广播电视台宣传工作计划-最新范文
2024电视台年度工作计划标准范文（四篇）
2024电视台年度工作计划标准范文____年在一场瑞雪中翩然而至，新年新气象，为了配合我校今年的中心工作，校广播电视台在宣传部的直接领导下，将按照学校的安排部署，配合好学校的各项工作和活动，以高度的责任心和认真负责态度，积极主动的投入到新学年的工作中去，多出精品新闻，多为群众服务。
工作中，我们将以____和“____”为指导思想，深入实践“三项学习教育”的学习成果，以服务广大师生的工作学习为目标，紧紧围绕学校的发展思路和目标定位，宣传党和国家的大政方针和政策;宣传学校党政的重要工作和举措;宣传报道校内重要新闻事件及活动，服务教学、促进良好校园风气的形成，全面提高学生的综合素质，充分发挥校园广播电视台的舆论导向和宣传教育作用，使之成为弘扬校园文化，传播校园新闻信息，提高大学生思想素质的重要阵地。
____年，广播电视台全体工作人员要不断加强业务知识的学习和自身综合素质的锻炼，进一步提高建大新闻的制作水平，同时，密切联系群众，加强对基层工作的宣传力度，树立“以生为本”的理念，深入各院系，积极报道学生的学习、生活，挖掘优秀的人物和典型的事例，要主动走出去，镜头向下，面向基层，根据学校的中心工作和主要任务，主动寻找新闻，选准典型充分报道我校基层单位的教学、科研、产业管理等方面的先进经验和工作典型，并努力用丰富多彩、生动活泼、贴近生活的报道风格吸引广大师生收看电视节目。
____年广播电视台将引入竞争机制，争取实现每位员工独立完成电视新闻的拍摄、采写、后期制作编辑工作，并在每周一上午对上一周新闻进行点评讨论，以期进一步提高大家拍摄、写作和后期编辑的业务能力，并充分调动大家的工作积极性和主动性。
____年，为了能够镜头朝下，加强对基层人和事的宣传报道力度，并使建大新闻更具活泼性和可看性，广播电视台将要求每位工作人员每周主动寻找并策划和报道一次基层工作中的小事，但又是新鲜事。
____年，除了重视“建大新闻”的制作力度，广播电视台还将大力策划和加强“走进展馆”、“聊吧”、“建大人物”、“实验室展播”、“人物访谈”、“建议台”等较高水准的专题栏目以及来自校园生活的深层次报道的力度，并努力提高专题节目的制作数量和质量。
2023年广播电视台宣传工作计划
2023年广播电视台宣传工作计划一、背景分析随着社会的发展和科技的进步，广播电视台面临着越来越激烈的竞争和挑战。
在这个信息时代，传统的广播电视媒体正在面临新媒体的冲击，观众的收视率逐渐下降，广告投放也面临着市场竞争的压力。
因此，为了提高广播电视台的知名度和影响力，创新宣传方式和方法，制定合理有效的宣传工作计划非常重要。
二、宣传目标1. 增加广播电视台的知名度和影响力。
2. 提高观众收视率，增加节目的收视人数和市场份额。
3. 加强广告投放，增加广告收入。
三、宣传策略1. 提高节目质量：通过提高节目的质量和内容，吸引观众的关注和喜爱。
重点加强综艺节目和娱乐节目的制作，增加观众的参与感，提高节目的观赏性和娱乐性。
2. 加强平台建设：提升广播电视台的宣传平台，拓展宣传渠道。
建立和完善官方网站和宣传账号，加强网络宣传的力度。
扩大社交媒体的传播范围，通过微博、微信等平台增加互动和传播效果。
同时加强移动互联网广播电视台的建设，提供手机、平板等移动设备上的观看方式，满足用户的多样化需求。
3. 开展宣传活动：定期组织和开展各类宣传活动，增强广播电视台的人气和知名度。
如举办明星见面会、公益活动、主题展览等等。
利用宣传活动吸引观众的关注，增加观众的喜爱度和忠诚度。
4. 加强与其他媒体的合作：建立和拓展与其他媒体的合作关系，加强广播电视台的宣传力度。
与报纸、杂志等媒体进行交流与合作，增加广播电视台的曝光度。
与新媒体进行合作，提高广播电视台在网络传媒领域的影响力和知名度。
5. 优化广告投放：根据市场需求和观众喜好，优化广告投放策略。
通过精准的广告定位和投放方式，提高广告收视率和广告点击率，增加广告主的满意度和广告投放的效果。
四、宣传计划1. 新闻发布会：定期组织新闻发布会，发布广播电视台的最新动态和重要消息。
通过新闻发布会向公众传递信息，增加广播电视台的曝光度和知名度。
2. 官方网站和宣传账号建设：加强官方网站和宣传账号的建设和运营。
广播站宣传工作计划范文
广播站宣传工作计划范文一、前言随着社会的发展，广播电台作为一种传统媒体，仍然扮演着媒体传播的重要角色。
在现代社会，人们的生活方式发生了巨大的变化，传统广播电台面临着新的挑战和机遇。
在这种情况下，广播电台需要更加主动地进行宣传工作，提高自身的知名度和影响力。
本文将从广播电台宣传工作的重要性、工作目标、选择宣传渠道、具体宣传手段、宣传效果评估等方面，探讨广播电台宣传工作计划范文。
二、广播电台宣传工作的重要性广播电台宣传工作的重要性不言而喻，它直接关系到广播电台的影响力和知名度。
通过宣传工作，可以让更多的听众了解广播电台的节目内容、主持人阵容、播音风格以及其他相关信息，吸引他们成为忠实的电台听众。
同时，宣传工作还可以提升广播电台的社会形象，增加其在广播电台行业的竞争力。
三、工作目标1. 提高广播电台的知名度和影响力，让更多的听众了解广播电台的节目内容和特色。
2. 增加电台的听众群体，吸引更多的受众成为忠实的电台听众。
3. 提升广播电台的社会形象，增加其在广播电台行业的竞争力。
四、选择宣传渠道1. 广播媒体：可以利用其他广播电台的时段，进行合作宣传。
2. 互联网媒体：可以在各种社交平台、网络直播平台、视频网站等进行宣传。
3. 传统媒体：可以在报纸、杂志、电视等媒体上发布广告及报道。
4. 外部合作：与其他企业或机构合作，通过他们的渠道进行宣传。
五、具体宣传手段1. 制作宣传片：制作一些精美的宣传片，展示广播电台的节目内容、主持人风采等。
2. 举办活动：可以举办一些公关活动，吸引更多的听众参与，增加其关注度。
3. 网络宣传：通过在社交平台发布内容、直播节目等方式，吸引年轻用户关注。
4. 合作宣传：与其他企业或机构合作，开展联合宣传活动，通过他们的资源渠道，让更多人了解广播电台。
六、宣传效果评估1. 调查问卷：通过向听众发放问卷，了解他们对广播电台宣传效果的评价。
2. 网络数据分析：可以通过网络数据分析工具，分析宣传活动的效果，包括曝光量、点击量等。
2023年广播电视台宣传工作计划范文
2023年广播电视台宣传工作计划范文一、背景分析随着信息时代的到来，广播电视的传媒形式逐渐丰富多样，观众对传媒内容的需求也越来越高。
广播电视台作为传播机构，宣传工作的重要性愈发凸显。
2023年，广播电视台需要制定一份详尽的宣传工作计划，以提升品牌形象，吸引更多观众，扩大影响力。
二、宣传目标1. 提升品牌知名度：通过多元化的宣传手段和渠道，使广播电视台的品牌形象深入人心。
2. 增加观众基数：通过各种宣传活动吸引更多的观众，提升节目收视率。
3. 拓展市场份额：通过与其他行业合作，拓宽广播电视台产品的市场份额。
三、宣传策略1. 建立全方位的宣传渠道：利用互联网、社交媒体等新兴媒体平台，加强对广播电视台品牌形象的宣传。
开设官方网站、微博、微信公众号等，不断更新和发布相关信息，与观众建立更直接的互动关系。
2. 多样化的宣传手段：利用电视广告、户外广告、电台广告、电视媒体报道等传统媒体手段，提高广播电视台的曝光度。
同时，创新宣传手段，如举办线下活动、参加行业展览、组织观众互动等，增加观众对广播电视台的关注和喜爱。
3. 联合宣传活动：与其他行业合作，开展联合宣传活动。
如与电影院合作，推出电影频道，并在电影院放映广告；与餐饮行业合作，推出美食节目，并在餐厅举办相关活动。
通过与其他行业的合作，拓宽广播电视台的市场份额。
4. 建立口碑营销：积极与观众交流和互动，关注观众的意见和建议，并及时回复和改进。
增加观众的黏性和忠诚度，让观众成为广播电视台的忠实粉丝，并通过他们的口碑效应传播广播电视台的优势和特色。
四、宣传重点1. 节目宣传：制作精良的节目预告片，通过电视广告、互联网和社交媒体推广，提前引起观众的关注和期待。
同时，加强对热门节目的宣传，通过媒体报道、明星访谈等形式，提高观众的收视率。
2. 广告宣传：通过举办广告创意大赛、与公司合作推出广告作品等方式，提高广告宣传的创新性和吸引力。
同时，与知名品牌合作，增加广告宣传的曝光度和口碑效应。
2023年广播电视台宣传工作计划
2023年广播电视台宣传工作计划一、背景介绍广播电视台作为一个重要的宣传媒体，积极推动社会进步和文化传承，承担着宣传和传播的重要职责。
在2023年，广播电视台将面临新的挑战和机遇，需要制定全新的宣传工作计划，以适应时代的发展。
二、总体目标1. 提升广播电视台的知名度和影响力；2. 扩大广播电视台的受众群体；3. 加强广播电视节目的优化和创新；4. 推动广播电视台与网络媒体的融合；5. 构建广播电视台品牌形象。
三、宣传策略1. 多渠道传播：通过电视、广播、互联网等多种渠道进行宣传，全方位覆盖受众群体；2. 融合传媒推广：积极与其他媒体进行合作，通过跨媒体传播推广广播电视台；3. 精确定位受众：根据受众的不同特点和需求，针对性地开展宣传活动；4. 商业合作伙伴关系：与相关企业、机构建立长期稳定的合作关系，互利共赢；5. 社交媒体推广：积极利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行宣传推广。
四、具体措施1. 制作宣传片：制作精美的宣传片，展示广播电视台的特色和品牌形象，通过各大平台推广；2. 大型活动宣传：组织和参与大型文化活动、赛事等，通过活动宣传来提升知名度和影响力；3. 广告推广：加大广告投放力度，通过电视、广播广告来宣传广播电视台的优质节目；4. 受众互动：开展互动活动，如特别节目观众互动、线上问答等，增强受众对广播电视台的参与感；5. 重点节目宣传：针对重点节目进行专题宣传和报道，通过媒体报道提升知名度；6. 优质内容打造：制作更具质量和创新性的节目，以吸引更多受众；7. 媒体合作：与其他媒体建立友好关系，合作推广广播电视台的内容和品牌形象；8. 口碑营销：通过家庭和朋友的口碑传播，增加广播电视台的受众群体。
五、实施步骤1. 制定详细的宣传工作计划，明确任务和时间节点；2. 调查研究受众需求，了解目标受众的喜好和特点；3. 组建专业的宣传团队，明确各成员的职责和工作目标；4. 制作宣传素材，如海报、宣传片等，并进行传播推广；5. 定期评估和调整宣传工作计划，及时了解效果和问题。
广播电视台宣传工作计划(完整版)
广播电视台宣传工作计划广播电视台宣传工作计划201X年是全面贯彻落实十八大战略部署的第一年，是实施“十二五”规划的重要一年，做好今年的工作意义重大。
201X年工作的总体要求是：在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府工作大局，坚持正确舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，全面准确深入地宣传党的十八大精神，宣传市委市政府重大工作部署，为我市转型跨越鼓劲造势。
以深化改革、创新管理、加强作风建设为动力，切实抓好新闻宣传、节目创新、安全播出、党的建设及精神文明建设等各项工作，全面开创广播电视工作的新局面。
具体目标是:进一步提升新闻宣传水平和舆论引导能力要把学习十八大、宣传十八大、贯彻十八大作为首要政治任务，作为全年宣传工作的头等大事，作为贯穿全年宣传工作的主线，精心组织，精心策划，切实抓紧抓好。
在重大主题性宣传上要有新起色，做强主流新闻阵地，正确引导舆论，进一步强化共识、凝聚力量，引导全市上下“共建美好家园、共享美好生活”，形成建设现代化幸福的强大合力。
围绕产业强市、蓝区建设、一体化发展、文明城市创建、社会建设五个方面的重点，策划组织一系列有时效性、有影响力的重大主题宣传活动，积极做“经济发展的推动者、社会文明的倡导者”；在市委宣传部的领导下，启动、做好“四个一百”主题宣传；办好《财经》等经济类栏目，做活做实经济宣传，提升报道专业水准，深入宣传阐释今年经济工作的总体要求、重要原则、主要任务、重大举措，引导全市各地科学发展。
在改进宣传方式上要有新进展，进一步增强新闻宣传的吸引力与感染力，达到“润物细无声”的效果。
改进新闻宣传特别时政新闻宣传和领导活动报道，强化政策解读，增加经济报道，科学、艺术、创造性地开展新闻宣传；办好“走基层”系列专题专栏，深化“走转改”活动，每档新闻栏目建立1―3个基本联系点，各栏目每年深入基层联系点不少于20天；新办《身边故事》栏目，重点报道全市各行各业以及普通老百姓的感人故事，引领社会风尚。
2024年广播电视台宣传工作总结
2024年广播电视台宣传工作总结一、工作目标回顾在2024年，广播电视台的宣传工作的主要目标是增加影响力和知名度，提升观众粘性和忠诚度，努力成为受众首选的媒体平台。
为实现这些目标，我们制定了以下具体策略和措施。
二、策略和措施1. 加强品牌宣传通过品牌塑造和传播，提升广播电视台的形象和认知度。
我们组织了多次主题宣传活动，以及在各大媒体上发布宣传报道和广告。
2. 提升内容质量我们注重提升节目的质量和效果，加大对原创节目的扶持力度，推出一系列有特色和话题性的节目。
通过优秀的内容吸引更多的观众。
3. 多渠道宣传除了传统的宣传渠道，如电视广告和报纸报道，我们还积极拓展新媒体渠道，如社交媒体和移动应用平台。
通过多渠道宣传，增加触达面和传播效果。
4. 强化与受众互动我们注重与观众的互动和沟通，通过举办各类活动和参观之类的交流形式，增进与观众的黏性和忠诚度。
同时，我们还加强了与观众的在线互动，积极回应观众的意见和建议。
5. 增加国际影响力我们积极参与国际电视论坛和展览会，扩大国际合作交流，提升广播电视台的国际影响力。
同时，我们还组织了一些具有国际影响力的活动，吸引国际观众的关注。
三、工作展望1. 深化品牌建设2024年，我们将继续加大品牌宣传的力度，通过品牌活动和广告，提升广播电视台的形象和认知度。
同时，我们还将加强对品牌价值的传播，让观众认识到广播电视台的独特价值。
2. 提升节目质量和创新力我们将继续注重提升节目的质量和效果，加大对原创节目的推广力度。
同时，我们将不断创新节目形式，结合新技术和媒介，打造更具吸引力和影响力的节目。
3. 拓展宣传渠道在2024年，我们将进一步拓展新媒体渠道，加大对社交媒体和移动应用平台的宣传力度。
通过新媒体的传播，增加广播电视台的触达面和传播效果。
4. 加强与观众互动互动是宣传工作的重要环节，我们将继续加强与观众的互动和沟通。
通过各种形式的活动和交流，增进与观众的黏性和忠诚度，并及时回应观众的意见和建议。
宣传部电视台工作计划范文
宣传部电视台工作计划范文一、背景分析随着社会的发展和媒体的多元化，电视台作为传播重要信息和文化的平台扮演着重要的角色。
宣传部作为电视台的一部分，负责展示电视台的形象和内容，宣传部的工作计划显得尤为重要。
本文将对宣传部电视台的工作计划进行分析和展望。
二、工作计划目标1. 提升电视台的知名度和美誉度2. 加强宣传部门的团队建设3. 提高宣传效果和影响力4. 拓展宣传渠道和手段三、工作计划内容1. 宣传策略规划宣传部门首先要制定宣传策略规划，根据电视台的特点和目标受众，确定宣传的重点和方向。
同时结合当前的社会热点和流行趋势，进行策略创新和营销规划，以吸引更多的目标观众。
要进行针对性的定位和策略分析，制定明确的宣传目标和计划。
2. 节目宣传推广电视台的节目是宣传的重点对象，宣传部门要深入了解电视节目的特点和优势，制定相应的宣传方案。
可以通过制作宣传片、海报、宣传画册等形式，进行宣传推广。
同时结合新媒体平台和社交网络，开展网上宣传活动，吸引更多的网民关注和传播。
3. 品牌宣传建设宣传部门要加强对电视台品牌形象的宣传建设，树立电视台的专业形象和文化底蕴。
可以通过举办专题活动、举办品牌推广会等形式，提高电视台的知名度和美誉度。
同时与行业内的相关机构和媒体进行合作，加强资源整合和品牌联动。
4. 舆情监控与应对宣传部门要及时对电视台的舆情进行监控，了解社会公众的意见和反馈，提高对外沟通和应对危机的能力。
可以结合新媒体工具和舆情监测软件，及时掌握舆论动向，有针对性地进行声音引导和危机公关。
5. 团队建设与培训宣传部门要加强团队建设和培训，提高团队的执行力和创新能力。
可以通过举办内部培训、交流讨论等形式，提高员工的专业水平和团队协作能力。
同时要激发员工的工作激情和创造性思维，不断推动宣传工作的提升和创新。
6. 绩效评估与改进宣传部门要建立健全的绩效评估机制，对宣传工作的效果和成果进行定期评估和总结。
要及时发现问题和不足，进行改进和优化，不断提高宣传工作的效率和质量。
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广播电视台宣传工作计划
2013年是全面贯彻落实十八大战略部署的第一年,是实施“十二五”规划的重要一年,做好今年的工作意义重大。
2013年工作的总体要求是：在市委、市政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府工作大局,坚持正确舆论导向,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,全面准确深入地宣传党的十八大精神,宣传市委市政府重大工作部署,为我市转型跨越鼓劲造势。
以深化改革、创新管理、加强作风建设为动力,切实抓好新闻宣传、节目创新、安全播出、党的建设及精神文明建设等各项工作,全面开创广播电视工作的新局面。
具体目标是:
(一)进一步提升新闻宣传水平和舆论引导能力
要把学习十八大、宣传十八大、贯彻十八大作为首要政治任务,作为全年宣传工作的头等大事,作为贯穿全年宣传工作的主线,精心组织,精心策划,切实抓紧抓好。
在重大主题性宣传上要有新起色,做强主流新闻阵地,正确引导舆论,进一步强化共识、凝聚力量,引导全市上下“共建美好家园、共享美好生活”,形成建设现代化幸福的强大合力。
围绕产业强市、蓝区建设、一体化发展、文明城市创建、社会建设五个方面的重点,策划组织一系列有时效性、有影响力的重大主题宣传活动,积极做“经济发展的推动者、社会文明的倡导者”;在市委宣传部的领导下,启动、做好“四个一百”主题宣传;办好《财经》等经济类栏目,做活做实经济
宣传,提升报道专业水准,深入宣传阐释今年经济工作的总体要求、重要原则、主要任务、重大举措,引导全市各地科学发展。
在改进宣传方式上要有新进展,进一步增强新闻宣传的吸引力与感染力,达到“润物细无声”的效果。
改进新闻宣传特别时政新闻宣传和领导活动报道,强化政策解读,增加经济报道,科学、艺术、创造性地开展新闻宣传;办好“走基层”系列专题专栏,深化“走转改”活动,每档新闻栏目建立1―3个基本联系点,各栏目每年深入基层联系点不少于20天;新办《身边故事》栏目,重点报道全市各行各业以及普通老百姓的感人故事,引领社会风尚。
在服务民生上要有新亮点,彰显主流媒体的社会责任。
继续发挥《行风热线》、《直播》作为党委政府联系群众的桥梁纽带和服务民生大平台的突出作用,把更多的版面和时段留给民生,深入分析形势背景,准确解读政策法规,及时回应社会关切,促进形成改善民生的良好氛围和理性预期;办好《乡风海韵》节目,更好地为农村和农民提供科技信息服务;开展“惠农、惠企、惠民”活动,为农户免费发布农产品广告,为工业企业免费作形象宣传,为市民免费发布供求信息。
在域外宣传上要有新水平,进一步宣传、推介,扩大在国内外的知名度和影响力。
突出质量,瞄准中央和省主要媒体推出一批有份量、有影响力的重点稿件,把全市上下干事创业、科学发展的成效充分反映好展现好;保证数量,在中央人民广播电台《新闻与报纸摘要》节目、中央电视台《新闻联播》节目发稿各不少于12条。
对省电台、电视台供稿要成为全省的“先进集体”;完成市里下达的城市形象片、宣传
片、专题片制作任务,为我市赴外招商服好务,策划拍摄2―3部外宣精品在对外媒体平台上播出,展示良好形象。
（二）进一步增强节目自身造血功能
节目栏目是广播电视媒体的核心竞争力。
要坚持面向主流文化,正确处理社会效益和经济效益的关系,始终把社会效益放在首位,努力做到两个效益有机统一。
要密切关注国内外最新政治、思想、文化发展动态,突出地方特色,重视受众反馈,搞好分析、策划。
要加快频道、频率、节目、栏目专业化、特色化、窄播化、品牌化的步伐,根据不同的服务功能、不同的受众需求对频道、频率进行更加清晰的定位,根据受众不同的生活节奏和视听习惯对节目、栏目进行更加科学的编排,用我们自己的品牌节目打造我们自己的黄金时段、黄金收视。
要坚决迈出市场化运作的步子,找准传媒发展规律和市场经济规律的结合点,形成“创意策划－成本核算－制作播出－品牌推广－市场开发”的产业链条,充分发挥市场机制配置资源的作用,对创收能力差、市场适应能力不强的节目栏目要实施淘汰;栏目内部人事、分配机制要更加灵活,更能激发团队活力,激发创业激情。
（三）进一步搞好经营创收
要努力在全台强化三种意识：一是强烈的忧患意识。
务必要深刻理解“经营是立台之基”的理念。
在目前体制下,经营的好坏直接关系到我们事业的兴衰,职工的幸福,所以大家都要以强烈的忧患意识关心创收、关注创收。
二是强烈的经营意识。
务必要深刻理解“经营是一项系统工程”的理念。
经营绝不是孤立的存在,绝不单单是广告创收
部门的范畴,而是新闻宣传、节目栏目、频道频率、技术支撑、行政后勤保障等各项因素有机组合后体现出的市场价值,所以说,我们经营的不是广告,而是整个广电。
我们所有频道、频率的设立、定位、包装,栏目的设置、内容,节目的编排都要与经营结合起来,全台人员都要学习经营、学会经营,研究经营、精通经营,真正成为广播电视的专业人才,成为办广播电视的行家里手。
三是强烈的市场意识。
务必要进一步增强用市场经济的手段解决发展难题的能力。
要着眼于可持续发展,大力优化广告结构,增强广告创收的稳定性;要进一步改进专职广告队伍的内部管理,引入更加科学灵活的激励和考核机制,逐步改变以往仅靠提成激励创收的粗放型模式,不断提高创收的积极性;要建立更加灵活的价格反应机制,充分利用价格杠杆的作用,吸纳更多广告投放,并使之分布均衡化;要不断探索和完善更加有利于提高全员创收积极性的奖惩政策,体现多劳多得;要不断拓展思路,大力丰富广告形态,实现多条腿走路;要精心策划组织具有广泛社会影响力和社会轰动效应的重大活动,做大做强广电品牌,增强广电品牌的竞争力和影响力;要充分发挥自身优势,利用广电品牌资产,积极开拓利用社会资源,加大产业市场研发力度,形成多元化经营格局。
（四）进一步确保广播电视安全优质播出
舆论导向不出问题、安全播出不出问题,始终是广播电视工作的“底线”。
要从政治、全局、战略的高度,把安全播出作为重大政治工程、信息安全工程、文化安全工程,抓紧、抓细、抓实。
要时时刻刻树立政治观念,绷紧安全播出这根弦,警惕不法组织的破坏攻击。
要严格落
实各项规章制度,杜绝各种责任事故发生。
要不断加大投入,加快技术创新,不断改善广电装备水平,提高覆盖质量。
要建立健全安全播出设备维护、预警监测和调度指挥体系,不断完善应急预案和各项防范措施,确保安全优质播出。
要改变头痛医头、脚痛医脚,普遍下毛毛雨的形式,抓住设备设施的薄弱点,千方百计筹措资金,增加投入,加快技术革新步伐,着力解决制约广播电视事业发展的技术瓶颈,争取打一个翻身仗。
（五）进一步加强队伍建设和内部管理
以建立“标准明确、责任清晰、考核严格、奖惩兑现”的工作机制为目标,继续深化频道制改革和分配机制改革,建立起科学的节目评价体系、完善的考评考核体系、系统的成本核算体系和有效的薪酬分配体系。
按照市里对事业单位绩效工资改革的要求,充分运用绩效工资中的奖励部分,本着“向一线倾斜、向重点岗位倾斜”的原则,加大考核力度,搞活内部分配,解决多年来“干与不干一个样”的“吃大锅饭”状况。
按照干部管理的要求,做好干部备案工作,理顺干部管理。
妥善解决好多年来在干部管理上的遗留问题。
坚持严格标准,逢进必考,公开招考,不断改善人才梯次结构,原则上不再招用本科以下的工作人员。
依照《劳动法》的要求,推行“用工委派制”等不同的用工形式。
强化用人导向,树立“有为才有位、有位必尽责、失职要让位”的意识,全面推行竞争上岗和双向选择,不断增强竞岗和竞聘工作科学性和规范性。
坚持“先培训后上岗”和“持证上岗”制度,采取送出去、请进
来、点评交流、岗位练兵等形式,着力打造一支高素质的宣传管理队伍、一支专业化的采编播队伍、一支强有力的技术保障队伍和一支高素质的市场运营队伍。