建筑工程劳动竞赛办法
工程劳动竞赛活动方案(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展，工程建设领域取得了举世瞩目的成就。
为激发广大工程建设者的劳动热情，提高工程质量和效率，培养一支高素质的工程建设队伍，特举办此次工程劳动竞赛活动。
通过竞赛，激发员工的主人翁精神，增强团队凝聚力，提升工程管理水平，推动工程建设事业再上新台阶。
二、活动目的1. 激发员工劳动热情，提高工程建设质量。
2. 培养员工的团队协作精神，提升团队凝聚力。
3. 选拔优秀人才，为工程建设事业储备力量。
4. 推动工程建设领域技术创新，提高工程管理水平。
三、活动主题“团结拼搏，争创一流”四、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日五、活动地点XX市XX工程建设项目现场六、活动组织1. 主办单位：XX市住房和城乡建设局2. 承办单位：XX市建筑工程质量安全监督站、XX市建筑工程施工企业协会3. 协办单位：各参与企业七、活动内容1. 竞赛项目（1）建筑工程质量竞赛（2）建筑工程安全竞赛（3）建筑工程进度竞赛（4）建筑工程创新竞赛2. 竞赛方式（1）建筑工程质量竞赛：以工程实物质量、工程资料、工程检测数据等为依据，评选出质量优胜单位。
（2）建筑工程安全竞赛：以施工现场安全管理、事故发生率、安全教育培训等为依据，评选出安全优胜单位。
（3）建筑工程进度竞赛：以工程实际完成进度、合同工期、提前竣工工程等为依据，评选出进度优胜单位。
（4）建筑工程创新竞赛：以技术创新、管理创新、工艺创新等为依据，评选出创新优胜单位。
3. 竞赛评选（1）评选标准：按照各竞赛项目评选标准进行评选。
（2）评选程序：各参赛单位按照要求提交参赛材料，由评选委员会进行评选。
（3）评选结果：评选出各竞赛项目的优胜单位，并颁发奖状和奖金。
八、活动安排1. 宣传动员阶段（2022年X月X日至X月X日）（1）制定活动方案，明确活动目的、内容、时间、地点等。
（2）在各参赛单位内部进行宣传动员，提高员工对活动的认识和参与度。
2. 报名参赛阶段（2022年X月X日至X月X日）（1）各参赛单位按照要求提交参赛报名材料。
建筑业劳动竞赛方案
建筑业劳动竞赛方案建筑业劳动竞赛方案一、赛事背景作为建筑业发展的关键行业之一，建筑工人的技术水平和劳动效率对于建筑项目的质量和进度控制起着至关重要的作用。
为了提升建筑工人的技能水平和劳动竞争力，本次建筑业劳动竞赛旨在为广大建筑工人搭建一个互相学习、切磋技艺的平台，提高他们的技术能力和团队协作精神。
二、赛事目标1. 提升建筑工人的技能水平，推动建筑业技术的进步和创新。
2. 加强劳动竞赛的文化建设，提高建筑工人的职业素养和职业道德。
3. 增强建筑队伍的凝聚力和向心力，培养出一支高素质专业团队。
三、赛事内容1. 劳动技能比赛：设置砌墙、油漆、木工等多个岗位的技能挑战项目，参赛选手需要通过指定时间内完成规定的作业任务，评委将评估其完成质量和效率。
2. 安全知识竞赛：考察参赛选手对于建筑工作安全知识的掌握程度，包括现场安全操作规程、应急措施等内容。
3. 团队协作项目：组织参赛队伍进行模拟建筑工地的实际施工，要求选手们协同合作，按照规定的施工计划和顺序进行任务分工和合作。
四、赛事流程1. 报名阶段：开放报名通道，接受各个建筑施工单位报名参赛，要求参赛选手全员具备一定的工作经验和相关技能。
2. 赛前培训：组织参赛选手进行赛前培训，包括安全知识的讲授、劳动技能的提升和团队协作的培训。
3. 赛事比赛：开展劳动技能比赛、安全知识竞赛和团队协作项目。
4. 评委评审：由专业评委组成裁判团队，对比赛过程和结果进行评估和打分。
5. 颁奖典礼：为获奖参赛选手和优秀团队进行表彰，同时举办经验交流会，推广优秀参赛作品。
五、赛事要求和评分标准1. 参赛选手应当具备一定的工作经验和相关技能，严禁在比赛过程中进行作弊等违规行为。
2. 评分标准主要考虑劳动技能的完成质量和效率，安全知识的掌握程度以及团队协作的表现等方面。
3. 参赛选手和团队在比赛过程中的表现将按照评委评分的平均分进行排名，排名靠前的参赛队伍将获得相应的奖项和证书。
4. 参赛队伍所提交的项目将由专业评审团进行评估和打分，评审团将综合考虑项目的创新性、可行性、可持续性以及对建筑工程质量和效果的影响等因素。
工程建设劳动竞赛实施方案
工程建设劳动竞赛实施方案一、前言工程建设劳动竞赛是一种通过组织竞赛活动来激励员工，提高工作效率和技术水平的方式。
本实施方案旨在明确工程建设劳动竞赛的组织程序、竞赛内容、奖励机制等相关事项，以确保竞赛能够顺利进行，取得良好效果。
二、竞赛目标1. 提高员工技能和工作效率；2. 激发员工的工作激情和团队合作意识；3. 形成优秀员工的示范效应，推动全员素质提升；4. 促进企业各项工程建设工作的顺利进行。
三、竞赛组织1. 参赛对象：全体工程建设员工均可报名参加。
2. 组织机构：由工程建设主管部门组织成立竞赛组织委员会，负责竞赛活动的组织和管理工作。
3. 竞赛主题：根据实际情况确定竞赛的主题，可以是安全生产、技能比武、劳动竞赛等。
四、竞赛内容1. 安全生产竞赛：包括安全操作、应急处理等方面的比拼。
2. 技能比武：根据具体工程项目的要求，设置相应的技能项目，如焊接、电气维修、机械操作等。
3. 劳动竞赛：以完成工程建设任务为主要内容，竞赛项目涵盖施工进度、施工质量、成本控制等诸多方面。
五、竞赛流程1. 报名阶段：开展报名工作，鼓励员工积极参与。
2. 培训准备：对即将参赛的员工进行相关技能培训，确保其具备竞赛所需的技能和知识。
3. 竞赛选拔：进行初赛和决赛的选拔，确定优胜者。
4. 竞赛实施：组织各项竞赛活动，确保竞赛过程的公平、公正和公开。
5. 结果评选：根据竞赛成绩，评选出各项奖项的获得者。
六、奖励机制1. 一、二、三等奖：对取得优异成绩的员工进行表彰，并给予相应的奖金和奖品。
2. 优秀组织奖：对组织工程建设劳动竞赛工作突出的部门或个人进行嘉奖。
3. 参与奖：对所有参与劳动竞赛的员工进行表彰，鼓励其积极参与。
4. 补贴奖励：针对具体工程项目的技能比武等项目设置相应的补贴奖励，以鼓励员工积极参与。
七、安全保障1. 安全第一：竞赛过程中，要严格遵守安全操作规程，确保员工的人身安全。
2. 防护设施：为竞赛场地和器材设置相应的防护设施，避免意外事件的发生。
工程建设项目劳动竞赛方案
工程建设项目劳动竞赛方案一、竞赛宗旨工程建设项目劳动竞赛是为了在工程建设中充分调动参建各方积极性和创造性，提高劳动效率，提高品质、降低成本，提高安全生产水平，增强团队协作精神，促进员工技能提升和专业素质的培养，从而推动工程建设质量和进度的快速提升。
二、竞赛内容1. 安全生产竞赛2. 工程质量竞赛3. 工作效率竞赛4. 成本控制竞赛5. 环境保护竞赛6. 团队协作竞赛三、竞赛对象1. 建筑工人2. 机械操作人员3. 工程管理人员4. 安全监管人员5. 质量监督人员6. 环保人员四、竞赛组织1. 组织机构由工程项目部成立竞赛组织委员会，指导和管理竞赛活动。
2. 竞赛委员会竞赛委员会由工程项目部领导和相关部门负责人组成，负责制定竞赛规则、审核评定竞赛结果和奖项。
3. 竞赛组织小组由工程项目部建立竞赛组织小组，负责具体的竞赛方案执行和组织实施。
五、竞赛流程1. 竞赛规则制定竞赛委员会根据工程建设的实际情况，制定竞赛规则和评分标准，明确竞赛内容、参赛对象、奖项设置等。
2. 竞赛宣传通过工程项目部门会议、通知、海报、宣传栏等方式，广泛宣传竞赛内容和规则，动员全体员工积极参与竞赛。
3. 报名参赛参与竞赛的员工根据自身岗位，自愿报名参赛，填写竞赛申请表，并经过所在部门负责人同意。
4. 竞赛筹备竞赛组织小组根据报名情况，组织各项竞赛的筹备工作，包括场地准备、设备调试、安全防护、赛前培训等。
5. 竞赛执行根据竞赛规则，正式进行各项竞赛内容的执行，保证竞赛过程的公平公正。
6. 竞赛评定竞赛组织小组根据评分标准，进行竞赛结果的评定，确定各项竞赛的名次和奖项。
7. 竞赛表彰通过颁发奖状、奖金、荣誉证书、鼓励信等方式，对竞赛获奖者进行表彰，激励全体员工积极参与竞赛。
六、竞赛奖励1. 个人奖励对于在竞赛中表现突出的员工，给予奖金、荣誉证书、个人表彰等奖励。
2. 集体奖励对于在竞赛中整体表现突出的班组或部门，给予集体奖金、奖杯、奖牌等奖励。
工程建设劳动竞赛方案
工程建设劳动竞赛方案工程建设劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义随着我国社会经济的快速发展，各类工程建设项目不断涌现，对于劳动力的需求也越来越大。
为了提高工程建设劳动者的素质和技能，促进劳动效率的提高，增强劳动者的竞争力，特制定本工程建设劳动竞赛方案。
本方案旨在通过竞赛的形式，激发工程建设劳动者的积极性和创造力，加强技能培训和学习，提高工作效率和质量，推动工程建设的快速发展，促进经济社会的进一步繁荣和持续发展。
二、竞赛时间和地点竞赛时间：每年定期举行，具体时间根据工程建设项目的情况而定。
竞赛地点：各地区工程建设项目现场。
三、竞赛内容和形式1. 竞赛内容（1）技能操作竞赛：包括工程建设中常用的施工技能和作业操作。
（2）理论知识竞赛：包括工程建设中的相关理论知识和规范。
（3）创新设计竞赛：鼓励劳动者在工程建设中进行创新设计，提高工作效率和质量。
（4）安全生产竞赛：强调安全生产意识和操作技能。
2. 竞赛形式（1）单项竞赛：各项竞赛分别进行，评分按照各项竞赛标准进行。
（2）综合竞赛：多个竞赛项目同时进行，综合评分，确定最终名次。
四、竞赛标准和评分方法1. 竞赛标准（1）技能操作竞赛：按照工程建设中的操作规范和质量要求进行评判。
（2）理论知识竞赛：根据工程建设相关理论知识的掌握程度进行评判。
（3）创新设计竞赛：评判创新程度和实用性。
（4）安全生产竞赛：评判安全操作技能和安全意识。
2. 评分方法（1）技能操作竞赛：根据作业质量、工作效率、安全操作、损耗控制等方面进行评分。
（2）理论知识竞赛：通过笔试、口试等方式进行评分。
（3）创新设计竞赛：通过方案设计、创新思路和实施效果进行评分。
（4）安全生产竞赛：通过安全操作技能考核和安全事故发生情况进行评分。
五、竞赛奖励措施1. 奖项设置（1）一等奖、二等奖、三等奖，根据参赛者的名次进行评定。
（2）优秀奖，根据参赛者的表现和评审意见进行评定。
2. 奖励措施（1）颁发奖金和奖品。
房建施工劳动竞赛方案
房建施工劳动竞赛方案房建施工劳动竞赛方案一、竞赛目的房建施工劳动竞赛是为了提升施工团队的整体素质与效率，加强施工现场管理，提高工作效益，促进项目工期的进展，实现建筑项目的高质量、高效率、低成本的完成目标。
二、竞赛时间和地点1.竞赛时间：确定建筑项目周期内的一个公约时间段，根据项目的具体情况和进展，一般为不超过15天。
2.竞赛地点：建筑项目现场为主要竞赛地点，指定的周边设施为参赛队伍提供必要的办公和休息设施。
三、竞赛规则1.竞赛内容：竞赛内容根据各参赛队伍实际工程需要确定，例如水电安装、砌筑、涂料等。
2.竞赛时间：根据竞赛内容确定竞赛时间，每个竞技项目有特定的时间限制，超过时间者不得计入总成绩。
3.竞赛人员：每个参赛队伍由5-10名工人组成，需经过严格筛选拔，确保每个参赛队伍成员都具备相应的技能和经验。
4.竞赛评分：根据竞赛项目设立评分标准，评委根据标准给出相应的评分。
评分分为技术评分和效率评分两个方面，技术评分主要是对施工质量、工艺要求等进行评分，效率评分主要是对施工周期、施工效率等进行评分。
5.安全措施：施工过程中要严格遵守施工安全法规，加强安全教育培训，建立安全责任制，确保施工过程中的安全。
四、竞赛流程1.开幕式：在竞赛开始前，举行开幕式，由主办方介绍竞赛的目的、规则和参赛队伍情况。
并邀请相关领导和嘉宾出席。
2.项目安排：根据竞赛内容和参赛队伍的情况，确定竞赛项目及时间，并公布给各参赛队伍。
3.技术指导：在竞赛前给参赛队伍提供技术指导，确保参赛队伍对竞赛项目的要求和操作方法有清晰的了解。
4.比赛开始：按照规定的竞赛时间，各参赛队伍开始施工。
主办方派出评委团队对施工过程进行评分并记录表现。
5.竞赛结束和成绩公布：所有竞赛项目完成后，进行总结会议，公布竞赛成绩。
根据评分情况确定获胜队伍。
六、奖励与惩罚1.奖励：根据竞赛成绩给予获胜队伍奖励，例如奖金、奖杯、荣誉证书等。
2.惩罚：对于竞赛中发生的违规行为，根据细则进行相应的惩罚。
建设工程劳动竞赛实施方案
半决赛阶段进行具体竞赛内容的比拼，选出各组别的决赛选手。
4.决赛阶段
决赛阶段进行各组别的决赛，评选出获奖选手，并进行颁奖典礼。
五、竞赛奖励
竞赛设有一、二、三等奖和优胜奖，可以根据参赛人员的表现分配奖项，同时也可以给予奖金和荣誉证书。
六、竞赛宣传
为了提高竞赛的知名度和影响力，需要进行有效的宣传工作，包括宣传海报、宣传视频、新闻发布等。同时，还可以邀请相关专家进行现场点评和指导。
4.竞赛时限
每个竞赛项目都设定了相应的时间限制，参赛选手需要在规定时间内完成指定任务。
5.评分标准
每个竞赛项目都有相应的评分标准，评分主要根据工作质量、工作效率和安全生产情况进行评价。
四、竞赛流程
1.报名阶段
组织相关人员进行竞赛的宣传和报名工作，参赛人员填写报名表格并提交相关材料。
2.预赛阶段
根据报名情况，组织预赛选拔出一定数量Байду номын сангаас优秀选手，确定最终参赛人员名单。
三、竞赛规则
1.参赛资格
所有从事建设工程相关工作的人员均可参加竞赛，包括施工人员、设计人员、管理人员等。
2.分组方式
根据竞赛内容，将参赛人员分为不同组别进行竞赛，如技能操作组、安全生产组、建筑设计组、管理组织组等。
3.参赛选拔
为保证竞赛的质量和效果，可以通过预赛和半决赛的形式进行选拔，确保最终参赛人员具备一定的实力和水平。
七、竞赛成果运用
竞赛的成果可以作为建设工程人员的绩效评价标准，也可以作为相关职称的评定依据。同时，可以将竞赛的经验和教训应用到实际工程中，提高工程质量和效率。
八、总结与展望
建设工程劳动竞赛是一项重要的活动，通过竞赛可以激发建设工程人员的工作热情和积极性，提高工程质量和效率。然而，竞赛的成功举办需要充分的组织和准备工作，包括竞赛内容的制定、竞赛规则的制定、竞赛流程的规划等。建设工程劳动竞赛的实施方案将为竞赛的顺利进行提供指导和支持，有助于提高建设工程领域的整体水平和竞争力。
建筑工地劳动竞赛方案及考核标准
建筑工地劳动竞赛方案及考核标准建筑工地劳动竞赛方案及考核标准一、竞赛介绍建筑工地劳动竞赛旨在提高工地劳动效率，强化员工之间的合作精神，增强工地团队凝聚力。
通过竞赛的形式，激励员工主动参与，不断追求卓越，提升自身的技能水平和工作质量，促进工地的整体发展。
二、竞赛内容1. 速度竞赛：以完成一定任务（如搬运、安装等）所用的时间为竞赛指标。
竞赛过程中，要求参赛人员全力以赴，发挥个人的极限能力。
2. 质量竞赛：以工作的质量为竞赛指标。
参赛人员需要按照规定的标准和要求，完成相应的施工工作。
评分将根据工作的质量来决定。
3. 手工技术竞赛：参赛人员展示个人的手工技术水平，比如焊接、拆卸、安装等。
评分将根据技术的熟练度和工作的精度来确定。
4. 装备操作竞赛：参赛人员展示对特定设备（如起重机、挖掘机等）的操作技术水平。
评分将根据操作的熟练度、操作过程中的安全性和工作效率来决定。
三、竞赛组织与规则1. 竞赛组织与安排竞赛的主办方可以是工地的管理团队或是委托专业公司来组织。
竞赛安排可以根据工地的实际情况来制定，需要提前通知所有参赛人员。
竞赛时间、地点、内容和规则等细节要作出明确的说明。
2. 参赛资格与报名所有工地在册的员工都有资格参加竞赛。
参赛员工需要提前报名，并提交个人资料和工作经历，便于竞赛组织方做出合理的分组和安排。
3. 竞赛分组根据参赛人员的报名情况以及相关技能和经验方面的要求，竞赛组织方可以将参赛人员分为不同的组别。
每个组别之间的竞争应该是公平的。
4. 裁判评分体系竞赛中的评分应该依据一套公正、客观的标准，以确保竞赛的结果公正有效。
评分标准可根据竞赛内容而定。
5. 竞赛规则竞赛规则应当明确，包括但不限于以下内容：- 竞赛人员必须按时到达指定地点，并准备好所需工具和装备。
- 参赛人员需要参加组织方的指导和培训，了解竞赛的具体要求和标准。
- 参赛人员必须听从裁判的指挥和安排，不得擅自行动。
- 参赛人员需遵守工地的安全规定，工作时必须佩戴相关的安全防护设备。
重点工程劳动竞赛方案
重点工程劳动竞赛方案一、赛事简介为了激励建筑行业员工的劳动热情，增强工人的技能水平，提高工程项目的质量和效率，同时也为了促进建筑行业的可持续发展，公司决定举办一场重点工程劳动竞赛。
本次竞赛将以提高产能、降低成本、提高质量、创新技术、安全环保为目标，通过技能比拼、业务操作、安全知识等项目的比拼，选拔公司的优秀技能人才，提高员工的技能水平和职业素质。
二、竞赛内容1. 技能比拼类1) 建筑工程操作技能：包括钢筋工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、油漆工、防水工等。
2) 机械操作技能：包括吊装机械、装载机、挖掘机、塔吊等设备的操作技能。
3) 电气操作技能：包括电焊工、电工等技能的比拼。
4) 竞赛方式：采用模拟施工作业的方式进行技能操作，通过观摩、测评等环节选拔获奖人员。
2. 业务操作类1) 工程管理技能：包括工程项目计划编制、安全生产管理、成本控制、质量管理等技能的比拼。
2) 施工组织技能：包括施工图纸阅读能力、工程进度计划编制、材料采购等技能的比拼。
3) 竞赛方式：采用模拟工程项目管理的方式进行比拼，通过案例分析、答辩等环节选拔获奖人员。
3. 安全环保类1) 安全技能：包括施工现场安全防护、应急疏散、安全生产知识等技能的比拼。
2) 环保技能：包括施工现场环境保护、废弃物处理等技能的比拼。
3) 竞赛方式：采用安全知识测试和环保现场实操等环节选拔获奖人员。
4. 创新技术类1) 创新设计能力：包括提出创新设计、施工工艺等方案的能力。
2) 创新工艺技术：包括施工现场的技术创新与应用等技能的比拼。
3) 竞赛方式：采用方案设计、现场施工操作等环节选拔获奖人员。
5. 团队协作类1) 团队组建：各个部门或项目组建团队进行合作竞赛。
2) 团队协作：通过模拟施工现场协作，测试团队的协作能力和执行力。
3) 竞赛方式：采用团队赛的形式进行比拼，通过模拟施工作业等环节选拔获奖团队。
三、竞赛组织1. 参赛资格- 公司员工均可报名参加，需提供相关技术资格证书。
建筑行业劳动竞赛策划方案
建筑行业劳动竞赛策划方案建筑行业劳动竞赛策划方案一、策划目的与背景建筑行业是国民经济的重要支柱产业，对于城市建设和国家发展具有重要意义。
随着社会经济的发展，建筑行业也不断推陈出新，需要具备高素质的劳动者，提高劳动者的技能水平，促进行业的进一步发展。
因此，组织一场建筑行业劳动竞赛旨在通过竞赛的方式，激发劳动者的积极性和创造力，提高他们的技能水平，推动建筑行业的发展。
二、竞赛内容与形式1. 建筑项目模拟比赛：参赛选手以小组形式，根据提供的建筑图纸和资料，进行模拟建筑项目的设计与施工计划编制工作。
在规定时间内，选手需要完成项目的立项、施工图纸绘制、材料采购计划、工期计划等任务，并进行现场演示和答辩。
2. 技能操作竞赛：按照建筑施工中常见的操作流程，设置不同的操作岗位，如砌筑、水电安装、木工等，参赛选手分组进行技能操作比拼。
评委根据选手的操作流程、质量和时间等因素进行评分，最终确定胜出者。
3. 安全知识考核与应急演练：通过设立安全知识考试，测试选手在建筑施工过程中的安全意识和应急能力。
同时，组织应急演练，测试选手在突发事件下的处理能力和团队协作能力。
三、竞赛规则与评分标准1. 竞赛规则：a. 竞赛分为个人和团体两个层面，每个层面的比赛形式和内容可根据参赛人数和组织条件进行适当调整。
b. 模拟建筑项目竞赛的图纸和资料会提前发放，选手可以提前准备。
c. 技能操作竞赛的操作岗位和操作流程会提前公布，选手可以提前准备或培训。
d. 安全知识考核与应急演练的内容会提前公布，选手可以提前准备或培训。
e. 对于每个竞赛项目，选手根据成绩排名，分别给予相应的奖项和荣誉称号。
2. 评分标准：a. 建筑项目模拟比赛：根据选手的设计水平、图纸绘制质量、材料采购计划和工期计划等因素进行评分。
b. 技能操作竞赛：根据选手操作的准确性、流程的规范性、操作质量和操作所用时间等因素进行评分。
c. 安全知识考核与应急演练：根据选手对安全知识的掌握程度和应急演练中的处理能力和团队协作能力进行评分。
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广州***城E2街区工程劳动竞赛方案第一章总则第一条 ***城E2街区是汇景新城街区内的豪华高档商品住宅楼工程。
工程集“高、大、特、新”四大特点。
其中：“高”工程结构地下三层，地上三十层，局部三十二层，是超高层结构。
质量要求标准高创“市优质工程”“省优质工程”；“大”工程总建筑面积20余万平方米，包括十栋住宅楼工程，地下三层地下室车库，施工体量大。
“特”工程专业分包施工内容多，业主指定分包多，对于项目总承包管理的要求高；工程地下室及主体结构施工正处于雨季施工阶段对工期进度影响较大，施工工期紧，总工期750天，主体三分之二结构必须在10月31日完成（施工天数240天含地下三层结构），1月底主体结构封顶。
“新”工程施工中运用建筑业5大项新技术。
根据***城E2街区工程的重要性、特点及其特殊的地理位置，为全面展示中建*局的总承包优势、企业形象和实力，全面调动施工现场广大劳动工人的施工热情和积极性，掀起群众性的施工竞赛活动的热潮，确保***城E2街区工程各项目标的实现，中建*局特在***城E2街区工程开展施工竞赛活动，特制定本方案。
第二条 ***城E2街区工程施工竞赛活动的开展，既是业主管理部门和公司工会组织提倡的活动，又是对全面认真贯彻《质量标准》、《建设工程安全生产管理条例》采取的必要措施；既是鞭策和鼓励，又是一场严峻的挑战和考验。
所有参赛的单位和一线作业工人一定要发扬“创优、争先、守信、奉献”的精神和奋力拼搏、争当第一、争创一流、永不落后的斗志，确保本方案的全面贯彻和实施。
第二章竞赛目标第三条竞赛总目标是：严把质量关，在保证施工质量的前提下最大限度的把工期缩短，同时全面实现对业主的承诺。
第四条各项目标质量——确保“一次性验收合格”、达到“广州市优良样板工程”创“广东省优良样板工程”。
安全——杜绝重大伤亡和安全事故，实现“零工亡”，轻伤率控制在2‰以内。
确保“广州市安全文明样板工地”，创“广东省安全生产文明施工样板工地”。
施工现场综合治理、后勤卫生达标，创建“先进文明生活区”和“先进文明食堂”、“综合治理先进单位”。
进度——确保合同工期的按时实现并全面实现节点控制目标。
节点目标：2009年5月30日地下室结构封顶；2009年11月30日主体结构封顶。
降耗——材料“物尽其用”杜绝浪费，最大限度的降低成本。
团结协作——各参建单位一定要识大体顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥，赛出你们的风格和水平，全力以赴全面实现竞赛目标。
第五条竞赛时间***城E2街区工程施工竞赛从地下三层开始至工程全部封顶的全过程，总赛期为8个月，自2009年4月至2009年11月30日止（主体结构封顶止）。
第三章竞赛组织机构第六条汇景新城E2街区工程施工竞赛活动涉及面大、标准要求高、任务十分艰巨，为保证竞赛活动各环节工作的扎实、有效、深入、有序地运行，必须切实加强竞赛活动的组织领导，为此局成立劳动竞赛指挥部，现场设立竞赛领导小组、竞赛考核工作小组。
第七条竞赛指挥部总指挥：徐爱杰副总指挥：丁旭彬徐伟组员：梁本乾王鹏第八条竞赛领导小组组长：范广合、程建真副组长：李亮李金凤王建峰组员：陈庆忠、张永平、李金明、周邦祝、程连强竞赛领导小组下设工期、质量、安全、文明施工、成本控制、团结协作6个考核小组，竞赛领导小组办公室设在项目部办公室。
1、工期考核小组组长：李亮组员：李金凤、王建峰、陈庆忠、张永平、程连强、厉伟华、徐建设2、安全生产考核小组组长：李亮组员：李金凤、王建峰、陈庆忠、张永平、周邦祝、厉伟华、徐建设3、质量考核小组组长：李亮组员：李金凤、王建峰、陈庆忠、张永平、李金明、厉伟华、徐建设4、文明施工考核小组组长：李亮组员：李金凤、王建峰、陈庆忠、张永平、周邦祝、厉伟华、徐建设5、成本控制考核小组组长：李亮组员：李金凤、王赵静、王建峰、陈庆忠、张永平、程连强、苑庆花6、团结协作考核小组组长：李金凤组员：王建峰、王赵静、陈庆忠、张永平、李金明、周邦祝、程连强考核工作小组办公室设在项目经理办公室。
各小组的主要职责是按照考核标准，处理现场竞赛活动过程中的各项日常事务工作，确保施工竞赛活动各项工作落到实处，各项预期目标都能按时、高质量完成，最后做到让领导放心、让业主满意。
第四章参与竞赛的单位和内容第九条参赛单位为参与***城E2街区工程主体施工的木工班组、钢筋班组、砼班组，即同工种班组之间及班组个人与个人之间开展“六比、六赛”（比技术，赛工程质量；比进度，赛计划完成；比守纪，赛安全生产；比作风，赛文明施工；比节约，赛降低消耗；比风格，赛团结协作）为内容的劳动竞赛活动。
各参赛班组及个人要认真理解、学习本竞赛方案，并认真实施。
第五章竞赛考核时间及标准第十条 ***城E2街区工程的劳动竞赛班组、个人每两周综合考评一次，并按照考核标准奖优罚劣。
第十一条各项考核标准总分值为100分，其中工程质量占总分值30%，工期考核占总分值20%，安全生产占总分值20%，文明施工占总分10%，成本控制占总分值10%，团结协作占总分值10%。
考核标准详见附件。
第六章竞赛的考评程序、奖励和处罚第十二条为充分调动和发挥各参赛单位和广大职工参与竞赛活动的积极性、主动性和工作热情，根据本次竞赛活动设立的奖项和标准，结合本工程竞赛活动的特点，拟采取下列考核程序和奖罚办法。
第十三条考核程序1、班组每周考核一次，每两周综合评比一次，奖励3个先进班组。
2、对劳务队伍管理人员每半月综合考评一次，由竞赛领导小组根据其业绩打分，取前3名奖励。
3、每次总评结果在项目宣传栏中公开。
第十四条奖励标准1、先进班组取前三名第一名：先进班组4000元，班组长另外奖励500元第二名：先进班组2000元，班组长另外奖励300元第三名：先进班组1000元，班组长另外奖励200元2、先进管理人员：每次奖励500元。
第十五条处罚每次对综合检查评比中倒数后两名班组，给予3000元罚款；对得分在75分以下的班组均予以每班组4000元罚款。
每次对综合评比得分75分以下班组进行处罚，工人处罚50元，班组长处罚100元。
第七章附则第十六条各项考评，奖励均须坚持高标准、严要求、突出先进性、示范性和代表性的原则。
第十七条几点要求1、本次竞赛涉及的工种和班组多，竞赛时间长、工程体量大、结构复杂、质量要求高、工期要求特别紧，各分包班组要认清本工程比赛的重大意义和影响力，高标准的制定出各自的参赛方案。
竞赛领导小组成员要认真履行职责，加强与各单位之间的联系沟通，全面落实中建八局对汇景新城E2街区工程建设的各项要求，抓好生产要素的优化配置，确保施工竞赛达到预期的目标。
2、各分包单位领导要对此次竞赛引起足够的重视，组织好队伍和员工积极投入到竞赛活动之中，同时要加强领导，严格队伍管理，要抓好形势、任务教育，引导职工充分认识开展劳动竞赛的重要意义，调动广大员工的积极性和创造性，发动职工要克服各种困难，发扬吃大苦、耐大劳、敢打硬仗的拼搏精神，真正赛出水平，赛出干劲，赛出风格、赛出形象，在工作上掀起你追我赶的竞赛热潮，营造奋发向上的工作氛围，向建设单位、监理单位充分展示中建八局善打硬仗的优良作风，向广州各界展示中建八局良好的企业形象。
3、***城E2街区项目经理部各有关人员要及时、准确地了解掌握工程施工进展情况，做好竞赛活动的宣传、教育培训、过程控制的书面和影像资料，解决好施工竞赛中遇到的各种困难和问题，通过我们多方的努力协作最后交给业主一个满意的工程、交给领导一份满意的“答卷”。
中国建筑第*工程局有限公司2009年4月汇景新城E2街区劳动竞赛考核评分标准工期：100分在满足“一次性验收合格”和“广州市安全文明样板工地”、“广州市优良样板工程”要求的前提下，严格按照预定计划进行施工，能按计划完成得满分，完不成根据实际情况扣分。
质量：100分一、钢筋考核标准（100分）首先必须保证满足“一次性验收合格”和“广州市安全文明样板工地”、“广州市优良样板工程”验收标准的验收要求：1、钢筋加工质量、钢筋加工型号、规格、数量（30分），每发现一处不合格扣2分；2、钢筋接头套丝质量及丝扣长度、下料长度，弯钩角度、平直长度（20分）发现一处不合格扣2分；3、钢筋绑扎质量（30分），钢筋的品种、规格、数量、钢筋间距、排距、搭接长度，加密区位置的数量，每发现一处不合格扣2分；4、钢筋保护层厚度控制（20分），发现一处扣2分。
二、模板考核标准（100分）首先必须保证满足“一次性验收合格”和“广州市安全文明样板工地”、“广州市优良样板工程”验收标准的验收要求：1、支撑方式是否按方案执行、是否牢固（20分），发现一处不合格该项不得分。
2、截面尺寸控制（10分）、轴线控制（10分）、标高控制（10分）、预留、预埋、轴线标高控制（10分），符合广州市优良样板工程验收标准得满分，每有一处不符合标准扣2.5分，低于国家规范标准不得分；3、柱、墙、梁垂直度（10分）、平整度（10分），符合广州市优良样板工程验收标准得满分，每有一处不符合广州市优良样板工程标准扣2分，低于国家规范标准不得分；4、接缝质量（10分），符合广州市优良样板工程验收标准得满分，每有一处不符合广州市优良样板工程标准扣1分，低于国家规范标准不得分；5、拆模（10分），拆模时间必须书面申请交技术质量部批准后方可拆模，拆模是否按照先安后拆的顺序拆除、未按此要求擅自拆除每次扣2分；三、砼考核标准（100分）首先必须保证满足“一次性验收合格”和“广州市安全文明样板工地”、“广州市优良样板工程”验收标准的验收要求：1、砼表观质量（50分），狗洞每处扣10分，蜂窝每处扣5分、麻面、烂根、夹渣每处扣2分，狗洞、蜂窝、烂根超出有关规定不得分；2、砼柱、墙、梁、板面高差控制（30分），凡超标高部位每有一处扣2分3、砼养护（20分），有措施、效果一般扣5分，效果差扣10分，不按龄期养护不得分。
四、水电安装预留预埋（100分）首先必须保证满足“一次性验收合格”和“广州市安全文明样板工地”、“广州市优良样板工程”验收标准的验收要求：水电安装预留预埋应做到不遗漏，标高轴线应符合设计要求，事后不剔凿，对土建成品、半成品不损坏，成品保护好，积极配合土建满足土建进度要求，材料分类码放整齐，做到工完物料净得满分，否则，每项不符合要求扣15分五、安全生产（100分）首先必须保证满足“广州市安全文明样板工地”和“广东省安全生产文明施工样板工地”验收标准的验收要求：1、各班组内部是否设立安全监督员（10分），设立的满分，不设立不得分；2、是否开展班前安全教育活动，并有记录（20分），没有教育一次扣5分，缺每天班前记录一次扣1分；3、是否遵章作业、遵守劳动纪律（20分）发现一次违章作业，违反劳动纪律扣2分；4、是否按规定用好“三宝”，“四口、五临边”是否防护到位（20分），每发现一次扣1分；5、现场用电是否符合规范要求，有无私接乱拉（10分），每发现一次扣2分；6、是否及时整改消除隐患（20分），整改不及时或整改不彻底扣5分。