股份制公司规章制度
股份制公司规章制度
股份制公司规章制度1、合同主体11 本股份制公司（以下简称“公司”），由多个股东共同出资设立。
12 股东名单及各自的出资比例应在公司章程中明确记载。
2、合同标的21 本协议旨在确立公司的各项规章制度，以规范公司的组织和运营，保障股东权益，促进公司的稳定发展。
22 公司的经营范围包括但不限于具体经营范围，并应在法律法规允许的范围内开展经营活动。
23 公司的注册资本为具体金额，各股东应按照其出资比例履行出资义务。
3、权利义务31 股东的权利311 按照出资比例享有公司的利润分配权。
312 参与公司重大决策，包括但不限于修改公司章程、选举董事和监事等。
313 查阅公司财务会计报告和其他有关文件，了解公司的经营状况。
314 在公司清算时，按照出资比例分配公司剩余财产。
32 股东的义务321 按照约定的出资方式、出资额和出资时间履行出资义务。
322 遵守公司章程，不得损害公司和其他股东的利益。
323 不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。
324 保守公司商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
33 公司的权利331 依法自主开展经营活动，制定公司的发展战略和经营计划。
332 对股东的出资进行验资和管理，确保公司资本的充实。
333 依照法律法规和公司章程对股东和公司管理人员进行监督和管理。
34 公司的义务341 按照法律法规和公司章程的规定向股东分配利润。
342 为股东提供真实、准确、完整的公司财务会计报告和其他有关信息。
343 保护股东的合法权益，为股东行使权利提供必要的条件和协助。
4、违约责任41 股东未按照约定履行出资义务的，应当向公司足额缴纳出资，并向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。
42 股东违反公司章程，损害公司或者其他股东利益的，应当向公司或者其他股东承担赔偿责任。
43 公司管理人员违反法律法规和公司章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。
股份制公司规章制度
股份制公司规章制度一、总则股份制公司作为一种典型的企业组织形式，其运作需要依据一系列规章制度来确保公司的正常运营和员工的权益保障。
本规章制度旨在明确股份制公司的管理原则、职责分工和运作方式，为公司的发展和员工的发展提供明确的指导。
二、公司治理1. 股东大会股东大会是股份制公司的决策机构，全体股东有权参加并表决。
股东大会应每年至少召开一次，主要议事事项包括公司的发展战略、重大决策、利润分配等。
股东大会的决议采用过半数股东票数通过的方式，对公司具有约束力。
2. 董事会董事会是股份制公司的执行机构，由董事组成。
董事应当具备高度的责任心和专业素养，在公司战略、业务监督等方面发挥重要作用。
董事会应当定期召开会议，针对公司的经营管理进行讨论和决策，并及时向股东大会汇报工作。
3. 监事会监事会是股份制公司的监督机构，由监事组成。
监事会负责对董事会的工作进行监督，确保公司的运营合规和资金安全。
监事会应当定期召开会议，审查公司财务报表、内部控制制度和经营风险。
三、人力资源管理1. 招聘与选拔公司的招聘与选拔应当公平、公正，依据应聘者的能力和素质来进行评估和选择。
招聘流程包括发布招聘信息、筛选简历、面试和考核，确保招聘的岗位与人员相匹配。
2. 岗位职责公司应当明确各岗位的职责和要求，确保员工有明确的工作目标和职责范围。
岗位职责可以通过编制职位说明书或者岗位分工表的方式来进行规范。
3. 薪酬福利公司应当根据员工的工作表现和贡献程度，制定合理的薪酬体系。
薪酬体系应当透明公正，员工的薪酬福利应当与其工作业绩相匹配。
此外，公司还应提供合理的福利待遇，包括社会保险、员工培训等。
四、制度规范1. 工时制度公司应规定员工的工作时间和休息时间，遵循国家法定工时制度，合理安排员工的工作和休息。
公司还应考虑灵活工作制度的实施，以满足员工个性化的工作需求。
2. 考勤制度公司应建立健全的考勤制度，详细规定员工的上下班时间、迟到早退的处理办法等。
股份有限公司管理制度
股份有限公司管理制度股份有限公司由于资产规模大，员工人数多，因此具有良好的管理制度至关重要。
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股份有限公司管理制度篇一第一章总则第一条为了加强股份制企业的会计工作，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规，制定本制度。
第二条本制度适用于按照规定程序，经批准设立的股份制试点企业(以下简称企业)。
第三条国务院各业务主管部门和省、自治区、直辖市财政厅、局在符合本制度统一要求的原则下，可以根据本部门、本地区的具体情况，对本制度作必要的补充规定，并报财政部审批或备案。
企业可根据本制度和其他有关规定，结合本企业的具体情况，制订本企业的会计制度。
第四条企业应单独设置会计机构、配备会计人员。
企业发生的经济业务应按规定填制会计凭证、登记会计帐簿、编制会计报表。
企业的会计档案管理，按照《会计档案管理办法》的规定执行。
第二章会计核算一般原则第五条企业的会计核算工作必须遵守国家有关法律、法规的规定。
第六条会计核算应当划分会计期间，分期结算帐目和编制会计报表。
会计期间分为年度、季度和月份。
会计年度自公历1月1日起至12月31日止。
季度、月份均按公历起讫时间确定。
第七条企业的会计核算以人民币为记帐本位币。
以外国货币计算的，应当折合人民币记帐，同时登记外国货币金额和折合率。
第八条会计记帐采用借贷复式记帐法。
第九条会计记录必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的合法凭证为依据，如实反映财务状况和经营成果，做到内容真实、数字准确、项目完整、手续齐备、资料可靠。
第十条会计核算必须符合国家的统一规定，做到口径一致、相互可比。
第十一条会计信息必须满足国家宏观经济管理的需要，满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要，满足企业加强内部经营管理的需要。
第十二条会计核算方法应当前后各期一致，不得随意变动。
如有必要变动，应当将变动情况和原因、变动后对企业财务状况和经营成果的影响，在会计报告中说明。
股份制公司规章制度
股份制公司规章制度随着市场经济的发展和企业制度的变革，股份制公司成为中国最具活力和发展潜力的企业形式之一。
然而，如何建立一套科学合理的规章制度，是股份制公司管理者需要思考和解决的难题。
本文将围绕股份制公司规章制度展开探讨，从股份制公司的定义、规章制度的重要性和构建规章制度的步骤三个方面展开讨论。
一、股份制公司的定义股份制公司是指在公司股份制度下，以流通股股份为基础，以股东大会为最高权力机构，以经营管理层为执行机构，以股份转让为股权流转方式的一种公司形式。
股份制公司作为一种重要的企业制度形式，具有专业化、权责分明、流通性强等优势，并逐渐取代了以前的国营企业、集体企业和私营企业。
二、规章制度对股份制公司的重要性股份制公司的规章制度对于规范企业内部的经营管理，优化企业结构，增强企业的核心竞争力，具有重要意义。
具体表现在以下几个方面。
1.明确权责关系规章制度是企业内部实现管理的基本方式之一，通过规定权责关系，明确每个人应承担的责任和职责，使企业内部管理更加明确和精准。
2.规范企业行为规章制度可以规范企业行为，避免企业内部出现不正当的行为，确保企业经营合法合规。
同时，在与外部客户或合作伙伴合作时，规章制度的规范行为也能够提高企业的信誉度和竞争力。
3.优化企业结构规章制度能够优化企业的结构和制度，使企业更加稳定、有序地发展。
通过制定合理的制度和工作流程，可以避免企业内部出现无序竞争的情况，保持企业的稳定性和发展动力。
4.提高企业核心竞争力规章制度可以帮助企业规范内部管理，提高企业的效益和效率，加强企业的核心竞争力。
通过制定科学合理的规章制度，可以培养和锻炼企业内部的优秀人才，提高企业的管理水平。
三、构建规章制度的步骤构建规章制度的步骤可以分为以下几个方面。
1.确定规章制度的范围和部门首先，企业需要确定规章制度的制定范围和相关的部门，明确规章制度的适用范围和管辖范围。
2.收集和整理管理资料企业需要对现有的管理资料进行收集和整理，包括行业法规、企业章程、工作流程等，并根据企业实际情况进行分析和比对。
股份制的规章制度
股份制的规章制度第一章总则第一条为规范公司经营管理，保护股东利益，促进公司稳定发展，根据《公司法》及其他相关法律法规的规定，制定本规章制度。
第二条公司以股份有限公司形式设立，股份制是公司的基本组织形式。
公司资产以股份形式划分，实行股东所有制，实行有限责任。
第三条公司实行现代企业制度，坚持市场化、法制化、国际化原则，遵循公平竞争、诚实守信、风险控制原则，促进公司可持续发展。
第四条公司股份制度包括股份发行、股东权益、依法经营等内容，具体实施细则由公司股东大会根据《公司法》及本规章制度制定。
第五条公司设有董事会、监事会、总经理负责日常经营管理，股东大会是最高权利机构，决定公司重大事项。
第六条公司股份制度的核心是保护股东权益，促进公司发展，公司应当合理安排公司利润，回报股东。
第七条公司应当加强内部管理，健全内控制度，提高公司经营效率和风险管理水平，确保公司经营稳定。
第八条公司应当加强对员工培训和激励，提升员工素质和团队合作，为公司发展提供人才支持。
第九条公司应当积极履行社会责任，推动可持续发展，促进社会和谐，维护环境生态平衡。
第十条公司应当依法缴纳税收，维护国家利益，履行社会义务，维护社会秩序。
第二章股份发行第十一条公司股份发行应当遵循公司法定程序，经过股东大会审议决定，根据公司实际情况制定发行方案。
第十二条公司股份发行应当保证公平、公正，确保投资者信息平等、真实、准确披露。
第十三条公司股份发行应当制定认购条件，设定发行价格，确定认购期限，保障投资者权益。
第十四条公司应当建立股东登记制度，保障股东权益，确保股东权利得到依法保护。
第十五条公司应当建立健全退市机制，解决股份流通问题，确保市场正常运行。
第十六条公司应当建立投资者保护制度，保障投资者合法权益，维护市场秩序。
第三章股东权益第十七条公司股东权益包括股权收益、股东参与、股东表决、股东监督等内容，确保股东权益得到保障和落实。
第十八条公司股东有权参加公司股东大会，行使表决权，提出议案，监督公司经营。
股份制企业管理制度
股份制企业管理制度一、目的和范围本规章制度旨在规范和强化股份制企业的管理体系，提高企业的运营效率和管理水平，确保企业稳定发展。
适用于全部股份制企业的各个职能部门，包含但不限于人力资源部门、财务部门、市场营销部门等。
二、管理标准1. 组织结构1.1 股份制企业应依据业务需求合理划分职能部门，并设立相应的管理层级和岗位职责。
1.2 职能部门应当确保信息畅通，加强协作与沟通，促进部门之间的良好合作关系。
1.3 职能部门领导应定期召开部门会议，总结工作经验，分析问题，并提出改进建议。
2. 工作流程2.1 职能部门应建立科学、规范的工作流程，确保工作依照既定流程进行，避开因工作交接不清或流程混乱导致的问题。
2.2 工作流程应适应企业实际需求，重视效率和质量，并不绝进行优化和改进。
2.3 各个职能部门之间的工作流程应有明确的衔接，各环节之间应建立有效的协调机制，确保工作顺畅进行。
3. 工作目标3.1 每个职能部门应订立年度工作目标，并将其分解为季度和月度的实在目标。
3.2 工作目标应与企业整体发展战略相全都，有利于推动企业各项业务的顺利进行。
3.3 工作目标应具有可衡量性和可操作性，便于监督和考核。
4. 绩效考核4.1 职能部门应建立绩效考核制度，依据工作目标和工作完成情况，对员工进行绩效评估。
4.2 绩效考核应定期进行，一般为每年一次，同时可依据需要进行季度或月度的临时考核。
4.3 绩效评估应客观公正，依据事实和数据进行评估，重视工作成绩和贡献。
5. 培训与发展5.1 股份制企业应加强职能部门员工的培训与发展，提高员工专业素养和职业本领。
5.2 职能部门应依据工作需求，订立培训计划，布置员工参加相关培训。
5.3 培训与发展计划应包含内部培训、外部培训和其他形式的学习沟通活动。
三、考核标准1. 工作量和效率1.1 考核职能部门的工作量和效率时，应评估工作完成的数量和质量，以及是否定时完成。
1.2 考核时可采取工作量统计、工作日志和工作进度报告等方式。
股份制企业规章制度
股份制企业规章制度在现代经济中，股份制企业是一种常见的企业组织形式。
股份制企业以股份的形式进行所有权的分配，通过股权的购买和出售来实现企业资源的整合和经营管理的分工。
为了规范股份制企业的运作，提高企业的管理水平和效益，制定一套完善的规章制度是非常必要的。
一、企业基本制度1.企业名称和法定代表人：规定企业的正式名称以及企业法定代表人的职责和权限。
2.企业目标和发展战略：明确企业的长期目标和发展战略，为企业员工提供明确的工作方向和目标。
3.企业组织结构和职责分工：规定各级组织架构，明确各级管理层的职责和权限。
二、股权管理制度1.股权激励政策和实施：制定股权激励政策，鼓励员工持有股权，提升员工的积极性和责任感。
2.股权转让和交易规则：规定股东之间的股权转让和交易规则，确保股权交易的合法性和公平性。
3.股权分红和分配：确定股权分红的比例和分配规则，确保股东在企业盈利中能够享有合理的权益。
三、人力资源管理制度1.员工招聘和选拔：规定员工招聘和选拔的程序和标准，保证企业招聘到具备良好素质和能力的员工。
2.员工职业发展和培训：制定员工职业发展和培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。
3.员工权益和福利：确保员工的权益得到充分保护，提供良好的工作环境和福利待遇。
4.员工考核和晋升：建立员工考核和晋升制度，通过能力和绩效评估，激励员工的工作动力。
四、财务管理制度1.财务报表和核算制度：规定财务报表和核算的标准和程序，确保财务信息的准确性和可靠性。
2.成本控制和预算管理：制定成本控制和预算管理制度，实现企业成本的合理控制和资源的优化配置。
3.资金管理和投融资规定：规定企业的资金管理和投融资的规定，确保企业的资金流动和健康发展。
五、生产经营管理制度1.生产管理和质量管理：制定生产管理和质量管理制度，确保产品的质量和生产效率的提升。
2.市场营销和客户服务：规定市场营销和客户服务的标准和流程，增强企业的市场竞争力。
3.生产安全和环境保护：建立生产安全和环境保护制度，确保员工的安全和环境的可持续发展。
股份制公司规章制度
股份制公司规章制度【篇一：股份有限公司管理制度】******* 股份有限公司管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》 ,结合公司实际 ,为进一步明确董事会 ,董事 ,股东的权力 ,义务和利益关系 ,使公司朝着持续 ,稳定 ,健康的方向发展 ,特制定本管理制度 .第二条总经理按照管理制度对公司进行管理 .股东 ,公司员工必须遵守国家法律法规和本公司的基本管理制度 .第二章公司管理机构的设置第三条公司常设管理机构是董事会和经营管理部门.公司董事会每年定期按时召开 ,上,下半年各召开一次会议,研究制定由公司管理机构提出的年度工作计划,总结 .监督和审查工作进度,解决公司重大发展问题. 董事因故不能参加董事会,应说明情况 ,履行请假手续 .第四条公司董事应带头遵守公司章程 ,执行董事会决议 ,如有失职和违法违纪行为 ,按国家和公司有关规定处理 .第五条由董事会确定的公司总经理及副总经理应严格履行股东大会和董事会赋予的神圣职责 ,如工作失职或违法违纪 ,由董事会按有关规定处理 .第三章公司经营管理机构第六条公司设立经营管理机构 ,经营管理机构设总经理一人 ,公司实行总经理负责制 ,总经理由董事长提名 ,董事会通过 ,由董事会聘任 (或解聘),任期三年 .公司根据情况设立办公室 ,财务部 ,技术部 ,市场部 ,增值业务部 ,公共关系部等 .总经理对董事会负责,行使下列职权 :1, 主持公司的日常经营管理工作,组织实施股东大会或者董事会决议; 2, 组织实施公司年度经营计划和投资方案;3, 拟定公司内部管理机构设置方案;4, 拟定公司的基本管理制度;5, 提请聘任或者解聘公司副总经理;聘任或者解聘除应由董事长提名, 董事会通过聘任或者解聘以外的负责管理人员; 6,公司章程和股东大会授予的其他职权 .第四章公司工作人员工作守则第七条工作人员要牢固树立为股东服务的观念 ,全心全意为股东服务 , 不给股东增麻烦 ,添负担 .第八条公司工作人员到股东处不准搞吃 ,拿,卡,要 ,如有违犯 ,股东有权拒绝并可举报到公司 ,对违纪工作人员 ,公司将给予纪律处分 .第九条公司工作人员要努力学习,提高自己的工作水平和工作能力 ,严格按公司章程 ,制度办事 .讲究工作方法 ,保守公司秘密 ,不该讲的话不讲,不该做的事不做,维护全体股东利益,提高工作效率,为公司节约开支 .第十条公司工作人员因公到股东处 ,费用由公司支付 ,如应股东邀请前往 ,则费用由邀请者负责 .第十一条工作人员因公需应酬 ,要报告总经理批准 .否则 ,不予报销 . 第五章公司开支管理第十二条公司管理人员应本着开源节流 ,量入为出的原则 ,为公司及股东着想 ,努力增加收入 ,降低费用 ,节约开支 .1, 公司董事开会 ,每人每天费用150 元,其中餐费 50 元 /人? 天 ,住宿100元/人? 天,来往乘火车 ,乘坐比火车标准高的交通工具 ,需经董事长批准 .2, 公司因公邀请股东来公司研究工作的 ,由公司负责其食宿与交通费用,食宿标准与董事开会相同 .3, 股东本人要求来公司办事的,其本人及随行人员费用自理 . 4, 公司来客户要严格控制招待费用,超出公司规定的,谁支出谁个人负责,公司不予报销 .5, 公司工作人员出差,实行费用包干 ,超出部分自负 .第六章公司网站后台管理权限第十三条各地 ,市,县代理网站后台的开启 ,由市场部提请书面报告 ,经总经理批准后 ,方可开启 .第十四条股东管理后台的关闭 ,必须由市场部作市场报告并提前 15 天通知当事人 ,由董事会研究决定 ,董事长签字批准后 ,交由市场部执行 . 第七章公司保密工作第十五条公司全体工作人员,股东应保守公司机密,如故意向竞争对手提供本公司机密 ,一经发现 ,按相关规定处理 ,情节严重的交由司法机关处理 .第十六条公司不能越级以各种借口通过一点通客户端界面上发布 ,宣传公司的各项业务 ,公告宣传工作 .第八章监事会工作第十七条公司监事要切实履行职责 ,向股东负责 ,及时向股东报告公司情况 .监事因故不能履行职责时 ,应提前委托他人行使职责 .第九章股东 ,联盟伙伴行为准则第十八条股东要严格遵守公司章程 ,履行有关义务 ,对违反公司章程的股东 ,公司有义务通知其限期改正 .第十九条对违反公司章程与其它网站合作或拒绝信息联网合作的股东,市场部应先做好回归工作 ;对拒不合作者 ,公司有权对其进行处罚 ,其经营的市场由公司市场部做好手续后 ,另安排其它单位或个人合作经营 ; 如若给公司造成重大经济损失 ,公司可以通过法院起诉 , 要求其赔偿经济损失 ,对拒绝执行者 ,公司可建议法院强制执行拍卖其股份 ,取消其股东资格 .第二十条遵守公司章程和管理制度,不得跨地区经营侵害其他股东利益.如有侵害 ,其他股东可向公司举报 ,公司核实后 ,对被侵害的单位赔偿的标准按 5000 元/户执行 ,如果拒绝赔偿则关闭后台 ,取消经营资格 . 第二十一条股东有义务维护公司利益 ,维护公司的统一和团结 ,有事情要通过组织解决,不得向公司和全体股东提供虚假情况,制造混乱和恐慌 .如有上述行为,公司应立即加以制止和解决,解决不成时应立即向董事会提出 ,董事会应在一周内做出解决方案 ,供公司实施 .第十章股东权益第二十四条公司依法保护股东利益 ,使其投资增值 ,同时股东应依法履行其应承担的责任与义务 .公司网站后台将设董事会信箱 ,供股东反映情况用 .第二十五条股东利益受到侵害时,应按下列程序处理:向侵害者提出警告 ,同时向公司提出申诉 ,公司接到申诉后做好回复手续并立刻做好调查核实 ,在三日内做好纠正工作 ;【篇二：股份有限公司规章制度(最新版 )】某某股份有限公司规章第一章总则 (2)第二章公司名称和住所 (2)第三章公司经营范围 (2)第四章公司设立方式 (3)第五章公司股份总数、每股金额和注册资本 (3)第六章发起人的姓名、认股数及出资方式、时间 (4)第七章股东（发起人）的权利和义务 (6)第八章股东大会的组成、职权和议事规则........................................7第九章董事会的组成、职权、议事规则以及公司经理 (9)第十章公司法定代表人 (11)第十一章监事会的组成、职权和议事规则 .......................................13第十二章公司财务、会计及利润分配办法 .......................................15第十三章公司合并、分立和增资、减资 .........................................15第十四章公司解散和清算 (16)第十五章公司的通知和公告办法 (18)第十六章股东大会需要规定的事项 (18)第一章总则第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和给有关法律、法规规定，结合公司的实际情况，由个发起人共同发起设立股份有限公司（以下简称“公司”），特制订本章程。
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员工有下列行为之一者，予以大过：
1．有渎职，失职等情况，后果较严重者；
2．违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者；
3．为逃避或转嫁责任，做虚假记录或报告者；
4．在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者；
5．怠工、罢工者；
6．其它关系情节重大者。
第十条
员工遗失公司财物，除不可抗力因素外，均应负赔偿责任并视情况进行
股份制公司规章制度
第八章奖惩制度
第一条
员工的奖励分下列二种：
1．嘉奖——根据功绩做相应嘉奖；
2．特别贡献奖——奖金上不封顶，也有可能是带薪旅游或实物奖品，由公司董事会视具体情况而定。
第二条
员工有下列表现之一者，予以嘉奖：
1．对公司有特殊良好表现者；
2．品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者；
第十章岗位管理制度
第一条
部门主管、经理岗位职责：
1、严格遵守公司相关管理制度规定。
2、维持公司各部门的正常运转；
3、合理安排每个项目的正常运作；
4、指挥监督部门员工的日常工作，积极引导他们顺利开展工作，使公司业务高效运作，快速发展；
5、部门主管有权招聘、解雇部门人员，但须经总经理批准；
6、部门主管有权调整部门人员岗位与工作；
7、如部门主管未合理的安排工作，经理有权立即作出调整；
8、加强成本核算，厉行节约，努力提高经济效益。
第二条
财务部门岗位职责：
1、严格按照《中华人民共和国会计法》开展工作。严格遵守公司相关管理制度
规定；
2、认真做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，日清月结，及时编制
会计报表并按期上报；
3、妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料；管好各种印章、空白支票、空
2．替公司开源节支，节省重大支出，有具体事实并经过经理提报批准者；
3．揭发重大不轨活动，经查属实者。
第五条
员工有下列表现之一者，予以特别贡献奖：
1．一年内记大功三次者；
2．对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有巨大成效者；
3．工作定期考察，考绩优良，未曾旷职或受记过以上处分者；
4．对公司有特殊贡献，堪为全公司员工表率者。
白收据。收据与支票领用时应办理领用手续，使用完应办理注销手续；管理
库存现金与各种有价证券，保证其安全完整；
4、根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、
登记会计帐簿、
编制财务会计报告；
5、定期将会计帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对，保证帐簿记录与实
物、款项、凭证、报表等有关内容相符；
2、及时、准确的完成公司安排的工作任务；
3、积极配合业务部和设计部的有关工作，做到尽善尽美，并保持与相关部门的
沟通和交流；
4、正确掌握客户对产品的要求及市场信息，对产品进行正确的定位、延伸；
5、服从并积极完成上级领导安排的其它任务；
6、不断提高自身的综合能力，不断创新，争取又好又快的发展。
第四条
业务部门岗位职责
6、空白合同由财务部统一管理，业务员申领合同，必须做好登记、备案；
7、财务部有权督促业务员签订合同；
8、每单业务结束后，有权向业务员确定金额，并结算；
9、在结算过程中，如发现有违规操作的，不得给予结算提成及奖金；
10、及时配合业务部开据发票，送货单等票据；
11、在收款过程中，业务员如遇有扣款行为的，必须向业务员索要客户扣款证明，否则视为应收款项处理；
第二条
正式员工均参加社会保险，享有各项保险权利。
第三条
公司可视情况，不定期举办员工聚餐、郊游等集体活动。
第四条
员工与配偶若同时服务于本公司者，其各项福利可享双份。
第五条
部门经理随时呈报表现优秀的员工，经公司评审后视情况发给各种奖励，具体参照第八章的员工奖励制度。
第六条
公司年终结算如有盈利，对于全年无重大过失员工发放年终奖金，发放
3．热心服务，有具体事实并经主管经理提报批准者。
第三条
员工有下列表现之一者，予以小功：
1．对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有一定成效者；
2．全年全勤，无迟到、早退及请假者；
3．检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者。
第四条
员工有下列表现之一者，予以大功：
1．遇灾后，为公司抢救有功者；
12、业务开展过程中，如发现有违规操作的，有权拒绝支付款项，并及时向总经
理或董事长汇报；
13、认真核实报销凭证，由上级领导签字后方可支付；
14
、认真、统一管理公司客户资源，做好归档管理；
15、每月将应收款、应付款、办公费用、工资、业务开支等报送总经理审阅。
第三条
企划部门岗位职责：
1、严格遵守公司相关管理制度规定；
标准如下：
1．服务满一年者发放月薪一个月，未满一年者按比例发放；
2．未到年终离职者不发。
第七条
公司年终结算如有盈利，根据考核，对工作表现优秀的员工进行调薪。
第八条
公司每逢重大节庆日（春节、中秋节等）向员工发放礼品或礼金，其金额视公司业务盈余及财政状况而定。
第九条
每月18日作为公司工资发放日，发放前月工资。
处分：
1．遗失现金者，照遗失金额赔偿；
2．遗失支票者，经止付无效而被冒领者，按票面金额赔偿；
3．遗失货品者，照市场价金额赔偿；
4．遗失其它财物者，照购买价金额赔偿。
第十一条
各部门负责人对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者，应负连带
责任，如情节重大者调职降级。
第九章员工福利制度
第一条
本公司正式员工可享受本公司一切福利待遇。
第六条
员工有下列行为之一者，予以惩戒：
1．上班时间后有吃早餐、零食等行为；
2．上班期间非公务需求而阅读报纸者；
3．公话私用，屡教不改者。
第七条
员工有下列行为之一者，予以警入工作场所或让外人使用公物者；
3．态度傲慢，不服从负责人员指派工作者。
1、严格遵守公司相关管理制度规定；
2、经常与客户保持联系，加强管理，保证业务各个环节不出问题；
3、及时掌握客户对产品的要求及客户信息，向公司反馈信息，为公司的业务拓
展提供依据；
4、准确掌握客户对产品要求的各个细节，与企划人员及时交流；
第八条
员工有下列行为之一者，予以小过：
1．工作时间内，作其他事情，如睡觉、下棋；
2．利用职权为自己或他人图利者；
3．为他人做不实的证明者；
4．偷拆他人或公司的信件者；
5、对上级人员有关职务上的查询，有故意隐瞒或作不实的报告者；
6、代人打卡或签到（托人者同）而证据确凿者；
7、遗失公司支票、汇票等重要票据，但未造成重大损失者。