不犹豫地冲上前去完成那可能付出生命代价的救援任务。**同志这种深入险境、临危不惧、义无反顾的大无畏精神令所有在场的指战员无不钦佩。 二、坚守阵地,独当一面,足智多谋,屡创奇迹

2021年电力调度中心优秀调度员个人先进事迹材料

电力调度需确保电网安全稳定运行和电力持续可靠供应,这是电力调度员的职责和使命。在安顺供电局电力调度岗位上,有一位坚定执着、外柔内刚、不逊须眉的“半边天”,柳叶状的眉宇间闪亮着一双玲珑剔透的眼眸,圆盘形的脸蛋白里透红,嘴角两旁圆圆的酒窝常给人留下深刻的印象。别看“俏酒窝”平日里虽不多言语,但工作上却勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟,5年来累计28多次发、受令操作无事故。她,就是安顺供电局电力调度中心调度员杨艳。 一、认真履行职责保证电网安全 杨艳自1997年7月从贵州电力学校毕业分配到安顺供电局,1多年来一直在生产一线从事运行工作。实际工作中,她时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,在坚决贯彻执行党的路线方针政策的同时,坚持以南网方略作为自己的行动指南,认真贯彻南网公司安全生产1号令,用心践行“一切事故都可以预防”的理念,并将其落实到日常工作中。采访过程中,杨艳告诉笔者,身为生产一线的共产党员,务必以高度的政治感、责任感、使命感和严、勤、细、实的工作作风,踏踏踏实实做好本职工作,不辜负领导和同事们的期望;只有把书本上的理论知识与生产实践相结合,才能在大量的调度操作中锻炼、培养自己严格执行调度规程和相关制度的良好习惯,才能对设备异常、事故处理作出准确的判断和快速正确的处置,坚决不给误调度、误操作留下“半寸土壤”,确保每项操作准确、快捷、到位,真正发挥一名共产党员的模范带头作用。 众所周知,电网调度直接关系到电网的安全、稳定和经济运行。杨艳同志自XX年12月正式担任安顺地调电网调度员以来,全身心投入调度工作,刻苦钻研、虚心请教,很快熟悉和掌握了安顺电网一次接线、电网结构、设备状况、二次保护配置以及负荷结构等相关情况,掌握了电网调度工作应具备的各种基本常识和专业技能。通过规范使用生产管理信息系统、安顺供电局配电信息系统、地调操作票专家系统等现代新型管理手段,将调度工作由以往的粗放模式走向了标准化、流程化;通过正确、熟练使用df82、psasp等电力系统分析软件对安顺电网进行分析,实现了由经验型调度到精确型调度的转变,为提高调度运行管理水平打下了良好的基础。在做好本职工作的同时,针对县级电力公司调度水平参差不齐、业务水平相对偏低的状况,杨艳先后深入平坝、城郊、关岭、镇宁等各县电力公司进行业务指导和技术帮扶,通过面对面、手把手现场培训,极大地提高了县公司的调度管理水平。 精心安排运行方式,确保主网安全稳定。在杨艳的组织分析和精确计算下,XX年3月顺利完成了22千伏两所屯变3号主变高跨施工停送电及投运工作;XX年3至9月完成了22千伏普定变综合自动化改造及2号主变更换期间大量的倒闸操作、方式调整和设备线路投运工作,有力地保障了普定变整治改造期间安顺电网的安全可靠运行。 二、优化运行方式保障电力供应 做到合理、经济调度就是为企业增收创效。为优化电网运行方式,尽可能避免大功率、长距离输电的方式,在满足主网安全运行的前提下,杨艳主动牵头制定了调度辖区内各变电站主变经济运行方案,对电网无功进行优化分析,对电容器的投退进行严格细致的计算分析,找到最佳

电力调度中心优秀调度员个人先进事迹材料—先进事迹

电力调度中心优秀调度员个人先进事迹材料—先进事迹 电力调度需确保电网安全稳定运行和电力持续可靠供应,这是电力调度员的职责和使命。在安顺供电局电力调度岗位上,有一位坚定执着、外柔内刚、不逊须眉的“半边天”,柳叶状的眉宇间闪亮着一双玲珑剔透的眼眸,圆盘形的脸蛋白里透红,嘴角两旁圆圆的酒窝常给人留下深刻的印象。别看“俏酒窝”平日里虽不多言语,但工作上却勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟,5年来累计28000多次发、受令操作无事故。她,就是安顺供电局电力调度中心调度员杨艳。 一、认真履行职责保证电网安全 杨艳自1997年7月从贵州电力学校毕业分配到安顺供电局,10多年来一直在生产一线从事运行工作。实际工作中,她时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,在坚决贯彻执行党的路线方针政策的同时,坚持以南网方略作为自己的行动指南,认真贯彻南网公司安全生产1号令,用心践行“一切事故都可以预防”的理念,并将其落实到日常工作中。采访过程中,杨艳告诉笔者,身为生产一线的共产党员,务必以高度的政治感、责任感、使命感和严、勤、细、实的工作作风,踏踏踏实实做好本职工作,不辜负领导和同事们的期望;只有把书本上的理论知识与生产实践相结合,才能在大量的调度操作中锻炼、培养自己严格执行调度规程和相关制度的良好习惯,才能对设备异常、事故处理作出准确的判断和快速正确的处臵,坚决不给误调度、误操作留下“半寸土壤”,确保每项操作准确、快捷、到位,真正发挥一名共产党员的模范带头作用。

众所周知,电网调度直接关系到电网的安全、稳定和经济运行。杨艳同志自2004年12月正式担任安顺地调电网调度员以来,全身心投入调度工作,刻苦钻研、虚心请教,很快熟悉和掌握了安顺电网一次接线、电网结构、设备状况、二次保护配臵以及负荷结构等相关情况,掌握了电网调度工作应具备的各种基本常识和专业技能。通过规范使用生产管理信息系统、安顺供电局配电信息系统、地调操作票专家系统等现代新型管理手段,将调度工作由以往的粗放模式走向了标准化、流程化;通过正确、熟练使用DF8002、PSASP等电力系统分析软件对安顺电网进行分析,实现了由经验型调度到精确型调度的转变,为提高调度运行管理水平打下了良好的基础。在做好本职工作的同时,针对县级电力公司调度水平参差不齐、业务水平相对偏低的状况,杨艳先后深入平坝、城郊、关岭、镇宁等各县电力公司进行业务指导和技术帮扶,通过面对面、手把手现场培训,极大地提高了县公司的调度管理水平。 精心安排运行方式,确保主网安全稳定。在杨艳的组织分析和精确计算下,2006年3月顺利完成了220千伏两所屯变3号主变高跨施工停送电及投运工作;2007年3至9月完成了220千伏普定变综合自动化改造及2号主变更换期间大量的倒闸操作、方式调整和设备线路投运工作,有力地保障了普定变整治改造期间安顺电网的安全可靠运行。 二、优化运行方式保障电力供应 做到合理、经济调度就是为企业增收创效。为优化电网运行方式,尽可能避免大功率、长距离输电的方式,在满足主网安全运行的前提下,杨艳主动牵头制定了调度辖区内各变电站主变经济运行方案,对电网无功进行优化分析,对电容

工作总结 调度监控中心先进事迹 精品

青阳电力调度监控中心获得工人先锋号先进事迹 有这样一个班组,它全程24小时日夜守候在一个约有一百个多平方的指挥部里,肩负着全县几十万用户的生产和生活用电的重任,这就是青阳供电公司调度监控中心,该中心有8人平均年龄42岁,他们彼此友爱,相互关心,分工合作,配合默契,以干一行爱一行精一行的责任感和事业心立足本职工作,把满腔的热情倾注到供电服务中,用辛勤的汗水履行着“高效、安全优质供电”的承诺,正是他们凭着这样一股团结拼搏、奋发向上的热情,在平凡的岗位上谱写奉献之歌,展示着青阳供电人的风采,截至到2012年2月28日青阳供电公司调度监控中心已累计实现了安全生产7460天,未发生一起误调度、误操作及人员责任事故,用实际行动诠释青阳供电公司生命线——“电网安全稳定”。近年来该中心先后获得许多荣誉,2006年安徽省电力公司“先进班组”称号,2007年安徽省电力行业QC小组一等奖,池州供电公司2008年抗雪救灾“先进集体”,2009年池州供电公司迎峰度夏“安全生产、稳发多供”劳动竞赛一等奖,2010年池州供电公司抗洪救灾“先进集体”,班组几乎每年都被公司评为“先进集体”,中心负责人也多次被评为市、县公司的先进个人。 特别能战斗特别能奉献构筑一张安全稳定“网” 青阳供电公司调度中心负责全县电网的调度运行、操作、监控和事故处理等工作。近几年青阳供电公司电网建设力度加大,电网调度业务工作量大幅上升。每年调度操作大约22000步,人均完成2750步操作,为保证客户电压质量,每年调压和变压器调档操作10000余次,人均1250次,工作量非常之大。面对形势,调度中心员工不仅发扬了抗冰救灾精神、特别能战斗精神,还树立了科学发展观,向“以方式为龙头、强化调度执行控制”的分析型、智能型调度的转变,想方设法把青阳电网打造成为坚强、和谐、智能、优质的电网。“主动承担社会责任全力做好电力供应”鲜明地挂在调度监控中心的蓝墙上,也牢固地放在调度监控中心每个职工心里。元旦、春节、五一、

公司安全生产先进个人事迹材料

公司安全生产先进个人事迹材料 每一件小事用心做好便能成就大事,下面为大家整理了公司安全生产先进个人事迹材料,欢迎阅读参考! 公司安全生产先进个人事迹材料一 xx,男,汉族,中共党员,x年生,大专学历,1x 年参加工作。该同志自2007年到xx乡政府任安监站长以来,始终坚持三个代表重要思想为指导,深入实践科学发展观,牢固树立安全第一、预防为主的方针,遵循横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全生产工作原则,认真履职,工作积极,严格要求自己,具有较强的事业心、责任心,狠抓工作的落实,积极推进安全生产工作的新局面,确保了全乡安全生产无事故。 一、加强学习,不断提高监管能力 该同志自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握安全监管知识,提高监管能力。一是认真学习了《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《江西省安全生产条例》,共记录相关的条款达3万余字,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的能力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神,结合本乡的实际制定具体的工作实施方案。三是注

重经验交流。采取了走出去、请进来的学习方式。如: 利用工作之余到友邻单位,工矿企业多的乡(镇)学习他 们的好做法,好经验,自任职以来共到12个乡(镇)安监站学习和探讨在新形势下如何做好安全生产工作,到10 家矿山企业学习他们的安全监管的方式方法和相关的专 业技术,同时邀请相关单位来本乡指导工作。通过此方 式丰富了自己的实践工作经验,提高个人的工作能力。 四是善于总结和反思。在学习和工作期间共写总结、心 得体会达16篇共4万多字。 二、完善机制,努力改善办公条件 该同志认真贯彻落实上级的指示精神,严格按县委、县政府、县安监局的要求,加强了组织力量,调整安全 工作领导小组成员,明确了工作职责,规范了办事程序,加强了基础办公设施建设,完善了工作机制。一是调整 领导小组。到任后,及时调整了安全生产领导小组,成 立了由乡长为组长,党政领导为成员的安全生产领导小组,负责全乡的安全生产工作,各分管领导分到负责分 管工作的安全生产领域,形成了横向到边、纵向到底的 安全生产责任体系,打破了有事没人管,有事相互推诿 的局面。二是完善相关的方案预案。首先是结合上级的 文件精神以党委、政府名义制定下发《安全生产工作目标管理考评方案》每年年底安监站都会按年初的工作方案,

现场调度员先进事迹材料

三一文库(https://www.360docs.net/doc/6d15670530.html,)/总结报告/先进事迹 现场调度员先进事迹材料 陈航同志是昆明邮区中心局指挥调度中心现场调度员,自1995年参加工作以来,他通过刻苦学习,不断进取,从一名普通的转运员成长为业务状元,在企业精细培养和自身不断奋斗下,蜕变为一个具有高度政治素质、专业素质、能力素质的优秀管理人员。XX年在云南邮政公司举办的第二届职工技能比赛中获得第一名,并代表云南邮政公司参加了全国邮政特有技能大赛,取得了优异的成绩,XX年晋升为高级技师。 一、勤学勤练,提高技能 1995年参加工作时,陈航同志深知要掌握邮政业务知识,必须理论结合实践,光有文化知识是远远不够的,因此他潜下心来“勤学多思,勤问多练”,在工作中兢兢业业,仔细、认真地做好每桩事,处理好每一个邮件,得到了同事和领导的好评,上岗的第二个月就承担起了邮政转运环节的关键岗位——邮件接发。由于他认真钻研,虚心好学,不断进步,很快就从一名普通的转运员成长为业务尖子。XX年,组织上安排他担任转运局接发组组长,在这样一个普普通通的生产班组,他带领组员每天接

转和发出近80个车次500多吨的邮件到全国各地,由于出色的完成各项工作,他荣获了XX年云南邮政青年岗位能手称号。 随着邮政信息建设步伐加快,XX年9月全国邮政邮件处理的分拣和转运两个子信息系统上线。云南属全国第一批上线试点省,在无经验可借鉴的情况下,他带领转运班同志利用休息时间在模拟平台中不断摸索,总结出一套适合生产的操作流程。在上线初期,信息系统不断地升级换版本,为保证转运工作的顺利进行,采取了新、老两套系统并用的方式。他一个人承担了老系统原需三个人完成的数据录入工作,同时还兼顾新系统的数据录入。在上线的48个小时里,他只休息了4个小时,其余时间都投入到了工作中,为“两子系统”在昆明中心局成功上线做出了贡献,获得了昆明邮区中心局“两子系统上线十佳标兵”称号。 二、吃苦耐劳,恪尽职守 XX年陈航同志到了新的工作岗位,成为昆明邮区中心局邮件处理中心的转运作业队长。转运作业队的工作实质就是搬运邮件,在近70人的队伍中,人员大多是由农民工组成,人员流动性大、纪律性差、个人业务不熟练等问题特别突出。他带头落实管理制度,狠抓操作规范,在坚持不懈地努力下,作业队班组的建设得到了强化,职工思想观念、工作作风、业务水平都比以前有了较大的提高。他一如既往的起到带头作用,不论是接卸邮件还是装发教材,总是亲力亲为,带领班组圆满完成教材、“思乡

安全生产先进个人事迹材料

安全生产先进个人事迹材料 篇一:安全生产工作者个人先进事迹材料 安全生产工作者个人先进事迹材料 同志,男,现年岁,现任区安监局办公室主任,多年来,同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足所热爱的安全生产工作,无怨无悔,始终牢记一名安监人的责任和义务,去推动事业的发展,实践和提升自己的人生价值。该同志主要先进事迹如下: 一、勤学习,履行自身职责的本领强实 同志以“ 关爱生命、关注安全”为己任,面对安监工作的新形势、新要求,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识,做到学有所获、学有所思、学有所用,理论联系实际,积极撰写了一些安全生产工作的心得或调研课题报告,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”和局机关的主要业务骨干之一。 二、重实干,履行工作岗位的成绩出色 同志立足区安委会办公室和区安监局办公的日常工作,牢固树立“爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献、积极创新、务实争先”

的工作理念,本着抓“安全工作无小事”和“百密而无一疏”的 工作原则,以严谨细致的工作作风抓好协调和具体落实,体现出 较高质量的服务水平。区安全生产工作继之后又获得全市年度考 核优秀单位佳绩,区安监局被表彰为区级文明单位、区综合治理 先进单位。一是以实为本,兢兢业业搞工作。同志一贯保持求真务、雷厉风行工作作风,乐于奉献,不辞辛劳。做到凡是领导布 置的工作任务,迅速按要求抓到位抓落实,尽量争取主动,确保 保质保量完成各级下达的工作任务。无论是在服务局机关管理的 工作方面,还是规范安全生产的要求方面等都加大了工作力度, 上了新台阶。在局领导的指导下,建立健全了“管理规范、团结 协作、运转协调、公正透明、廉洁高效”的局机关行政管理体制,树立了区安监局在政府部门中的良好形象。 在抓案头工作方面,全年一以贯之地落实好工作任务,共起 草各类领导讲话、报告等10多份,下发区安委会(安办)、区安 监局层面的各类文件70余份,完成安全生产政务信息报道准确、 及时、到位,被省安全生产报采用7篇、市级采用12篇、区级超 额完成目标任务。二是精心办公,服务工作细致周到。年全区召 开安全生产大型会议2次,召开区安委会全会(含扩大)会议5次,每次会议的议题内容都很重要,同志都能会前与领导们一起筹备 到位、精心准备,做到超前服务,使每次会议都达到了预期目的,符合领导们的要求和想法,得到了充分肯定。三是积极思索,业 务建设得到加强。同志工作不分内外,服从安排。无论是机关的

优秀调度员的先进事迹

优秀调度员的先进事迹 我是xx的一名调度员,还担任着单位女工委员的职务。几年来,做为 一名矿安全协管员,我一步一个脚印,始终以脚踏实地的工作态度,坚持认 真学习安全生产方针政策、法律法规,并且积极带领职工参加矿举办的各 项安全生产的活动,用真诚和朴实的言语筑起了煤矿安全的第二道防线。 现就全年各项安全指标完成情况总结如下: 一、担任矿安全协管员以来,在安全比赛活动中多次获奖。我撰写的“倡导家庭美德、建设文明矿山”在路矿刊物上发表。创作的多幅安全漫 画在“潞安女职工家属安全漫画集”中刊登并获奖,如:《幸福美满生活》、《酷暑季节送清凉》、《家庭是幸福的港湾、安全是家庭的靠山》等等。 二、安全生产是煤矿的永恒主题,使安全协管活动常抓不懈。我经常 参加女工部在社区组织的协管安全员培训活动。三月份在矿生产区的大门 前参加“百名女性宣传安全教育活动,我常年活跃在井口、带领单位女职 工亲手制做一次性鞋垫二百多双送到矿工手里,今年以来,我在井口开展“五月端午送粽子、鸡蛋”“夏天百日送甜茶水”“八月十五送月饼、牛奶”举办职工现场安全知识有奖问答活动,并且还带去了节日的问候,把“爱心飞扬”这本书送到了职工手里。六月“安全月”参加矿安监科、组 织部、工会等部门举办的安全演讲比赛。今年X月份,女工部的领导亲自把祝福卡,毛巾等慰问品送到了煤矿工人的手里,X月X日还参加了,女工部 组织的,在井口表演安全生产快板活动,在井口开展“安全答题有奖竞赛” 提高了职工的安全意识,让我们的矿工兄弟时刻想者,妻子的期待!儿女

的期盼!安全是你永远的一份责任。 三、在婚姻家庭,教育子女上我们还有很重的任务,在今后的生活中 我会和大家一起来学习,创造一个和谐的家庭。同样,在工作中也需要一 个稳定的家庭作后盾来保障它的工作,家庭就像还的港湾,累了就到这里 歇歇,寂寞了就到这里寻找安慰,那样你才能有充足的精力投入到工作中去。 我就是一位普普通通的安全协管员,我怀着对事业的执着追求,对职 工群众的炽热情感,带头搞好矿山安全生产,促进了矿区的和谐稳定发展,为矿山的安全生产筑起了牢固的二道防线,撑起了一方安全的天。

电力调度中心优秀调度员个人先进事迹材料_1

电力调度中心优秀调度员个人先进事迹材料 电力调度需确保电安全稳定运行和电力持续可靠供应,这是电力调度员的职责和使命。在安顺供电局电力调度岗位上,有一位坚决执着、外柔内刚、别逊须眉的“半边天”,柳叶状的眉宇间闪亮着一双玲珑剔透的眼眸,圆盘形的面颊白里透红,嘴角两旁圆圆的酒窝常给人留下深刻的印象。别看“俏酒窝”平日里虽别多言语,但工作上却勤勤恳恳、兢兢业业、一丝别苟,5年来累计28000多次发、受令操作无事故。她,算是安顺供电局电力调度中心调度员杨艳。 一、仔细履行职责保证电安全 杨艳自1997年7月从贵州电力学校毕业分配到安顺供电局,10多年来向来在生产一线从事运行工作。实际工作中,她时间以一名共产党员的标准严格要求自己,在坚定贯彻执行党的路线方针政策的并且,坚持以南方略作为自己的行动指南,仔细贯彻南公司安全生产1号令,专心践行“一切事故都能够预防”的理念,并将其降实到日常工作中。采访过程中,杨艳告诉笔者,身为生产一线的共产党员,务必以高度的政治感、责任感、使命感和严、勤、细、实的工作作风,踏踏踏实实做好本职工作,别辜负领导和同事们的期望;惟独把书本上的理论知识与生产实践相结合,才干在大量的调度操作中锻炼、培养自己严格执行调度规程和相关制度的良好适应,才干对设备异常、事故处理作出准确的推断和快速正确的处置,坚定别给误调度、误操作留下“半寸土壤”,确保每项操作准确、快捷、到位,真正发挥一名共产党员的榜样带头作用。 众所周知,电调度直接关系到电的安全、稳定和经济运行。杨艳同志自XX年12月正式担任安顺地调电调度员以来,全身心投入调度工作,刻苦钻研、虚心请教,很快熟悉和掌握了安顺电一次接线、电结构、设备状况、二次爱护配置以及负荷结构等相关事情,掌握了电调度工作应具备的各种基本常识和专业技能。经过规范使用生产治理信息系统、安顺供电局配电信息系统、地调操作票专家系统等现代新型治理手段,将调度工作由以往的粗放模式走向了标准化、流程化;经过正确、熟练使用df8002、psasp等电力系统分析软件对安顺电进行分析,实现了由经验型调度到精确型调度的转变,为提高调度运行治理水平打下了良好的基础。在做好本职工作的并且,针对县级电力公司调度水平参差别齐、业务水平相对偏低的状况,杨艳先后深入平坝、城郊、关岭、镇宁等各县电力公司进行业务指导和技术帮扶,经过面对面、手把手现场培训,极大地提高了县公司的调度治理水平。 精心安排运行方式,确保主安全稳定。在杨艳的组织分析和精确计算下,XX年3月顺利完成了220千伏两所屯变3号主变高跨施工停送电及投运工作;XX年3至9月完成了220千伏普定变综合自动化改造及2号主变更换期间大量的倒闸操作、方式调整和设备线路投运工作,有力地保障了普定变整治改造期间安顺电的安全可靠运行。 二、优化运行方式保障电力供应 做到合理、经济调度算是为企业增收创效。为优化电运行方式,尽可能幸免大功率、长距离输电的方式,在满脚主安全运行的前提下,杨艳主动牵头制定了调度辖区内各变电站主变经济运行方案,对电无功进行优化分析,对电容器的投退进行严格细致的计算分析,寻到最佳补偿途径,对无功补偿容量别脚的变电站明确提出需增加的电容器总容量和组数,并且制定了各用电客户对无功补偿电容器的运行治理规定。以加强线损“四分”治理、有效落低损为契机,在深入分析、精确计算的基础上,杨艳要求各责任单位对区域内的平坝变、马田变、织金变、纳雍变、中岭变等8座110千伏变电站分别增加别同容量的无功补偿装置,以有效提高母线电压,落低电无功潮流穿越。 搞好科学调度,保障电力供应,是电力调度员义别容辞的责任。2011年4月,受500千伏安顺变单台主变下功率操纵在250兆瓦的妨碍,每天负荷高峰时段,安顺供电局、六盘水供电局两单位用电负荷被迫限制120兆瓦左右,特别是盘县电厂或安顺电厂机组故障时限

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