企业公司应急管理工作制度
企业安全应急管理制度
一、总则为加强企业安全管理，提高应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
二、应急管理体系1. 建立应急管理体系，明确应急组织架构、职责分工和应急响应程序。
2. 成立应急指挥部，负责应急工作的组织、协调和指挥。
3. 建立应急队伍，包括应急救援队伍、应急保障队伍和专业救援队伍。
4. 制定应急预案，明确各类突发事件的应急响应措施和处置流程。
三、应急预防1. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和应急技能。
3. 做好设备维护保养，确保设备安全运行。
4. 加强与政府部门、周边企业的沟通协调，共同做好应急预防工作。
四、应急响应1. 突发事件发生后，立即启动应急预案，组织开展应急处置。
2. 应急指挥部迅速组织应急救援队伍和专业救援队伍开展救援工作。
3. 根据突发事件性质，采取有效措施，控制事态发展。
4. 加强与相关部门的沟通协调，共同应对突发事件。
五、应急恢复1. 突发事件得到控制后，组织开展应急恢复工作。
2. 查明事故原因，落实责任追究。
3. 修复受损设施，恢复正常生产经营。
4. 对受影响员工进行安抚和慰问。
六、应急培训与演练1. 定期开展应急培训，提高员工应急技能。
2. 组织开展应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。
3. 鼓励员工参与应急培训和演练，提高全员应急意识。
七、监督检查1. 定期对应急管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 对应急管理人员和应急队伍进行考核，确保应急工作落实到位。
3. 对违反应急管理制度的行为进行严肃处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由企业安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
企业日常应急管理制度
企业日常应急管理制度第一章总则第一条为加强企业日常应急管理工作，提高企业的应急处置能力，保障人身和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《应急管理法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其下属各单位。
第三条企业日常应急管理工作是指组织关于事故、突发事件的应急救援和灾害事故的防范工作。
第四条本企业应急管理工作的基本任务是加强灾害事故预防，减轻事故可能造成的损失，迅速有效地处理灾害事故，尽快恢复生产，确保人员、设备、财产的安全。
第二章机构和责任第五条企业设立应急管理委员会，由企业领导任主任，各部门负责人担任委员，具体成员由企业主管部门根据需要确定。
第六条应急管理委员会的职责是制定和审核企业应急管理规章制度、应急演练计划，并监督各部门的应急管理工作，处理重大事故应急处理决策。
第七条企业下设应急管理部门，主要负责日常应急管理工作和应急培训工作。
第八条企业各部门要设立应急管理责任人，负责组织部门内应急管理工作，配合应急管理部门做好应急管理工作。
并要定期向应急管理委员会报告部门应急管理工作进展情况。
第九条企业要定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力，并及时总结分析应急演练情况，发现问题加以改进。
第十条企业要加强与公安、消防、安监、卫生、环保等部门的沟通协调，建立应急信息联动机制，确保在灾害事件发生时能够及时有效地实施应急处置措施。
第三章应急管理规章制度第十一条企业应当建立健全日常应急管理规章制度，包括应急预案、应急处置流程、应急设备设施管理、人员疏散和转移、危险品和事故品清理处置等内容。
第十二条企业要定期对应急管理规章制度进行修订，并及时向全体员工进行宣传，确保员工对应急管理规章制度的知晓并掌握应急处置方法。
第十三条企业要根据不同的工作场所和岗位，制定相应的应急处置方案。
并对不同岗位的员工进行应急演练培训，提高员工对各类灾害的应急处置能力。
第四章应急管理措施第十四条企业要建立完善的应急设备设施，包括消防器材、应急应急用品等。
公司健全应急管理制度
一、引言随着社会经济的快速发展，各类突发事件频发，给企业带来了巨大的风险和挑战。
为了提高公司应对突发事件的能力，保障员工的生命财产安全，维护公司的正常运营，特制定本应急管理制度。
二、应急管理制度的目标1. 建立健全应急管理体系，确保公司应对突发事件的能力。
2. 提高员工的安全意识和应急处理能力，降低事故损失。
3. 保障公司财产安全和员工生命安全，维护公司形象和利益。
三、应急组织架构1. 成立应急指挥部，由公司总经理担任总指挥，各部门负责人为成员，负责应急工作的全面领导。
2. 设立应急办公室，负责日常应急工作的组织、协调和监督。
3. 各部门设立应急小组，负责本部门应急工作的具体实施。
四、应急管理制度内容1. 应急预案制定与修订（1）根据公司实际情况，制定各类应急预案，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
（2）定期对应急预案进行修订和完善，确保预案的实用性和有效性。
2. 应急物资储备与管理（1）建立健全应急物资储备制度，确保应急物资的充足和完好。
（2）定期检查和更新应急物资，确保物资的有效性。
3. 应急演练（1）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（2）演练内容应涵盖各类应急预案，确保员工熟悉应急操作流程。
4. 应急信息报送与处理（1）建立健全应急信息报送制度，确保信息畅通。
（2）及时处理应急信息，确保及时采取应对措施。
5. 应急救援与处置（1）明确应急救援的组织架构和职责分工。
（2）制定应急救援的具体措施，确保救援工作有序进行。
6. 应急教育与培训（1）定期开展应急教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（2）针对不同岗位和风险，开展有针对性的培训。
五、应急管理制度实施与监督1. 应急指挥部负责应急管理制度的实施和监督。
2. 应急办公室负责日常应急工作的监督和检查。
3. 各部门负责人对本部门应急管理工作负责。
六、奖惩措施1. 对在应急工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
公司的应急管理制度
一、总则为了保障公司在突发事件中的安全、稳定运行，提高应对突发事件的能力，确保员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工、临时用工、实习生及来访人员。
三、组织机构1. 成立公司应急管理工作领导小组，负责公司应急管理工作，下设应急指挥部，负责具体应急工作的组织、协调和实施。
2. 各部门设立应急工作小组，负责本部门的应急管理工作。
四、应急管理体系1. 建立健全应急组织体系，明确各级应急组织职责。
2. 制定应急管理制度，明确应急响应流程、应急物资储备、应急演练等内容。
3. 建立应急信息报告制度，确保突发事件发生时能够及时、准确地向上级报告。
4. 建立应急物资储备制度，确保应急物资的充足和有效。
五、应急响应1. 紧急情况下的应急响应：（1）发生突发事件时，应急指挥部应立即启动应急预案，组织相关人员迅速赶赴现场。
（2）应急指挥部应组织相关部门开展应急处理，包括人员疏散、现场警戒、事故调查等。
（3）应急指挥部应向上级报告突发事件情况，并根据上级指示进行处置。
2. 非紧急情况下的应急响应：（1）各部门应按照应急预案要求，做好日常应急管理工作。
（2）各部门应定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
（3）各部门应加强应急信息报送，确保应急指挥部的决策依据。
六、应急物资储备1. 公司应急物资储备包括：食品、饮用水、急救药品、帐篷、防寒保暖物资、照明设备、通讯设备等。
2. 应急物资储备应按照实际需求进行，确保储备物资的充足和有效。
3. 应急物资的采购、储存、使用和管理应严格按照相关规定执行。
七、应急演练1. 公司每年至少组织一次应急演练，提高员工的应急意识和应急处理能力。
2. 各部门应定期开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
3. 应急演练结束后，应总结经验教训，不断完善应急预案。
八、奖惩1. 对在应急工作中表现突出、成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。
公司紧急情况应急管理规章制度范本
公司紧急情况应急管理规章制度范本第一章总则第一条为了做好公司紧急情况应对工作，保障员工的安全和财产的安全，保障公司的正常运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有员工，涵盖紧急情况的各个方面。
第三条紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、自然灾害、重大事故等。
第四条公司组织应急救援小组，负责紧急情况应对的组织和协调工作。
应急救援小组由公司主管领导亲自挂帅。
第五条应急救援小组成员由各部门主管推荐，经公司主管领导批准任命。
第六条所有员工应参加公司组织的紧急情况应急演练，达到熟悉应急处理流程和技能的目的。
第二章紧急情况的预防第七条公司要建立健全各项安全制度，包括但不限于防火安全制度、安全生产制度等，有效预防紧急情况发生。
第八条各部门负责人要加强安全意识教育，提高员工的紧急情况应对能力。
第九条公司要定期组织对安全设施和紧急设备进行检查、维护和更新，确保其正常运行。
第十条公司要与相关部门建立紧急情况应急预案，确保协调配合，在紧急情况发生时能够及时有效地展开应急工作。
第三章紧急情况的应急处理第十一条当紧急情况发生时，员工要立即按照公司规定的应急处理流程行动，确保自身安全。
第十二条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速组织人员进行应急处置工作，提醒员工保持冷静，按照指令行动。
第十三条紧急情况发生时，能够迅速将员工疏散到安全地带，并做好人员统计工作。
第十四条紧急情况发生后，应急救援小组要及时报告有关部门，并根据需要启动紧急情况应急预案。
第四章紧急情况的善后工作第十五条紧急情况发生后，应急救援小组要统计人员受伤和失踪情况，并及时报告有关部门。
第十六条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速清理现场，确保安全，保护现场证据。
第十七条紧急情况发生后，应急救援小组要组织受伤员工接受及时的医疗救治，并做好相关记录和报告。
第十八条紧急情况发生后，应急救援小组要及时对紧急预案进行总结，分析不足之处，并提出改进意见。
第五章法律责任第十九条违反公司紧急情况应急管理规章制度的员工，将承担相应的法律责任。
公司应急管理工作制度
公司应急管理工作制度一、引言二、应急管理组织机构1.公司应急管理委员会：由公司负责人担任主任，各部门负责人为委员，负责制定和审查应急管理工作制度及应急预案。
2.应急管理办公室：由专职安全管理人员担任负责人，组织实施应急管理工作，负责各项应急预案的制定、评审和修订。
1.应急预警机制（1）建立健全公司内部的应急预警机制，包括信息收集、信息分析和信息传递等环节。
（2）根据不同类型的风险事件，确定相应的应急预警级别和处置要求，并及时发布预警通知。
（3）加强会议、会谈等形式的预警沟通，确保预警信息能够及时、准确地传递给各相关部门和员工。
2.应急预案制定和修订（1）公司应急预案主要包括灾害防范预案、突发事件应对预案、安全生产预案等。
（2）制定应急预案时要充分考虑各种可能发生的灾害和事故，制定详细的预案流程和工作责任分工，确保应急处置工作的顺利进行。
（3）定期对应急预案进行评估和修订，与公司内外部实际情况相结合，保持预案的有效性和适应性。
3.应急演练（1）公司应急演练应根据实际情况定期进行，包括定期演练和临时演练。
（2）演练中要真实模拟各种突发事件发生的情况，分析和总结应对的不足之处，并及时对预案进行调整和完善。
（3）组织好演练的评估工作，以提高员工的应急处置能力和协调配合意识。
4.应急培训（1）对公司员工进行应急知识和技能培训，提高他们的应急意识和处置能力。
（2）培训内容包括突发事件的识别、报警方法、逃生自救技巧、灭火器使用、急救技能等。
（3）定期组织应急演练，让员工在实际操作中巩固和提高应急技能。
5.应急物资准备（1）对应急物资进行管理，确保备品备药、灭火器具、应急通讯设备等物资的完好有效，定期检查和更换。
（2）建立应急物资的储备和调拨机制，确保物资能够及时调配到各个关键部门，保障应急处置和救援工作的顺利进行。
四、应急处置和救援1.确定应急处理责任人和事项，实施应急响应措施。
3.组织员工进行疏散撤离、救助伤员和组织灭火等急救工作。
企业安全应急管理制度
企业安全应急管理制度一、总则1. 为了规范企业应急管理，提高应对突发事件的能力，保障员工生命和企业财产安全，特制定本制度。
2. 本制度适用于企业各部门应急预案的编制、发布、备案、培训、演练和应急处置工作。
二、应急预案1. 企业应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
2. 应急预案的编制应当符合国家和地方有关法规、标准的要求，结合企业实际情况，确保预案的针对性和实用性。
3. 应急预案应当经过评审、批准后发布实施，并定期进行评估和修订。
三、应急准备1. 企业应当建立健全应急管理组织体系，明确各级管理人员和员工的职责和义务。
2. 企业应当制定应急培训计划，组织员工进行应急知识培训和技能训练，提高员工的应急处置能力。
3. 企业应当制定应急演练计划，定期组织开展模拟演练，检验应急预案的可行性和有效性。
4. 企业应当建立应急物资保障体系，储备必要的应急物资，确保应急处置工作的需要。
四、应急处置1. 企业应当建立24小时应急值班制度，确保及时应对突发事件。
2. 企业应当制定应急处置程序，规范应急响应流程，提高应急处置效率。
3. 企业应当及时向上级主管部门报告突发事件，并积极配合有关部门开展应急处置工作。
4. 企业应当对突发事件进行调查分析，总结经验教训，不断完善应急预案和应急管理机制。
五、奖励与责任追究1. 对在应急处置工作中表现突出的人员，企业应当给予表彰和奖励。
2. 对在应急处置工作中失职的人员，企业应当追究其责任。
3. 对因违反本制度规定造成不良后果的行为，企业应当依据有关法律法规和规定进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，由安全生产委员会负责解释。
2. 本制度修订时，由安全生产委员会提出方案，经企业领导批准后公布实施。
3. 本制度与之前的应急管理规定有冲突的，以本制度为准。
企业安全事故应急管理制度
一、总则为了加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，减少事故损失，提高企业应对突发事件的能力，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工，以及与本公司有业务往来的相关单位和个人。
三、应急管理原则1. 预防为主，防治结合：企业应加强安全教育培训，提高员工安全意识，从源头上预防事故发生。
2. 快速反应，协同应对：发生事故时，企业应迅速启动应急预案，组织救援力量，开展救援工作。
3. 科学决策，合理处置：事故发生后，企业应根据事故性质、规模和影响，采取科学合理的处置措施。
4. 依法依规，责任追究：企业应严格遵守国家法律法规，对事故责任人依法依规追究责任。
四、应急管理工作内容1. 应急预案编制与修订：企业应根据安全生产实际情况，编制应急预案，并定期修订。
2. 应急组织机构与职责：成立应急管理工作领导小组，明确各成员职责，确保应急管理工作有序开展。
3. 应急培训与演练：定期组织员工进行应急培训，提高员工应急处理能力；开展应急演练，检验预案的可行性和实用性。
4. 应急物资储备与管理：建立健全应急物资储备制度，确保应急物资充足、完好。
5. 事故报告与调查：发生事故后，企业应立即向相关部门报告，并组织事故调查，查明事故原因，提出整改措施。
6. 事故善后处理：对事故受害者进行安抚，做好善后处理工作，维护企业稳定。
五、应急响应程序1. 事故报告：发现事故后，立即向应急管理工作领导小组报告，并启动应急预案。
2. 应急响应：应急管理工作领导小组组织救援力量，开展救援工作。
3. 事故处置：根据事故性质、规模和影响，采取相应处置措施，控制事故蔓延。
4. 事故善后处理：做好事故受害者安抚、善后处理工作，维护企业稳定。
六、责任追究1. 对事故责任人依法依规追究责任。
2. 对未按规定履行职责、造成事故损失的单位和个人，依法依规追究责任。
3. 对隐瞒事故、延误救援、破坏现场等违法行为，依法依规追究责任。
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事故发生后，事发源地现场人员与增援地应急救援人员在报告事故信息地同时，及时、有效地进行先期处置，控制事态地蔓延。
4.2.3、应急响应
4.2.3.1、对于先期处置未能有效控制事态地安全生产事故，要及时启动应急预案，由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。
4.2.3.2、应急救援领导小组负责现场地应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应地专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场地相关规定。
5.2、财力保障
财务部负责保证所需资金。
5.3、物资保障
安环部负责建立健全应急物资地储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资地及时供应，财务部要加强对物资储备地监督管理。
5.4、医疗卫生保障
办公室负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。
4.2.4、应急结束
事故应急处置工作结束，由应急领导小组发布应急工作结束信息。
4.3、恢复与重建
4.3.1、善后处置
要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中给予补偿。
4.3.2、调查与评估
对安全生产事故地起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“三不放过”原则进行调查评估和处理。
5、应急保障
各单位要按照职责分工和相关预案做好安全生产事故地应对工作，同时根据总体预案切实做好应对安全生产事故地人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作地需要和恢复重建工作地顺利进行。
5.1、人力资源
公司经理办公室、财务部、安环部是应急救援地专职队伍和骨干力量。安环部负责日常应急救援队伍地业务培训和应急演练，各部门要建立联动协调机制，动员全员有组织地参加应急救援工作。
5.5、交通运输保障
办公室负责紧急情况下应急交通工具地优先安排、确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具地调用程序，确保抢险救援物资和人员能够及时、安全送达。
5.6、人员防护
各部门要指定或建立与人员相适应地应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序地疏散。
2.3、预防为主，强化基础，快速反应
坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平地同时，加强应急基础工作，做好常态下地风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员地紧急处置和逃生地能力，早发现、早报告、迅捷处置。
2.4、科学实用
要采取必要地防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保人员安全。
6、监督管理
6.1、预案演练
各部门要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案地演练。每年至少进行一次，并作好演练过程地记录。
6.2、培训教育
由办公室牵头，安环部负责协助组织，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识地培训，增强员工地忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。
3.2、办事机构
公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安环部，负责制度起草、落实及日常管理职责。
4、运行机制
4.1、预警
各单位要针对各种可能发生地安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。
预警信息包括事故地类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取地措施和发布级别等。
预警信息地发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；特殊情况下目击者可大声呼叫或打电话地方式进行。
4.2、应急处置
4.2.1、信息报告
安全生产事故发生后，事发源地第一目击者必须立即报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，注意及时续报有关情况。
4.3.3、恢复重建
根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。
4.4、信息地报告与发布
安全生产事故地信息发布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时按规定向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。
信息地报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。
应急管理
生效日期：
替代：
修改原因：
编制部门/编制人/日期：
审核部门/审核人/日期：
QA审核/日期:
批准人/日期：
发放范围:总经理办公室、环境健康安全部、生产部、工程设备部、物流部、财务部、企管部、质量部
1、目地和适用范围
1.1、为了预防和控制潜在地事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生地事故后果，特制定本制度。
应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。
2.5、分级响应：
应急工作按照事故地危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。
3、应急管理机构
3.1、领导机构
在总经理领导下地公司生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作地最高领导机构。负责安全生产事故地应急救援领导工作。
4.1.1、预警级别和发布
根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警地潜在事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成地危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大——可能产生特别严重后果）、站点级（较大——可能产生严重后果）和班组级（一般——可能产生较重后果）。
1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生地安全生产事件地预防和处理。
2、应急管理原则
2.1、实行领导负责制和责任追究制
应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司地统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主地应急管理体制，充分发挥应急预警和响应地指挥作用。
2.2、以人为本，安全第一
把保障员工地生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成地人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员地安全防护。