调度日报表1日
调度管理(神华集团)
调度管理（神华集团）1、调度员、监控员上班迟到、早退者，每次罚款100元。
2、调度员、监控员工作期间擅自脱岗者，视情节每次罚款100～500元。
3、因个人过失发生工作错误，视情节处罚100～500元。
4、调度员每月下井不少于4次，少一次罚款100元。
5、调度记录(包括生产日报表、公司报表、场存报表等相关调度记录)发生错误一次，处罚责任人员100元。
6、严禁值班人员在工作电脑上玩游戏、看电影，一经发现罚款300元，严重失职者，调离岗位。
7、调度室严格执行交接班制度，交接班时，必须交接清楚当班未处理完的问题和需要解决的问题。
否则，处罚责任人100元。
8、认真做好上级或本矿对安全生产的指示、通知、通报的接收、汇报和传达工作，并做好完整的记录，做到上情下达、下情上报，不得延误。
否则，每出现一次失误，处罚责任人100元。
9、当矿井发生影响安全生产的事故时，要及时按照事故汇报程序，立即向有关部门或领导汇报，并做好事故记录。
否则出现失误，对责任人处罚200～500元。
10、监控值班人员未坚守工作岗位，系统出现故障未及时处理或处理不及时的，罚款200元。
11、各系统出现故障后不登记或者登记不及时，发现一次罚款100元。
12、监控值班人员要及时填写及录入煤炭数字化平台各项记录，发现一次不上传罚款100元，屡教不改者，调离工作岗位。
13、值班人员不可私自更改上传电脑的IP地址，否则发现一次，罚款200元。
14、应急广播系统出现故障后不登记或者登记不及时，发现一次罚款100元。
15、应急广播系统出现断电后，监控值班人员不及时联系送电的，发现一次罚款200元。
16、遇到突发事件或接到上级指令要求井下立即撤人的，值班人未用应急广播系统喊话的，罚款500元。
17、计量计重系统保证完好，摄像头图像不清晰或者传输不正常，发现一次不及时处理的，罚款200元。
18、监控值班人员未及时查询GPS车辆轨迹的，或者出现车辆报警未及时通知调度发运站的，发现一次，罚款200元。
调度汇报制度
为了及时准确了解掌握全公司安全生产动态，为公司安全、生产、经营决策提供依据，充分发挥调度协调、指挥职能，特制定本制度。
第一章调度汇报原则第一条各单位向焦煤生产调度室汇报必须及时、准确，严禁迟报、谎报、瞒报。
第二条周、月汇报、专题汇报、季节性工作汇报必须经调度部门负责人或者分管领导审核后按时上报。
第二章调度汇报内容及时间第三条班、日汇报各级调度室按照规定时间和内容，向焦煤生产调度室汇报当班、当日作业计划完成情况，生产动态和下一班、下一日的生产情况预报。
如遇有特殊情况要随时汇报。
班、日汇报内容及时间见下表：项目时间单位内容13:00 第一班15:0021:00 第二班22:305:30 第三班6:009:30 日汇报19:00朱村矿、韩王矿、冯营矿其它矿井朱村矿、韩王矿、冯营矿其它矿井朱村矿、韩王矿、冯营矿其它矿井所有矿井所有矿井当班生产情况产量、进尺、巷修等本单位领导值班、带班16:00 前其它汇报17:00 前18：00 前19:006:00 前运销统计科煤质中心统计科企管部电调铁运处所有单位售结构表、粒煤产销存情况、煤炭销售日报煤炭库存表、粒煤产销存情况、煤炭洗选产品结构情况、元煤质量情况表供电日报表、千业水泥开元化工产销存情况供电检修计划及完成情况用电情况货延费统计表异常情况班汇报班汇报： 13:00、21:00、5:30 朱村矿、韩王矿、冯营矿报当班 生产情况， 15:00、22:30、6:00 其他矿井汇报当班生产情况。
日汇报： 9:30 分各单位准备好产量、进尺、巷修等，待焦煤生 产调度室电话，及时汇报； 19:00 汇报本单位领导值班、带班。
其它汇报：通过指定邮箱发送报表：运销处统计科 16:00 前发 送销售结构表、粒煤产销存情况、煤炭销售日报；煤质中心统计科 16:00 前发送煤炭库存表、粒煤产销存情况、煤炭洗选产品结构情况、 元煤质量情况表；企管部 17:00 发送发电供电日报表、千业水泥开 元化工产销存情况； 电调 18：00 前报供电检修计划及完成情况， 19:00 报用电情况；铁运处 6:00 报货延费统计表；各单位及时汇报本单位 所发生的异常情况。
调度管理制度(全)
调度管理制度调度室安全生产责任制1、在总工程师的领导下，负责调度室全面工作。
认真执行党的安全生产方针,根据矿井安全生产实际,对日常生产进行安排和调度指挥。
应做到“心随职走，职随责走、用心做事、追求卓越”。
2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查.3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。
4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题,保证矿井正常接替.5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。
6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况.7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节,组织有关部门及时解决。
发生重大事故时,坐阵指挥，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
8、经常检查调度系统工作情况,按时召开调度工作会议,总结工作，交流经验,负责调度业务竞赛评比工作。
经常检查值班调度人员的原始记录、图表台帐填写、调度文件资料贯彻和存档情况。
9、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作。
不断提高调度人员的政治思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。
10、负责向领导和上级调度汇报工作、提供情况。
调度员岗位责任制1、认真学习安全生产法律、法规、政策,坚持“安全第一,预防为主，综合治理”安全生产方针，熟练掌握煤矿安全知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥。
2、掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
3、在矿井发生事故时立即按照汇报程序向值班矿领导、矿领导和有关部门汇报。
同时，调动一切力量积极组织抢救工作。
4、掌握煤炭生产和地面情况,熟悉应急救援程序，。
5、认真填写各种记录和台账，做到准确无误。
6、认真做好上级通知、指示的接受和下达工作并有完整记录。
7、掌握矿井各方面情况，及时和有关单位联系，并积极协调解决。
调度员安全生产责任制(3篇)
调度员安全生产责任制调度员在安全生产中担负着重要的责任和使命，他们需要负责对整个生产过程进行调度、指导和监控，确保各项工作按照规定的安全标准进行，以保证生产活动的安全和顺利进行。
下面，将对调度员的安全生产责任制进行详细阐述。
一、职责和使命调度员是安全生产的组织者和指挥者，他们需要根据生产计划和工艺流程，合理安排生产过程中的设备和人员的运行，确保生产活动的顺利进行。
他们的职责包括但不限于以下几个方面：1. 调度安排：根据生产计划和市场需求，对生产线的设备和人员进行合理安排和调度，确保生产过程中各个环节的运行顺畅。
2. 现场指导：及时处理生产线上的紧急情况和问题，协调各个部门之间的沟通和合作，保证生产活动的正常进行。
3. 监控系统运行：监控并记录生产过程中的各项指标和数据，及时发现并解决潜在的安全隐患，确保生产活动的安全稳定。
4. 安全管理：制定和执行安全生产规章制度，对生产过程中的安全风险进行评估和控制，保证生产活动的安全和可持续发展。
二、调度员的安全责任作为安全生产的主要责任人之一，调度员需要履行以下几项安全责任：1. 安全意识培养：调度员应加强对安全生产的宣传和培训，提高员工的安全意识和技能，确保他们熟知安全规章制度，并能正确使用和维护设备。
2. 安全培训和教育：调度员需要定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平，及时更新员工的安全知识和技能。
3. 安全管理制度建设：调度员应建立健全安全管理制度，包括制定和修订有关安全规章制度、操作规程和应急预案，确保员工能够按照制度要求进行操作。
4. 安全检查和隐患排查：调度员需要定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和处理安全隐患，确保生产过程的安全稳定。
5. 应急预案执行：调度员需要组织和协调应急预案的执行，及时处理突发事件和紧急情况，保证生产活动的安全和顺利进行。
6. 安全记录和报告：调度员要负责监控和记录生产过程中的安全数据和异常情况，及时向上级领导报告，并作出相应的改进措施。
运行报表管理制度(3篇)
运行报表管理制度一、每日运行状况报表本报表由各部门值班人员填写。
1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。
2、本报表逐日填写，每日一份。
3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况，各统计项目不得遗漏不填，指标异常须加以说明。
4、本报表必须由值班人员填写、签字，经本部门负责人审核、签字后，次日上午8：30前上报调度室，周五至周日的报表必须在次周周一上午8：30之前上报调度室。
5、报表必须用水笔填写，字迹必须工整，不得涂改。
二、运行数据月统计总表1、本报表由各部门组织填写。
2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得，每月一张。
3、各部门根据实际情况填写所有相关内容，指标异常须加以说明。
4、报表由值班人员填写，经部门负责人审核签字后于次月____日前上报调度室及厂长。
三、水质化验日报表1、本报表由化验室填写，上报调度室。
2、本报表必须逐日填写，每日一份。
3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据，BOD____项目记录五天前水样数据，各统计项目不得有遗漏，有关项目异常或超标必须注明。
4、本报表必须由化验人员填写和签字，由化验室负责人审核签字后于当日下午化验数据齐全后上报调度室。
5、报表必须用钢笔填写，字迹必须工整，不得涂改。
四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表1、本报表由化验室制作，上报调度室、厂长。
2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得，每月一张。
3、本报表中各项必须填写，不得少报或漏报。
4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的，必须加以说明。
5、本报表一式三份，由专人填写签字后，经化验室负责人审核签字后于次月____日前上报调度室及厂长。
运行报表管理制度（2）报表管理制度（Report Management System）是指为了规范报表的编制、审核、存储和使用等流程而制定的一套管理制度。
下面是一个运行报表管理制度的步骤：1. 设立报表管理委员会：成立一个报表管理委员会，负责制定、完善和监督报表管理制度的执行。
调度管理制度11178
焦化厂调度管理制度（试行）（WHNYLM/ZD-091—2015）第一章总则第一条调度室是焦化厂安全生产组织协调、工作指挥督促的枢纽，对于及时了解、掌握生产进度以及安全运行情况起着很大的作用。
第二条安全生产调度工作必须以生产计划组织为依据，灵活性掌握生产运行情况，在遇突发性生产问题或事故时，有决策权。
第三条生产调度工作必须高度集中和统一，统一步调，统一指挥，形成一个高效的生产协调指挥机构，根据厂长或上级领导指示,行使调度权力，发布调度命令。
第四条生产调度工作要做到预防为主、实事求是、有令必行、有禁必止。
第五条本制度规定了调度工作的职责、权限及工作范围。
第二章调度室职责第六条认真贯彻安全生产方针,按目标计划协调、组织各车间生产。
第七条掌握产、运、销、存情况，根据生产需要调配水、电、汽、气的供应,协调有关检修人员处理各类设备故障，确保水、电、汽、气供应畅通运行。
第八条认真做好上情下达、下情上报工作。
准确无误地传达领导批示、上级通知，并检查贯彻执行情况。
对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题，如实快速上报.第九条发生重伤及其以上人身伤亡事故、重大非伤亡事故或可能对生产稳定造成较大影响的设备事故，必须按事故汇报程序及时汇报，并协助领导组织人力、物力进行抢救。
第十条对主要生产环节的大修时间进行控制，确保均衡生产。
第十一条做好季节性调度工作，特别是对雨季“三防"及冬季“四防”,要进行适时调度，防止突发性事故发生.第十二条负责组织召开调度例会及生产性专题会议，凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
第十三条及时消除生产过程中的不安全因素和事故隐患，对发生的各类安全生产事故,要及时掌握情况,有权发出指令停车、停机,在上报的同时要组织和督促有关车间采取积极措施。
第十四条必须了解各生产车间的生产工艺流程和工艺原理,并要严格控制各项生产工艺指标，按生产计划指挥协调生产.第十五条负责每日及时向上级调度指挥部汇报当日的生产、安全、环保设施运行情况。
煤矿调度管理规定
煤矿调度管理规定煤矿调度管理规定第一章总则为规范煤矿生产管理，保障煤矿生产安全和高效运转，依据《煤矿安全规定》等相关法律法规，订立本规定。
第二章职责分工1.煤矿调度室负责煤矿生产调度，组织煤矿标准化管理；2.矿长负责煤矿生产安全的组织领导和管理，履行煤矿安全生产的全面责任；3.责任矿长全面负责本责任矿的生产安全管理工作，履行煤矿安全生产的全面责任，监督检查负责的煤矿动态生产安全情况，发觉问题适时处理，确保煤矿安全生产；4.生产车间负责煤矿班组生产管理和组织实施，确保生产安全和生产效率。
第三章煤矿调度管理1.煤矿调度室应做好日报表、周报表、月报表等生产统计、分析工作，适时反映各车间生产情况、生产情形和技术经济指标；2.严格执行生产计划，确保生产进度，提高生产效率和生产成本效益；3.煤矿调度室应加强生产管理，依据生产进度和煤质要求，合理掌控煤矿生产环节，保证产品质量；4.煤矿调度室应加强与市场之间的联系，切实把握市场需求动态，更新生产方案，确保生产计划的有效实施。
第四章生产安全管理1.生产车间应依照安全规章制度、技术规程、劳动纪律等，心中贯彻执行安全原则和安全责任；2.生产车间应对生产现场进行全面排查和隐患排查，订立风险管控措施，防范事故发生；3.应加强对生产设备的检修和维护，确保设备安全牢靠；4.加强员工安全培训和技术引导，提高员工安全意识和技能水平。
第五章联络协调与其他单位、企业联系时，应注意以下事项：1.应事先了解对方的方案和看法，认真听取对方看法，避开冲突和误会；2.对于与其他单位、企业发生的纠纷，应实行冷静理智的态度协商解决；3.在与外部单位和企业业务联络中，保持政策和业务上的一致，不得说或做背离中国共产党和国家政策的事情。
第六章管理信息化1.借鉴现代管理工作者的阅历，渐渐实现煤矿调度信息化、自动化；2.推行煤矿专业化信息平台，提高煤矿调度管理效率；3.应加强煤矿生产信息安全管理，确保生产数据安全、牢靠。
电力通道知识
问答题（一）企业文化及安全管理1、国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准”规定的内容？答：1）、不准漠视、推诿调度服务对象的工作问询。
2）、不准接受调度服务对象的礼品、礼金和有价证券。
3）、不准接受调度服务对象的宴请；在调度服务对象场所从事工作，需现场就餐的，应据实付费。
4）、不准参加由调度服务对象举办的各类旅游、度假和营业性娱乐活动。
5）、不准在调度服务对象报销各种消费费用。
2、国家电网公司“十一五”总体目标：（两个转变，三个提高，一个初步建成）？答：公司“十一五”发展的总体目标是：推进集团化运作，实现公司发展方式转变；建设特高压电网，实现电网发展方式转变；使公司安全保障能力、资源配置能力、金融运作能力、资产盈利能力、科技创新能力和风险防范能力显著提高，管理现代化水平、优质服务水平、队伍建设水平和品牌价值水平显著提高，在促进电力工业可持续发展、实施国家能源发展战略、推动全面建设小康社会进程中的作用显著提高，初步建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。
3、国家电网公司“十一五”总体工作要求：（六个坚持）答：（一）坚持一切工作从党和国家工作大局出发（二）坚持公司发展与电网发展协调统一（三）坚持集团化运作、集约化发展、精细化管理（四）坚持把科技进步和提高队伍素质放在特别重要位置（五）坚持内质外形建设统筹推进（六）坚持员工和企业共同发展4、国家电网公司2006年重点工作答：（一）解放思想，转变观念，创新发展（二）全力加快国家电网建设（三）全面强化细化管理（四）提高电网安全稳定运行水平（五）加快推进科技进步和信息化建设（六）大力开展全员教育培训（七）深化创一流同业对标（八）积极推进体制改革和机制创新（九）坚持不懈抓好党的建设和精神文明建设（十）开展“爱心活动”，实施“平安工程”5、省公司总部要努力建成一流的电网企业指挥部。
一流电网企业指挥部应有一流的工作标准（简称“八化”、“八高”的标准）？答：即现代化的思想理念、科学化的管理体制、集约化的经营方式、公司化的运作机制、规范化的办事程序、系统化的服务体系、和谐化的人文环境、实干化的工作氛围；高起点的战略思路、高效率的工作作风、高水平的办事质量、高素质的员工队伍、高信誉的品牌形象、高含量的工作业绩、高效益的财务状况、高质量的生活水平。
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洗煤 1 产量 2
朔中洗煤厂 杨涧洗煤厂
项目 序号
单位
日发电量万(kwh) 计划 实际 超欠
发电
二量
1
格瑞特电厂
、
综采914工作面 产量(t)
循环
入洗月计划(t) 计划 月累计 累超欠
月发电量万(kwh) 计划 月累计 累超欠
瓦斯（%）
日销量(t） 地销煤 商品煤
月销量（t) 原煤 商品煤
备注
co（ppm）
出勤人数
带班领导
回采 连采工作面 产量(t)
综采403工作面 产量(t)
东坡 掘进
一队 工作面 日进(m) 三队 工作面 日进(m)
安撤
工作面 工作面
隐患 排查
综放90101工作面 产量(t) 回采
综采40104工作面 产量(t)
掘进 杨涧
90103皮带巷 日进(m) 90103切眼巷 日进(m)
安撤
中煤朔州矿业投资有限公司
负 责
第 2 页，共 2 页
调度 员：
工作面 工作面
隐患 排查
综放9101工作面 产量(t) 回采
综采4102工作面 产量(t)
4煤胶带巷
担水 掘进
沟
9103胶带巷
日进(m) 日进(m)
安撤
隐患 排查
工作面 工作面
综放1902工作面 产量(t) 回采
综放2403工作面 产量(t)
西沙 掘进 河
安撤
隐患 排查
1411轨道巷 1410运输巷
工作面 工作面
日进(m) 日进(m)
循环 循环 累进 （m） 累进 （m）
循环 循环 累进 （m） 累进 （m）
循环 循环 累进 （m） 累进 （m）
循环 循环 累进 （m） 累进 （m）
瓦斯（%）
co（进(m)
四队工作 面
进尺(m)
co（ppm）
12
累进 （m）
17
co（ppm）
co（ppm） 累进 （m） 累进 （m）
早
早
中
中
夜
夜
出勤人数
带班领导
早
早
中
中
夜
夜
出勤人数
带班领导
早
早
中
中
夜
晚
出勤人数
带班领导
早
早
中
中
夜
夜
中煤朔州矿业投资有限公司
第 1 页，共 2 页
三 、 各部、办信息 ：
中煤朔州矿业投资有限公司
调度日报
各矿、厂事故影响原因及时间：
会议通知、记事
制表单位:生产技术部
累进 （m）
瓦斯（%） 瓦斯（%） 402工作面 日进(m) 402运输巷 进尺(m)
co（ppm）
co（ppm） 累进 （m） 累进 （m）
瓦斯（%） 瓦斯（%） 4煤胶带巷 日进(m) 4煤回风巷 进尺(m)
co（ppm）
co（ppm） 累进 （m） 累进 （m）
瓦斯（%） 瓦斯（%） 2405轨道巷 进尺(m) 2402轨道巷 进尺(m)
中煤朔州矿业投资有限公司
一 、
项目 序号
1
单位 东坡煤矿
调度日报
日产量（t） 计划 实际 超欠
月产量（t） 月计划 月累计 累超欠
2012 年 月 日
地销量（t） 日销量 月销量
入洗量（t） 装存量
日入洗 量
月累计
(t)
2 原煤 产量 3
4
杨涧煤矿 担水沟煤矿 西沙河煤矿
合计
项目 序号
单位
入洗日计划(t) 计划 实际 超欠