选煤厂各种岗位责任制

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陕煤化安装运营分公司

柠条塔运营项目部

岗

位

责

任

制

汇

编

煤业化工建设（集团）安装运营分公司

柠条塔运营项目部

目录

项目经理岗位责任制 (2)

生产副经理岗位责任制 (4)

技术副经理岗位责任制 (5)

队长岗位责任制 (6)

技术员岗位责任制 (7)

安全员岗位责任制 (8)

材料员岗位责任制 (10)

保管员岗位责任制 (11)

劳资员岗位责任制 (13)

办事员岗位责任制 (14)

运行班长岗位责任制 (15)

检修班长岗位责任制 (16)

集控员岗位责任制 (17)

给煤机司机岗位责任制 (18)

检修工岗位责任制 (19)

电焊工岗位责任制 (20)

胶带机司机岗位责任制 (21)

项目经理安全生产责任制……………………………

生产副经理安全生产责任制…………………………

技术副经理安全生产责任制…………………………

安全员安全生产责任制………………………………

技术员安全生产责任制………………………………

材料员安全生产责任制………………………………

保管员安全生产责任制………………………………

班组长安全生产责任制………………………………

集控员安全生产责任制………………………………检修工安全生产责任制………………………………电工安全生产责任制…………………………………给煤机司机安全生产责任制…………………………胶带机司机安全生产责任制…………………………卫生工安全生产责任制………………………………机械、电气设备检查通用技术操作规程……………日常检修通用安全技术操作规程……………………检修工安全技术操作规程……………………………电工安全技术操作规程………………………………胶带输送机司机安全技术操作规程…………………给煤机司机安全技术操作规程………………………集控员安全技术操作规程……………………………电焊工安全技术操作规程……………………………10KV配电室高压柜安全技术操作规程………………低压配电室低压柜安全技术操作规程………………气焊气割安全技术操作规程…………………………电动葫芦安全技术操作规程…………………………装车系统安全技术操作规程…………………………高空作业安全技术操作规程…………………………运行和检修人员联合作业规程………………………安全例会制度…………………………………………安全教育和培训制度…………………………………安全办公会议制度……………………………………职工培训教育制度……………………………………考勤管理办法…………………………………………

班前会议制度…………………………………………交接班制度……………………………………………领导值班制度…………………………………………项目部安全隐患排查制度……………………………管理人员现场巡查跟班制度…………………………材料管理制度…………………………………………机电设备管理制度……………………………………机电设备包机制度……………………………………机电事故追查制度……………………………………机电设备润滑管理制度………………………………机电设备维修保养制度………………………………机电设备定期检修制度………………………………设备检修或故障“停电挂牌”制度…………………机电设备防爆检查管理制度…………………………电机类设备损坏处罚条例……………………………设备验收移交制度……………………………………设备巡检制度…………………………………………设备缺陷管理制度……………………………………机电要害场所管理制度………………………………胶带运输机运行、维修、保养制度…………………小型电器管理制度……………………………………电气设备检查制度……………………………………电气试验制度…………………………………………电缆管理制度…………………………………………油脂管理制度…………………………………………用火审批制度…………………………………………

安全技术审批制度……………………………………安全技术措施管理制度………………………………消防安全培训教育制度………………………………防火巡视检查制度……………………………………消防装备和器材管理制度……………………………易燃易爆危险品管理制度……………………………消防工作考核和奖惩制度……………………………义务消防队管理制度…………………………………重点部位防火防爆管理制度…………………………事故报告和调查处理规定……………………………违反防火防爆制度规定处罚制度……………………手提灭火器使用方法…………………………………

项目经理岗位责任制

一、在公司经理和分管经理的领导下，对项目部的各项工作负全责。

二、对项目部的安全管理负全责，运营项目部经理是本项目部的安全第一责任人。

三、负责根据生产计划组织编制项目部年、季、月、日及长远计划。负责做好项目部设备、材料与检修的计划管理工作。

四、认真贯彻执行国家法律法规及行业标准，认真作好四检工作，落实包机制度，抓好质量标准化，确保设备的安全正常运行与完好，达到国家一级标准。

五、每日必须认真组织本项目部的工作例会，认真贯彻班前六必讲，认真布置、检查、总结项目部管理工作，必须做到件件工作有规程，坚持不安全不生产原则。

六、每周召开一次专门会议，根据作业围及人员设备的变化及完善、审核、修正本项目部的安全生产责任制、岗位责任制及作业规程，及时修正分配制度，不断细化落实隐患排查制度，建立健全项目部管理的各项规章制度。

七、负责项目部围的“质量标准化、职业健康与环境保护”三标一体达标工作。

八、负责本项目部的人员培训、责任区管理、固定资产管理等工作，提高精细化管理水平，实现设备管理、成本控制、运行质量及队伍建设的稳步提高。

九、经常深入职工生活，认真抓好职工的思想政治工作，合理调动劳动组织，全力维护本项目部职工的安定团结，及时解决职工困难与劳动保护问题，不断改善职工作业条件。

十、负责本项目部的事故抢险工作，积极配合矿安全事故抢险任务。

十一、负责本项目部人员管理，对于违反矿相关规章制度，对思想教育无效、不听劝告的职工可安排到人力资源部参加学习培训，由人力资源部进一步安排工作。

十二、经常向公司经理及分管经理汇报工作，按时完成公司经理及分管经理交办的其它工作。