企业金融风险管理的策略研究
我国商业银行中小企业信贷风险管理的研究
我国商业银行中小企业信贷风险管理的研究1. 引言1.1 研究背景在当今社会，中小企业扮演着极为重要的角色，它们是经济持续增长的推动力量，也是就业增长和创新的主要源泉。
由于中小企业通常具有规模小、资金紧张、信息不对称等特点，它们在融资过程中更容易面临信贷风险。
商业银行是中小企业主要的融资渠道，但在为中小企业提供信贷服务的过程中，银行也面临着种种风险。
随着我国经济的不断发展和金融市场的不断完善，中小企业信贷风险管理逐渐成为学术界和实践界关注的热点问题。
如何有效管理中小企业信贷风险，平衡风险与回报，提高银行的信贷业务效率和风险控制能力，成为了商业银行急需解决的问题。
对我国商业银行中小企业信贷风险管理进行深入研究，不仅有助于完善我国金融体系，还能促进中小企业的健康发展，推动经济增长与稳定。
1.2 研究意义中小企业在我国经济发展中发挥着重要作用，是我国经济的重要支柱和创新动力。
由于其规模小、信用记录不足、经营不稳定等特点，小企业在融资方面面临着较大的困难。
商业银行是小企业主要的融资渠道之一，但小企业信贷风险管理一直是商业银行面临的难题。
本研究旨在深入探讨我国商业银行中小企业信贷风险管理的现状及存在的问题，分析影响因素并提出相应的风险管理策略，以提升商业银行对中小企业的信贷风险管理能力。
通过对案例的分析，可以进一步验证提出的风险管理策略的有效性，为商业银行实际工作中的中小企业信贷提供参考和借鉴。
研究的意义在于帮助商业银行更好地了解和应对中小企业信贷风险，促进商业银行与中小企业之间的合作与发展，推动中小企业的可持续发展，进而推动我国经济的健康发展。
希望通过本研究的深入探讨，可以为我国商业银行中小企业信贷风险管理提供新的视角和思路，为相关领域的研究和实践贡献力量。
2. 正文2.1 小企业信贷风险的特点1.信用风险：小企业通常缺乏资信记录，信用评级不高，容易导致借款人无法如约还款，从而带来信用风险。
2.经营风险：小企业市场竞争激烈，经营不稳定，面临行业波动和市场冲击，容易导致经营风险增加。
国有企业投融资管理风险评估与防控策略研究
1引言国有企业作为国民经济的重要支柱，在促进国家经济发展和维护国家经济安全方面扮演着不可或缺的角色。
然而，在当前经济环境的快速变化和市场竞争的日益激烈中，国有企业在进行投融资决策时所面临的风险日益增加。
这些风险不仅来自内部管理和操作的不足，也与外部经济环境的波动密切相关。
本文旨在深入分析国有企业在投融资管理过程中面临的风险，并探讨有效的风险评估和防控策略。
2国有企业投融资管理现状分析2.1国有企业的投融资特点国有企业在投融资方面展现出独特的特点，与其在国民经济中的特殊地位和功能密切相关。
首先，国有企业的投资决策通常与国家宏观政策和社会目标紧密相连，这意味着它们在进行投资时不仅考虑经济效益，还需考虑社会效益和政策导向；其次，由于政府背景的存在，国有企业在融资渠道上相对较为丰富，能够较容易地通过国家银行和其他金融机构获取资金；最后，国有企业在投资规模和项目选择上往往呈现出更大的胆识和宽广的视野，这与其承担的国家战略任务和长远发展目标密切相关。
然而，这些特点也带来了特定的挑战，如投资决策的效率和透明度问题。
2.2投融资管理中存在的主要问题尽管国有企业在投融资方面具有上述特点，但在实际管理过程中也面临着一系列问题。
首先，决策过程中可能存在的官僚主义和过度的行政干预，可能导致效率低下和决策失误；其次，由于缺乏有效的市场化竞争机制，国有企业在资源配置效率上往往不如私营企业，可能导致资金使用效率不高和投资回报率低下；最后，一些国有企业在风险管理和内部控制机制上存在缺陷，特别是在快速变化的市场环境中，这些缺陷可能导致对市场风险的反应不够敏感，从而增加了投资失败的风险。
这些问题的存在，不仅影响了国有企业自身的健康发展，也对国家经济的稳定运行构成了潜在威胁。
因此，深入分析这些问题，并寻找有效的解决策略，对于提升国有企业的投融资管理效率和效果至关重要。
3国有企业投融资风险识别与评价方法3.1国有企业投融资风险识别3.1.1市场风险识别国有企业在投融资过程中首先需要识别的是市场风险。
《微小企业贷款风险管理研究》范文
《微小企业贷款风险管理研究》篇一一、引言随着经济的发展和金融市场的日益活跃，微小企业贷款已成为支持小微企业发展的重要金融工具。
然而，由于微小企业规模小、经营风险大、财务信息不透明等特点，其贷款风险也随之增大。
因此，如何有效管理微小企业贷款风险，已成为银行业务发展中亟待解决的问题。
本文将对微小企业贷款风险管理进行研究，以期为金融机构提供参考。
二、微小企业贷款风险分析（一）信用风险微小企业由于规模小、经营不稳定，其信用状况难以准确评估。
一旦企业出现经营问题或破产倒闭，银行将面临贷款无法收回的风险。
（二）操作风险操作风险主要来自于银行内部管理不善、操作失误等方面。
如贷款审批不严格、贷款后管理不到位等，都可能导致贷款风险的发生。
（三）市场风险市场风险主要指因市场环境变化导致的贷款风险。
如利率、汇率等市场因素的变化，都可能对微小企业的经营产生影响，进而影响贷款的还款能力。
三、微小企业贷款风险管理策略（一）加强信用评估银行应建立完善的信用评估体系，通过综合分析企业的经营状况、财务状况、行业地位等因素，准确评估企业的信用状况。
同时，应定期对企业的经营情况进行跟踪评估，及时调整信用评级，以降低信用风险。
（二）优化贷款审批流程银行应优化贷款审批流程，提高审批效率。
在审批过程中，应注重对借款人的还款能力进行评估，确保借款人具备足够的还款能力。
同时，应加强与借款人的沟通，了解其真实需求和还款意愿。
（三）强化贷款后管理银行应加强贷款后管理，定期对借款人的经营情况和还款情况进行跟踪检查。
一旦发现借款人出现经营问题或还款困难，应立即采取措施，如调整还款计划、追加担保等，以降低贷款损失。
（四）引入科技手段银行应引入科技手段，如大数据分析、人工智能等，对微小企业的经营状况进行实时监测和分析。
通过分析企业的经营数据、财务数据等，预测企业的还款能力，为风险管理提供有力支持。
四、结论微小企业贷款风险管理是银行业务发展的重要课题。
通过加强信用评估、优化贷款审批流程、强化贷款后管理以及引入科技手段等措施，可以有效降低微小企业贷款风险。
金融风险管理的主要策略和方法
金融风险管理的主要策略和方法随着金融市场的发展和经济全球化的加速，金融风险管理越发显得重要和必要。
金融风险是指在金融市场交易中面临的各种风险。
它包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。
为了有效地管理金融风险，需要采取各种策略和方法。
本文将介绍金融风险管理的主要策略和方法。
一、市场风险管理市场风险管理的目的是通过合理的投资组合构建和管理。
它可以减少市场波动对投资组合的影响，降低整体风险。
市场风险管理的主要策略和方法包括以下几个方面：（1）分散投资：分散投资是通过投资不同风险和收益的资产，从而降低总体风险，减少单一资产的风险。
投资组合的分散应该包括不同资产种类、不同行业、不同市场、不同国家等。
（2）风险控制：既然市场风险是我们无法完全避免的，那么我们可以通过风险控制来降低市场风险带来的影响。
美国传统上用的是分配风险控制管理法（Risk budgeting），这种方法是将总体资产分为若干部分，按照不同比例进行投资，并在每个部分内限定不同的风险限制，最终限制整体风险。
（3）风险评估：通过定期的风险评估来预测市场风险的发展趋势，及时调整投资策略和资产配置，以减少市场风险对投资组合的影响。
二、信用风险管理信用风险是指投资人无法按时获得借款人的资本回报和利息。
信用风险管理的主要策略和方法包括以下几个方面。
（1）控制信带风险：通过合理的贷款额度、担保物抵押等安排，控制贷款风险。
同时，应全面掌握借款人的信用状况，评估借款人的还款能力。
（2）风险定价：对于信用风险较大的借款人，应采取更高的贷款利率或收紧的还款期限等限制性措施，从而降低可能的风险。
（3）风险转移：通过与第三方金融机构签订合同等方式，以保证金或担保等手段，让第三方金融机构承担借款人违约的可能性，从而使投资人减少信用风险。
三、流动性风险管理流动性风险是指投资人需要迅速变现资产以应对未来的资金需要，但没有流动市场或市场出现了短暂的流动性危机。
为此，需要采取以下策略和方法。
高盛集团的金融风险管理策略分析
高盛集团的金融风险管理策略分析摘要：本文首先介绍了高盛集团的基本情况，然后介绍了高盛集团风险管理中涉及的风险组合与全面风险管理理论，之后对高盛集团的外部环境与内部金融管理风险政策进行了分析，最后通过对高盛集团的风险管理成功政策得出对投资行业的相关风险管理启示。
关键词：高盛集团金融风险管理投资组合作为全球顶级投行，拥有140多年历史的高盛集团在世界各地资本市场都赫赫有名。
在来势汹汹的金融风暴中，高盛不仅从哀鸿遍野的危机中挣脱出来，而且凭借卓尔不群的业绩为自己能够提前归还美国财政部的援金作出了佐证，一度被誉为“华尔街屹立不倒的灯塔”。
（莫兰琼. 道德风险与监管缺失:“高盛事件”的深层反思. 中央财经大学学报.2010，（12）：73-77）高盛集团在发展过程中既有经受各种外部经济困难挑战而获得的巨大荣誉，也有因自身经营过程中因为投资政策不善而导致的名誉受损。
1.高盛集团简介1869年，高盛集团由一位从事企业商业票据生意的德国裔犹太移民MarcusGoldman成立，1896年，高盛集团被邀请加入纽约证券交易所时，SamuelSachs以合伙人身份加入公司，并将公司的名字组合成为现在的Goldman Sachs。
在以合伙人制度经营了130年之后，于1999年5月在纽约证券交易所挂牌上市，总部设在纽约，在伦敦、法兰克福、东京、香港和其它主要世界金融中心均设有分支机构，向全球多行业客户提供广泛的投资、咨询和金融服务[[4]Boston Consulting Group·Investment Banking and CapitalMarkets [R]·MarketReport-Second Quarter 2004 Edition，New York，Frankfurt，September 1，2004·]。
高盛集团2000—2007年年报显示，总资产和各类资产都高速增长。
高盛集团的总资产2000年2 844亿美元，2007年扩张到接近11 200亿美元，增长了近7 000亿美元，几乎增长了2.5倍。
企业金融投资常见的风险及控制对策
企业金融投资常见的风险及控制对策随着经济的发展和金融市场的日新月异，企业金融投资面临的风险与日俱增。
这些风险可能涉及市场风险、信用风险、操作风险等多个方面。
为了保障企业在金融投资中的安全和稳定，必须采取相应的控制对策。
以下是企业金融投资中常见的风险及其对应的控制对策。
一、市场风险市场风险是指由于市场因素可能导致企业资产价值下降的风险。
市场风险包括利率风险、汇率风险、股票价格波动风险等。
对策：1.设置合理的风险溢价。
根据市场情况调整投资组合，并使用衍生品进行对冲，以规避市场风险。
2.加强市场监测和分析。
与专业机构合作，优化投资决策，及时监测市场并及时调整操作。
3.扩大投资维度。
通过分散投资，降低单一资产或市场波动的风险。
二、信用风险信用风险是指因对手方无力或不愿履行合同而导致企业遭受损失的风险。
信用风险较大的投资包括债券、保险、拆借和信贷等。
1.加强风险评估。
在与对手方交易前，对其资信状况进行评估，及时发现潜在问题。
2.控制交易风险。
通过规范合同条款、加强定期监督和检查等方式，确保对方能够履行合同。
3.分散信用风险。
通过将资金投资于多个债权人、多个借款人等方式，降低因单一对手方风险导致的损失。
三、操作风险操作风险是指由于过程控制不当、失误、欺诈等因素导致企业遭受损失的风险。
操作风险存在于所有的金融交易中。
1.加强内部控制。
企业应制定详细的内部控制制度，监测和控制每个交易环节，防范操作风险的发生。
2.培训和考核人员。
加强员工培训，提高员工意识，及时发现和解决问题。
3.使用信息技术。
通过信息技术的支持，完善管理系统，有效控制操作风险。
以上仅是企业金融投资中常见风险以及对应的控制对策的一部分。
企业在实践中还需要结合自身情况制定有效的风险防范策略，加强风险管理，保护企业的利益。
金融风险管理的工具与策略
金融风险管理的工具与策略随着金融行业的不断发展，金融风险管理已经成为了金融领域中至关重要的一环。
金融风险管理是指金融机构通过使用各种工具和策略来识别、评估、规避和管理风险的过程。
本文将着重探讨金融风险管理中的工具和策略。
一、工具1. 期货合约期货合约是一种金融工具，它允许购买方或卖方在将来的某个时间以已确定的价格购买或出售商品。
期货合约常常用于对冲价格风险，从而降低金融风险。
当投资者预测到市场价格将会下跌时，他们可以购买期货合约，这可以帮助他们降低价格下跌所带来的损失。
反之，当投资者预测到市场价格将会上涨时，他们可以卖出期货合约，这可以帮助他们锁定当前的价格，降低价格上涨所带来的损失。
2. 期权合约期权合约是一种允许购买方在未来的某个时间内以已确定的价格购买或出售某个资产的合约。
与期货合约不同，期权合约不是强制性的，购买方可以选择是否行使该合约。
期权合约也经常用于对冲价格风险，以降低金融风险。
当投资者预测到市场价格将会上涨时，他们可以购买看涨期权，当市场价格上涨时，他们可以行使该期权来获取利润。
反之，当投资者预测到市场价格将会下跌时，他们可以购买看跌期权，当市场价格下跌时，他们可以行使该期权来获取利润。
3. 对冲基金对冲基金是一种专业的投资基金，可以用不同的策略来对冲市场的波动性。
对冲基金可以使用各种杠杆等复杂的投资策略，以实现高于市场平均水平的回报率。
对冲基金可以分散投资风险，从而降低金融风险。
4. 保险保险是一种金融工具，可以为投资者在面临各种风险时提供保障。
投资者可以购买各种类型的保险，包括人寿保险、财产保险、健康保险等。
保险可以为投资者提供经济上的帮助，以应对各种风险，从而降低金融风险。
二、策略1. 多元化投资多元化投资是一种广泛使用的金融风险管理策略。
这种策略可以帮助投资者规避投资组合中的某些特定风险。
当投资者将资金分散到许多不同的资产中时，他们可以降低整个投资组合的风险。
多元化投资可以包括投资于不同的行业、不同的地区、不同的资产类别等。
国有企业投融资风险管理问题与应对策略
国有企业投融资风险管理问题与应对策略1. 国有企业投融资风险管理概述随着中国经济的快速发展，国有企业在国民经济中的地位日益重要。
国有企业作为国家经济的重要支柱，其投融资活动对于国家经济的稳定和发展具有举足轻重的作用。
国有企业在投融资过程中面临着诸多风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
国有企业必须加强投融资风险管理，以确保国有资产的安全和保值增值。
全面性原则：国有企业在进行投融资风险管理时，应从宏观和微观两个层面对各种风险进行全面分析，确保风险识别的全面性和准确性。
前瞻性原则：国有企业在进行投融资风险管理时，应关注未来可能出现的风险，提前制定应对策略，以降低风险损失。
系统性原则：国有企业在进行投融资风险管理时，应建立完善的风险管理体系，确保风险管理的系统性和协调性。
动态性原则：国有企业在进行投融资风险管理时，应根据市场环境的变化和企业经营状况的变化，不断调整和完善风险管理策略。
1.1 投融资风险的概念及特点投融资风险是指国有企业在其运营过程中涉及的资金筹集和对外投资所面临的不确定性和潜在损失。
在当前经济全球化背景下，国有企业在发展经济、优化资源配置的过程中，不可避免地涉及到大量资金的使用与调度，这其中蕴含着各类风险隐患。
全面深入地了解和认识投融资风险，对国有企业的健康发展和持续盈利至关重要。
国有企业投融资风险具有以下几个主要特点：多样性：投融资风险的来源具有多样性，既涵盖市场环境的变动、政策法规的调整等宏观因素，也包括企业内部经营策略的调整、财务状况的变化等微观因素。
这些因素的变动都可能对国有企业在投融资过程中的资金安全产生影响。
不确定性：投融资风险的发生具有一定的偶然性和难以预测性。
虽然企业可以采取一定的风险管理措施来降低风险发生的概率和影响程度，但由于市场环境的复杂性和变化多端，风险的实际发生时间和影响程度往往难以准确预测。
潜在性：虽然投融资风险的具体表现可能并不明显，但其带来的后果却是潜在的、长期的。
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企业金融风险管理的策略研究发表时间：2019-01-03T10:24:35.333Z 来源：《基层建设》2018年第34期作者：王琛玥[导读] 摘要：现阶段，伴随着国内市场经济体系的逐渐健全，金融体制的开放程度随之迅速提高，然而此发展环境也令我国企业遭受到了不小的考验。
身份证号码：34030319921022XXXX 安徽安元投资基金管理有限公司安徽合肥 230000摘要：现阶段，伴随着国内市场经济体系的逐渐健全，金融体制的开放程度随之迅速提高，然而此发展环境也令我国企业遭受到了不小的考验。
在此基础上，作者针对当前国内企业金融风险的基本类型、金融风险管理过程中遇到的问题及有关措施等内容进行了深刻、全面的阐述，期望能够对企业金融风险管理工作的有效性及水平的提高提供帮助。
关键词：企业金融；风险管理；策略研究前言金融风险指的是定量金融资产在此后一段时间里预计蒙受利益损失的风险，外部传染风险、信贷风险、市场风险以及流动性风险等是现今国内最主要的金融风险种类。
因为长时间积累的机制性原因，加上受到原有经济体制的限制，目前我国企业大多出现了过度依赖银行信贷、资产财政化等现象。
考虑到企业发展对我国社会经济的重要性，采取措施尽量减少或避免各类金融风险是十分必要的。
1 企业金融风险主要类型利率风险。
利率风险就是在经济市场中，利率的变化对经济主体有着不良影响，使得实际的经济收益与理想的收益差距较大。
具体来说，利率风险可以分为期权风险、收益率曲线风险、基差风险与定价风险四种。
其中，期权风险主要是因为部分客户使用自己的隐含期权，这样的行为便会给企业带来一定的金融风险，这种风险在商业银行中较为常见；如果企业中，短期的债券收益大于长期债券的实际收益，就会发生收益率曲线风险，反之则不会发生此类利率风险；基差风险随着利率的市场化而不断增加；而定价风险是最主要的风险形式，主要是由于利率的浮动对重新定价时间与原本时间存在差异而产生的，也就是说只要重新定价就会发生利率风险。
市场风险。
受经济市场的影响，企业的电量价格会发生波动，如果价格的波动较大，就会给企业带来一定的金融风险。
例如：在通货膨胀的市场环境中，会导致物价上升，而此时的货币会贬值，严重影响用户的购买力，进而影响企业的发展与经济利润，造成金融风险；反之，在通货紧缩的市场环境中，货币的数量会不断减少，同样会影响用户的购买力，同时物价下降，企业无法获得更多的经济效益，甚至会导致企业入不敷出，给企业带来金融风险。
汇率风险。
汇率风险是在经济活动中，通过外汇完成经济活动的具体交易，而国际汇率的变动便会给企业带来一定的金融风险。
通常情况下，企业会面临经济风险、折算风险与交易风险等类型的汇率风险。
其中，经济风险是国际汇率的波动对企业经营活动的影响，使得企业在未来一段时间内可能会发生潜在的金融风险；折算风险是将功能货币换算成记账货币为造成的账面损失，包括资产负债风险与损益折算风险；交易风险是受外汇汇率的波动，经济主体所受到的经济损失，包括确定风险与可能风险两种。
2 现阶段企业金融风险产生原因金融风险意识普遍淡漠。
新中国成立后五十多年来，在共产党的领导下，人民币币值稳定，金融业运转基本正常，人们没有尝到金融危机的滋味。
改革开放以来，我国虽然也出现过通货膨胀、利率调整、股市动荡等现象，但还未让人们感到有切肤之痛，人们的金融风险意识普遍淡漠。
金融体系缺乏完善的现代企业制度微观基础。
产权明晰是社会信用体系赖以生存的基础和前提。
目前许多地方、许多单位，不论是自然人或法人，产权关系不明晰，最终决定了人们的信用意识和人们的履约行为存在无约束和不确定性，这也是我们的信用体系脆弱、信用意识淡薄、信用链条不完整的原因所在；同时，我国一些银行违规操作、过度投机造成巨大经济损失和金融领域内时有发生的大案要案的根本原因就是内部管理混乱，监督制约机制不健全，外部监管不力，缺乏行业自律性。
宏观调控机制不健全，监管薄弱，监督机制约束软化。
中国传统体制的计划金融，仅有计划机制行政调节储蓄———投资流动，不可避免地造成金融压制和低效运行。
因此，现代市场融资体制，实质是宏观金融间接调控和监管下的价格机制。
在市场经济过渡期间中国金融改革，一方面部分计划机制仍旧存在；另一方面放弃部分计划机制时，或者引起价格机制不规范，或是旧新转换调控机制断层，从而造成宏观金融调控监督机制扭曲，金融风险失控。
金融市场不规范，金融市场的法律法规不完善，金融监管力度不强。
我国金融市场的建立起步较晚，但发展速度很快，因而有关制度建设跟不上节奏，未能形成有效的监管和约束，甚至出现非金融机构非法从事金融业务的现象，特别是非法集资的现象屡禁不止。
再加上对违法行为打击不力，所以造成金融市场的运作不够规范，秩序比较混乱。
在我国，中国人民银行是金融主管机关，也是监管机关，但由于种种原因，如地方政府的干预等使我国的中央银行的监管力度受到干扰。
3 企业金融监管存在主要问题风险管理机制不完善。
目前，大部分的企业在经营的过程中，没有采用科学、有效的风险分析工具，未将情景分析、压力测试、风险对策、风险承受压力、风险偏好等工具应用在金融风险管理的工作中。
因此，大多数的企业在当前的经济市场中，没有形成系统的管理机制，这样的工作环境使得企业内部的金融风险管理工作面临着较大的复杂性、不确定性。
不仅如此，企业的内部控制体系也有待完善，在制定风险内控方案、分析内控核心流程等方面，存在着经验不足等问题。
在金融风险管理中，企业不能忽略资源的有效分配，全面提升自身的经济效益，增强对抗金融风险的能力。
风险管理工作不全面。
在企业中，金融风险涉及法律、市场、财务、生产等不同的工作环节，所以需要在金融风险管理的具体工作中，关注企业内部的各个细节，做好系统规划。
但是，上述金融风险管理理念，并没有被所有的企业管理者接受，这部分人认为，生产经营才是金融风险管理、企业发展的重要内容，忽略了资源配置、人员管理的重要性，从而加剧了风险。
针对这些问题，企业中的各级部门制定了相关的管理规范与制度，以此来指导企业的安全生产经营，但是却没有将其他领域的风险纳入管理的范围。
风险管理工作秩序乱。
各类风险能够相互影响与作用，不同的风险类型可能会相互抵消，但是也可能相互叠加，增加风险的程度。
对于企业内部的相关部门来说，如果在风险管理中每个部门将不同的内容作为管理的核心，就会使企业在金融风险管理中存在一定的漏洞，进而产生工作风险。
另外，很多部门希望企业对风险管理的工作重点在自己的部门，在汇报工作时会一定程度的夸大风险的危害，最终导致企业的领导者作出错误的判断与分析，不仅影响自身部门的发展，还会加深金融风险对企业的影响4 针对上述问题的主要对策完善风险管理机制。
金融风险管理机制是开展管理工作的重要保障，也是制定金融风险管理方案的基础与开端。
为了能够从根本上完善金融风险管理的机制，首先要引进先进的风险分析工具，包括将情景分析、压力测试、风险对策、风险承受压力、风险偏好等，依据各个工具不同的特征与功能，将其应用在金融风险的管理工作中。
其次，根据企业的发展战略、环境需求，应该在企业内部建立一个完整的风险管理架构，以此为基础形成具体的管理框架，进而探寻出适合企业金融风险管理的路径。
再次，企业的领导人应该根据各个部门的工作内容、特征，将具有针对性的风险管理任务与目标分配给各个部门，并在风险管理、部门与员工之间建立恰当的职责关系，结合绩效考核制度开展风险管理工作，以此来促进金融风险管理向着流程化、规范化、科学化的方向发展，切实地提高风险管理的质量。
例如：在面对金融风险时，部门的工作人员可以通过风险承受压力的分析工具，分析企业当前的实际情况、金融风险的程度与危害，将最后的结果以数据的形式呈现给工作人员。
工作人员根据具体的数据，便可分析企业当前对抗金融风险的能力与预期效果，进而制定更加完善的管理方案，提高企业的综合能力。
另外，企业的领导人需要将金融风险管理的总体目标分为不同的子目标，将其分配给人力资源部门、生产部门、营销部门等，各个部门依据具体的子目标，制定工作计划。
在此基础上，企业需要完善岗位责任制、岗位晋升制、绩效考核制等基本的内部管理制度，根据各个部门、各个工作人员的具体表现，对其进行具体的奖励与惩罚。
通过这样的方式，能够有效的提高部门、员工的责任心，进一步提升风险管理的效率，促进企业健康、稳定发展。
扩大风险管理范围。
完善了金融风险管理机制以后，需要扩大金融风险管理的工作范围，保障金融风险管理工作能够渗透至企业的各个部门中，并且重视各项工作的细节，将金融风险消灭在萌芽状态。
上文说道，金融风险涉及到法律、市场、财务、生产等不同的工作环节中，但是部分企业仅仅重视生产环境的风险管理，影响了风险管理的效果。
因此，企业要想提升金融风险管理的质量与效果，就要合理的扩大风险管理的范围，进而做到“全面预防、全面治理”。
金融风险管理的目标。
例如：在企业中，领导人在重视生产环节的同时，还需要重视人力资源的配置。
人才是企业发展的管理，为了能够将金融风险管理的工作落实在具体的工作中，需要根据每一位人员的具体能力、特征以及需求，将其派遣制不适合其发展的部门。
但是在实施这一措施以前，需要通过问卷调查的方式，了解员工的职业规划、能力水平与工作态度等，将基层员工、部门领导人作为调查对象，以此来保障调查结果的准确性、民主性。
通过这样的方式，能够在促进企业发展的同时，为企业员工提供良好的发展机遇，进而有效的激发员工的积极性，将更多的热情投入在金融风险管理工作中，发挥其主观能动性与“主人翁”的意识，降低金融风险对企业的影响结束语综上所述，国内企业目前面临着各类各样的金融风险，在此项工作当中有着许许多多亟待解决的问题。
所以说，企业管理者应当及时采取合理有效的对策加以改善，通过风险管控体制的健全、风险管理秩序的稳定、风险防范意识的增强等手段来减少和规避金融风险。
参考文献：[1]浅析互联网金融创新与风险管理[J].王大维. 农场经济管理.2018（04）[2]银行发展移动支付的风险管理[J].陆攀攀. 时代金融.2017（24）。