执行力48字真经
团执行四十八字真经
团执行四十八字真经执行48字真经分别为：执行前，决心第一，成败第二，在工作之前，我们要敢于承担责任，有一定要做好事情的决心和勇气，要有〈亮剑〉中的李云龙的亮剑精神，并且工作中全力以赴，最后即使失败了，虽败犹荣。
执行中，速度第一，完美第二，当今的社会，要想很快赢得市场，只有一个法宝，那就是快速占领市场，不要追求所谓的完美，没有什么东西是完美的，如果一味的追求完美，其结果就是做事的效率低，同时也被社会淘汰，A公司的产品有很多漏洞，但是占领市场的速度够快，等别人发现它的缺点时，已经赚到很多钱了，竟争对手B一味的追求完美，等他生产出所谓的完美的产品，A已经占领了大半个市场，等B的产品出来，A大降价，B就死光光了。
我们不能生产出所谓的十全十美的产品，我们只能生产出合适的产品。
所以，我们做事情也一样，不能过份的追求完美，完美的结果就是错失商机，就是拖延，其结果是可想而知的，执行后，结果第一，理由第二，企业靠结果生存，所做的事要能给企业带来结果，所谓的结果就是带来多少收入，多少商机等等，做的事事情再多，没有结果也是没有用的，不要说，我做了多少努力，做了再多的努力，没有结果也是没有用的。
没有结果就不要讲理由。
没有结果就要反思，为什么没有结果，怎么样才有结果。
对事的态度是，认真第一，聪明第二，做事情时，一定要认真做事，不要耍小聪明，自作聪明，投机取巧的结果事情是不能做好。
结果提前，自我退后，一切以结果为导向，有利于企业的整体利益，有利于团体利益，自我的利益退后，个人主义的结果就是损害整体利益，在为了整体利益要牺牲个人利益时，我们牺牲个人利益，保全整体利益。
锁定目标，专注重复。
看清目标，瞄准方向，简单的事情重复做，有利于达成目标的事情重复做。
每天改善一点点，每天比前天更进步一点。
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锁定目标，专注重复！
什么是不简单？能够把简单的事千百遍做对，就 是不简单，什么是不容易？把大家公认的非常容 易的事情认真地做好，就是不容易。
锁定目标，将能量和精力聚焦在一点上。目标一 旦确定，一切归于简单。专注简单，每一天，每 一月，每一年，简单的事情重复做。
说书人的眼睛如何有“神”？
这个“神”是怎样来的呢？ 在黑暗中点一根香，然后眼睛
个不怕失败的Baby呢？
速度第一
➢ 每天，当太阳升起来的时候，非洲大草原上的动物们就开 始奔跑了。
➢ 狮子妈妈在教育自己的孩子：“孩子，你必须跑得再快一 点，再快一点，你要是跑不过最慢的羚羊，你就会活活地 饿死。”
➢ 在另外一个场地上，羚羊妈妈也在教育自己的孩子：“孩 子，你必须跑得再快一点，再快一点，如果你不能比跑得 最快的狮子还要快，那你就肯定会被他们吃掉。”
点评：在签名的时候署上“每桶4美元的标准石油”，这算 不算细节？严格说来，这件小事还不在X的工作范围内。 但X做了，并坚持把这个细节做到了极致。那些嘲笑他的 人中，肯定有不少人才华、能力在他之上，可是最后，只 有他成了董事长。
每一个人在内心深处都在重复着一个主题，我 很重要，所有的人都有一个本能“以自我为中 心”，但市场的真相是，决定我们价值的并不 是自己，而是我们服务的人!
一直盯着看，动都不能动， 几年下来，就有“神”了。
X执行的战略
➢ 执行前：敢！决心第一，成败第二 发展才是硬道理！
➢ 执行中：快！速度第一，完美第二； 让一部分人先富起来！
➢ 执行后：对！结果第一，理由第二；
！ 不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫
决心第一
曾经我给一家公司做培训，有一个女学员她设订的目标是 下一个月赚三千元。我说：“王女士，你能不能在一个月 内赚三万元呢？”他的头摇的像拨浪鼓一样说：“卢老师， 你别开玩笑了，一个月赚三万，我想都不敢想。”我从侧 面了解到她刚刚离婚，她和自己五岁的孩子寄居娘家相依 为命，买一套房子是她最大的心愿。于是我有问她：“王 女士，如果今天你回家发现你的儿子不见了，卢老师成了 绑匪，一张字条转到你的手中，上写：一个月赚三万元， 否则你将永远见不到你的孩子，你能不能完成呢？”她浑 身一颤，愣了近一分钟。我又说：“你那可爱的孩子正在 我的手里，我在打他，他浑身是血，他正在喊妈妈救救 我。”那女人走到我的面前，突然伸出双手抓住我，一字 一句无比坚定地说：“卢老师，我一定会在一个月内赚三 万元，一定会，一定。”后来，她给我打电话说：“卢老 师，谢谢你，我现在每个月收入四万元！”
48字真经之我见
48字真经之我见李强早在08年就拜读过锡恩公司顾问姜汝祥博士的《请给我结果》一书，之后我深深的感悟出“放下会拥有更多”的革命性体会。
2011年10月26日又亲临现场聆听了锡恩公司老师给我们带来的有关执行力的精彩课程。
温故而知新，我想就锡恩公司提出的“48字真经”谈谈我的感受。
我们三泰百子莲团队是一支刚刚组建起来的团队。
我们大家来自四面八方，曾经是各自的领域和岗位的精英和能手，也曾经做出过骄人的成绩。
但是，我们在几个月来的工作中并没有像我们当初想象的那样，得心应手，突飞猛进…表面上看，是我们经验不足、体系不成熟，但是，为什么我们会在很多的常规性工作上也连连的出问题呢…是什么原因？我们究竟差在了那？思来想去还是差在了执行力上，更准确的说，是差在了执行态度上。
第一，在公司层面、部门层面以及员工层面，各个层面都在以自我为中心，忘记了真正给我们发工资的并不是公司，而是客户（广义的）。
第二，分不清战略与执行的区别，在执行的时候，过多考虑非执行层面的问题。
比如，已经在执行了，还在想是不是应当做？在执行层面，一旦定下来，哪怕是错的，也要做到底！这才是正却的态度。
执行的逻辑很简单，或者说，凡是复杂的东西，注定不可执行。
正确的执行态度，归纳起来就是哪48个字：认真第一，聪明第二（8字方针）结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复。
（16字原则）决心第一，成败第二速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
（24字战略）执行态度作为一种制度和文化，最基本的内核是什么？一、8个字：认真第一，聪明第二。
这八个字强调的显然不是个人的“聪明”或“才智”，而是制度或用心。
这意味着大凡有执行态度的公司文化必定是单一的，而凡是平庸的公司，却有各色花样的“个人文化”。
一个有执行态度的人，他的身上唯一的标志就是对自己负责！我们要明确一点：一个事情要想真正地做好，支撑你的不完全是利益，更多的是内心的一种责任感，一种对待事情是否认真的信念。
聪明人总以为自己什么事都可以搞定，而因此常常在关键时刻出现失误。
执行力48字真经[整理]
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执行力48字真经[整理]一(执行的方针1(认真第一，聪明第二人总是喜欢动点“聪明”的小脑筋，以为可以什么事都搞定，然而却常常在关键时候出现失误。
而有执行能力的人，在内心却建立一个信念:世界上的事只有认认真真，踏踏实实地做才可能换来成功。
二(执行的原则2(结果提前，自我退后在市场竞争的意义上，以人为本是以别人(内外部客户)为本，而不是以自己为本。
要获得客户价值，就要“结果提前，自我退后”，或者说“必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心。
3(锁定目标，专注重复我们一遍遍地做，我们才能做的更好。
我们之所以做的更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功，比别人专注于一点。
因为专注，所以专业。
什么是不简单,能把简单的事千百遍做对，就是不简单;什么是不容易,大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
执行的真谛就在于此。
三(执行三要素4(决心第一，成败第二(事前)执行前的“决心原理”----如果不想做一件事的话，任何人都可以找一百个，一万个理由出来不做它，这个时候只有一件事可以发生作用，那就是你想不想做。
以后再做”的事发生，因为根本没有明天再成功就在于建立起决心～不要再有“做这回事。
今天不是决定你明天做什么，而是决定你明天将成为什么。
5(速度第一，完美第二(事中)一旦开始执行，速度是第一位的，完美是第二位的。
战场上兵刃相见，商声上斗志斗勇，谁先出手，就可能决定胜负。
速度逻辑包含两层意义:行动先于结果，行动修正结果。
“先开枪，后瞄准”也就是这个道理。
6(结果第一，理由第二(事后)如果没有结果，那么所有的的理由都没有价值，因为执行的目的要的就是结果。
执行的本质就是抓住结果，实现预期结果，没有结果，一切理由都不存在。
衡量我们执行结果的，是结果而不是理由～无论多么动听的理由，都不可能改变执行的结果48字真经一箭洞穿执行力(2006-09-12 11:09:19)转载分类:杂文“48字真经，一箭洞穿执行力”这个观点来自于姜汝祥所著的《请给我结果》一书。
执行48真经(幻灯)
2019/11/12
002
3
结果提前、自我退后、
案例1：摩托罗拉在1991年以前，由于公司的连续多年的成功之后，公司 文化中以技术为中心的工程师导向开始抬头，为此付出了沉重的代价．公司 正式决定建立由７７颗低轨道卫星组成的移动通信网络，并以在元素周期表 上排第77位的铱命名，通过卫星可在地球上任何地方拨出和接收电话讯 号．从技术角度看，铱星计划从初期的确立运筹和实施是非常成功．整个铱 星系统耗资50金亿美元，每年单位系统的维护费就要几亿美元．除了公司提 供的投资和发行股票筹集的资金外，公司还举借了约30亿美元的债务，每月 仅债务利息就达4000多万美元．当公司将铱星投入使用时，命运却开了一个 大玩笑，GSM手机已经完全占领了市场．由于原先定位的客户早已被GSM系 统吸引过运河，铱星系统无法形成稳定的客户群，从而导致了铱星公司亏损 巨大，连借款利息都偿还不起，摩托罗拉公司不得不将曾一度辉煌的铱星公 司申请破产保护，在回天无力的情况下，只好宣布终止铱星服务．铱星公司 失败的原因，就是典型的工程师文化的失败。在摩托罗拉大举进攻高科技的 铱星系统时，诺基亚却在手机的个性化应用上下功夫，一举推出了内置天线 手机。就当说手机天线的内置称不上什么大发明，但凭着这一创新，一举将 摩托罗拉拉下手机市场份额第一的位置．从摩托罗拉的失败到诺基亚的兴盛， 都说明了一个基本道理：在市场竞争的意义上，以人为本指的是以别人（消 费者）为本,而不是以自己为本。要获得客户价值，就要“结果提前，自我退 后”，或者说“必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心”。只有这样，我 们每一个人所做的东西才能体现消费者的价值，而不是体现自我的价值。而 所有这一切，都在说明一个重要的执行原则：结果提前，自我退后。
“执行力”之四十八字真经
办法。
伟大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正 确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。这
种时候，失败的只是方向，作为人本身，作为团队，并没
有错。
结果原理：我们是靠结果生存，我们不可能靠理由生存，
没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。
执行就是要结果：一个差的结果也比没有结果强 不要把精力放在落后的员工身上，那样只会降低执行力。 也不要对淘汰落后的员工有道德内疚，相反，淘汰落后的 员工是对他们最大的帮助。 先开枪再瞄准的逻辑，就是执行逻辑：一个差的结果，也 比没有结果强。所以，有行动能力的人，永远都先做说。 不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫，怎么样？社会主义和
执行的8字方针
认真第一，聪明第二
不认真与太过于聪明，是一个问题的两面。聪明人一生都
在想办法,想如何找到更好的办法超过对手，而不是认认真 真做事来超越对手。 为什么个人是一条龙，群体是一条虫？态度决定高度，在 一个“小聪明”的环境中，认真就成了傻！ 在中国企业中，执行问题的核心是文化，文化问题的核心 是认真。在中国做企业，“怕就怕认真二字”！
执行48字真经：把简单的道理执行透
大凡伟大的公司,文化必定是单一的、而大凡平庸的公司,
都有各色各样的“上司文化”、“部门文化”。
执行的道理一定是简单的，凡是复杂的道理，注定不可能
执行。
首先，执行作为一种制度和文化，最基本的内核是：
认真第一，聪明第二。
其次，是执行的原则：结果提前，自我退后；锁定目 标，专注重复。 最后是执行过程中需要把握的三个要点。在开始执行 前，需要把握的要点是：决心第一，成败第二。在执行进
行的过程中，需要把握的要点是速度第一，完美第二。在
执行结束之后，需要把握的要点是结果第一，理由第二。
四十八字真经
四十八字真经
决心第一，成败第二
速度第一，完美第二
结果第一，理由第二
认真第一，聪明第二
结果提前，自我退后
锁定目标，专注重复
1、结果提前、自我退后
自我跑到前台,就会把客户价值推到后面，在执行的时候,要将客户利益和公司利益放在第一位,将“自我”隐藏在程序与流程之后。
围绕目标培养员工职业化精神,由此,才能保证执行的效果。
有时来个客户，向我们询问价格我们总会把他们推给前台，其实我们的职位就是全程客服，只要我们能做的我们就必须要做，不能老是推给别人。
所有这一切说明:结果提前自我退后
2、锁定目标、专注重复
什么是不简单?能够把简单的事做千百遍做对就是不简单。
什么是不容易?就是把大家公认的非常套易的事情认真地做好,就是不容易。
锁定目标,将能量和精力聚焦在一点上,目标一旦确定,切归于简单。
就像我们玩王者一样，每次一开局就锁定目标，推敌方水晶。
一直在重复做这件事，直到赢了这一局。
所以说在玩游戏我们都能做到锁定目标，专注重复。
更何况是工作呢？在以后的工作当做我们无论如何都要认真的做好每一件事，锁定目标，直到做好为止。
就这样,每一
天,每一个月,每一年,简单的事情重复做，肯定会有意想不到的收获。
把握8字方针领悟48字真经打造文化执行力
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认真第一,聪明第二!
为什么小职员阿基勃特成为了国际标准石油公司第二任董事长？
美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在出 差住旅馆的时候，总是在自己签名的下方，写上“每桶4 美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了 名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美 元”，而他的真名倒没有人叫了。公司董事长洛克菲勒知 道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我 要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来，洛克菲 勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。 点评：在签名的时候署上“每桶4美元的标准石油”，这算 不算细节？严格说来，这件小事还不在阿基勃特的工作范 围内。但阿基勃特做了，并坚持把这个细节做到了极致。 那些嘲笑他的人中，肯定有不少人才华、能力在他之上， 可是最后，只有他成了董事长。
• 我们做任何事情，首先要问做这件事情的结果是什么? 如果你不知道想要的结果，就去问上级结果是什么?
• 自我提前，我一定要把我的能力发挥出来，不能让大 家瞧不起。但是，往往我们在强调自我的时候就把客 户得罪了，损害了客户利益。这就是自我提前，结果 退后。
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锁定目标，专注重复！
如果你仍然未找到方法改善，而你的竞争对手做了，那将会如何？ 二十一世纪你唯一的竞争优势就是比竞争对手学的更快，懂得更多！
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预备！发射！瞄准！
“我从来不等有方法在行动，我总是在行动中求方法，在行 动中瞄准，如果射偏了没关系，纠正它，再发射。重要的 是发射、是行动！”
➢ 在中国企业中，执行问题的核心是文化，文化问题的核心是 认真。在中国做企业，怕就怕认真两字！
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一．执行的方针
1．认真第一，聪明第二
人总是喜欢动点“聪明”的小脑筋，以为可以什么事都搞定，然而却常常在关键时候出现失误。
而有执行能力的人，在内心却建立一个信念：世界上的事只有认认真真，踏踏实实地做才可能换来成功。
二．执行的原则
2．结果提前，自我退后
在市场竞争的意义上，以人为本是以别人（内外部客户）为本，而不是以自己为本。
要获得客户价值，就要“结果提前，自我退后”，或者说“必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心。
3．锁定目标，专注重复
我们一遍遍地做，我们才能做的更好。
我们之所以做的更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功，比别人专注于一点。
因为专注，所以专业。
什么是不简单？能把简单的事千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
执行的真谛就在于此。
三．执行三要素
4．决心第一，成败第二（事前）
执行前的“决心原理”----如果不想做一件事的话，任何人都可以找一百个，一万个理由出来不做它，这个时候只有一件事可以发生作用，那就是你想不想做。
成功就在于建立起决心！不要再有“以后再做”的事发生，因为根本没有明天再做这回事。
今天不是决定你明天做什么，而是决定你明天将成为什么。
5．速度第一，完美第二（事中）
一旦开始执行，速度是第一位的，完美是第二位的。
战场上兵刃相见，商声上斗志斗勇，谁先出手，就可能决定胜负。
速度逻辑包含两层意义：行动先于结果，行动修正结果。
“先开枪，后瞄准”也就是这个道理。
6．结果第一，理由第二（事后）
如果没有结果，那么所有的的理由都没有价值，因为执行的目的要的就是结果。
执行的本质就是抓住结果，实现预期结果，没有结果，一切理由都不存在。
衡量我们执行结果的，是结果而不是理由！无论多么动听的理由，都不可能改变执行的结果
48字真经一箭洞穿执行力
(2006-09-12 11:09:19)
转载
分类：杂文
“48字真经，一箭洞穿执行力”这个观点来自于姜汝祥所著的《请给我结果》一书。
该书是一本谈企业管理的书。
其中心观点是：不要只完成任务，重要的是结果。
本书的叙述风格还是比较轻松有趣的，它引用了大量的寓言、故事及生动的案例，让人比较容易理解。
在对执行力的分析中作者提出了48字“真经”：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
首先是执行的24字要诀。
在执行之前，“决心第一，成败第二”，强调决心比成败重要，一旦决定，就要毫无动摇坚决贯彻执行。
在执行过程中，“速度第一，完美第二”，强调即使0.1的进步也比没有进步好，过分追求1的结果往往是0，速度比完美重要。
在执行之后，“胜利第一，理由第二”，强调执行的本质在于抓住结果，赢得胜利，任何理由和借口都没有意义。
其次是的16字原则。
“结果提前，自我退后”，强调必须抛弃以自我中心，而建立以结果为中心的观念。
在市场竞争的意义上，以人为本指的是以别人（消
费者）为本，而不是以自己为本。
因此要获得客户价值，就要结果提前，自我退后，或者说必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心。
“锁定目标，专注重复”，强调抛弃自大和抵制外在的诱惑，心无旁骛地把一件事情最到底，做出成绩。
最后是执行的8字方针。
“认真第一，聪明第二”。
书中讲了一个“小鲁班造房子的故事”：有个精于建筑工艺的木匠，被尊称为“小鲁班”。
几十年过去了，一天他打算回家安度晚年。
老板显然是舍不得他走，于是问他是否能帮忙再建一座房子。
小鲁班心想如果自己继续认真造房子，估计老板会不让自己走，于是口头上答应了下来，但是心里却打好一个“聪明”的小主意。
房子开始建了，但小鲁班的心早已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。
房子建好后，小鲁班拿着钥匙向老板交差。
老板却把那串钥匙郑重地交还给他，认真地说：“你在这里几乎都工作一辈子了，这座房子就算是我送给你的退休礼物吧！”听到这句话，小鲁班一时目瞪口呆，但是老板并没有开玩笑，可是一想起自己当初造这座房子时的马虎态度，他是既羞愧又后悔。
从此小鲁班一家人就在这幢粗制滥造的房子里住着，体验着自己最后的“小聪明”和“不认真”带来的漏雨和漏风。
人总是喜欢动点“聪明”的小脑筋，以为因此可以什么事都搞定，然而却常常在关键时刻出现失误。
而有执行力的人，在内心却是建立一个信念，世界上的事要从最简单、最基本的办法做起，建立端正的工作态度，认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
一个真正认真负责的人，认真做事，执著一生。
48字真经，给我们很多启发，在生活、工作中，我们应该学习并结合实际融会贯通！。