劳动竞赛评选及奖励办法

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总工会劳动竞赛评选方案

总工会劳动竞赛评选方案

总工会劳动竞赛评选方案总工会劳动竞赛评选方案一、概述总工会劳动竞赛旨在激发职工劳动积极性,提高工作效率,加强职工之间的交流和合作,通过竞赛评选的方式,表彰和奖励在各个岗位上表现出色的职工,激发职工的工作热情和创造力。

二、竞赛内容和形式1. 竞赛内容:(1)技能比拼:包括操作技能、装配技能、维修技能等。

(2)工作成果:包括完成的任务量、产品质量等。

(3)创新能力:包括工作方法的创新、解决问题的能力等。

(4)团队合作:包括协作能力、帮助他人的精神等。

(5)劳动节约:包括节约能源、节约原材料等。

2. 竞赛形式:(1)技能比拼:通过模拟实际工作环境,由专家评委评分。

(2)工作成果:根据完成任务量和产品质量,由考核小组评分。

(3)创新能力:通过提供解决问题的方案,由专家评委评分。

(4)团队合作:结合实际工作情况,由考核小组评分。

(5)劳动节约:通过考察工作中的节约措施,由专家评委评分。

三、竞赛流程1. 报名阶段:职工根据自身特长和兴趣,选择参加相应的竞赛项目,填写报名表,经所在部门批准后,提交给总工会办公室。

2. 筹备阶段:总工会办公室根据报名情况,组织成立竞赛评选委员会,并制定竞赛流程和相关规定。

同时,根据竞赛项目的需求,准备相应的场地、设备和物资。

3. 竞赛准备:(1)技能比拼:确定竞赛题目和场地,邀请相关专家组织培训和指导。

(2)工作成果:明确评估指标和方法,组织考核小组进行培训。

(3)创新能力:提供问题场景和解决方案,邀请专家评委进行指导。

(4)团队合作:制定评分标准,明确竞赛规则,组织演练和培训。

(5)劳动节约:组织宣传活动,推广节约意识和方法。

4. 竞赛阶段:分为预赛和决赛两个阶段,各项目根据实际情况参赛人数确定。

5. 评选阶段:竞赛结束后,由评委会根据竞赛规则和评分标准,进行评选和排名。

同时,总工会办公室组织评委会进行讨论和比对,最终确定获奖名单。

6. 表彰和奖励:(1)对于每个项目的第一、二、三名分别颁发金、银、铜奖。

工会系统劳动竞赛奖励方案

工会系统劳动竞赛奖励方案

工会系统劳动竞赛奖励方案工会系统劳动竞赛奖励方案一、背景介绍工会是劳动者自发组织起来维护权益、共同促进发展的组织形式。

为了激励员工的积极性和创造力,构建良好的工作氛围,推动企业发展,工会系统劳动竞赛成为一种常见的激励措施。

本文将结合实际情况,制定工会系统劳动竞赛的奖励方案。

二、奖励方案设计1. 目标确定为了确保奖励有针对性和参与度,需要在竞赛开始前明确相关工作目标。

目标应该具有一定的挑战性,既能激发员工的积极性,又能与企业的目标相一致。

目标的设定要考虑到员工的实际情况和能力水平,避免过于苛刻或过于宽松。

2. 参与办法为了确保竞赛的公平性和广泛参与,可以采取以下办法:(1)根据不同部门或岗位的特点,确定适当的竞赛形式,例如分小组竞赛、个人积分竞赛等。

(2)鼓励员工提出竞赛方案或者参与竞赛活动的建议,充分调动员工的积极性和创造力。

(3)设立劳动竞赛委员会,负责竞赛的组织、安排和评选工作,确保竞赛的公正性和权威性。

3. 奖励机制(1)奖励形式根据竞赛的主题和目标,可以设立不同的奖项,如个人奖、团队奖、创新奖等。

奖励可以是物质奖励(如奖金、奖品、旅游等)和非物质奖励(如荣誉、表彰证书等)相结合的形式。

(2)奖励标准根据竞赛的难度和意义,设立不同的奖励标准。

奖励标准应该公平合理,能够激励参赛者主动付出,切实体现岗位和个人的工作贡献。

奖励标准可以根据不同岗位的职责和绩效指标进行量化,或者依据专家评审、综合评价等方式进行评定。

(3)奖励频次为了保持竞赛的活跃性和持续性,应当设立定期的奖励频次。

可以根据竞赛的周期性和工作进展情况,设立月度、季度、年度等不同的奖励频次。

4. 保密制度竞赛过程中,应严格保护参与者的隐私和劳动成果。

参赛方案、竞赛成果等涉及商业机密和个人隐私的信息,应严格保密,不得泄露给外部人员或竞争对手。

同时,也要制定相关的保密制度和保密措施,确保信息的安全。

5. 竞赛评选竞赛的评选应当公正合理,遵循公开、公正、公平的原则。

劳动竞赛评选及奖励办法

劳动竞赛评选及奖励办法

劳动竞赛评比办法为确保公司劳动竞赛目标实现,激励员工发挥潜力,分享贡献成果,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,特制定本办法。

一、适用范围本办法适用于营达片区所有项目部、代表处、各标段施工单位及公司各职能部门。

二、评比类别及评选标准1、“劳动竞赛标兵”和“劳动竞赛优胜团队”(1)“劳动竞赛标兵”的评选条件:有强烈的事业心和责任感, 廉洁奉公,忠于职守,爱岗敬业,以身作则,开拓创新,模范带头, 做出优异成绩和突出贡献,在单位有着榜样的影响力。

当月无违章、违纪、违法行为;完全胜任本职工作,当月出色完成工作任务。

品行端正,工作认真负责,积极主动,能协同配合团队成员完成各项工作;当月出勤率达100%。

(2)“劳动竞赛优胜团队”的评选条件:管理工作规范化,各项竞赛指标完成得好,效益明显,无安全事故和违法违纪事件发生,有示范带头作用。

2、“工匠之星”、“技术创新示范岗(班组、科室)”(1)“工匠之星”的评选条件:爱岗敬业,具有良好的职业道德和高超的业务技术水平,积极参与“六小”活动,并创造一项以上本行业或本单位最佳业绩;在技术比武活动中获得前三名;在推动本单位经济技术创新活动中做出突出成绩。

(2)“技术创新示范岗(班组、科室)”的评选条件:本岗位(班组、科室)100%的职工参与“岗位练兵、技术比武和以增强创新意识、提高创新能力为主要内容的新型劳动者系列活动”,并取得一流的工作业绩;创造出独特的创新活动方式。

(3)“技术创新优秀成果”的评选条件:对单位机制创新、制度创新、管理创新、服务创新产生重大影响的项目;采用新材料、新技术、新工艺在项目建设中增效节能、提高质量的项目;重点工程中创造出具有省局级以上(各种一等科技成果奖励)先进水平的重点项目。

三、评选流程及要求1.基层单位或部门每月3日前按照要求填报审批表及先进事迹材料(字数1500字以内)一式3份,申报优秀成果还需报送有关材料(参加人员主要工作、贡献;项目经济效益和技术水平证明;项目实施情况的可行性报告等)一式3份,报送公司劳动竞赛办公室进行核实,报公司劳动竞赛委员会办公室。

劳动竞赛考核奖励方案

劳动竞赛考核奖励方案

劳动竞赛考核奖励方案劳动竞赛考核奖励方案一、背景介绍劳动竞赛是对企业员工在岗位职责履行中表现突出的一种认可和奖励,旨在激励员工积极参与工作,提升工作效率和团队合作精神。

本方案将详细介绍劳动竞赛的考核内容、奖励标准和评选机制。

二、考核内容1. 岗位责任履行:对员工在岗位职责方面的表现进行评估和考核,包括但不限于工作执行质量、完成任务的效率、工作纪律遵守等。

2. 创新能力:鼓励员工提出创新点子和改善建议,对其创新能力进行评估和考核,包括但不限于新产品设计、工作流程优化、成本控制等。

3. 团队合作精神:评估员工在团队合作中的贡献度和协作能力,包括但不限于与同事的沟通交流、共同解决问题的能力等。

三、奖励标准1. 劳动竞赛奖:针对在考核中表现优异的员工,给予一定金额的奖励,具体金额根据员工得分和部门预算而定。

2. 荣誉称号:对获得劳动竞赛奖的员工进行公开表彰,颁发荣誉证书,并在企业内部宣传。

3. 奖金和福利提升:对连续多次获得劳动竞赛奖的员工,给予特别奖金和福利待遇的提升,以激励他们继续保持优异表现。

4. 岗位晋升机会:对在劳动竞赛中表现突出的员工,给予优先晋升的机会,提供更高级别的岗位和更大的发展空间。

四、评选机制1. 考核委员会的组建:由公司高层领导和相关部门经理组成的考核委员会负责组织和监督劳动竞赛的评选工作。

2. 考核评分标准的制定:考核委员会制定详细的考核评分标准,根据考核内容给出综合得分。

3. 考核过程的公开透明:所有岗位员工需参与考核,考核结果在整个公司范围内公开,并向员工进行解释与反馈,确保公正公平。

4. 员工自我评估机制:员工在考核前需进行自我评估,根据评估结果和考核结果的差异,员工可获得额外的加分或奖励。

5. 评选周期和频次:劳动竞赛的评选周期为一年,每年评选两次,分别为上半年度和下半年度。

五、实施步骤1. 制定劳动竞赛方案:组织相关部门负责人制定详细的劳动竞赛方案,包括考核内容、奖励标准和评选机制等。

全员业务劳动竞赛奖励方案

全员业务劳动竞赛奖励方案

全员业务劳动竞赛奖励方案全员业务劳动竞赛奖励方案一、竞赛概述全员业务劳动竞赛是为了激发全体员工的工作热情,提高业务水平和工作效能,以推动企业持续发展和壮大而举办的一项综合性活动。

通过此竞赛活动,旨在调动员工的积极性、主动性和创造性,进一步提高员工的团队协作和沟通能力,塑造团队拼搏、追求卓越的精神。

为此,我们制定了以下奖励方案,以激励员工参与竞赛并取得优异的成绩。

二、奖励设置1. 个人奖励(1)优秀个人奖奖励提供给在竞赛中表现出色,业绩突出的员工。

评选标准包括但不限于业务销售额、客户满意度、创新能力等。

评选将根据各部门或团队的情况进行,并由各部门或团队负责人提名候选人,并参考员工的工作业绩、纪律性、职业素养等方面进行综合评定。

该奖项设立名额有限,具体名额根据竞赛参与人数而定。

(2)进步之星奖奖励提供给在竞赛过程中不断进步的员工。

评选标准主要根据员工在竞赛活动开始前和结束后的业务水平提高幅度进行评定,并由各部门或团队负责人提名候选人。

该奖项设立名额有限,具体名额根据竞赛参与人数而定。

(3)团队贡献奖奖励提供给在团队竞赛中作出突出贡献的个人。

评选标准主要根据个人在团队中的角色和贡献度进行评定,并由各部门或团队负责人提名候选人。

该奖项设立名额有限,具体名额根据竞赛参与团队数而定。

2. 部门奖励(1)优秀部门奖奖励提供给在竞赛中整体业绩优异的部门。

评选标准主要根据部门的业务销售额、客户满意度、创新能力等方面进行综合评定,并由各部门负责人提名候选部门。

该奖项设立名额有限,具体名额根据竞赛参与部门数而定。

(2)协作奖奖励提供给在竞赛中展现出良好团队协作能力的部门。

评选标准主要根据部门内部团队合作的效果和协作情况进行评定,并由各部门负责人提名候选部门。

该奖项设立名额有限,具体名额根据竞赛参与部门数而定。

3. 集体奖励(1)优秀团队奖奖励提供给在团队竞赛中业绩突出、团队协作良好的团队。

评选标准主要根据团队的整体业绩和团队协作情况进行评定,并由各团队负责人提名候选团队。

安康杯劳动竞赛奖励方案

安康杯劳动竞赛奖励方案

安康杯劳动竞赛奖励方案安康杯劳动竞赛奖励方案一、竞赛概述安康杯劳动竞赛是为了弘扬劳动精神、推动劳动模范创优活动而举办的一项全员参与的比赛活动。

通过劳动竞赛,激发全体员工的积极性和创造力,增强团队凝聚力和员工之间的相互协作,进一步提高单位的整体效益和发扬传统劳动文化。

本奖励方案将总分、排名、奖项设置等方面进行详细规定。

二、竞赛时间与形式1. 竞赛时间劳动竞赛将在每年的5月1日至10月31日进行,共计六个月的时间。

具体时间可根据单位实际情况适量调整。

2. 竞赛形式劳动竞赛采取个人和团队两个层面进行,同时也将考虑员工在其他慈善公益和文化体育方面的努力和贡献。

三、奖励设置1. 个人奖励个人奖励主要根据参赛员工的个人努力和贡献进行评选,并考虑其在其他方面的付出。

(1)个人竞赛个人竞赛分为四个层次,具体奖项设置如下:一等奖:参赛人员在竞赛期间表现出色、完成任务优秀,同时兼顾公益方面的贡献者,将授予“劳动之星”荣誉称号,并颁发奖状和奖金5000元。

二等奖:参赛人员在竞赛期间表现突出、完成任务较好,同时有一定的公益方面贡献者,将授予“劳模”荣誉称号,并颁发奖状和奖金3000元。

三等奖:参赛人员在竞赛期间表现良好、完成任务一般,同时有一定的公益方面贡献者,将授予“劳模候选人”荣誉称号,并颁发奖状和奖金2000元。

优秀奖:参赛人员在竞赛期间表现优秀,有一定的努力和付出,将以荣誉证书和奖金1000元进行鼓励。

(2)其它奖项此外,对于在其他方面的表现突出的员工,还可设置一些特殊奖项,如“公益之星”、“文体之星”、“技能之星”等,并授予相应的荣誉称号和奖金。

2. 团队奖励团队奖励主要根据各团队在竞赛期间的整体表现和协作能力进行评选。

(1)团队竞赛团队竞赛分为三个层次,具体奖项设置如下:一等奖:团队在竞赛期间表现突出、完成任务优秀,展现出良好的协作精神和团队凝聚力者,将授予“协作之星”荣誉称号,并颁发奖状和奖金5000元。

劳动竞赛奖罚分配方案

劳动竞赛奖罚分配方案

劳动竞赛奖罚分配方案劳动竞赛奖罚分配方案一、引言劳动竞赛是一种常见的鼓励员工积极工作和促进团队合作的方式。

通过设置奖励和惩罚机制,可以激发员工的工作热情,提高业绩和团队效率。

本文将就劳动竞赛的奖罚分配方案展开讨论,并提供一种可行的方案供参考。

二、竞赛奖励方案1. 奖励种类在劳动竞赛中,可以设置多种奖励种类,以鼓励员工努力工作、提高工作质量和效率。

以下是几种常见的奖励种类:(1)个人奖励:对个人在竞赛中表现优异者进行奖励,如奖金、加薪、晋升等。

(2)团队奖励:对团队在竞赛中整体表现优异者进行奖励,如团队旅游、团队奖金等。

(3)荣誉奖励:对在竞赛中取得突出成绩的员工进行表彰,可以发放荣誉证书、奖杯等。

(4)学习培训机会:对在竞赛中积极进取的员工提供学习和培训的机会,以进一步提高员工的能力和技能。

2. 奖励标准(1)制定合理的奖励标准,以确保奖励的公正性和公平性。

奖励标准可以根据工作岗位的不同、工作质量的要求、工作量的大小等因素综合考虑。

(2)建立明确的评选制度,明确评选的流程和标准,确保公正透明。

(3)奖励标准应当与劳动竞赛的目标相匹配,能够激发员工的动力,促进积极参与。

3. 奖励分配方式(1)根据竞赛成绩进行奖励分配。

根据个人或团队的成绩进行排名,从高到低按照一定比例进行奖励分配。

可以设置多个等级的奖金或奖励,以激发员工的积极性和竞争力。

(2)根据员工的个人能力和贡献进行奖励分配。

对于个人能力较强,对团队贡献大的员工,可以给予更高的奖励,以鼓励其发挥更大的潜力。

(3)根据员工在竞赛中的表现进行奖励分配。

竞赛中,有些员工可能没有获得前几名,但仍然有突出的表现,可以给予一定的奖励,以鼓励其继续努力。

三、竞赛惩罚方案1. 惩罚种类在劳动竞赛中,也需要设置相应的惩罚机制,以扭曲员工对竞赛的认识、提高员工的工作质量和效率。

以下是几种常见的惩罚种类:(1)降薪或扣减奖金:对在竞赛中表现不佳的员工,可以给予相应的处罚,如降低薪资、扣减奖金等。

车间劳动竞赛奖励方案

车间劳动竞赛奖励方案

车间劳动竞赛奖励方案车间劳动竞赛奖励方案一、背景介绍车间劳动竞赛是激励员工积极工作的一种有效方式。

通过竞赛,可以调动员工的工作积极性和创造力,提高工作效率和质量。

为了进一步推动车间劳动竞赛的开展,需要制定相关的奖励方案,使员工能够有更大的动力参与竞赛,提升他们的工作热情和积极性。

二、奖励标准1. 个人奖励个人奖励是对个人在车间劳动竞赛中作出突出贡献的员工进行表彰和奖励。

个人奖励的标准如下:(1)劳动竞赛成绩:在劳动竞赛中获得一等奖的员工将获得1000元奖金,获得二等奖的员工将获得800元奖金,获得三等奖的员工将获得500元奖金。

(2)技能竞赛成绩:对于在技能竞赛中获得优胜奖(前三名)的员工,将获得额外的500元奖金。

(3)持续进步奖:对于在一段时间内连续获得劳动竞赛或技能竞赛奖项的员工,将获得持续进步奖。

持续获得劳动竞赛奖项的员工每获得一次一等奖奖项,将额外获得300元奖金;每获得一次二等奖奖项,将额外获得200元奖金;每获得一次三等奖奖项,将额外获得100元奖金。

持续获得技能竞赛奖项的员工每获得一次优胜奖奖项,将额外获得200元奖金。

2. 团队奖励团队奖励是对在车间劳动竞赛中合作紧密、取得优异成绩的团队进行奖励。

团队奖励的标准如下:(1)劳动竞赛成绩:在劳动竞赛中获得一等奖的团队将获得5000元奖金,获得二等奖的团队将获得3000元奖金,获得三等奖的团队将获得2000元奖金。

(2)技能竞赛成绩:对于在技能竞赛中获得优胜奖(前三名)的团队,将获得额外的2000元奖金。

(3)持续进步奖:对于在一段时间内连续获得劳动竞赛或技能竞赛奖项的团队,将获得持续进步奖。

持续获得劳动竞赛奖项的团队每获得一次一等奖奖项,将额外获得1000元奖金;每获得一次二等奖奖项,将额外获得600元奖金;每获得一次三等奖奖项,将额外获得400元奖金。

持续获得技能竞赛奖项的团队每获得一次优胜奖奖项,将额外获得600元奖金。

3. 特别奖励为了鼓励员工在车间劳动竞赛中发挥创造力和团队协作精神,特别奖励将授予以下情况:(1)创新奖:对于在劳动竞赛中提出创新工作方式或解决关键问题的个人或团队,将授予创新奖。

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劳动竞赛评比办法
为确保公司劳动竞赛目标实现,激励员工发挥潜力,分享贡献成果,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,特制定本办法。

一、适用范围
本办法适用于营达片区所有项目部、代表处、各标段施工单位及公司各职能部门。

二、评比类别及评选标准
1、“劳动竞赛标兵”和“劳动竞赛优胜团队”
(1)“劳动竞赛标兵”的评选条件:有强烈的事业心和责任感, 廉洁奉公,忠于职守,爱岗敬业,以身作则,开拓创新,模范带头, 做出优异成绩和突出贡献,在单位有着榜样的影响力。

当月无违章、违纪、违法行为;完全胜任本职工作,当月出色完成工作任务。

品行端正,工作认真负责,积极主动,能协同配合团队成员完成各项工作;当月出勤率达100%。

(2)“劳动竞赛优胜团队”的评选条件:管理工作规范化,各项竞赛指标完成得好,效益明显,无安全事故和违法违纪事件发生,有示范带头作用。

2、“工匠之星”、“技术创新示范岗(班组、科室)”
(1)“工匠之星”的评选条件:爱岗敬业,具有良好的职业道德和高超的业务技术水平,积极参与“六小”活动,并创造一项以上本行业或本单位最佳业绩;在技术比武活动中获得前三名;在推动本单位经济技术创新活动中做出突出成绩。

(2)“技术创新示范岗(班组、科室)”的评选条件:本岗位(班组、科室)100%的职工参与“岗位练兵、技术比武和以增强创新意识、提高创新能力为主要内容的新型劳动者系列活动”,并取得一流的工作业绩;创造出独特的创新活动方式。

(3)“技术创新优秀成果”的评选条件:对单位机制创新、制度创新、管理创新、服务创新产生重大影响的项目;采用新材料、新技术、新工艺在项目建设中增效节能、提高质量的项目;重点工程中创造出具有省局级以上(各种一等科技成果奖励)先进水平的重点项目。

三、评选流程及要求
1.基层单位或部门每月3日前按照要求填报审批表及先进事迹材料(字数1500字以内)一式3份,申报优秀成果还需报送有关材料(参加人员主要工作、贡献;项目经济效益和技术水平证明;项目实施情况的可行性报告等)一式3份,报送公司劳动竞赛办公室进行核实,报公司劳动竞赛委员会办公室。

上报材料经公司劳动竞赛委员会办公室复核后,向公司劳动竞赛委员会报告审核情况及推荐建议名单,由公司劳动竞赛委员会全体委员会议审议通过,颁发表彰决定。

四、表彰奖励
对经批准获得上述奖项个人荣誉的人员及获得集体荣誉的单位(集体),由公司劳动竞赛委员会颁发表彰决定、荣誉证书、奖牌,并由公司按照有关规定给予奖金奖励。

五、劳动竞赛奖励标准
对获得劳动竞赛的先进集体、先进个人等,除获得相应奖牌、证书、奖品外,按以下奖励标准给予奖励:
1.劳动竞赛优胜团队元;劳动竞赛标兵奖金元。

2.工匠之星奖励元;技术创新示范岗元;技术创新优秀成果:
一等奖元,二等奖元,三等奖元。

3.公司员工(集体或个人)提出的合理化建议或者进行的技术创新与改进,在经过实验研究和实际应用,并在企业项目建设或工作中取得成效,以不高于年节约或创造价值的1~3‰进行奖励。

六、结果运用
1、评为竞赛标兵和工匠之星的员工,公司将将在公司网站、刊物登载其业绩予以表彰。

2、在外出培训、主管任用等方面将优先考虑获评竞赛标兵和工匠之星的员工。

3、获得本次劳动竞赛各项荣誉的集体和个人,将被推荐参加集团内部各类先进的评选。

七、工作要求
1、劳动竞赛评比表彰奖励工作,要面向基层,面向一线职工,面向重点工程,并要兼顾行业内的代表性。

在评选各类人员中,一线员工比例不得低于总数的75%。

2、劳动竞赛评比表彰奖励工作,要走群众路线,充分发扬民主。

推荐的人选和单位要自下而上,广泛听取群众意见,凡不按照评选程序,把关不严,出现弄虚作假,违反政策、规定的由推荐单位负责,问题严重的将追究经办部门和责任人的责任。

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