2016海外并购案例
跨国并购案例及详细分析
跨国并购案例及详细分析
一个经典的跨国并购案例是2016年中国化工集团以430亿美元收购瑞士农业化学品公司先正达（Syngenta）的案例。
这是中国企业迄今为止最大的海外收购案之一。
首先，中国化工集团是一家国有企业，致力于化工和农业领域的发展。
而先正达是全球领先的农业科技公司，拥有广泛的农药和种子产品。
这次并购案的目标是为中国化工集团提供更多的农业科技和产品，以满足中国不断增长的农业需求。
此外，该并购还为中国化工集团提供了更多的全球市场份额和技术专长。
然而，这个案例也面临了一些挑战。
首先是先正达的股东们对中国化工集团的收购表示担忧，担心其会削弱先正达的独立性和创新能力。
其次，由于农业是一个高度敏感的领域，涉及到食品安全和环境保护等重要问题，因此该并购案还面临着监管审批的挑战。
为了解决这些问题，中国化工集团在并购过程中采取了一系列措施。
首先，他们承诺保持先正达的独立性和创新能力，并为其提供更多的资源和支持。
其次，他们与先正达的股东们进行了广泛的沟通和协商，以解决其担忧。
最后，他们与相关监管机构进行了积极的合作，以确保并购案的顺利进行。
总的来说，这个案例展示了跨国并购的复杂性和挑战性。
通过合理的规划和积极的沟通，中国化工集团成功地完成了这次并购，为其在农业领域的发展提供了重要的支持和机会。
国内外企业并购的成功案例
国内外企业并购的成功案例随着全球经济的不断发展，企业之间的竞争也变得越来越激烈。
为了在市场中立于不败之地，许多企业会选择进行并购。
而要想让并购成功，企业需要做好充分的准备，找到适合自己的并购目标，进行合理的谈判，以及完成整个过程中的后续整合工作。
下面，就来看看一些国内外企业并购的成功案例。
一、国内企业并购成功案例1、万科并购雅居乐2016年，万科通过增发股份买下了雅居乐15.32%的股份。
这是国内房地产业历史上最大的一起并购案。
通过并购，万科成为中国房地产行业的领导者之一，大力发展住宅市场。
2、腾讯收购Supercell2016年，腾讯以89亿美元的价格收购了芬兰游戏公司Supercell的84.3%股份。
Supercell是一家独立游戏开发公司，其游戏《荒野行动》和《碧蓝航线》在全球范围内都取得了巨大成功。
此次收购，不仅加强了腾讯在游戏领域的地位，也进一步扩大了腾讯在全球市场上的影响力。
3、蒙牛并购深圳明基鸡2013年，蒙牛通过并购深圳明基鸡开创了家禽养殖领域与乳制品加工领域的强强联合。
这不仅有利于蒙牛扩大市场份额，打造全产业链，也帮助深圳明基鸡更好地提升产品品质和品牌价值。
二、国际并购成功案例1、阿里巴巴投资Lazada2016年，阿里巴巴集团以13亿美元的价格将Lazada的股份从原来的51%提高到83%。
Lazada是东南亚最大的电商平台之一，在印尼、马来西亚、菲律宾、泰国和越南等地均有业务。
此次并购的成功，有助于阿里巴巴加强在东南亚地区的市场地位。
2、乐购与协和2005年，美国零售巨头乐购以102亿美元的价格收购了中国第二大零售集团家乐福协和百货的股份。
这一大型并购案加强了乐购在全球市场上的竞争力，帮助其进入亚洲市场，获得更多的收益。
3、克莱斯勒与菲亚特2014年，意大利汽车制造商菲亚特以68亿美元购买了克莱斯勒的剩余股份，那时候克莱斯勒还是美国最后一家仍旧独立运营的汽车公司。
克莱斯勒与菲亚特的合并为两家公司带来了巨大的业务机会，包括共享技术、合并高效、优化运营，并最终提高了绩效。
跨境并购案例
跨境并购案例跨境并购是指企业以购买或兼并外国企业的方式来扩大自己的业务范围和市场份额。
这种商业行为在全球范围内越来越普遍，因为它可以帮助企业快速获取新的技术、市场和资源，从而提高竞争力。
下面我们将介绍一个成功的跨境并购案例，以便更好地理解这一商业行为的运作方式。
在2016年，中国互联网巨头阿里巴巴集团宣布以约32亿美元收购美国高端电子支付公司First Data。
这一交易被认为是中国企业在全球范围内进行的最大一笔并购交易，也是中国企业首次收购美国金融科技公司。
这一跨境并购案例引起了全球的关注，因为它不仅是中国企业在全球范围内扩张业务的重要举措，也是中国企业进军金融科技领域的重要一步。
阿里巴巴集团之所以选择收购First Data，是因为它希望通过这一交易来获取先进的电子支付技术和丰富的金融资源，从而加速其在全球范围内的业务拓展。
First Data拥有先进的支付技术和庞大的客户资源，这对于阿里巴巴集团来说是非常宝贵的。
通过收购First Data，阿里巴巴集团可以快速进入美国市场，并且借助其先进的支付技术，加速在全球范围内的业务扩张。
这一跨境并购案例的成功，不仅体现了阿里巴巴集团在全球范围内的战略眼光和实力，也为其他中国企业在全球范围内进行跨境并购提供了重要的借鉴。
在这一案例中，阿里巴巴集团充分利用了自身在电子商务领域的优势，通过收购First Data，成功获得了先进的支付技术和丰富的金融资源，从而实现了在全球范围内的业务拓展。
总的来说，跨境并购是企业在全球范围内扩张业务的重要手段，通过收购或兼并外国企业，企业可以快速获取新的技术、市场和资源，从而提高自身的竞争力。
阿里巴巴集团收购First Data的案例，为我们展示了一种成功的跨境并购模式，也为其他中国企业在全球范围内进行跨境并购提供了重要的借鉴。
希望通过这一案例的介绍，可以更好地理解跨境并购的运作方式，为企业的国际化发展提供有益的参考。
十大经典并购案例
十大经典并购案例在商业领域中，并购案例是经常被讨论和研究的重要话题。
下面将介绍十个经典的并购案例，这些案例涵盖了不同行业和领域，展示了并购对公司和市场的影响。
1. 美国康卡斯特收购迪士尼1996年，康卡斯特以660亿美元收购了迪士尼，这是当时最大的媒体并购案例。
这一交易促使康卡斯特成为全球最大的娱乐和传媒公司之一，也为迪士尼带来了更多的资源和市场机会。
2. 微软收购领英2016年，微软以268亿美元收购了领英，这是微软有史以来最大的一笔并购交易。
这一交易使微软能够进一步拓展其在专业社交网络和人才招聘领域的业务，增强了其在企业市场的竞争力。
3. 贝尔兰德收购莱雅2016年，法国奢侈品公司贝尔兰德以1250亿欧元收购了美国化妆品公司莱雅，这一交易被认为是有史以来最大的奢侈品行业并购案例。
这一收购使贝尔兰德成为全球最大的奢侈品公司之一，拓展了其在化妆品和美容市场的份额。
4. 阿里巴巴收购新浪微博2013年，中国电子商务巨头阿里巴巴以3.85亿美元收购了新浪微博的股份，这一交易加强了阿里巴巴在社交媒体和在线广告领域的地位，也为新浪微博带来了更多的资源和技术支持。
5. 谷歌收购YouTube2006年，谷歌以16.5亿美元收购了视频分享网站YouTube，这一交易被认为是互联网历史上最成功的并购案例之一。
这一收购使谷歌进一步巩固了在视频内容领域的领先地位，并为其广告业务带来了更多的机会。
6. 惠普收购康柏2002年，惠普以250亿美元收购了康柏，这一交易是当时硬件行业最大的并购案例之一。
这一收购使惠普成为全球最大的计算机制造商之一，也扩大了其在企业市场的份额。
7. 联合利华收购莫尼塔2010年，联合利华以107亿美元收购了美国食品公司莫尼塔，这一交易是食品行业历史上最大的并购案例之一。
这一收购使联合利华进一步拓展了在北美市场的业务，也加强了其在零食和冰淇淋领域的竞争力。
8. 联合利华收购海飞丝2005年，联合利华以22亿美元收购了宝洁旗下的海飞丝品牌，这一交易是个人护理行业最大的并购案例之一。
跨国收购案例
跨国收购案例随着全球经济一体化的深入发展，跨国收购案例在商业领域中变得越来越普遍。
跨国收购是指一家公司通过购买或兼并另一家国外公司来扩大自己的业务范围和市场份额。
这种商业行为不仅对双方公司产生深远影响，也对全球经济格局产生重大影响。
下面我们将通过几个具体案例来分析跨国收购的影响和意义。
首先，让我们来看一个成功的跨国收购案例，2016年中国化工集团收购了瑞士先正达公司。
通过这次收购，中国化工集团成功获得了先进的生物科技和农业技术，进一步巩固了自己在全球化工行业的地位。
同时，先正达公司也受益于中国化工集团丰富的市场资源和资金支持，实现了双赢局面。
这个案例表明，跨国收购可以带来资源整合和优势互补，促进全球经济合作与发展。
然而，并非所有的跨国收购都能取得成功。
比如，2008年美国通用电气公司收购了法国施耐德电气公司的电力部门，但由于文化差异和管理不善，收购并没有取得预期效果，导致了双方在业务整合上出现了困难。
这个案例告诉我们，跨国收购需要充分考虑双方的文化差异和管理模式，以及业务整合的难点，才能取得成功。
除了对公司自身产生影响外，跨国收购还会对全球经济格局产生重大影响。
例如，2017年德国拜耳集团收购了美国孟山都公司，这一收购案例引发了全球农业市场的巨大变化。
德国拜耳集团通过收购孟山都公司，进一步加强了自己在全球农业化工领域的地位，推动了全球化工行业的整合和重组。
综上所述，跨国收购作为全球经济一体化的产物，对于公司自身和全球经济格局都具有重要意义。
成功的跨国收购可以带来资源整合和优势互补，推动全球经济合作与发展；而失败的跨国收购则会对双方公司产生负面影响，甚至影响全球经济格局。
因此，在进行跨国收购时，公司需要充分考虑双方的文化差异和管理模式，以及业务整合的难点，才能取得成功。
同时，全球各国政府和监管机构也应加强对跨国收购的监管，促进跨国收购行为的健康发展，为全球经济一体化提供更加稳定和可持续的发展环境。
近年来企业并购案例
近年来企业并购案例企业并购是指一个公司通过购买另一个公司的股份或资产，实现两家公司的合并。
近年来，随着全球经济的发展和企业竞争的加剧，企业并购案例屡见不鲜。
下面列举了近年来的10个企业并购案例。
1. 中国化工集团收购瑞士先正达公司（2016年）：中国化工集团以430亿美元的价格收购了瑞士先正达公司，合并后的公司成为全球最大的农化公司之一。
2. 阿里巴巴收购高德地图（2018年）：阿里巴巴以100亿美元的价格收购了中国最大的数字地图提供商高德地图，进一步完善了阿里巴巴的数字生态系统。
3. 谷歌收购Motorola Mobility（2012年）：谷歌以125亿美元的价格收购了Motorola Mobility，进一步加强了谷歌在移动设备市场的竞争力。
4. 联想收购IBM个人电脑业务（2005年）：联想以13.5亿美元的价格收购了IBM的个人电脑业务，使联想成为全球第三大个人电脑制造商。
5. 耐克收购Converse（2003年）：耐克以3.05亿美元的价格收购了Converse，使耐克进一步巩固了在运动鞋市场的领先地位。
6. 中国移动收购中国铁塔（2014年）：中国移动以2700亿元人民币的价格收购了中国铁塔，实现了电信和通信基础设施的一体化发展。
7. 德国大众汽车收购斯柯达汽车（1991年）：德国大众汽车以11亿美元的价格收购了捷克斯柯达汽车公司，进一步扩大了大众汽车在欧洲市场的份额。
8. 美国百事可乐收购全球统一饮料（2010年）：百事可乐以30亿美元的价格收购了全球统一饮料，进一步巩固了百事可乐在全球饮料市场的领先地位。
9. 中国平安收购香港汇丰（2011年）：中国平安以72亿美元的价格收购了香港汇丰控股，进一步扩大了中国平安在香港金融市场的影响力。
10. 亚马逊收购全食超市（2017年）：亚马逊以137亿美元的价格收购了全食超市，进一步拓展了亚马逊在零售业的业务范围。
以上是近年来的10个企业并购案例，这些案例体现了企业为了实现战略目标和提升竞争力而进行的并购行为。
跨国公司并购案例分析
跨国公司并购案例分析在全球化背景下，跨国公司并购成为了提高市场竞争力和扩大企业规模的重要手段。
本文将以一些著名的跨国公司并购案例为例，进行深入分析和探讨。
一、AT&T并购Time Warner美国电信巨头AT&T于2016年宣布以854亿美元的价格收购传媒巨头Time Warner。
这次并购案例引起了广泛的关注，因为它涉及到了通信和娱乐两个不同产业的交叉。
通过收购Time Warner，AT&T得以获得其强大的内容库，进而与其竞争对手竞争。
这次并购案例的成功之处在于双方的互补性以及市场前景的看好。
二、福特汽车收购沃尔沃汽车2009年，在全球经济危机的背景下，美国汽车制造商福特决定收购瑞典汽车制造商沃尔沃。
通过这次并购，福特得以扩大其在欧洲市场的份额，进一步增强其全球竞争力。
此外，福特还将沃尔沃的技术和设计优势与自身优势相结合，提高产品质量和品牌形象。
这次并购案例获得了巨大的成功，使得福特在全球汽车市场的地位得到了进一步提升。
三、IBM收购红帽2018年，IBM以340亿美元的价格收购了开源软件公司红帽。
这一并购案例引起了业内的广泛关注，也是IBM历史上最大规模的一次并购。
通过收购红帽，IBM能够进一步加强其云计算和人工智能领域的技术实力和市场份额。
红帽在开源软件领域具有丰富的经验和领先的技术，这对于IBM来说是一次重要的战略举措。
四、阿里巴巴收购新浪微博2013年，中国电子商务巨头阿里巴巴以1.4亿美元的价格收购了新浪微博的部分股权。
通过这一并购案例，阿里巴巴与新浪微博实现了战略合作，双方在用户、资源和技术方面进行了深入整合。
这一并购不仅拓宽了阿里巴巴的业务范围，也进一步增强了其在线社交媒体和电商平台的竞争力。
五、安盛收购荷兰人寿2018年，中国保险巨头安盛以5.3亿美元的价格收购了荷兰人寿保险公司。
这次并购案例是中国保险公司首次兼并海外保险公司。
通过收购荷兰人寿，安盛得以进一步扩大其在欧洲市场的份额，提高全球化经营能力。
海外并购案例
海外并购案例近年来，随着中国企业不断走出国门，海外并购案例也日益增多。
这些案例不仅是企业发展壮大的标志，更是中国经济全球化的重要体现。
本文将以几个典型的海外并购案例为例，探讨海外并购的动因、过程和影响。
首先，让我们来看看中国化工收购瑞士先正达的案例。
2016年，中国化工以430亿美元的价格收购了先正达，这是中国企业史上最大的海外并购案例。
通过这一收购，中国化工不仅获得了先进的技术和研发能力，还进一步巩固了在全球化工行业的地位。
这个案例充分展示了中国企业通过海外并购实现跨国战略布局的能力和雄心。
其次，我们可以看看阿里巴巴收购盒马鲜生的案例。
阿里巴巴以20亿美元的价格收购了盒马鲜生，进军线下零售市场。
通过与盒马鲜生的合作，阿里巴巴不仅实现了线上线下的融合，还进一步拓展了自己在零售领域的版图。
这个案例表明，海外并购不仅可以帮助企业获取新的业务增长点，还可以实现产业链的延伸和升级。
最后，让我们来看看中国企业在欧洲的并购案例。
近年来，越来越多的中国企业选择在欧洲进行并购，比如中国海尔收购德国家电品牌海信收购法国品牌等。
这些案例不仅有助于中国企业扩大在欧洲的市场份额，还有助于提升中国品牌在全球市场的知名度和竞争力。
通过这些案例，我们可以看到中国企业在海外并购中的积极探索和勇于创新的精神。
综上所述，海外并购案例不仅是中国企业走向世界的重要标志，更是中国经济全球化的重要体现。
通过海外并购，中国企业不仅可以获取先进技术和市场资源，还可以实现全球化战略布局和品牌影响力的提升。
未来，随着中国企业走出国门的步伐不断加快，我们相信会有更多更成功的海外并购案例出现，为中国经济的全球化进程注入新的动力和活力。
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2016海外并购案例【篇一：2016海外并购案例】新浪财经讯 2017年1月6日，由中国并购公会、全球并购研究中心联合主办的2016年“中国十大并购”评选结果在北京国际金融博物馆下午茶活动上正式发布。
中国并购公会会长尉立东、中国并购公会副会长张士学、中国并购公会常务理事张晓森等出席此次发布活动。
此次发布结果与历届评选结果一样，将正式长期铭刻在上海的并购博物馆内。
中国并购公会会长尉立东发布“2016中国十大并购人物”中国并购公会副会长张士学发布“2016中国十大并购事件”“中国十大并购”评选活动自2000年起已连续成功举办了十六年，评选将中国并购领域的年度风云人物和极具震撼力的焦点、热点事件几乎全部网罗其中，评选结果以及其展现的并购行业发展趋势备受业界和海内外经济界所关注。
经过多年的积累和沉淀，“中国十大并购”评选的权威性得到业界广泛尊重，对中国并购市场逐渐走向规范、成熟，对中国企业的全球化进程起到了积极的推动作用。
李嘉诚、柳传志、任正非、宁高宁、杨元庆、马云、王建宙、衣锡群、唐双宁、马化腾、刘强东、王健林、陈锋、李彦宏、姜建清、雷军、郭广昌等曾荣登十大并购人物。
本届评选自2016年12月初正式启动，秉持往届公平、公信、公正的原则，经过社会征集、组委会投票评选等程序，根据开创性、责任感、影响力、推动力、阳光并购等一级指标以及创新精神、社会责任、行业发展、社会影响、价值创造等二级指标，从专业角度进行权威评判，最终遴选出“2016中国十大并购人物”和“2016中国十大并购事件”。
2016中国十大并购人物（按姓氏笔画排序）1．马云阿里巴巴集团创始人百胜餐饮集团宣布，与春华资本集团及蚂蚁金融服务集团达成协议，二者共同向百胜中国投资，该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。
之后，百胜中国将从2016年11月1日开始以独立公司身份在纽约证券交易所上市交易，代码为“yumc”，马云旗下生态圈的又一重笔。
回观阿里的整个版图，阿里并购之路涉及面甚广，同时也是任重道远。
2．方洪波董事长2016年上半年，美的已通过三项收购，版图涉及到日本、德国、意大利三项遍布全球的收购堪称方洪波上任后的最大动作。
出资之多、频次之密集，让外界目不暇接。
2016年，方洪波在其执掌美的集团帅印将满四年之时，连续主导了三项跨国收购，此番操作是中国资本收购海外高端制造企业的典型交易，是国内白电巨头提升全球产业分工和价值链的典型并购交易。
3．史玉柱巨人网络集团董事长史玉柱巨人集团领衔的中国财团正式宣布收购以色列网游公司playtika，本次收购将以全现金交易。
这将成为有史以来中国对以色列最大的一起收购案，超过2011年中国化工集团对以色列农化公司马克西姆阿甘及2015年光明对以色列乳制品公司特努瓦的两起最大收购案的总和。
史玉柱于今年1月复出，便引领巨人海外出征，旨在通过深耕亚太地区，布局全球海外市场。
4．王健林大连万达集团董事长王健林所执掌的商业航母，这家全球最大的不动产企业—万达，将蜕变为跨国高科技服务巨头。
从万达影城、万达乐园到万达金融，从amc、盈方体育传媒到传奇影业，王健林将万达打造成一个业务扩张到多个板块的超级商业帝国。
万达一边通过自身资产不断融资造血，一边又在全世界范围内巨资并购，如今万达跨国全产业链帝国已浮出水面。
5．刘炽平腾讯总裁腾讯宣布接手软银在supercell的全部股权，与其说这是全球收入最高的游戏公司收购了全球收入最高的手游公司，不如说全球最具远见的游戏公司与最具创新力的手游开发商的一次战略握手，腾讯的收购对象也从最开始的日韩公司，开始转向欧美，从端游转向手游。
腾讯游戏与supercell的合作才刚刚开始，但对于手游产业的变革，将带来无限可能。
6．许家印中国恒大集团董事局主席二十年磨一剑，2016年9月恒大登上地产销售冠军宝座，这艘地产加金融双驱动的巨轮未来将带领行业继续前行。
2016年，恒大收购的脚步并没有减缓，先后收购了人和集团哈尔滨4个项目、以及等项目。
在收购完成后，这部分同行几年甚至十几年都没有开发、销售的项目，迅速融入了恒大速度——以收购盛和的3个楼盘为例，恒大实现了当月收购、当月开盘，体现了快速整合能力。
7．陈峰海航集团董事长海航集团宣布拟收购美国it产品服务分销商英迈（ingram micro）。
具体的收购协议由海航集团旗下天津天海投资发展有限公司达成，创下中国企业收购美国it公司最高金额纪录。
中国必须走出去，中国的企业也必须走出去，因为这个时代就是全球经济相融合的时代，陈峰带领海航集团成功迈进海外市场。
8．柳青滴滴出行总裁柳青将资本力量引入了共享经济的战场，从出行切入，打造出了中国最瞩目的国际性行业。
如今滴滴合并优步，称霸共享出行。
这一里程碑式的交易标志着中国共享出行行业进入崭新的发展阶段。
但新事物注定充满挑战，滴滴出行的未来仍然不可预测。
9．姚振华前海人寿董事长姚振华的冒险精神与对商机敏锐是他身上最明显的标签，“宝万之争”让低调的他吸引了所有人的目光，即使被称“野蛮人”，仍不改初心。
今年这场商战所引发的争议与讨论，意义远超几家企业的命运，必将是写入教科书的经典案例。
10．郭广昌复星董事长上海集团称，拟收购印度领先注射剂药企glandpharma约86.08%的股权，被称为迄今中国制药企业交易金额最大的海外并购案。
复星集团宣布收购巴西riobravo投资集团，并称这是继2014年在日本收购ideracapital、2015年在英国收购resolutionproperty以及2015年在俄罗斯设立复星欧亚资本之后，在郭广昌的带领下，复星集团进一步强化区域投资能力的布局，旨在拓展拉丁美洲业务。
2016中国十大并购事件（按事件时间排序）1．万达超50亿美元抄底传奇影业等2016年1月12日，万达集团宣布以不超过35亿美元现金（约人民币230亿元）收购美国传奇影业公司100%股权，成为迄今中国企业在海外最大的文化产业并购案，也一举让万达影视成为全球收入最高的电影企业。
2．海尔55.8亿美元并购通用家电2016年1月15日，海尔公告显示，海尔拟通过现金方式购买通用家电，交易金额为54亿美元。
此后，双方就交易金额进行了调整，最终金额定为55.8亿美元（约合人民币366亿元）．6月7日，海尔发表声明称二者已完成交割，通用家电正式成为海尔一员。
该笔收购是中国家电业最大一笔海外并购。
3．顺丰433亿借壳a股在资本市场日渐成为快递企业新的竞技场情况下，此前一直表明不上市的顺丰也赶了一次借壳上市潮。
2016年5月23日，a股上市公司发布公告称，拟置出全部资产及负债（作价8亿元），与拟置入资产顺丰控股100%股权（作价433亿元）中等值部分进行置换，交易完成后顺丰东预计将持有鼎泰新材 94.42%股权。
4．京东近100亿“打包”接盘一号店2016年6月21日，京东宣布与沃尔玛达成一系列深度战略合作，并以增发5%股本换得后者旗下1号店核心资产。
按当时京东市值计算，京东接盘1号店约花了14.9亿美元（约合98亿人民币）。
5．腾讯86亿美元巨款并购supercell 成世界游戏第一2016年6月21日，腾讯发公告称已决定收购supercell84.3%的股权，交易总额约86亿美元（约合人民币566亿元），这是腾讯史上最大一笔并购，腾讯也凭此从一家中国互联网大企业变身为全球游戏巨头。
6．滴滴收购uber中国2016年8月1日，滴滴出行宣布与uber（优步）全球达成战略协议，滴滴出行将收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。
双方达成战略协议后，滴滴出行和uber全球将相互持股，成为对方的少数股权股东。
uber全球将持有滴滴5.89%的股权，相当于17.7%的经济权益，优步中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。
同时，滴滴出行创始人兼董事长程维将加入uber全球董事会。
uber创始人travis kalanick也将加入滴滴出行董事会。
收购完成后，滴滴也将因此成为唯一一家bat共同投资的企业，据传，滴滴估值将高达350亿美元。
7．国家电网收购巴西cpel2016年9月1日国家电网600亿巨资买下cpfl68%的股份，国家电网收购cpfl的交易成功后，将成为迄今为止中国在巴西的最大一笔投资同时，这也意味着国家电网在巴西同时拥有发电、配电和电网资产，通过对巴西电力更实际的权力掌握，获得宝贵的海外经验。
此次交易完成后，公司将在巴西市场实现电力发、输、配、售业务领域的全面覆盖，进一步丰富公司在巴西资产组合，显著提高公司在巴西投资的抗风险能力，为深度开拓巴西及南美市场奠定了坚实的基础。
8．换股“吞并”2016年9月20日，宝钢、武钢正式合并意味着国内钢铁产业深度整合大幕正式拉开。
长期来看，在双方完成技术、产能与市场的深度整合之后，合并后新的上市主体有望将中国钢铁产业在全球的竞争力推升到一个全新的高度，整个钢铁产业也将由此迈出良性竞争的关键性一步，而钢铁行业的供给侧改革也有望借此得到实质性推动。
9．海航拟收购cit集团飞机租赁业务2016年10月合并后，海航旗下的avolon将成为全球第三大飞机租赁公司。
avolon的飞机数量和类型会得到相应的扩充，并将扩展avolon的交通服务领域，促使avolon成为世界领先的飞机租赁公司。
此次交易也将加强海航的国际影响力。
10．美的获准收购德国库卡集团德国工业制造商库卡集团于12月30日宣布，美国外资投资委员会及国防贸易管制理事会批准了中国美的集团对库卡的收购。
据悉，该交易预计将于2017年1月上旬完成。
通过本次收购，美的将持有库卡94.55%的股份。
美的与库卡此前已达成协议，将维持库卡现有管理层，允许库卡独立运营。
美的还将帮助库卡在中国发展机器人业务。
库卡集团是全球知名智能自动化解决方案供应商。
由于库卡被称为德国“工业4.0”战略的核心企业，因此此次收购受到德国各界高度关注。
【篇二：2016海外并购案例】作者：高倩（实习生汤嘉逸对本文有贡献）导读在资本的强黏合剂面前，企业之前的爱恨也只在一瞬间。
2015年，滴滴快的、58赶集、美团大众点评等企业，纷纷选择由短兵相见变脸为相爱一家亲。
不得不说，在资本的强黏合剂面前，企业之前的爱恨也只在一瞬间。
接续2015年的投资并购传统，虽然2016年刚过半，但已经完成多起创纪录投资并购案。
下面小编为网友们梳理了七大非常值得关注的投资并购案。
1.「完美世界作价120亿借壳完美环球回a 」2016年1月6日，完美环球发布公告宣布完美环球拟向完美数字科技、石河子骏扬发行股份购买其持有的完美世界100%的股权。
经交易各方协商确定本次交易中完美世界100%股权的交易对价为120亿元。
完美环球本次交易由发行股份购买资产和配套融资两部分组成。