煤矿调度员工作
煤矿调度员工作管理制度
一、目的为确保煤矿生产安全、高效、有序进行，规范煤矿调度员工作，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿企业内部所有调度员及其相关工作人员。
三、职责与权限1.职责：（1）负责煤矿生产、安全、设备、物资等方面的调度工作；（2）及时收集、整理、分析矿井生产、安全、设备、物资等方面的信息，为领导决策提供依据；（3）负责矿井生产计划的编制、下达、执行、检查和总结；（4）负责矿井安全生产调度会议的组织、协调和记录；（5）负责矿井设备、物资的调配、管理和使用；（6）负责矿井生产调度信息的上传下达，确保信息畅通；（7）负责矿井生产调度工作的监督检查，确保各项工作落实到位。
2.权限：（1）对矿井生产、安全、设备、物资等方面存在的问题，有权提出整改意见，并监督整改落实；（2）对违反安全生产规定、调度制度的行为，有权制止并向上级汇报；（3）根据矿井生产需要，有权调配人力、物力和设备；（4）有权要求各部门、各单位提供生产、安全、设备、物资等方面的相关信息。
四、工作流程1.接收生产计划、安全措施、设备物资等信息，并进行分类整理；2.分析生产、安全、设备、物资等方面的情况，提出调度建议；3.编制生产调度计划，并下达给相关部门、单位；4.组织召开安全生产调度会议，协调解决生产、安全等方面的问题；5.监督生产调度计划的执行情况，对存在的问题进行整改；6.定期向上级汇报生产调度工作情况。
五、工作要求1.调度员应具备较强的组织协调能力、分析判断能力和沟通能力；2.调度员应熟悉矿井生产、安全、设备、物资等方面的知识，了解矿井生产流程；3.调度员应严格遵守国家安全生产法律法规和矿井规章制度，确保调度工作安全、有序进行；4.调度员应保持高度的责任心，认真履行职责，确保各项工作落实到位。
六、考核与奖惩1.考核：根据调度员工作表现、工作效率、工作质量等方面进行考核，考核结果作为评优评先、晋升的依据；2.奖惩：对工作表现优秀、成绩突出的调度员给予表彰和奖励；对工作不负责任、玩忽职守、造成严重后果的调度员，给予通报批评、罚款等处罚。
煤矿值班调度员岗位责任制范文(4篇)
煤矿值班调度员岗位责任制范文一、岗位概述煤矿值班调度员是煤矿生产管理部门中的重要岗位之一，主要负责煤矿生产过程中的矿井通风、地下水管理、矿井安全检查等工作，确保矿井生产的安全、高效进行。
二、岗位职责1.负责矿井的通风管理，按照规定的通风系统方案对矿井进行通风调控，确保矿井内空气流通畅通。
2.负责地下水管理工作，监控矿井地下水位，采取相应措施防止地下水涌入矿井从而影响生产。
3.负责矿井安全检查工作，定期对矿井的安全设备和设施进行检查，及时发现问题并采取措施予以解决。
4.负责汇报生产情况，及时向上级汇报矿井生产情况、问题和事故，保持良好的沟通与协调。
5.负责组织应急处置工作，发生矿井事故时及时采取对策，组织矿井应急工作，最大程度地减少事故损失。
6.负责生产数据统计和分析，对矿井生产过程中的数据进行收集、记录和分析，提供生产决策参考依据。
三、岗位要求1.具备煤矿开采相关知识，熟悉煤矿生产工艺流程和相关政策法规。
2.具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速判断问题原因并采取有效措施加以解决。
3.具备良好的沟通和协调能力，能够与上级领导、同事和矿工等各个层级的人员进行有效的沟通和协调。
4.具备较强的抗压能力，能够在紧急情况下保持冷静并迅速采取应对措施。
5.具备较强的责任心和团队合作精神，能够积极主动地履行岗位职责，与团队成员密切合作，共同完成任务。
四、工作流程1.每日早班开班前：a.检查上一班次矿井的通风及地下水情况，填写相关记录。
b.与上班负责人进行交接，了解矿井生产情况和存在的问题。
2.上午工作时间段：a.参与矿井通风系统的调控，根据矿井的风区特点和生产情况进行调整。
b.监控地下水位，根据矿井地质和水文情况，采取相应措施防止地下水涌入。
c.定期巡检矿井安全设备和设施，及时发现问题并处理。
3.中午午休时间段：a.整理工作资料，汇总生产数据并记录。
4.下午工作时间段：a.参与矿井通风系统的调控，确保矿井的通风畅通。
煤矿调度工作总结6篇
煤矿调度工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿生产调度岗位职责
煤矿生产调度岗位职责煤矿生产调度岗位是煤矿生产管理中非常重要的一个职责，主要负责煤矿生产计划的制定、调度和执行。
在煤矿生产调度岗位上，工作人员需要承担以下主要职责：1. 煤矿生产计划制定：煤矿生产调度岗位的首要任务是根据煤矿的年度、月度和每日的煤炭产量指标，制定合理的生产计划。
首先，通过对煤矿的资源储量和采矿条件进行分析，确定煤炭产量目标。
然后，根据矿井的生产能力、采矿设备的技术参数、人员数量和煤炭的市场需求，制定出每日、每周或每月的生产计划。
生产计划的制定需要综合考虑煤矿的采矿周期、爆破方案和运输方案，以保证煤炭的顺利开采和运输。
2. 煤矿生产调度：一旦生产计划制定完毕，煤矿生产调度岗位的工作人员需要对生产任务进行合理调度，以保证生产计划的顺利执行。
在生产调度过程中，需要根据矿井的实际情况和生产计划的安排，合理安排矿工的上班排班，确保矿工的劳动力充足，并保证生产线的正常运转。
同时，还需要与相关部门和单位进行沟通和协调，保证生产设备的正常维修和检修，以及煤炭的及时放水和运输。
3. 煤矿生产执行控制：在煤矿生产调度岗位上，工作人员需要对生产计划的执行情况进行监控和控制。
通过现场巡检和实时数据监测等手段，掌握煤矿生产过程中的关键节点和关键指标。
一旦发现生产过程中存在问题或异常情况，需要及时采取措施进行处理和解决，并调整生产计划，以保证煤矿生产的连续性和高效性。
4. 煤矿生产数据分析和报告：煤矿生产调度岗位的工作人员需要通过对生产数据的分析和整理，制作和提交相关的生产报告。
生产数据的分析包括对煤矿的生产能力、生产工艺和生产效率等指标的评估和分析。
通过对生产数据的分析，可以找出生产过程中存在的问题和瓶颈，提出改善措施和建议，以提高煤矿的生产效果和经济效益。
同时，还需要根据上级要求和需要，及时制作和提交各类生产报告，如月度和年度生产报告，以供上级进行评估和决策。
5. 煤矿生产安全管理：煤矿生产调度岗位的工作人员需要负责煤矿的生产安全管理。
煤矿调度员的岗位职责
煤矿调度员的岗位职责煤矿调度员是煤矿生产与管理中一个至关重要的岗位，他们负责协调煤矿各个部门之间的工作，确保煤矿的日常生产运行顺利进行。
煤矿调度员扮演着一个关键角色，他们需要具备多方面的能力和技能，以应对各种工作挑战。
本文将介绍煤矿调度员的主要职责和所需技能。
1. 日常工作管理和调度煤矿调度员需要根据煤矿的生产计划和工作需求，制定日常工作安排，并进行相应的调度。
他们需要与各个部门的负责人沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。
调度员需要高效地组织和管理各种资源，包括人员、机械设备和物资，以确保煤矿的正常生产运行。
2. 生产数据的统计和分析煤矿调度员需要收集和记录煤矿的生产数据，包括煤矿开采量、煤质信息、设备使用情况等。
他们需要对这些数据进行分析，并及时向管理层汇报生产情况和存在的问题。
通过对数据的统计和分析，调度员可以及时发现潜在的问题，并采取相应的措施进行调整和改进。
3. 安全管理和事故预防煤矿是一个高风险的行业，安全管理是一个至关重要的工作。
煤矿调度员需要负责安全规程的执行和监督，确保员工遵守相关的安全操作规范。
他们需要参与安全培训和教育活动，提高员工的安全意识。
此外，调度员还需要制定应急预案，并在发生事故时能够迅速反应并采取适当的措施，保障员工的生命安全。
4. 与相关部门的协调合作煤矿调度员需要与矿井管理部门、采矿部门、机电设备维修部门等各个部门进行紧密的协调合作。
他们需要了解各部门的工作流程和需求，协调解决各个部门之间的冲突和问题，确保煤矿的各项工作有序进行。
5. 技术应用和信息管理煤矿调度员需要熟练掌握与工作相关的技术工具和软件，如调度管理系统、数据统计分析软件等。
他们需要根据煤矿的实际情况，合理应用这些技术工具，提高工作效率和数据分析能力。
此外，调度员还需要管理和维护煤矿的信息系统，确保数据的准确性和安全性。
总结：煤矿调度员是煤矿生产与管理中不可或缺的一环。
他们需要进行日常工作管理和调度、生产数据的统计和分析、安全管理和事故预防、与其他部门的协调合作，以及技术应用和信息管理等工作。
2024年调度工作在煤矿安全生产中的重要作(3篇)
2024年调度工作在煤矿安全生产中的重要作随着我国经济的快速发展和工业化进程的加快，能源需求持续增长，煤矿作为我国主要的能源供应来源，其产量也随之增加。
但是，也正因为煤矿生产的规模越来越大，安全生产面临的挑战也越来越严峻。
煤矿调度工作在其中扮演着至关重要的角色。
首先，煤矿调度工作对于确保煤矿生产的安全性至关重要。
煤矿作为一种特殊的生产单位，生产过程中存在诸多安全风险，如瓦斯爆炸、顶板塌方、矿震等。
调度工作通过合理安排矿工的工作时间和配备，确保生产过程中不会出现疲劳和操作错误，从而有效降低事故风险。
此外，调度工作还能够根据生产情况和安全情况，调整生产计划和工作流程，有针对性地采取措施，预防和应对安全事故的发生。
其次，煤矿调度工作对于提高煤矿生产效率具有重要意义。
煤矿是资源开采和生产的综合系统，调度工作可以对煤矿资源进行科学合理的配置和优化利用，确保生产过程的高效运行。
通过充分利用现有设备和人力资源，优化生产过程中的各个环节，可以提高工作效率，减少资源浪费，实现生产规模和产量的最大化。
调度工作还可以对生产数据进行实时监测和分析，及时发现和解决生产中的问题，实现生产过程的稳定和持续改进。
此外，煤矿调度工作对于提高员工的工作环境和生产积极性也具有重要作用。
煤矿生产过程中，工人们需要长时间地进行体力劳动，面对不确定的工作环境和生产条件，容易产生疲劳和消极情绪。
调度工作可以通过合理安排和分配工人的工作任务和工作时间，减少工作强度和压力，提供良好的工作环境和生活条件，改善产业职工的生活质量和工作满意度，激发员工的工作积极性和主动性，从而提高煤矿生产的稳定性和连续性。
最后，煤矿调度工作对于保障煤矿生产的可持续发展具有重要意义。
煤矿生产作为一种非可再生的资源开采活动，必须在保证安全生产的前提下，合理利用煤炭资源，降低对环境的影响。
调度工作可以通过优化资源配置，减少能耗和物资的浪费，提高资源利用效率，降低煤矿生产对环境的负面影响，实现煤矿产业的可持续发展。
煤矿调度员的岗位职责
煤矿调度员的岗位职责煤矿调度员在煤矿生产过程中扮演着至关重要的角色。
他们负责协调和监控煤矿的运营，确保生产顺利进行。
本文将介绍煤矿调度员的岗位职责及相关要求。
一、排产调度煤矿调度员需要负责对矿井的生产进行排产调度。
他们要根据煤矿的生产能力、井下设备的状况以及供需情况等因素，制定合理的矿柱开采方案，并及时进行调整。
调度员需要与各个部门密切合作，确保矿井生产计划的准确实施。
二、监控生产煤矿调度员负责监控矿井的生产情况，并及时采取措施应对突发事件。
他们必须时刻关注井下各个环节的运行状态，确保设备的正常工作，防止事故的发生。
调度员需要与工作人员保持良好的沟通，及时了解生产过程中遇到的问题，并提供解决方案。
三、人员调配煤矿调度员需要根据生产计划和工作情况，合理调配矿井的人力资源。
他们需要根据矿井的工作量和特殊情况，合理安排矿工的轮班值班。
调度员还需协调矿井内不同部门的工作，确保人员之间的协作顺畅，提高生产效率。
四、安全管理煤矿调度员在工作中要高度重视安全管理。
他们需要确保井下的安全设备完好，生产过程符合安全规范。
调度员需要及时发现和报告安全隐患，并采取措施预防事故的发生。
同时，他们还要提高员工的安全意识，加强培训，确保每位矿工了解并遵守安全操作规程。
五、数据分析煤矿调度员需要收集、整理和分析与生产相关的数据。
他们需要通过对数据的分析，了解矿井的生产情况和工作效率，并提出改善措施。
调度员还需编制、归档和备份与排产调度相关的文件和资料，为后续工作提供参考和依据。
六、协调沟通煤矿调度员需要与各个相关部门保持紧密联系，进行有效的沟通和协调工作。
他们需要与矿工、工程师、安全员等多个岗位的人员进行协作，确保工作的顺利进行。
调度员还需要参与矿井会议，及时了解管理层的要求和决策，并将其有效传达给下属工作人员。
总结：煤矿调度员在煤矿生产中承担着重要的岗位职责。
他们需要进行排产调度、监控生产、人员调配、安全管理等工作，确保煤矿的高效运营。
煤矿调度员的岗位职责
煤矿调度员的岗位职责煤矿调度员是煤矿管理中一项至关重要的职位，他们在煤矿生产和运营中扮演着重要的角色。
煤矿调度员负责协调和安排矿井中的各项工作，确保煤矿的生产运营正常有序。
以下是煤矿调度员的主要岗位职责：1. 生产计划和调度煤矿调度员负责根据矿井生产能力、矿工的工作状态和上级管理的要求，制定合理的生产计划。
他们需要制定一份详细的生产计划，包括开采煤矿的时间表、工作量预估、设备调度等。
2. 矿区安全检查煤矿调度员需要定期对矿区进行安全检查，确保矿井设备的正常运行，并及时排除安全隐患。
他们需要了解矿井的工作情况，及时调整生产计划，以保障工人的人身安全。
3. 设备维护和修理煤矿调度员需要与维修技术人员配合，对矿井设备进行定期维护和修理工作。
他们需要制定维修计划，并确保设备的正常运转，以减少生产中的故障和停机时间。
4. 煤矿人员管理煤矿调度员与矿工和其他煤矿工作人员保持密切联系，了解他们的工作需求和情况。
他们需要安排临时替代人员、调整工时表和班次等，以及解决员工之间的工作纠纷和调度问题。
5. 生产记录和报告煤矿调度员需要及时记录和报告矿井的生产情况和数据。
他们需要编制生产报告、统计工作时数和能耗，并向上级汇报煤矿的生产运营情况。
6. 环境保护和能源管理煤矿调度员需要关注环境保护和能源管理问题，在生产过程中采取必要的措施，保护环境，合理使用能源资源，并提出改进方案，增加生产效率和能源利用率。
总结：煤矿调度员的岗位职责既涉及日常生产运营，又关乎矿井的安全和员工的工作条件。
他们需要具备专业知识和技能，能够高效地协调和管理各项工作。
煤矿调度员的工作对煤矿的正常运营和发展至关重要，他们承担着保证煤矿生产顺利进行的责任。
只有通过合理的调度和管理，才能确保矿井的安全和高效运营，为社会提供稳定可靠的煤炭资源。
煤矿调度员个人工作计划
一、前言作为煤矿调度员，我深知自己肩负着保障煤矿安全生产的重要责任。
为了更好地履行职责，提高工作效率，现将个人工作计划如下：一、工作目标1. 确保煤矿安全生产，降低事故发生率。
2. 提高生产效率，确保生产计划的顺利完成。
3. 优化调度工作流程，提高工作效率。
4. 加强团队协作，提升团队整体素质。
二、具体工作计划1. 安全生产（1）严格执行《煤矿安全规程》和《作业规程》，确保安全生产。
（2）加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
（3）定期对矿井通风、运输、供电、排水、压风、通讯等生产系统进行检查，发现问题及时处理。
（4）加强隐患排查治理，确保矿井安全稳定运行。
2. 生产调度（1）准确掌握当日当班次的作业计划与施工进度，确保生产计划的顺利完成。
（2）协调各队、组工种之间的作业关系，确保生产协调有序。
（3）监督和检查循环作业中出现的问题，一般就地解决，把握不准的汇报领导，组织解决。
（4）如实记载本班次调度日志，包括各队进度、作业人数、作业内容、工程质量及其他事宜。
（5）签批本班次的出勤报表与班中餐，并详细审查核实。
3. 团队建设（1）加强团队协作，提高团队整体素质。
（2）组织培训，提高团队成员的专业技能和业务水平。
（3）关心团队成员的生活，营造和谐的工作氛围。
4. 个人成长（1）加强煤矿知识的学习，做到应知应会。
（2）熟悉煤炭生产全过程，熟悉本公司生产布局、煤层赋存和接续情况、月度、年度作业计划等。
（3）掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》和《安全技术操作规程》规定的有关重大命令和规章制度。
（4）了解矿井通风、运输、供电、排水、压风、通讯等生产系统状况，能够熟练指挥生产。
三、工作总结1. 每月对工作进行全面总结，分析工作中存在的问题，提出改进措施。
2. 定期向领导汇报工作进展情况，接受领导的指导和帮助。
3. 积极参加公司组织的各类活动，提高自身综合素质。
四、结语作为一名煤矿调度员，我将全力以赴，认真履行职责，为煤矿安全生产和高效生产贡献力量。
煤矿调度员岗位职责
煤矿调度员岗位职责煤矿调度员是煤矿运营中不可或缺的重要职位。
他们负责协调和安排各种资源，以确保煤矿的日常运营顺利进行。
本篇文章将介绍煤矿调度员的岗位职责。
一、资源调度煤矿调度员负责协调和安排各项资源，以满足矿井的运营需求。
他们需要了解矿井的生产能力、设备状况以及人力资源情况，根据这些信息制定调度计划。
调度员需要灵活应对运营过程中的变化，例如设备故障、人员调动等，确保资源的最优化配置，提高生产效率。
二、指挥调度煤矿调度员在调度过程中需要与不同部门和岗位的员工进行沟通和协调。
他们与队长、技术人员、下井人员等密切合作，确保每个环节的工作协调一致。
调度员需要及时了解各个环节的进展情况，发现问题并及时解决，确保矿井运营的顺利进行。
三、安全保障煤矿调度员需要时刻关注矿井的安全情况。
他们需要了解并遵守煤矿的安全制度和操作规程，确保所有操作符合相关要求。
调度员还需要及时发现并报告各类安全隐患和事故风险，提出相应的安全改进措施，保障矿井的安全生产。
四、信息管理煤矿调度员需要收集、整理和管理与运营相关的信息。
他们需对各类运营数据进行记录和汇总，包括生产数据、设备状态以及人员出勤情况等。
调度员对数据的准确性负有责任，并且需及时向上级汇报和反馈有关情况，为决策提供支持和依据。
五、协调应急处置煤矿运营过程中可能发生各类紧急情况，煤矿调度员需要迅速响应并参与应急处置工作。
他们需要与现场人员和相关部门密切合作，协调资源并组织救援。
在紧急情况下，调度员要冷静应对、果断决策，确保人员安全和煤矿资产的保护。
六、数据分析与改进煤矿调度员负责对矿井生产情况进行数据分析。
通过对数据的整理和对比分析，调度员能够发现问题和潜在隐患，并提出改进措施。
数据分析还可以为矿井管理者提供决策支持，帮助提高生产效率和安全水平。
综上所述，煤矿调度员承担着协调和安排资源、指挥调度、安全保障、信息管理、应急处置以及数据分析与改进等多项岗位职责。
他们的工作是煤矿运营中至关重要的一环，对保障矿井的正常运营和安全生产起着至关重要的作用。
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煤矿调度员的工作：煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节,加强调度工作,能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。
煤矿安全与生产是相辅相成不可分割的,安全是为了生产，生产必须安全，作为矿井调度员，要深入现场了解一切,包括各采掘面断面情况,打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。
调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深入现场，看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益,去伪存真，掌握第一手资料。
一个调度员，只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动中的问题。
一、调度员日常交接班实行“三八”工作制：每个调度员接班后首先进行交接工作，接班人员首先了解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和采煤工作面的生产安排等.接班时弄清井下每个点现在的工作状态，对于重点工作必须重点调度。
重视井下气体变化情况，查看瓦斯监控系统的瓦斯曲线图,有无瓦斯超限，汇报给那个领导并做出什么指示，最后怎么处理的，超限时间和恢复正常时间等。
上一班的进尺完成情况以及未完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因，并进行重点调度.是否有停电停风工作票,停电停风的区域和通知完成情况。
传真电文完成情况.矿井提升情况，井下车皮和材料的供应情况，地面急下的材料和各工区急用料的调配。
井下和地面机电设备的运转情况。
在矿井生产过程中,调度员起着举足轻重的作用，调度协调完善才能保证整个系统正常运转,做到采掘平稳,产销平衡。
二、弄清井上下现场工作情况：1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。
在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。
以下举出几个常见事例:1)、掘进支护情况：是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆,前探梁支护，喷浆等情况。
了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成现在工序，什么时候才能进入下一个工序,并随时调度。
2）、考察情况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松动爆破等，那调度员就得弄清打排放孔打了多少，是几米深的,准备打多少个，断面的煤岩层情况.如果是注水就得弄清楚是几个孔，孔的布置，封孔长度,注水压力，注水后煤岩壁的变化，瓦斯情况等.同样，如果是放深孔松动爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置,眼的长度，装药量,炮后情况，炮前炮后瓦斯对比等。
3）、采煤工作面:对于采煤工作面，必须掌握好工作面的出勤人数，当班工作安排，煤机运行情况，运输机,转载机，泵站,皮带，溜煤眼存煤等情况。
2、地面地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡,各个区队的材料供应和设备维修，供水供电，煤炭销售，地面运输等工作。
各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。
煤矿生产的特殊性，决定了人员分配、材料、物资供应等必须保证生产的需要，而煤炭生产中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的分配有关。
因此,调度机构要正确地组织人、财、物的平衡，为生产单位服务，不断提高经济效益，取得最佳效果。
具体应做到以下几点：1)、根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力所能及2)、掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资。
3)、遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。
三、协调提升运输：提升运输环节相当重要，决定矿井的经济命脉。
在生产过程中，我们必须及时检修好这些运输设备，保证每一个零部件都完好无缺，工作在正常状态，才不会发生影响生产的事故，小就是小到细节，工作的细节。
要小到一个零部件的完整,及时检查好每一个设备的部件,部件没问题了,设备运行就畅通了,那怕是一个小小的部件不工作也会造成一场大的事故，影响安全生产的正常进行。
所以，在整个运输协调过程中,不但要细致如微，还要做好相关管理工作，在矿井提升过程中，不但要管理细致，还必须有健全的制度，在提升运输上，必须有以下相关管理制度：1、要建立运输工作制度。
2、要建立矿井运输安全调整计划编报制度。
3、严格运输事故分析汇报制度. 4、严格执行行车不行人制度. 5、严格执行有关检查试验制度。
6、严格交接班制度。
只有严格执行好相关制度，才能把整个提升运输工作搞好,只有健全的规章制度才能管理好一切工作。
四、处理应急事故：在工作过程中必须及时调度井下各个有人工作地点的工作情况，了解现场,才能处理一切生产工作，协调好每个循环的进展,在日常工作中，各掘进工作面都是按照打眼、装药放炮、支护、出矸过程循环进行的，但是在生产过程中，常常会受到很多影响，比如说运料、停电停风、抽采工区打钻、机电事故等.当出现以上事故时，就是调度发挥作用的时候。
如比说一个矿全矿停电了,作为调度员我们该怎么做呢?按照规定，停电了在未弄清楚停电原因前,我们应该首先通知井下全部撤人到地面，如果是还有另一个回路正常供电，那么我们就应该通知人员撤到主要进风巷内，待地面送电后及时恢复井下局扇供电，我们的瓦检员及时检查开关附近10米瓦斯情况,在不超过0。
5%的情况下及时联系调度室，如果迎头瓦斯未超过3％,就可以现场安排站好岗后按措施控制风量排放瓦斯，如果瓦斯超过3%了，我们调度员就得及时通知救护队到通防部门学习相应地点排放瓦斯措施，学好后及时下井，按措施排放瓦斯.在这个停电过程中，我们必须按事故汇报规定及时向相关领导和业务科室汇报,指挥各个单位做好相应准备，保证各方面不拖延扯皮。
在这个过程中，调度员还必须随时掌握井下各个地点的瓦斯情况，注意瓦斯变化情况并及时向相关领导作好汇报,并把领导指示安排传达到位.作为调度员，就是必须做到上传下达，及时把领导安排的工作落实到现场,不延误，不因个别单位原因影响采掘生产进度，理清重点和非重点。
煤矿企业调度工作,它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。
它的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时.五、安全生产工作的协调处理：调度员接完班后，就必须主动调度,按时查问各生产环节的工作状况,在日常生产过程中，会出现许多的生产影响，调度员在接到有生产影响汇报的时候，就是调度员发挥作用的时候。
调度员在协调处理各种问题的时候，必须按照轻重缓急来平衡。
由于煤矿生产情况比较多变，当突然出现局部失调时，调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决.在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的原因和过程，根据问题的紧要程度，解决问题所需要时间和工作量,统筹安排先后次序.才能把问题解决好.井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行:一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心,面向井下,二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。
各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。
大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾，平衡各环节之间出现的失调现象。
六、统计工作：统计当班报表到下班前1小时，本班的产量进尺也基本完成，调度员就可以根据当班情况做好当班统计报表：1）、副井提升统计报表，主要是统计一个班的提升情况，弄清材料车皮的供应情况，为协调掌握各车场运输管理提供可靠依据。
2）、各掘进工作面放炮统计报表,主要是提供各掘进工作面产量进尺完成情况，因放炮后一般情况瓦斯都会偏高，所以也对各迎头瓦斯通风情况提供依据.3）、瓦斯抽放统计报表，是为了让领导更全面地掌握瓦斯抽放情况，便于通防部门及时调整抽放系统，确保抽采达标。
4)、上下井出勤人数报表,是为了统计各区队科室跟班人员下井情况，为应急事故时的撤人提供可靠依据,保证人员及时升井。
5）、排放孔施工验收汇报记录，主要是掘进工作面在考察指标超限时的防突措施，进行排放孔排放瓦斯，根据本矿煤层瓦斯含量情况，制定排放孔深度和排放时间，排放时间到达后及时安排效检进行掘进工作.6）、采掘生产报表，是对本班采掘情况进行综合统计，便于领导安排下一步工作和调整采掘计划，按时按量完成采掘接续，保证全矿全方位工作循序渐进、安全有效完成。
7)、调度日报表，是统计一天的生产情况,各迎头的进尺完成情况，有无超欠并便于及时调整各工作面施工进程.8)、钻孔施工汇报记录，是为了领导掌握各个工作面抽放钻孔施工进度和瓦斯抽放情况，便于制定下一步的抽采计划提供依据。
调度报表是安全生产完成情况的可靠依据，必须班班做好，存档备查。
给领导决策提供第一手资料。
七、文明调度:调度员肩负着全矿安全生产的重任，调度员的正确指挥使全矿的相应工作可以循序渐进的进行，当调度员发出错误命令的时候，也可能造成矿毁人亡的事故，所以一个高素质高指挥能力的调度员能让一个矿井安全有效地完成采掘计划，实现调度工作的产、供、销、安全、效率全方位调度，真正成为各级领导的指挥中心。
（一)、作为煤矿调度员,应该具备以下基本条件：1、必须具有高度的事业心和良好的职业道德,责任心强，作风扎实.2、必须具有中专或同等学历以上的文化程度，具有三年以上采掘实践经验，熟悉煤炭生产的过程。
3、熟悉本企业生产布局、煤层赋存和接续情况、年度计划、月度作业计划以及经营计划。
4、熟悉本企业或本单位大型设备的性能、能力、完好状况，熟悉有关单位与本单位原材料、电力等主要供求关系及供需量。
5、掌握<<煤矿安全规程〉〉、〈<作业规程〉〉和〈〈安全技术操作规程>〉规定及集团公司、矿有关的重要命令和规章制度。
6、了解矿井通风、运输、供电、排水、压风、通信、洗选等生产系统状况,能够熟悉地指挥生产.7、一个合格的煤矿调度员，还必须有良好的身体和良好的素质，因为井下常常有很多工人因为工作而态度不好，说话强硬，在遇到这种情况的时候,我们必须要保持良好的情绪去处理好每一项工作，不能以硬碰硬，造成工作上的不协调。
8、煤矿调度员必须要经过煤矿专业学校毕业，才能干好煤矿工作，因为煤矿五大灾害是一般企业不具有的,井下系统复杂，条件特殊，更要求调度员要有专业知识才能处理好煤矿调度工作。
（二）、煤矿调度员的工作作风：1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快"的作风.做到情况明、底数清、指挥灵.处理问题多谋善断，选择较好的解决方法,解决问题果断扎实.2、经常深入生产第一线，了解生产全过程。
要通过多种渠道了解生产情况，做到指挥服务安全生产时心中有数.3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不拖拉,有条理。