格力电器股利分配案例
浅析格力电器股份支付案例
浅析格力电器股份支付案例【摘要】随着我国经济的不断发展和全球经济一体化的进程不断推进，越来越多的上市公司开始考虑使用股权激励这样的方式来激励企业管理层和经理人。
那么股权激励到底是什么？大家都听说过这个名字，也知道它可以协调管理层和所有者之间的矛盾，但是股权激励到底是怎么运作的很多人并不知道。
进行股权激励的筹划其实可以做的非常复杂。
本文将结合对格力电器的分析，对我国股权激励的现状和以后的发展做出一定的分析，同时研究格力电器案例股权激励业务的会计处理。
【关键词】股权激励股份支付一、案例背景及研究意义股权激励的本质就是可以让管理层得到部分股东的权利。
具体来说，上市公司股东以公司的股票作为标的，要求管理层完成股东制定的目标，而完成目标的回报就是股东许诺的公司股票，管理层在这样的激励下，会激发更多的工作热情和创新能力，所有决策思维都可以和股东保持相同，股东在付出一定股份的同时使企业的管理者更富有热情，以此推高股价并获得超额回报。
股权激励的方式有很多，上市公司一般可以采用股票期权、限制性股票、虚拟股票、业绩股票等。
现阶段来看，大部分公司都乐于使用股票期权方式。
股票期权本质上是一种权力，他赋予股票期权的持有者在一定的时间内可以按照期权的约定价格购入一定数量的公司股票的权力，如果公司股价上升，持有者就会获益，如果股价价格下跌或者低于行权价，那么这种权力就会变得毫无意义。
根据股票期权的定义来看，如果赋予管理层一定数量的股票期权，那么管理层一定是期望股价上升，这和股东的目标是一致的，为了获得这份激励，管理层会尽职尽责完成自己的工作，这可以是股东和管理层双赢的局面，但是在选择具体的管权激励方式的时候，公司要根据行业和公司的特点来选择。
随着中国资本市场越来越市场化，越来越多的公司采用了股权激励的方式来激励管理层，中国现在已经有过百家企业推出了自己的股权激励方案。
笔者选择了格力电器的例子来分析中国股权激励的现状。
二、格力电器案例分析（一）公司成立及上市发展（二）股权激励方案为了更好的激励公司管理层，让管理层的目标和公司长远目标保持一致，同时把管理层的收益和公司的收益完全捆绑在一起，使公司可以更好的发展。
格力电器财务分析案例(DOC 43页)
格力电器财务分析案例(DOC 43页)格力电器股份有限公司2013年年报分析目录一.公司概述 (1)1.1格力电器公司概述 (1)1.2美的集团公司概述 (1)1.3青岛海尔集团公司概述 (2)二. 主要财务指标 (2)2.1企业偿债能力分析 (2)2.1.1短期偿债能力分析 (2)1.流动比率分析 (2)2.速动比率分析 (3)3.现金比率分析 (3)2.1.2长期偿债能力分析 (4)1.资产负债率分析 (4)2.利息保障倍数分析 (4)2.2企业营业能力分析 (5)2.2.1产品盈利能力分析 (5)1.毛利率分析 (5)2.营业利润率分析 (6)3.核心营业利润率分析 (6)4.销售净利率分析 (7)2.2.2投资者盈利能力分析 (7)1.净资产收益率 (7)2.市盈率分析 (8)2.3企业营运能力分析 (9)2.3.1应收账款周转率分析 (9)2.3.2存货周转率分析 (9)2.3.3营业周期分析 (10)2.3.4应付账款周转率分析 (10)2.3.5现金周转期分析 (11)2.3.6固定资产周转率分析 (11)2.3.7总资产周转率 (12)2.4杜邦分析 (12)2.4.1传统杜邦分析 (12)1．净资产收益率及其构成 (12)2．敏感性分析 (14)2.4.2修正杜邦分析 (14)2.5母公司财务报表与合并报表对比分析 (16)2.5.1企业偿债能力分析 (16)1.短期偿债能力分析 (16)2.长期偿债能力分析 (16)2.5.2企业盈利能力分析 (17)1.产品盈利能力分析 (17)2.投资者盈利能力分析 (18)2.5.3企业营运能力分析 (19)1.营业周期分析 (19)三.合并利润表分析 (21)3.1营业利润构成分析 (21)3.1.1经营活动产生的利润分析 (21)1.核心营业利润分析 (21)2.营业收入分析 (24)(1)营业收入自身分析 (24)(2)营业收入地区构成分析 (25)(3)主营业务收入和其他业务收入的比例构成分析 (26)3.营业成本分析 (29)(1)营业成本自身分析 (29)(2)营业成本与营业收入的配比分析 (30)4.销售费用分析 (31)3.1.2投资活动产生的利润分析 (31)3.1.3未实现的利得和损失分析 (32)1.公允价值变动损益分析 (32)2.资产减值损失 (33)3.2收入，利润与股价对比分析 (34)3.3同口径核心营业利润分析 (35)四．合并现金流量表分析 (37)4.1三项活动现金流量净额正负组合分析 (37)4.2三项活动现金流量净额具体分析 (39)4.2.1经营活动现金流量分析 (39)4.2.2投资活动现金流量分析 (47)4.2.3筹资活动现金流量分析 (48)4.3货币资金和年末现金及现金等价物的对比 (49)五．合并资产负债表分析 (50)5.1资产负债表结构分析 (50)5.1.1资产结构分析 (50)1.流动资产与非流动资产分析 (50)5.1.2资本结构的分析 (53)1.负债和所有者权益总体结构分析 (53)2.负债结构分析 (54)3.股东权益结构分析 (56)5.1.3资产结构与资本结构适应程度分析 (57)5.2资产负债表资产项目分析 (58)5.2.1流动资产项目分析 (58)1.货币资金分析 (58)2.应收账款分析 (59)（1）应收账款项目组合分析 (59)（2）应收账款周转率分析 (63)（3）应收账款坏账准备分析 (65)3.存货分析 (66)（1）存货规模分析 (68)（2）存货结构分析 (68)（3）存货周转率分析 (69)4.预付账款分析 (71)5.2.2非流动资产项目分析 (72)1.长期股权投资分析 (72)2.固定资产分析 (74)（1）固定资产规模分析 (74)（2）固定资产累计折旧、减值准备分析 (76)3.无形资产分析 (77)5.3资产负债表权益项目分析 (78)5.3.1流动负债项目分析 (78)1.短期借款分析 (78)2.应付账款项目分析 (79)（1）应付票据，应付账款，预收款项分析 (79)（2）应付项目与应收项目的对比分析 (82)3.应付职工薪酬和应交税费分析 (83)5.3.2非流动负债项目分析 (85)1.长期借款分析 (85)5.3.3所有者权益分析 (87)1.投入资本分析 (87)2.资本公积分析 (89)3.盈余公积分析 (90)4.未分配利润分析 (91)六．母公司财务报表与合并报表对比分析 (93)6.1资产负债表对比分析 (93)6.1.1流动资产分析 (95)1.货币资金分析 (95)2.应收项目分析 (96)3.存货分析 (96)6.1.2非流动资产分析 (96)1.非流动资产与流动资产对比分析 (96)2.长期股权投资分析 (96)3.固定资产分析 (96)6.1.3负债分析 (96)1.流动负债分析 (96)2.非流动负债分析 (97)3.负债总额分析 (97)4.流动负债与流动资产配比分析 (97)6.1.4所有者权益分析 (97)6.2利润表对比分析 (97)6.2.1营业利润分析 (1)6.2.2利润总额分析 (2)6.2.3净利润分析 (2)七．分析结论及展望 (2)一. 公司概述1.1格力电器公司概述成立于1991年的珠海格力电器[2] 股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入420.32亿元，净利润19.67亿元，2010年营业额608.07亿，利润42.76亿，2011年上半年营业收入402.39亿。
管理层真的拿多了吗——格力电器股权激励案例分析
管理层真的拿多了吗——格力电器股权激励案例分析管理层真的拿多了吗——格力电器股权激励案例分析引言：股权激励是一种常见的管理层激励方式，它可以帮助企业吸引和留住优秀的管理人才，提高员工的积极性和激励度。
然而，关于管理层股权激励的争议也屡见不鲜。
近年来，格力电器股权激励方案备受关注，一些人质疑管理层是否拿到了太多的股权激励。
本文将对格力电器股权激励案例进行深入分析，探讨管理层是否真的拿多了。
一、格力电器股权激励的背景和目的1.1 股权激励的基本概念股权激励是指企业通过向员工、特别是管理层提供股权作为报酬或激励措施，以激发其积极性、提高业绩和价值创造能力，从而实现公司和员工的共同利益。
1.2 格力电器的股权激励目的格力电器是中国知名的家电企业，为了激励和留住优秀的管理人才，提高管理层的积极性和责任心，公司通过股权激励计划激励管理层。
格力电器股权激励的目的是提高管理层的业绩激励、促进公司的长期发展和持续增长。
二、格力电器股权激励方案的具体内容2.1 股权激励对象和比例分配格力电器的股权激励对象主要是公司高级管理人员，包括董事、高级管理层等。
股权激励比例的分配遵循绩效导向，业绩越好的管理层所获得的股权比例较多。
2.2 股权激励计划实施方式格力电器通过不同的股权激励计划形式，如股票期权、股份回购、股票奖励等方式进行实施。
每一种股权激励的实施方式都有相应的规定和限制。
2.3 股权激励计划期限和解锁规则格力电器的股权激励计划期限通常为3年至5年，对于未解锁的股权，管理层无权转让或者处置，需待到合规解锁期后方可行使权益。
三、格力电器股权激励案例分析3.1 管理层是否真的拿多了？尽管格力电器的股权激励方案备受争议，但对于管理层来说，他们拿到的股权与企业卓越的业绩是相互匹配的。
格力电器是中国家电行业的领军企业，管理层的辛勤努力和聪明才智为公司带来了丰厚的回报。
他们拿到的股权激励与他们长期为公司创造的价值是相对应的。
3.2 股权激励对公司业绩的影响股权激励不仅可以吸引和留住优秀的管理人才，还能够激发员工的积极性和干劲，促进公司的业绩提升。
管理层真的拿多了吗——格力电器股权激励案例分析(上)
管理层真的拿多了吗管理层真的拿多了吗 ————格力电器股权激励案例分析格力电器股权激励案例分析格力电器股权激励案例分析（（上）2016年07月29日一、引言及相关理论引言及相关理论 2005年12月31日，证监会发布（上市公司股权激励管理办法》，标志着我国股权激励机制的正式建立。
股权激励在推出之时被认为是降低代理成本、增加企业价值的重要机制。
然而，随着时间的推移，社会公众尤其是投资者开始怀疑公司管理层操纵股权激励以攫取私人利益，无法增加企业价值。
股权激励是否已沦为公司管理层的“造富运动”？本文尝试通过格力电器股权激励的案例分析，来回答这个问题。
目前，有两篇关于股权激励案例分析的权威文献：辛宇、吕长江（2012）对泸州老窖的股权激励进行分析，发现该企业股权激励兼具激励、福利和奖励三种性质；邵帅等（2014）选择经历国有和民营产权性质转变的上海家化为案例，研究发现产权性质差异会影响股权激励设计动机。
然而，两篇文献都重点关注股权激励的方案设计，缺少对其经济后果的研究，研究角度较为单一。
本文选择格力电器作为研究对象，能够弥补上述文献的不足之处。
格力电器的股权激励计划早在2009年就已经实施完毕，留有较长的事后观察窗口，非常有助于事后研究。
因此，本文不仅能够考察方案设计，还能够计算分析管理层在2006～2013年期间的股权激励收益，以及在长时间窗口内观察实施之后的经济后果，研究角度较为全面。
此外，在2009年股权激励实施完毕后，随着股价的上涨，格力电器管理层的股权激励收益颇为丰厚，引起社会公众与财经媒体的广泛关注。
因此，对格力电器进行案例分析能够较好地帮助社会公众进一步了解股权激励。
股权激励的解释理论主要有两个：最优契约理论与管理层权力理论。
前者是赞成股权激励的传统观点，该理论认为，股票期权通过将管理层薪酬与公司股票价格直接联系在一起，使得经理人利益与股东利益趋于一致，促使经理人最大限度为保障股东利益而工作，并减少道德风险行为。
我国上市公司股利政策研究—以格力电器为例
摘要随着社会经济发展的加快，我国上市公司的数量越来越多，为了满足上市公司目前的需要，有必要加强对上市公司股息政策的研究，目前国家正在对股息政策进行研究。
上市公司的股息政策发展不完善，平衡股东与公司内部保留之间的关系是研究的一个关键方面。
通过市场调查研究，发现许多上市公司对股利政策的制定过于随意，不能够正确对待股利政策的制定。
股利政策能够从侧面反映该家公司的经营发展状况，也是投资者选择投资对象的重要考核评估标准。
本文对该课题的研究主要采用了文献研究法、实证研究法和数理统计分析法，选择珠海格力电器股份有限公司作为研究对象。
通过对格力电器股利政策的调查研究分析，发现其特征主要表现为“高派现”现象严重、股利支付以“现金支付”为主、股利支付率变化相对较大、股利支付较为随意等方面。
同时，还分析了影响电器和电子设备股息政策的因素，并确定影响这些电器和电子设备股息政策的因素主要是法律和行政因素，即公司特有的因素，.股东因素、行业发展因素和外部环境因素。
最后，基于我国上市公司长远稳定性的发展考虑，制定了以下建议：第一，股利政策的制定应该适应企业的多元化发展；第二，严格遵循“优序融资”的原则；第三，加强公司股权结构科学合理化建设；第四，以“最大限度地增加股东的财富”和“股息政策的连续性和稳定性”为基础的股息政策；第五，加强公司的财务风险控制。
关键词：股利政策；格力电器；问题；对策ABSTRACTWith the rapid development of the social economy, more and more companies registered in China.. In order to adapt to the current needs of listed companies, it is necessary to strengthen the dividend policy of listed companies in China. Currently, the dividend policy of Chinese-registered companies is not perfect. Balancing the relationship between shareholders and internal reservations is a key aspect of the study. Through market research, it is found that many listed companies are too free to make dividend policy and cannot treat dividend policy correctly. Dividend policy can reflect the company's operating and development status from the side, and it is also an important assessment standard for investors to choose investment objects.This document mainly adopts the bibliographic research method, the empirical research method and the mathematical statistical analysis method to study this topic, and selects the green home appliance company as the research object.According to the research and investigation of Gree Electric Appliances ’dividend policy, it is found that its characteristics are mainly manifested in the serious phenomenon of "high cash distribution", the dividend payment is mainly "cashpayment", the dividend payment rate changes relatively large, the dividend payment is relatively random and so on. At the same time, the influencing factors of gree electric appliance company's dividend policy are analyzed. The investigation shows that the influencing factors of gree electric appliance company's dividend policy are mainly the influence of laws and administrative regulations, the company's own factors, shareholders' factors, the development cycle of the industry and the external environment. Finally, so as to promote greater development of China's listed companies, the following suggestions are made: First, the formulation of corporate dividend policies should be adapted to the development status of the enterprise; second, strictly follow the principle of "optimal order financing"; third, enough Construct a scientific and reasonable company shareholding structure; Fourthly, dividend policy is formulated from the perspective of "maximization of shareholder wealth" and "continuity and stability of dividend policy". Fifth, strengthen the company's financial risk control.Key words：Dividend policy; Gree company; Problem; Countermeasures目录摘要 .................................................................................................................. - 0 -ABSTRACT ............................................................................................................. - 0 -一、前言 ............................................................................................................. - 2 -（一）研究的目的及意义 ...................................................................................... - 2 -（二）研究内容与目标 .......................................................................................... - 3 -（三）研究方法 ............................................................................ 错误!未定义书签。
珠海格力电器股份有限公司股权激励案例研究-财务管理-毕业论文
格力电器股权激励案例研究摘要股权激励，也称为期权激励，是目前企业对核心员工进行激励最常见的方法之一。
通过具有条件的方式向员工授予一定的股权，让员工与企业的利益紧密的结合起来具有更强的凝聚力，通过这种方法让企业的组织目标进行长远且有效的实现。
股权激励是一种持续的激励方式，一般情况下都带有一定的条件，只有达成条件才可以获得被激励的资格，而通常的限制条件如需要在企业工作多少年、财务业绩达到一定的条件或者是其他指标达成要求，当激励条款里的条件得到满足的时候，被激励的人员就可以依照约定去获得所该项有的股权。
本案例所选择的是既是高新技术企业又是上市公司的珠海格力电器股份有限公司（以下简称“格力电器”），在本文中首先介绍了格力电器的基本情况和与股权激励相关的基本概念，其次分析了格力电器股权激励的背景及其如何实施的过程，然后通过股权激励后的财务指标分析股权激励的效果，主要观察执行股权激励后的偿债能力变化和盈利能力变化两个方面来评价股权激励的效果，最后对格力电器的股权激励结果进行评价，并给出合理建议。
关键词：股权激励，格力电器，盈利能力，偿债能力Case study on equity incentive of gree electric appliancesAbstrac tEquity incentive, also known as option incentive, is one of the most common ways for enterprises to motivate core employees. By granting certain equity rights to employees in a conditional way, the interests of employees and the enterprise can be closely combined to have a stronger cohesion. In this way, the organizational goals of the enterprise can be realized in a long-term and effective way. Equity incentive is a kind of persistent incentives, generally with a certain conditions, only to achieve conditions can get motivated, and usually the limiting conditions, such as how many years need to work in the enterprise, financial performance to achieve certain conditions or other indicators reach requirements, when the conditions are met, in the incentives motivated staff will go to get the some equity in accordance with the contract.This case is the choice of listed company is a high-tech enterprise and the Gree Electric Appliances, inc. of Zhuhai (hereinafter referred to as the "Gree"), in this article first introduces the basic situation of Gree Electric Appliances and the basic concepts related to equity incentive, secondly analyzes the Gree Electric Appliances background and the process of how to implement equity incentive, and Then through the analysis of financial indicators after the equity incentive, it is concluded that the effect of equity incentive, the main observation after implement equity incentive solvency and profitability changes two aspects to evaluate the effect of equity incentive, finally to evaluate the equity incentive results of Gree Electric Appliances, and give reasonable Suggestions.Key words：Equity incentive, gree electric appliances, profitability, solvency目录一、绪论 (1)（一）选题背景及目的 (1)（二）国内外研究现状 (1)（三）课题研究方法 (4)（四）论文构成及内容 (4)二、股权激励计划的理论基础 (6)（一）股权激励的概念 (6)（二）股权激励基本理论 (7)三、股权激励方案及实施分析 (8)（一）珠海格力电器股份有限公司概况 (8)（二）珠海格力电器股份有限公司股权激励实施背景 (8)（三）珠海格力电器股份有限公司的股权激励方案介绍 (10)四、珠海格力电器股份有限公司股权激励计划结果分析 (11)（一）股权激励对偿债能力的影响 (11)（二）股权激励对盈利能力的影响 (12)五、珠海格力电器股份有限公司股权激励方案的启示 (14)（一）业绩考核的指标不应过于简单 (14)（二）业绩考核的可实现性难度要适中 (14)（三）对高级管理人员的激励不应太集中 (16)（四）国有控股上市公司实施股权激励需要警惕造成国有资产流失 (17)结论 (18)致谢 (19)参考文献 (20)一、绪论（一）选题背景及目的在上世纪五十年代股权激励这个概念才诞生，它是一种基于委托代理和契约理论的一种长效激励制度，对当前所有权与经营权相分离环境下企业的实际管理者和企业的股东之间的矛盾有着很好的缓冲作用。
财务管理论文--浅析格力电器股利发放政策
浅析格力电器股利发放政策上市公司的股利分配是公司利润分配的一部分，是公司理财的核心内容之一。
选择恰当的股利政策，有利于增强投资者的信息，给公司树立一个良好的企业形象。
因此本文主要探讨公司的股利发放政策，以格力电器为对象，考察其几年股利分配情况，并与其它同行业进行对比，指出其中的不足和优势，为整个家电行业提供一定的参考和借鉴。
公司简介：2015年格力电器公布了其2014年的股利发放政策，其高额的现金股利引来了媒体的一阵热议。
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，格力旗下的空调是中国空调业唯一的世界名牌产品，其产品远销100多个国家。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
拥有技术专利6000多项，其中发明专利1300多项，自主研发的超低温数码多联机组、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
格力电器于1996年11月18号上市,凭借其创新技术和竞争优势，使得格力电器在近些年发展日趋繁荣。
2014年格力电器的资本结构如图所示：由此可见格力电器主要运用财务杠杆，其公司的价值主要由负债构成。
目前格力电器共发行了3,007,865,439股，其股权结构如图：格力电器在家电行业日益兴盛，通过分析格力公司的股利政策来反思，提出意见，不仅对于格力电器甚至整个家电行业能够提供一种参考和借鉴。
格力电器股利政策：在分析格力电器股利政策之前，我们首先要了解股利政策的有关知识。
股利一般是指从利润中分配给股东的现金。
我们要注意股利分配的来源是当期的利润，若不是当期的利润或者是从累计的留存收益中分配，这样的分配是清算性股利，而我们一般讨论的是利润的分配。
常见的股利形式包括现金股利和股票股利。
现金股利是以现金的形式发放股利，这是最常见的股利政策。
国企混改、股权激励与企业绩效——基于格力电器的案例研究(下)
国企混改、股权激励与企业绩效——基于格力电器的案例研究（下）2020年06月10日三、格力电器混改中股权激励的绩效分析（一）格力电器混改的EVA分析EVA（Economic Value Added），中文含义是经济附加值，是用来解释企业的真正盈利状况的重要指标。
经济学界普遍认为在众多评价指标中，如果想反映企业真实绩效水平，采用EVA更为符合。
其公式定义如下：经济附加值（EVA）=税后净营业利润（NOPAT）-资本总额（TC）*加权平均资本成本（WACC）EVA衡量的是资本收益，是对企业创造的真正价值的评价。
为了更清晰地了解格力电器EVA变化趋势，本文将其EVA值制作了如下折线图：分析该折线图可知，从1998年格力混改开始到2000年间，格力的EVA比较平稳。
2000年，由于新股东的引进，EVA开始出现上升趋势，且在未来几年都保持了缓慢但较为平稳的上升。
2007年，出现了第一次大幅增长，而2007年正是处于格力集团最大力度股权分置改革之后，处于格力引进经销商和管理层作为战略投资者的关键时点，并在之后的持续股改中通过增发股份引进新资本来扩大生产模式，致使EVA越来越高；可以看到，格力的EVA整体趋势在2012年出现了大幅度上升的关键转折点，并在此后进入较长一段持续上升阶段。
这时恰逢格力电器第二次大规模增发新股之时，本次发行量高达近2亿元，加之良性的股权激励机制对运营管理效率的提升，带动了格力EVA的大幅增加。
相应地，2012〜2014年，其营业收入持续上升，该趋势一直持续到了2015年。
相关研究报告显示，由于销售策略的转变，格力实现了多元化稳健发展，从单一专攻家电制造的小型企业，不断拓展业务范围，逐步向新能源和装备制造企业进军，业务范围的扩张和在科研经费方面投入的匹配调整上的波动一定程度上影响了其资产配置效率和业绩提升，导致了其EVA的波动。
2016年，受房地产市场去库存效果明显等利好因素一定程度的影响，格力经历小范围的波动后开始回暖。