读《业绩就是尊严,利润就是未来》有感
业绩就是尊严读后感（最新版）
业绩就是尊严读后感业绩就是尊严读后感篇一:《业绩才是我们的荣誉,业绩才是我们的尊严》2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
业绩就是尊严读后感。
业绩就是尊严读后感。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
业绩就是尊严读后感。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
2、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。
2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。
拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。
员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。
1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。
这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
2、没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。
只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。
《业绩就是尊严》读后感心得体会600字
《业绩就是尊严》读后感心得体会600字（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制学校：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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没有业绩就没有尊严的文章
没有业绩就没有尊严的文章全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：在这个竞争激烈的社会，人们总是不断地追逐着成功和成就。
在这种情况下，很多人开始认为，没有业绩就没有尊严。
这种观念在一定程度上激励了人们追求自我提升和突破自我极限的动力，但是它也引发了不少问题，例如过分追求成绩、忽略人情味等等。
那么，没有业绩就真的没有尊严吗？我们需要明确一点：人的尊严并不是仅仅依靠业绩而来的。
尊严是一种自尊、自信和尊重自己的态度。
人应当本着自尊自重的态度，独立自主、健康向上地生活。
过分追求业绩，把一切衡量标准都建立在业绩上，将会给自己带来很大的压力和负面影响，这反而会损害自己的尊严和价值观。
在现实生活中，很多人仍然将业绩作为衡量自己价值和尊严的重要标准。
尤其是在职场上，企业为了赢得市场竞争，往往会设定各种业绩指标，员工们为了达成这些指标努力工作。
在这样的环境下，业绩成了衡量一个人能力、职业素养和贡献的重要标准。
我们应该清楚地认识到，业绩只是一个方面，并不能完全代表一个人的能力和价值。
有些人或许业绩不突出，但是他们诚实守信、勇于担当、乐于助人，这些品质同样值得尊重。
而一味追求业绩，忽略了人性的温暖和人情味，反而会使人变得冷漠、孤僻，这样的人又怎能真正拥有尊严呢？更重要的是，生活中值得尊重的并不只有那些拥有卓越业绩的人，相反，我们应该更多关注那些默默付出、努力拼搏的人。
他们也许没有在某个领域取得极高的成就，但是他们用自己的努力和汗水换来了生活的幸福与成就感，这样的人同样是值得尊敬的。
有些行业或岗位的性质注定了他们无法按照常规的业绩指标来评判。
医生、护士、老师等职业，他们的工作是关乎生命安全和教育未来的，而这些价值无法简单地用数字来衡量。
这些人也许没有什么惊人的业绩，但是他们的工作却是最为重要和有意义的。
没有业绩并不意味着没有尊严。
尊严是一个人内心的自我认知和自尊感，是一种与生俱来的人性尊严。
虽然在现实生活中，业绩往往是评定一个人能力和成就的标准，但是我们不应该过分追求业绩，而是应该更多地关注人的品德、性格和尊重他人的态度。
业绩归业绩，尊严归尊严
业绩归业绩，尊严归尊严不然还用两个词干嘛？一当朋友圈里有人在转《2018，业绩就是尊严》或者《业绩就是你的职场尊严》的时候，我就觉得这篇烂文章可能会成为新年伊始，诸多创业者使劲儿转发的第一个职场鸡汤。
这种漏洞百出、老梗遍地、逻辑感人、感叹号汇聚的传销口号大汇集，依然能让一些公司的领军人奉为至宝，可见培育企业文化是一件多么重要且艰难的事情。
拿这种口号去说服员工，被说服的不是痴就是傻。
各位老板，你们是不是想靠一帮傻孩子去提升业绩，挽救尊严？我们一直讲就事论事，就工作谈工作，不要一出问题就搞人身攻击，现在倒好，连尊严都不配拥有了，这不是鼓励人身攻击么？一边说“我就是针对这个事，不是针对你个人”；一边转发“业绩就是尊严”，你不觉得自相矛盾么？这有什么好类比的呢？业绩就是业绩，尊严就是尊严。
两者可能会有所交叉，比方说“业绩关乎尊严”，这没啥毛病；但要说“业绩就是尊严”，肯定有问题。
有位从媒体出来的朋友，去了一家特别有名的企业做公关。
说起来是公关，其实主要工作就是联系各路媒体朋友，碰到和企业有关的负面帖子，麻烦删一删，删不了就沉一沉。
对外沟通的时候，他说自己负责“危机公关”、“舆情处理和应对”，但一般不会再往细说。
用他的话说，自己的活儿越少，证明企业遇到的问题越少；业绩越突出，意味着企业碰到的麻烦越多。
更重要的是，那些突出的业绩，“是用尊严换来的”。
伺候金主，摆平关系……对许许多多在职场上奋斗的人来说，业绩不一定和尊严正相关，也可能反相关。
你不能说给老板挣钱长面子就是拥有了尊严，没给公司挣钱就是丢失了尊严。
员工不是私产，是一起工作与前行的伙伴，如果老板把自己的面子和员工的尊严强行扯上关系，除了彰显自己的自私自利之外，起不到任何积极作用。
不妨坦诚一点：业绩就是收入，而不是尊严。
在一个多少显得功利的社会里，没钱当然很难赢得尊严，但有钱也未必会。
这个社会上的有钱人，有我崇拜的，也有我看不起的。
在柏林墙边把枪口往上抬一寸的士兵，没有完成业绩，但赢得了尊严；在E租宝里说服附近小区的老头老太把退休工资都投进来的业务经理，抛弃了尊严，但赢得了业绩。
业绩就是尊严心得体会.doc
业绩就是尊严心得体会篇一：业绩就是尊严有感《业绩就是尊严》读后感徐彬2016年5月22日何为业绩？业绩是指完成的事业和建立的功劳，重大的成就。
销售方面即指销售金额。
何为尊严？尊严是指人和具有人性特征的事物，拥有应有的权利，并且这些权利被其他人和具有人性特征的事物所尊重。
简而言之，尊严就是权利和人格被尊重。
《业绩就是尊严》全文共十二个部分，分别从员工角度、领导角度，企业角度阐述业绩为何就是尊严。
一、于员工而言遵守职场铁律，是每个员工必备的职业素养。
一是强化责任意识，要始终谨记责任就是工作的方向，不断优化工作方式方法，复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做。
二是善于抓住每个机会，学会并妥善处理好企业的、客户的、自己的、同事的、领导的、竞争对手的问题，给自己提供改善、服务、成长、支持建立合作、获得信任，从而变强的机会。
三是注重团队合作，要时刻明白不要轻易离开团队，否则你要从零做起，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
二、于领导而言注重团队建设，完善考核体系，优化管理手段，是带领团队完成业绩的要素。
一是注重团队建设。
内核是业绩提升的关键，注重内核建设，是提升业绩的必要举措。
一支好的团队，须从以下几个方面进行建设：能始终跟着团队一起成长的人；能对团队的前景始终看好的人；能在团队不断的探索中能找到自己位置的人；能为了团队新的目标不断学习新东西的人；能与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；能不计较个人得失，顾全大局的人；抗压能力强且有耐性的人；雄心博大，德才兼备，有奉献的人。
二是完善考核体系。
根据业绩需求，合理规划岗位，对人力资源进行整合优化，培养员工有为才有位的意识，完善考核评价体系。
坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
三是优化管理手段。
严格的要求不仅是对企业的负责，也是对员工的关爱，任何强大的企业都不会给下属安全感，低目标，低要求，低标准助长员工的任性、嫉妒和懒惰。
读业绩与尊严读后感
读业绩与尊严读后感《业绩与尊严》读后感。
《业绩与尊严》是一本由美国作家约翰·福斯特·杰尔撰写的畅销书，它讲述了一个关于商业世界中的道德和道德观念的故事。
这本书深刻地探讨了企业家和商人在追求商业成功的过程中，如何保持自己的尊严和道德观念。
通过对这本书的阅读，我对商业世界的道德观念有了更深刻的理解，也对自己的职业生涯有了更清晰的规划。
在这本书中，作者通过一个叫做杰克的主人公的故事，向读者展示了商业世界中的道德困境。
杰克是一个成功的企业家，他的公司在市场上占据着领先地位，业绩一直都很出色。
然而，在追求业绩的过程中，杰克却陷入了道德困境。
他为了追求更高的利润，不惜采取了一些不道德的手段，比如贿赂、欺骗等。
这些行为让他在商业世界中获得了短期的成功，但却丧失了自己的尊严和道德观念。
通过杰克的故事，作者向读者传达了一个深刻的道德观念，在商业世界中，追求业绩和成功固然重要，但更重要的是要保持自己的尊严和道德观念。
商业成功不应该以牺牲道德为代价，而应该建立在诚信和正直的基础上。
只有这样，企业才能取得长期的成功，赢得客户和员工的信任和尊重。
通过阅读这本书，我对自己的职业生涯有了更清晰的规划。
我意识到，在我未来的工作中，无论是作为一名员工还是作为一名领导者，我都要始终坚守自己的道德底线，不为了短期的利益而放弃自己的尊严和道德观念。
我要努力提升自己的专业能力，为企业的发展做出贡献，同时也要保持自己的诚信和正直，不做出任何违背道德的行为。
除此之外，我还意识到企业在经营中也要注重道德和社会责任。
一个企业只有在遵守法律、尊重员工、关爱环境的基础上，才能取得长期的成功。
企业应该以诚信和正直的态度对待客户和员工，不做出任何欺骗和不诚实的行为。
同时，企业还应该积极履行社会责任，为社会做出贡献，回报社会。
总的来说，通过阅读《业绩与尊严》，我对商业世界的道德观念有了更深刻的理解，也对自己的职业生涯有了更清晰的规划。
关于业绩读后感
关于业绩读后感《业绩》读后感。
《业绩》是一部描写商业世界的小说，作者通过主人公的经历，展现了商场上的勾心斗角、尔虞我诈，以及成功者的背后付出和艰辛。
读完这部小说，让我深刻体会到了商业世界的残酷和竞争的激烈，同时也让我对成功的定义有了新的认识。
小说中的主人公是一个年轻有为的商界精英，他在商场上奋斗不止，最终取得了巨大的成功。
然而，他的成功并不是来自于运气，而是源自于他不断努力和付出的汗水。
在商业世界中，成功并不是轻而易举的，需要有坚定的信念和不懈的努力。
这让我深刻地认识到，成功不是偶然的，而是需要不断的努力和坚持才能够取得。
另外，小说也揭示了商业世界的残酷和现实。
在商场上，人与人之间的竞争是激烈的，为了利益，很多人不择手段，甚至不惜伤害他人。
这让我看到了商业世界的一面阴暗，让我更加警惕在商场上的险恶。
通过阅读《业绩》，我也对成功有了新的认识。
成功并不仅仅是金钱和地位，更重要的是内心的满足和对自己价值的实现。
成功者不仅仅是那些事业有成的人，更是那些能够坚守初心、拥有良好品德和价值观的人。
成功并不是一蹴而就的，而是需要不断的努力和积累，更需要一颗坚定的心和不屈不挠的意志。
在阅读《业绩》的过程中，我也反思了自己的人生和职业规划。
我意识到成功不是一蹴而就的，需要不断的努力和积累。
同时，我也明白了成功并不仅仅是金钱和地位，更重要的是内心的满足和对自己价值的实现。
因此，我决定更加努力地学习和工作，不断提升自己的能力和素质，为实现自己的人生目标而努力奋斗。
总的来说，《业绩》是一部值得深思的小说，它让我深刻认识到了商业世界的残酷和竞争的激烈，同时也让我对成功有了新的认识。
通过主人公的经历，我也反思了自己的人生和职业规划，决心更加努力地学习和工作，为实现自己的人生目标而努力奋斗。
希望通过自己的努力，也能够取得属于自己的成功。
最新业绩就是尊严有感
《业绩就是尊严》读后感12徐彬32016年5月22日何为业绩？业绩是指完成的事业和建立的功劳，重大的成就。
销售方面即指销售金额。
45何为尊严？尊严是指人和具有人性特征的事物，拥有应有的权利，并且这些权利被其他人和6具有人性特征的事物所尊重。
简而言之，尊严就是权利和人格被尊重。
7《业绩就是尊严》全文共十二个部分，分别从员工角度、领导角度，企业角度阐述业绩8为何就是尊严。
9一、于员工而言遵守职场铁律，是每个员工必备的职业素养。
1011一是强化责任意识，要始终谨记责任就是工作的方向，不断优化工作方式方法，复杂的12事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做。
二是善于抓住每个机会，学会并妥善处理好企业的、客户的、自己的、同事的、领导的、1314竞争对手的问题，给自己提供改善、服务、成长、支持建立合作、获得信任，从而变强的机15会。
16三是注重团队合作，要时刻明白不要轻易离开团队，否则你要从零做起，抱怨和埋怨团17队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
18二、于领导而言注重团队建设，完善考核体系，优化管理手段，是带领团队完成业绩的要素。
1920一是注重团队建设。
内核是业绩提升的关键，注重内核建设，是提升业绩的必要举措。
21一支好的团队，须从以下几个方面进行建设：能始终跟着团队一起成长的人；能对团队的前景始终看好的人；能在团队不断的探索中能找到自己位置的人；能为了团队新的目标不断学2223习新东西的人；能与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；能不计较个人得失，顾全大局的人；抗压能力强且有耐性的人；雄心博大，德才兼备，有奉献的人。
2425二是完善考核体系。
根据业绩需求，合理规划岗位，对人力资源进行整合优化，培养员26工有为才有位的意识，完善考核评价体系。
坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以27绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业28创造业绩的多少。
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读《业绩就是尊严，利润就是未来》有感
不管是做销售、生产、还是行政管理；不管是高级干部、管理人员、还是一线员工，都应该花点时间来读一读，认识并理解“业绩就是尊严，尊严就是未来”这篇文章。
现就管理部成员而言，作一个简要认识。
公司管理部包括安全、环保，人力资源，绿化卫生，基建、后勤管理，工资考核等，看似很杂，但通过的正确领导、合理分工，逐渐成为一支有效的管理队伍。
管理部很多管理人员都非专业出身，但是为了企业发展，都能在自己的工作岗位上认真工作，为了部门新的目标不断学习新的知识，很多人从以前的一窍不通到现在成为半个行家，所以说，用心、努力、肯钻研，用工匠精神精益求精的完成每项工作，我们的职业尊严就体现出来了。
一、做一名“合格的安全员”，希望公司每天每时每刻都能平平安安，顺顺利利一直是我的愿望，但安全不是口号，需要实实在在的做工作，如安全生产责任制的落实，新员工的培训，特种作业人员培训。
特种设备的检测，每天的现场检查反三违，组织每月公司大检查，配合政府部门的检查，整改跟踪隐患落实情况等。
有时候，遇到不顺心的事，或者有些干部对提出的安全要求不理解时，难免会发生摩擦，有时候忙里忙外，真的感到很累，但静下心来想一想，累才是工作，舍才会得到，做才会拥有。
你越坚持原则，员工越会尊重你，更会支持你，越努力就会越幸运。
二、作为公司的一名考核人员，不断完善考核制度，坚持以百分考核、提高工作效率、实现多劳多得的原则，是考核管理工作有效性的依
据。
不管针对部门还是个人，管理部不断完善考核制度，努力实现公平公正。
从有些干部对百分考核抱着无所谓的态度到现在每月考核下来都要来签字确认，询问扣分原因等。
包括一线的员工，特别是二部，每到月初，关心的就是上个月公司是否赚钱了，产量任务是否完成，真的很重视。
为了节支降耗，有些员工、干部宁愿加班加点做16小时，有些干部自觉顶在生产岗位上，对这些认认真真、兢兢业业的人，我想公司不会忘记他们的，大家都会尊重他们，也是他们尊严的体现。
三、作为一名管理干部，深入管理工作，优化管理手段是重点，王总说我们现在还徘徊在低水平的管理基础上，所以我们要不断完善各项规章制度，高标准，严要求，并提高执行力，对公司负责，也是对全体员工负责，我们翔峰集团才能走得更平稳，走得更远。
从年进入公司至今，从一个懵懂的小伙子到如今已过不惑之年，我一直感激公司提供给我的平台，给我一个稳定的收入，很高的福利，做好安全员的本职工作，努力争取公司安全生产无事故，环境保护达标，不断完善公司各项管理制度并以身作则，用感恩的心，用良好的业绩证明自己的价值，虽然不能为公司创造利润，但只要公司平安顺利，我想我也能赢得大家的认可与尊重。
为公司就是为自己，顾大家就是为小家。
因为原材料的疯涨，经营与生产部门走得很艰难，但我们依然憧憬。
希望通过全体职工干部的共同努力，节支降本、设备改造、通过产品深化转型，持续创新、提高效率效能、深入管理，在市场竞争中努力的去赢得一席之地。