工业园区管委会办公室2014年工作总结及2015年工作计划
工业园区管委会个人工作总结
工业园区管委会个人工作总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转瞬间，又将迎来一个工作年度的末尾。
在过去的一年中，我所担任的工业园区管委会个人工作也即将结束。
回首这一年的工作，我深感责任重大、任务艰巨，同时也收获颇丰。
现将我的工作总结如下：一、工作内容及情况：在过去的一年里，我作为工业园区管委会的工作人员，主要负责以下工作：1. 组织协调园区建设：我积极参与了园区的规划设计，组织协调了土地征收、项目开发、基础设施建设等一系列工作。
通过积极推动各方协作，确保了园区的整体发展进程。
2. 招商引资工作：作为园区的重要部门负责人之一，我主动参与了招商活动，推动园区吸引了多个重大项目的落地。
通过与企业的紧密沟通，积极为企业提供优质服务，进一步提升了园区的招商效果。
3. 企业管理与服务：我负责协调园区内企业的日常管理工作，确保企业的正常运营。
同时，我也积极与企业沟通，了解企业的需求和问题，并及时提供支持和解决方案，增强了园区对企业的服务质量。
4. 宣传推广工作：我积极参与了园区的宣传推广工作，通过组织举办各类活动、参加展览会等方式，向社会和企业展示园区的发展成果和优势，提升了园区的知名度和美誉度。
二、工作成果与亮点：在过去的一年里，我付出了辛勤的努力，取得了一些较为显著的成果。
主要体现在以下几个方面：1. 招商引资成果显著：通过积极的招商活动和企业服务，我成功引进了多个大型企业入驻园区，增加了园区的企业数量和产值。
这不仅为园区带来了巨大的经济效益，也为当地的就业和经济发展做出了积极贡献。
2. 企业服务得到肯定：通过不断改进和完善企业服务机制，我成功解决了一批企业面临的问题和困难，提高了园区对企业的支持力度。
受到了企业的一致好评和赞誉，为园区中企业的稳定发展打下了坚实的基础。
3. 宣传效果明显：通过举办各类宣传活动和参加展览会，我成功推广了园区的品牌形象，吸引了更多的企业和投资者的目光。
园区的知名度和美誉度得到了显著提升，为今后的发展奠定了良好的基础。
工业园区管委会年终个人工作总结
工业园区管委会年终个人工作总结尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这一年即将结束之际，我谨以此文对自己在工业园区管委会的工作进行总结，并向各位领导和同事表示衷心的感谢。
一、工作回顾1. 积极参与园区规划。
我积极参与了园区的规划工作，协助领导制定了园区的发展战略和规划方案。
通过与相关部门的沟通和协调，确保规划方案的顺利实施。
2. 推进项目招商。
我积极参与园区项目的招商引资工作，通过与潜在投资者的沟通和洽谈，成功引进了一批优质项目。
同时，我还协助企业办理相关手续，确保项目顺利落地。
3. 加强园区企业管理。
我负责园区企业的日常管理工作，通过建立健全管理制度，提高服务质量，确保园区企业的正常运营。
我还定期与企业沟通，了解他们的需求和问题，并提供及时的帮助和解决方案。
4. 参与园区环境整治。
我积极参与园区的环境整治工作，协助领导制定环境治理方案，并组织相关部门进行实施。
通过这些努力，园区的环境质量得到了明显改善。
5. 组织园区活动。
我负责组织园区的各类活动，如培训、讲座、文体活动等，以丰富园区员工的生活，提高他们的综合素质。
二、工作亮点1. 提高工作效率。
我在工作中注重优化工作流程，提高工作效率，确保工作任务的顺利完成。
我还主动与同事沟通交流，分享工作经验，共同提高工作水平。
2. 较强的团队合作精神。
我在工作中注重团队合作，与同事们密切配合，共同完成工作任务。
我还积极参与园区的各项工作，为园区的发展贡献自己的力量。
3. 良好的服务意识。
我在工作中始终以服务园区企业为宗旨，积极主动地为企业提供优质的服务，帮助他们解决实际问题。
三、不足与改进1. 加强自身学习。
我在工作中认识到，作为一名园区管理人员，需要具备丰富的专业知识和较强的管理能力。
因此，我计划利用业余时间学习相关的专业知识，提高自己的业务水平。
2. 提高沟通能力。
在工作中，我发现自己与其他部门和企业的沟通能力有待提高。
今后，我将加强与各部门和企业的沟通和协调，确保工作的顺利推进。
工业园区管委会工作计划
工业园区管委会工作计划工业园区是推动经济发展、促进产业转型升级的重要载体，工业园区管委会作为园区的管理机构，承担着规划、协调、管理和服务的职责。
为了更好地发挥工业园区的作用，制定一份工作计划非常必要。
以下是工业园区管委会的工作计划。
一、加强园区规划与建设1.制定长期发展规划和年度工作计划，明确园区的发展目标和发展路径。
2.完善园区的基础设施建设，加大投入力度，提升园区的整体形象和竞争力。
3.加强土地资源的开发和利用，推动合理的土地利用和布局，确保土地资源的有效利用。
4.加强环境保护工作，提高园区的生态环境质量，打造绿色、可持续发展的园区。
二、促进产业发展1.深入推进产业转型升级，引进新兴产业和高端制造业，提高园区产业结构的优化。
2.加强与企业的沟通与合作，解决企业在园区发展中遇到的问题，提供相应的支持和服务。
3.鼓励企业创新创业，推动科技成果转化和知识产权的保护，培育园区创新创业生态。
4.加强产业链的建设，推动产业聚集效应和产业集群的形成，提升园区的产业竞争力。
三、加强招商引资工作1.制定招商引资政策和措施，提供优惠政策和便利条件，吸引国内外优质项目入驻园区。
2.搭建招商引资平台，加大宣传力度，提高园区的知名度和影响力，吸引更多的投资者和企业。
3.提供一站式服务，为投资者解决企业注册、土地手续、住房等问题，提高投资环境和服务水平。
四、改善园区管理和服务水平1.建立完善的管理体制和工作机制，落实各项管理制度和标准，提高园区的管理效能。
2.加强对企业的日常管理和服务，提供公共设施的维护和管理，确保企业的正常生产经营。
3.加强园区安全管理工作，健全安全预防体系，提高园区的安全防范能力。
4.提高园区的文化建设水平，举办各类文化活动，增强园区凝聚力和文化氛围。
五、加强人才引进和培养1.制定人才引进政策和措施，吸引高层次人才和技术人才到园区工作和创新创业。
2.加强人才培训和交流，提高园区人才队伍的整体素质和能力水平。
工业园区管委会办公室工作的经验和启示
工业园区管委会办公室是园区管理的重要部门，其工作直接关系到园区的发展和运营。
在长期的工作实践中，我们积累了一些经验和启示，希望能够与大家共享和交流。
一、做好规划和组织在工作中，我们意识到规划和组织是工作的基础。
要做好工作，首先要有一个明确的规划和目标，明确每个部门的职责和任务，做到有条不紊地进行工作。
要做好组织工作，合理分配资源，确保每个工作环节都能够顺利进行。
只有规划和组织工作做得好，才能为后续的工作提供有力支撑。
二、注重团队建设团队建设是工作中非常重要的一环。
一个团队的力量远远大于个人的力量，只有团结一致，才能够更好地完成工作。
我们在工作中注重培养团队精神，鼓励员工相互配合，共同努力。
我们还定期组织团队建设活动，增进员工之间的相互了解和信任，提高团队的凝聚力和战斗力。
三、加强交流与协作在工作中，交流与协作是至关重要的。
我们意识到，只有不断加强各部门之间的交流与协作，才能够更好地解决问题，推动工作。
我们在工作中建立了多种交流渠道，包括定期召开会议、建立工作裙和开展跨部门合作等。
通过这些举措，我们成功地强化了团队协作和交流，使工作更加高效。
四、提高服务意识作为工业园区管理部门，我们的工作重心是为企业提供服务。
在工作中，我们积极提高服务意识，倾听企业的需求，积极协助解决企业在发展过程中遇到的问题，努力为企业创造良好的发展环境。
经过多年的努力，我们成功地树立了良好的服务品牌形象，得到了企业和社会的认可。
五、加强自身建设在工作中，我们始终坚持加强自身建设，提升自身素质。
我们注重学习新知识、新技术，不断提高专业能力和管理水平。
我们还注重团队建设，鼓励员工进行岗位培训，提高工作效率。
只有不断提升自身素质，才能更好地适应工作的需要，为园区的发展提供强有力的支持。
工业园区管委会办公室的工作经验和启示是不断探索和积累的过程。
我们将继续保持工作的热情和责任感，不断改进工作方法，努力把园区管理工作做得更好。
希望通过我们的努力，能够为园区的发展贡献力量，为社会经济的进步作出更大的贡献。
工业园区工作总结及2024年工作计划(二篇)
工业园区工作总结及2024年工作计划一、工业园区工作总结过去一年，我所在的工业园区取得了显著的发展成果。
在大家的共同努力下，园区吸引了一批优质项目落户，为地方经济的增长提供了强大动力。
同时，我们也在园区管理和服务方面取得了一定的进步。
以下是我对过去一年工作的总结和反思：1. 加强项目引进力度：我们深入调研市场，积极开展招商工作，吸引了多家优质企业入驻园区。
同时，通过与各级政府合作，争取到了政策支持和资金扶持，为项目提供更好的创业环境。
2. 完善园区设施建设：我们在过去一年对园区内的基础设施进行了重大升级和改造，包括交通道路、供水供电等，使园区的配套设施更加完善，提高了园区的整体品质和吸引力。
3. 拓展产业链条：我们在过去一年积极引进与园区产业链相关的企业，促进了产业链的延伸和升级。
同时，我们加强了不同企业之间的合作交流，推动了资源共享和互利共赢。
4. 加强园区管理和服务：我们建立了一套完善的园区管理体系，加强了对园区内企业的监管和服务。
通过定期巡查、问卷调查等方式，了解企业的需求和问题，并积极解决，提高了企业满意度和园区整体运营效率。
5. 加强人才培养和队伍建设：我们注重培养园区管理和服务方面的专业人才，通过学习和培训，提升员工的综合素质和管理能力。
同时，我们加大人才引进力度，吸引了一批高层次人才加入园区工作。
二、2024年工作计划在新的一年里，我们将继续努力，为工业园区的发展做出更大的贡献。
以下是2024年的工作计划：1. 拓展优质项目：我们将继续加大招商工作的力度，积极争取更多的优质项目落户园区。
同时，我们将加强项目的跟进和服务，帮助企业解决发展中遇到的问题。
2. 提升园区配套设施：我们将进一步完善园区内的基础设施建设，包括道路、水电、通信等。
同时，我们将加大对环境保护和绿化建设的投入，提高园区的整体环境质量。
3. 促进产业升级：我们将积极引导企业进行技术创新和产业升级，鼓励企业加强研发投入，推动园区产业链的延伸和升级。
工业园区管委会特色亮点工作总结及下步工作思路汇报材料
工业园区管委会特色亮点工作总结及下步工作思路汇报材料尊敬的各位领导、同志们：首先，我代表工业园区管委会向大家汇报我们的工作情况。
过去的一段时间，在上级党委、政府的坚强领导下，我们管委会全体干部职工团结一心、攻坚克难，在推动园区发展方面取得了一定的成绩，也形成了一些特色亮点工作。
一、特色亮点工作总结（一）招商引资成果显著我们积极创新招商引资方式，组建了专业的招商团队，主动出击，瞄准行业龙头企业和高新技术企业。
通过举办招商推介会、参加各类展会等形式，广泛宣传园区的优势和投资环境。
同时，加强与商会、行业协会的合作，拓展招商渠道。
成功引进了一批投资规模大、带动能力强的优质项目，如具体项目名称 1、具体项目名称 2等，总投资达到具体金额，为园区的发展注入了强大动力。
（二）产业升级步伐加快积极引导企业加大技术创新投入，推动传统产业转型升级。
鼓励企业采用新技术、新工艺、新设备，提高生产效率和产品质量。
同时，大力培育新兴产业，在新能源、新材料、智能制造等领域取得了突破。
目前，园区内已有新兴产业企业数量家新兴产业企业，形成了一定的产业规模和集聚效应。
（三）基础设施不断完善加大对园区基础设施建设的投入，完善道路、水电、通讯等配套设施。
新建了道路名称等多条道路，拓宽了园区的交通网络，方便了企业的物流运输。
同时，加强了污水处理、垃圾处理等环保设施建设，提高了园区的环境承载能力。
（四）服务企业水平提升建立了“一站式”服务中心，为企业提供从项目立项、审批到建设、投产的全过程服务。
实行领导干部包联企业制度，定期深入企业了解生产经营情况，帮助企业解决实际困难。
此外，还组织开展了多场银企对接会、人才招聘会等活动，为企业解决融资、用工等难题。
（五）安全生产工作扎实有效始终把安全生产工作放在首位，严格落实安全生产责任制。
加强对企业的安全监管，定期开展安全隐患排查整治行动，及时消除各类安全隐患。
同时，加大安全生产宣传培训力度，提高企业员工的安全意识和应急处置能力，确保了园区安全生产形势持续稳定。
工业园区管委会工作总结
工业园区管委会工作总结一、引言本文旨在回顾和总结XX工业园区管委会在过去一年的工作成果、经验教训、面临的挑战以及展望未来一年的工作重点和目标。
作为推动工业园区发展的重要力量，管委会始终致力于提高园区的综合竞争力，优化企业服务，创造良好的营商环境。
二、工作成果1.优化园区规划和服务在过去的一年，管委会根据园区的实际情况和发展需求，对园区的整体规划进行了修订和完善。
同时，为了提高园区的服务水平，管委会积极推进一站式服务中心的建设，为企业提供更加便捷、高效的服务。
此外，管委会还加强了与企业的沟通交流，及时了解企业的需求和问题，积极协调解决。
2.加强基础设施建设和管理基础设施是园区发展的重要支撑。
过去一年，管委会加大了对基础设施的投入力度，进一步完善了园区的道路、水电、通讯等基础设施。
同时，管委会还加强了对园区环境的管理，提高了园区的整体形象和品质。
3.促进产业集聚和发展作为区域经济发展的重要引擎，园区的产业集聚效应不断显现。
过去一年，管委会积极引导和推动产业集聚和发展。
一方面，通过加强招商引资，吸引了一批优质企业入驻园区；另一方面，通过引导和支持，促进了园区内企业的合作和共赢。
三、经验教训1.注重企业需求和市场变化在推进园区发展的过程中，我们认识到企业需求和市场变化是园区发展的重要驱动力。
因此，我们需要更加注重了解企业的需求和市场变化，以便及时调整工作策略和方法。
2.强化沟通和协调园区的建设和发展需要各方的共同努力和支持。
过去一年，我们在沟通和协调方面取得了一些经验教训。
我们需要更加注重与各级政府、企业、社会组织等各方面的沟通和协调，形成合力推动园区的发展。
四、面临的挑战1.市场竞争加剧随着区域经济的发展和市场竞争的加剧，园区的竞争压力也在逐渐增大。
如何提高园区的综合竞争力，吸引更多的优质企业入驻，是我们面临的重要挑战。
2.环保要求提升随着环保意识的提高和政策的不断收紧，如何在保持经济发展的同时，降低园区的环境污染是我们面临的新挑战。
工业园区工作总结8篇
工业园区工作总结8篇篇1一、背景与目标本工业园区位于某市经济开发区，占地面积约10平方公里，是该市重要的工业基地和经济增长点。
自成立以来，园区始终坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，致力于打造成为具有国际影响力的先进制造业基地。
二、主要工作与成效1. 基础设施建设不断完善园区在基础设施建设方面取得了显著成效。
新建和改扩建了多条主要道路，形成了四通八达的交通网络；新建了多座桥梁，提高了园区的交通便捷度；新建了多个污水处理厂和垃圾处理场，实现了园区的环保达标排放；新建了多个公园和绿地，提高了园区的生态环境质量。
2. 产业转型升级加速推进园区在产业转型升级方面取得了显著进展。
引进了一批高新技术企业，如智能制造、生物医药、新能源等，形成了多个产业集聚区；推动了一批传统企业进行技术改造和转型升级，提高了产品的附加值和市场竞争力；加强了产学研合作，促进了科技成果的转化和应用。
3. 创新驱动发展取得新突破园区在创新驱动发展方面取得了新成果。
新建了多个科研机构和技术中心，引进了一批高层次人才和团队；加强了与高校和科研机构的合作，推动了科技创新和成果转化；举办了多场大型科技活动和论坛，提高了园区的知名度和影响力。
4. 营商环境不断优化园区在营商环境优化方面取得了新进展。
推出了“一站式”服务，提高了企业办事的效率和便捷度；加强了政策宣传和解读，让企业了解政策、用好政策；加强了与企业之间的沟通和互动，及时解决企业在发展和运营中遇到的问题。
三、存在的问题与不足1. 产业结构仍需优化尽管园区已经引进了一批高新技术企业，但整体产业结构仍需进一步优化。
部分传统产业仍占较大比重，需要加快转型升级的步伐。
同时，园区的新兴产业尚未形成完整的产业链和生态圈，需要进一步加强上下游企业的协作和配套。
2. 创新驱动能力有待提升尽管园区在科技创新方面取得了一定成果，但整体创新驱动能力仍有待提升。
部分企业缺乏自主创新能力和核心技术，需要加强产学研合作和人才引进力度。
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工业园区管委会办公室2014年工作总结及2015年工作计划精选公文范文管理资料工业园区管委会办公室2014年工作总结及2015年工作计划工业园区管委会办公室2014年工作总结及2015年工作计划今年以来，工业园区管理委员会办公室在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县中心工作及各项目标任务，认真贯彻落实党的十八大及三中全会精神，以建设经济型、生态型、和谐型园区，实现转型跨越为目标，努力创造条件，加快项目建设进度，加大基础设施投入，规范创新内部管理，优化发展环境，使园区经济和各项事业持续、健康、快速发展。
至年底，预计工业园区实现工业增加值亿元，同比增长%，规模以上企业实现工业增加值亿元，同比增长%;实现工业总产值亿元，同比增长,，规模以上企业实现工业总产值亿元，同比增长%;实现地方财政收入万元;园区税收总收入达到万元。
各项主要[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料指标均超额完成，且在全省35个开发区年度考核中较去年提升了1个位次。
一、寻求政策机遇，争取项目资金管委会和办公室不断寻求争取资金的潜在机遇，调动一切积极因素，积极向上争取项目资金支持。
一方面加强与县上相关部门的沟通，向上取智，全力争取;另一方面树立主动服务的意识，积极与省发改委、财政厅、工信委衔接申报涉及工业园区基建、信息化产业、排污、绿化等项目。
共计争取到位资金975万元，其中:争取到省工信委信息化发展专项资金30万元、省发改委基建专项资金200万元、污水管网以奖代补专项资金645万元、中铁四局污水管网接入款100万元。
二、完善基础设施，搭建创业平台坚持把基础设施建设作为引项目、促招商、强经济的总抓手，抢抓政策机遇，不断加大项目争取及建设力度，有力地推动了县域经济快速发展。
今年，投资2397万元，修建砂石道路5公里，维护整治道路公里，道路绿化公里、企业绿化16户，埋设排污管道[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料公里，铺设供水管道公里，新建高台南站站前广场1个，改迁输电线路公里，开挖滞洪池5万立方米。
同时，完成了纬三路道路硬化工程已招标、110千伏变电站正在建设，计划于次年初完成。
随着园区基础设施的日趋完善,为企业发展搭建了良好平台。
三、靠实领导责任，狠抓项目建设按照“在建项目抓进度，新建项目抓开工，拟建项目抓落实”的要求，坚持把项目建设作为推动转型、科学发展的重要抓手，全面落实领导包抓项目责任制，项目建设进展顺利。
全年共开工建设工业项目30项，预计完成投资亿元，占计划的107%，其中新建工业项目19项，预计完成投资亿元，续建项目11项，已完成投资亿元。
今年，由园区办引进签约招商项目6项，计划投资亿元，已完成投资亿元。
在项目建设过程中，坚持服务与管理并重，针对项目的进展情况，分别采取不同措施，进行全程监督和管理;对已立项或正在准备立项的项目，帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证了项目落地和施工的顺畅。
[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料四、着眼长远发展，科学编制规划为适应区域工业经济发展环境的变化，充分发挥高台工业园区资源、区位及生态优势，构建产业承接基地，使高台工业园区成为推进高台县经济社会跨越式发展的引擎，根据《甘肃省人民政府关于进一步加快全省开发区发展的意见》和县委、县政府发展生态经济的要求，依托甘肃省被国务院确定为全国循环经济示范省的契机，委托兰州大学城市规划设计研究院对《甘肃高台工业园区发展规划》进行了二次修编，正在审核等待评审。
修编后的规划标准更高，设计了生活片区、服务片区、加工片区、仓储物流等功能分区，使园区土地使用更加规范、功能分区更加科学、产业布局更加合理，实现最大利用价值。
同时，委托张掖市水勘院完成南华供水站项目地质、水量的勘测。
五、规范园区管理，服务企业发展一是为解决园区企业职工生活问题，积极协助企业争取国家补贴修建公共租赁住房，至目前已有11户企业修建公共租赁住房939套，可解决1800多困难职工的住宿生活问[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料题。
二是针对园区存在的交通安全隐患，我们积极想办法，在已铺油罩面的纬四路西段、经三路北段等重要路口设置了安全标识，有效的防止了交通事故的发生，保证了园区行车人员的安全。
三是为了改善园区环境，我们定人员、定目标、定责任对园区环境进行了划分，对企业门前环境进行“三包”，定期不定期组织单位干部职工对主干道路进行清扫和巡查，并在纬六路设立了垃圾倾倒点一处，有效的保护了路面、保持了园区环境整洁。
四是为了加强园区基建维护及用水管理，厉行节约用水、合理利用和保护水资源，保障企业的正常建设和生产，结合园区实际，修订完善了《供水管理办法》和《基建维修管理制度》，保证了园区企业的正常建设和运营。
五是采用“六个一线工作法”利用空闲时间，到园区开展工作，解决问题，每人每周到园区工作不少于2天。
针对夏瑞沙产业公司提出的企业之间卫生生产环境间距不够问题，按照有关法规进行了调整;对国华公司提出的排水接入问题、金昱食品公司提出的设计大型广告牌问题，[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料现场进行了解决和划定区域;针对博峰公司、晋昌源煤业公司、金明生物公司等企业提出的生活不方便、交通不便、人才引进难等问题，专门与人社局、交通局等部门沟通协调，拿出了解决方案，并指定专人负责跟踪落实。
在园区中心位置开设了临时便民服务店，开通公交车四趟，做到了真心实意为企业解难题、办实事。
六、党的群众路线教育实践活动扎实开展，领导干部作风得到进一步提高自2月下旬党的群众路线教育实践活动开展以来，我们按照县委的安排部署，高度重视，认真研究，加强领导靠实责任，强化措施精心安排，狠抓落实扎实推进，紧紧围绕为民务实清廉的活动主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，凝神聚力认真开展了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制等工作，尤其是在整改落实、建章立制环节，针对上门征求到的意见、民主生活会、组织生活会查找出来的突出问题，通报会收集到[键入文字] [键入文字] [键入文字] 精选公文范文管理资料的意见和“回头看”发现的问题，认真制定“两方案一计划一清单”，逐级建立整改台账，一一对应措施办法，一项一项明确责任、一条一条盯紧落实，共解决班子问题21条、党员干部问题38条，并积极对接21项专项整治任务，对号入座、主动认领，逐个挂牌整治、逐项销号落实,切实回应群众关切、取得了群众的信任。
在一手抓学习、抓整改同时，认真抓好制度的“废、改、立”工作，逐步健全完善了民主决策、财务管理、责任追究、基建维修、公务接待、领导干部联系服务群众等13项制度，进一步扎紧了作风建设的笼子，有力推动了作风建设的常态化、长效化。
通过群众路线教育实践活动的扎实深入开展，领导干部的思想认识和工作作风得到了进一步转变，干事创业的工作热情不断提高，为推动园区各项工作打牢了基础。
2014年，在园区全体干部职工的共同努力下，工作虽然取得了一定成绩，但也存在着一些不容忽视的问题与不足:一是基础设施建设资金不足。
随着园区发展速度加快，进区项目日益增多，与之相配套的水、电、路、[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料防洪、排污等基础设施建设资金日益匮乏。
二是园区工业经济结构不够合理。
从产业结构看，工业企业资源性特征比较明显，总体上仍未摆脱依赖资源发展的格局，没有形成相对集中的产业集群;从内部企业结构看，园区企业户数少，规模普遍较小;从产品结构看，产品层次低，大多是原料性产品，缺乏互供上下游关系的终端产品。
三是园区机构编制跟不上发展的要求。
园区管委会是工业园区发展的县级管理机构，当前只下设有办公室。
随着工业园区已进入发展的快车道，园区内的基础设施建设项目、入园企业建设项目逐年增多，加之工业园区管理服务职能逐步完善，行政管理和社会事务不断增加，现有的机构编制已不能满足园区发展的需要。
2015年工作打算2015年，我们将继续按照转型跨越发展的总体要求，以“发展、壮大、聚集、提升”为目标，突出工作重点，主攻基础设施;突破工作难点，强化招商引资;坚持环评先行，优化产业布局;攻克“瓶颈”制约，狠抓项目[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料建设;提升服务水平，打造园区形象。
重点抓好以下几个方面工作:一、以增强发展后劲为关键点，完善园区基础设施根据工业园区发展规划和招商项目建设的实际需求，有先有后，先易后难，积极争取资金，努力搞好基础设施配套。
硬化纬三路、经二路公里，完成纬四路、西外一、西外二、经四路道路绿化公里，企业绿化9户，铺设排污管网公里，疏通排洪通道6公里，开挖滞洪池5万立方米。
同时为新入驻园区的企业配套好相应设施，确保基础设施建设能跟得上项目建设和企业生产经营需要。
二、以落实优惠政策为着力点，加大招商引资力度以省政府出台的《关于推进开发区跨越发展的意见》为指导，挖掘国家政策潜力，实施招商引资优惠政策，加大招商引资力度，落实好各项服务措施。
一是利用省财政以贴息贷款的方式支持开发区基础设施建设的有利时机，加快园区投融资建设步伐，逐步完善园区投资的硬环境。
二是贯彻执行关于[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料土地、财税、投资、环保方面的优惠政策，为招商引资打造优良的软环境。
三是抢抓国家产业转移和内资西进的难得机遇，切实将招商引资与承接产业转移紧密结合，引进一批关联度高、辐射力大、带动力强的龙头型、基地型大项目。
四是抓好项目前期工作。
在已储备项目的基础上，进一步完善项目储备库，注重与结构调整、产业升级和特色优势相结合，突出工业发展、资源深度开发。
五是科学谋划，创新招商引资手段。
采取登门招商、网上招商、政策招商、以商招商、代理招商、项目招商、科技招商、专业招商、资源招商、以情招商等多种形式，进一步拓宽招商引资路子，调动一切积极因素和各方面力量，确保完成年初确定的新建项目的目标任务。
三、以执行园区规划为立足点，提升产业聚集水平坚持把工业园区作为发展循环经济的重要载体和平台，以编制完成的《甘肃高台工业园区发展规划》和《甘肃高台工业园区循环经济发展规划—2020》为依据，按照产业集[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料聚、项目集中、企业集群、技术集成和产业循环的思想，规划建设工业园区。
实施好《生物质能发电规划》、《煤化工产业发展规划》和《企业出城入园规划》，综合考虑发展状况和资源禀赋，将产业特点相同相似、互供上下游产品的企业集中连片布局，降低运输成本，促进园区内物质流、能量流的连贯。