安全监控管理 作业指导书 - 制度大全
安全监控管理作业指导书（2篇）
安全监控管理作业指导书明确安全管理各岗位职责和监控办法，提高安全员值班的警惕性，检查业务部门安全防范能力和应急事件处理能力。
适用于安全监控的管理。
负责安全监控管理的实施，督导相关问题的整改；负责为业务部门的安全管理工作提供业务支持，对业务部门日常安全工作合理性和规范化进行检查和评估，提出整改意见。
每半年组织对各部门进行安全管理全面检查，并进行通报，检查记录填写《安全检查记录表》。
组织公司A级夜间查岗。
审批部门的演习计划，并报综合运营部/安全管理部备案。
对本部门安全防范管理的状况、消防管理进行评估检查，并落实改进。
每月两次部门C级夜间查岗。
直接负责安全工作的现场管理，了解安全员的思想及生活动态，解决疑难问题，定期向直属上级汇报。
处理管理服务区域内各种违章行为、突发事件，调解顾客间的纠纷，做好管理服务区域内出租屋、空置房的管理工作。
每月以培训、军训、会议等形式组织安全技能训练，定时召开安全例会。
每周对本部门的安全、消防管理情况全面巡查，对夜间安全员工作状态、质量记录、装备使用情况进行抽查。
每半年组织消防宣传教育、消防实战演习和治安、交通等应急预案演习。
听取顾客对安全工作的意见和建议，以改进工作方法。
对本班各岗位工作负责，对服务礼仪、精神面貌、考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程等检查；并在《安全员值班工作交接记录表》中“检查记录”栏记录。
掌握管理服务区域整体状况，妥善处理各种突发事件，超过权限及时与部门负责人取得联系，并向控制中心报告进展情况。
负责各岗位工作表格领用及发放，质量记录的收集检查、上缴。
监督管理服务区域内各类公共设施及其标识和消防设施的完好情况，及时与控制中心协调维修事宜。
负责本班安全员的岗前培训和内务管理工作；关心了解班员的思想和生活动态，充分调动班员的积极性和主观能动性，协调班组与其他部门的工作衔接和配合，对于班组出现的疑难问题及时向上级汇报。
实行“班前点名、班后点评”，监督本班人员做好交接班工作，及时收集、整理顾客的意见和建议，并提交部门。
安全监控管理作业指导书
安全监控管理作业指导书安全监控是一项非常重要的工作，它关系到人们的生命财产安全，因此，安全监控的管理是至关重要的。
本文将为您提供一份安全监控管理的作业指导书，帮助您更好地理解和执行安全监控管理。
一、安全监控的意义安全监控是指在工业、交通、公共场所等领域运用现代科技手段对场所进行实时监控、识别、分析和预警，预测和防范可能发生的安全事故，及时采取措施保障人们生命财产的安全。
安全监控相对于传统的安全管理而言，具有高效精准、实时性强、可动性大等特点。
安全监控的意义在于：1.预防安全事故的发生，保障人们的生命财产安全；2.及时发现和处理安全隐患，防止事故的扩大和蔓延；3.提高管理效率和管理水平，减少安全管理难度；4.增加安防投入和投资回报。
二、安全监控管理的要点作为安全监控的重要组成部分，安全监控管理的核心任务在于通过对监控设备的选择、布局和维护，从根源上预防事故的发生，提高管理水平。
因此，安全监控管理的要点主要包括以下几方面：###1. 设备选择和安装设备选择和安装是安全监控管理的关键环节，合理选择和规范安装是设备能否正常运行的基础。
在选择监控设备时，应兼顾设备性能和用户需求，选择具有先进性能和稳定性的设备，并规定设备的安装位置，合理布局监控区域，以保证监控效果最优。
在安装设备时，应严格按照设备生产厂家的操作规程来进行，以确保安装质量和效果。
###2. 远程监控和实时预警远程监控和实时预警是安全监控管理的重要组成部分，主要针对监控设备所覆盖的场所进行远程监控和实时预警，在实现监控过程中要充分利用科技手段，提前预判可能发生的危险情况，并将预警信息及时反馈给相关部门和人员，解决安全隐患问题。
###3. 安全教育和培训安全教育和培训是安全监控管理不可或缺的内容，它可以提高员工的安全意识和技能，加强员工与安全监控技术的互动，形成良好的安全保障体系，改善企业的安全氛围。
###4. 维护和管理设备维护和管理是安全监控管理的另一重要环节，设备维护不仅包括定期检查、保养，还包括故障处理和备份管理等。
监控室作业指导书
监控室作业指导书一、背景介绍监控室是一个重要的安全管理控制中心，负责监控和管理特定区域的安全情况。
为了确保监控室的有效运作和作业流程的规范化，制定本作业指导书，旨在提供详细的操作指南和标准化要求。
二、监控室设备和工具1. 监控设备：包括摄像头、监视器、录像设备等。
确保设备正常运行，图像清晰稳定。
2. 通信设备：包括对讲机、电话等。
确保通信设备畅通无阻，确保与相关部门的沟通顺畅。
3. 工具：包括电脑、键盘、鼠标等。
确保工具正常运行，提高工作效率。
三、监控室作业指南1. 开机与登录操作a. 按下电源按钮启动电脑，等待系统启动。
b. 输入用户名和密码，登录操作系统。
c. 打开监控软件，并确保监控设备的连接正常。
2. 监控画面查看a. 在监控软件中选择要查看的监控画面。
b. 确保监控画面清晰可见，调整亮度和对比度以适应实际需求。
c. 定期检查监控画面，确保设备正常工作，图像无失真或模糊。
3. 报警处理a. 监控室接收到报警信息后，应立即核实报警源和报警类型。
b. 根据报警类型，采取相应的处理措施，如联系相关部门、通知现场人员等。
c. 在处理完报警后，记录报警信息并进行归档。
4. 录像操作a. 根据需要，选择要录像的监控画面。
b. 设置录像时间和录像区域，确保录像内容完整且清晰可见。
c. 录像结束后，保存录像文件，并按照规定的时间周期进行归档。
5. 工作记录a. 每天开始工作前，查看前一天的工作记录，了解异常情况和处理结果。
b. 在工作过程中，记录重要的事件、报警信息和处理过程。
c. 工作结束后，整理工作记录并进行归档。
6. 系统维护与故障处理a. 定期对监控设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
b. 如发现设备故障，及时联系维修人员进行修理。
c. 在维修期间，及时通知相关部门，并采取临时措施确保安全。
四、安全注意事项1. 严禁私自调整监控设备的设置和参数，如有需要，请向主管或相关部门提出申请。
2. 严禁私自删除、篡改或泄露监控录像文件，如有需要，请按照规定的程序进行操作。
安全监控管理作业指导书
安全监控管理作业指导书
注：夜间平安监控说明
夜间查岗根据方案制定和人员配置状况分为“A级检查”、“B级检查”、“C级检查”三种，A、B、C级检查事先必需制定年度检查方案，为保证查岗状况的真实性，检查方案须对被检查人保密。
“A级检查”系对全公司范围内任选部门的检查，分为安委会组织的检查和公司领导无方案不定时组织的临时性突击检查两种；安委会组织的检查方案由安委会主任于每年12月31日前制定完成，报综合运营部经理审批；查岗人员由安委会成员组成，由安委会主任组织执行，每月一次，每半年掩盖到公司全部管理处；公司领导无方案不定时组织的临时性突击检查通常在特别状况下以抽查形式进行，由综合运营部或分管领导依据需要组织支配。
“B级检查”是运营组组织的内部检查，方案由各运营组于每年12月31日前制定，报片区分管领导审批；“B级检查”由运营组组织执行，“B级检查”每月进行一次，每季度应掩盖到片区内全部管理处；分管领导半年组织一次，全年掩盖片区全部管理处。
“C级检查”是部门自行组织的内部检查，方案由各管理处于每年12月31日前制定，由部门负责人审批；查岗人员由管理处主办及以上人员担当，“C级检查”每月进行一次，部门负责人每季度至少参与一次。
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安全监控监测管理制度及要求大全(10篇)
安全监控监测管理制度及要求大全（10篇）安全监控监测管理制度及要求精选篇1一、工作期间，应着装规范整洁，佩戴上岗证，穿工作鞋；不允许戴戒指、项链等首饰，不允许留胡须，留长发、染发。
二、工作期间，保持良好的办公秩序，严禁会私客、办私事、嬉笑打闹、吸烟、吃零食、看闲杂书籍；除应急情况以外，严禁使用外线电话，严禁长时间占用内线电话。
三、工作期间，保持良好的办公环境卫生，地面无果皮纸屑，办公设施摆放到位，消防和监控设备保持干净，无尘土。
四、严格遵守单位和内部的各项规章制度，个人请假要书面写明请假事由，经领导批准后才能休假。
工作期间，应坚守岗位，严禁串岗、空岗、外出要向领导请假，未经领导的批准，不得私自离岗。
五、工作期间，严禁让与工作无关的人员进入监控室。
如有特殊情况，需经领导批准。
六、工作期间，提高警惕，时刻注意检查、观测设备的运转情况，发现设备故障及时汇报领导。
爱护设备，按程序操作，严禁违章和野蛮的操作。
七、工作期间，严密监视设备运行情况，遇有报警要按报警规定程序迅速、准确处理，作好各种记录，遇有重大情况要及时报告。
工作期间，认真、如实的填写各种纪录，记录应书写规范，不漏项、漏登。
八、按时交接班，不迟到早退。
交接班过程中当班组长要将值班情况详细交接给接班组长并在工作纪录上签字，待人员到齐，交接工作无问题后方可下班。
九、值班期间应精神饱满，时刻提高警惕，严禁睡觉、喝酒、打扑克f与工作无关的事情，工作中发现隐患应及时汇报带班领导。
十、工作期间，保持作风严谨，做到文明礼貌，尊重领导，团结同志，互助互敬。
十一、按时参加监控例会，认真贯彻执行会议精神，认真学习消防法律法规，认真学习消防知识，熟练掌握消防设备的性能及操作规程，提高消防技能。
十二、积极努力的完成领导伽置的各项工作任务，工作认真负责，不出差错。
十三、未经公安消防机构同意，不得擅自关闭火灾自动报警、自动灭火系统。
安全监控监测管理制度及要求精选篇21、严格遵守提前15分钟签到制度，上岗后应始终保持精力充沛，且不因个人情绪影响工作。
监控室作业指导书
监控室作业指导书一、背景介绍监控室是一个重要的安全管理控制中心，负责监控和管理各个区域的安全情况。
为了确保监控室的工作能够高效、准确地进行，制定本作业指导书，旨在明确监控室工作的流程、规范和要求，提高监控室人员的工作效率和安全意识。
二、监控室作业流程1. 值班交接1.1 每日交接班前，值班员应准时到岗，检查监控设备的运行情况和网络连接状态。
1.2 值班员应与前一班值班员进行交接，了解前一班的工作情况、异常情况和重要事件，确保信息的连续性。
1.3 值班员应填写交接班记录，详细记录交接内容，特别是涉及到重要事件和异常情况的信息。
2. 监控设备操作2.1 值班员应熟悉各种监控设备的使用方法和操作流程，确保能够熟练操作监控系统。
2.2 值班员应根据需要，对监控画面进行切换、放大、录像等操作，确保监控画面的清晰度和完整性。
2.3 值班员应定时巡视监控画面，发现异常情况及时报警并采取相应措施。
3. 事件处理3.1 值班员应及时响应报警信息，并根据情况判断采取相应的处理措施。
3.2 值班员应在事件处理过程中保持冷静、沉着，按照规定的流程进行处理，确保安全和秩序。
3.3 值班员应及时记录事件处理过程和结果，以备后续参考和分析。
4. 工作记录和报告4.1 值班员应按照规定，记录每天的工作情况，包括监控画面切换记录、报警处理记录、异常情况记录等。
4.2 值班员应及时上报重要事件和异常情况，向上级汇报工作进展和问题。
4.3 值班员应定期整理和归档工作记录和报告，以备查阅和分析。
5. 安全措施5.1 值班员应严格遵守安全操作规程，确保自身安全和设备安全。
5.2 值班员应定期检查监控设备的运行状态，对发现的故障和异常情况及时报修。
5.3 值班员应保持监控室的整洁和安静，确保工作环境的舒适性和工作效率。
三、监控室作业要求1. 专业知识要求1.1 值班员应具备相关的专业知识和技能，熟悉监控设备的使用和维护。
1.2 值班员应定期进行培训和学习，不断提升自身的专业水平和技能。
作业安全监控管理制度范本
第一章总则第一条为加强作业安全管理，保障作业人员生命安全，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有生产、施工、维修等作业活动，包括但不限于动火作业、高空作业、受限空间作业、临时用电作业等危险作业。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，确保作业安全监控工作的有效实施。
第二章监控组织与职责第四条成立作业安全监控领导小组，负责制定作业安全监控管理制度，监督、检查、指导各部门安全监控工作的开展。
第五条各部门应设立安全监控员，负责本部门作业安全监控工作的具体实施，包括：1. 负责对作业现场进行安全检查，确保安全措施落实到位；2. 监督作业人员遵守安全操作规程，发现违章行为及时制止；3. 对作业过程中出现的安全隐患及时上报，并采取相应措施予以消除；4. 定期开展安全教育培训，提高作业人员安全意识。
第三章监控内容与要求第六条作业安全监控内容：1. 作业现场安全设施设备是否齐全、完好；2. 作业人员是否具备相应资质，是否穿戴个人防护用品；3. 作业环境是否符合安全要求；4. 作业过程是否按照安全操作规程进行；5. 作业完成后是否进行安全验收。
第七条监控要求：1. 作业前，安全监控员应组织对作业现场进行安全检查，确认安全措施落实到位；2. 作业过程中，安全监控员应全程监督，发现安全隐患立即制止，并及时上报；3. 作业完成后，安全监控员应组织进行安全验收，确保作业安全；4. 对违反安全操作规程、存在安全隐患的作业，安全监控员有权制止，并要求立即整改；5. 对重大安全隐患，安全监控员应立即上报，并采取应急措施。
第四章奖励与处罚第八条对在作业安全监控工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第九条对违反作业安全监控制度，造成安全事故的，按照相关规定追究责任，给予相应处罚。
第五章附则第十条本制度由我单位安全生产管理部门负责解释。
监控室作业指导书
监控室作业指导书引言概述：监控室作为一个重要的安全管理措施，扮演着保护人员和财产安全的重要角色。
为了确保监控室的有效运作，本文将提供一份监控室作业指导书，旨在帮助监控室工作人员更好地履行职责，提高工作效率和安全性。
一、监控室设备及环境要求：1.1 监控室设备要求：- 确保监控室内的监控设备正常运行，包括视频监控系统、报警系统、门禁系统等。
- 定期检查和维护监控设备，确保其性能稳定和可靠。
- 确保监控设备与其他安全设备的联动正常，以便及时发现和处理突发事件。
1.2 监控室环境要求：- 确保监控室的通风、温度和湿度适宜，以提供一个舒适的工作环境。
- 保持监控室的整洁和有序，确保监控设备的正常运作。
- 防止噪音干扰，确保监控室内的工作人员能够专注于监控任务。
1.3 监控室安全要求：- 确保监控室的安全防护措施得以实施，包括门禁系统、监控设备的密码保护等。
- 对进入监控室的人员进行身份验证和登记，确保只有授权人员才能进入监控室。
- 定期进行监控室安全演练，以提高工作人员的应急处理能力。
二、监控室操作规范：2.1 监控室开机与关机操作：- 在开机前，确认监控设备和相关系统的供电正常，确保设备能够正常启动。
- 在关机前，先关闭监控设备，再断开供电，确保设备的安全关闭。
2.2 监控室监控任务操作：- 根据工作计划和安全要求，合理安排监控室工作人员的工作时间和任务分配。
- 在监控任务中，要密切关注监控画面，及时发现异常情况，并采取相应的措施。
- 在处理监控事件时，要准确记录事件发生的时间、地点和相关细节，并及时向上级报告。
2.3 监控室应急处理操作：- 在突发事件发生时，要迅速切换到应急模式，并按照应急预案进行处理。
- 在应急处理过程中，要与相关部门保持紧密联系，协调资源和信息的共享。
- 在应急处理结束后，要及时进行事故分析和总结，以提高应急处理能力。
三、监控室工作人员要求：3.1 专业知识与技能：- 监控室工作人员应具备相关的安全知识和技能，了解监控设备的操作和维护方法。
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安全监控管理作业指导书-制度大全安全监控管理作业指导书之相关制度和职责，1.目的明确安全管理各岗位职责和监控办法,提高安全员值班的警惕性,检查业务部门安全防范能力和应急事件处理能力。
范围适用于安全监控的管理。
职责部门/岗位职责综合运营部负责安全监控管理...1.目的明确安全管理各岗位职责和监控办法,提高安全员值班的警惕性,检查业务部门安全防范能力和应急事件处理能力。
范围适用于安全监控的管理。
职责部门/岗位职责综合运营部负责安全监控管理的实施,督导相关问题的整改;负责为业务部门的安全管理工作提供业务支持,对业务部门日常安全工作合理性和规范化进行检查和评估,提出整改意见。
业务部门安全监控管理工作的具体组织与实施。
方法与过程控制4.1 日常安全监控岗位监控要求综合运营部每半年组织对各部门进行安全管理全面检查,并进行通报,检查记录填写《安全检查记录表》。
组织公司A级夜间查岗。
部门负责人每月组织部门的B级夜间查岗。
审批部门的演习计划,并报综合运营部/安全管理部备案。
对本部门安全防范管理的状况、消防管理进行评估检查,并落实改进。
安全负责人每月两次部门C级夜间查岗。
直接负责安全工作的现场管理,了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题,定期向直属上级汇报。
处理管理服务区域内各种违章行为、突发事件,调解顾客间的纠纷,做好管理服务区域内出租屋、空置房的管理工作。
每月以培训、军训、会议等形式组织安全技能训练,定时召开安全例会。
每周对本部门的安全、消防管理情况全面巡查,对夜间安全员工作状态、质量记录、装备使用情况进行抽查。
每半年组织消防宣传教育、消防实战演习和治安、交通等应急预案演习。
听取顾客对安全工作的意见和建议,以改进工作方法。
班长对本班各岗位工作负责,对服务礼仪、精神面貌、考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程等检查;并在《安全员值班工作交接记录表》中“检查记录”栏记录。
掌握管理服务区域整体状况,妥善处理各种突发事件,超过权限及时与部门负责人取得联系,并向控制中心报告进展情况。
负责各岗位工作表格领用及发放,质量记录的收集检查、上缴。
监督管理服务区域内各类公共设施及其标识和消防设施的完好情况,及时与控制中心协调维修事宜。
负责本班安全员的岗前培训和内务管理工作;关心了解班员的思想和生活动态,充分调动班员的积极性和主观能动性,协调班组与其他部门的工作衔接和配合,对于班组出现的疑难问题及时向上级汇报。
实行“班前点名、班后点评”,监督本班人员做好交接班工作,及时收集、整理顾客的意见和建议,并提交部门。
巡逻岗按《巡逻管理作业指导书》要求执行。
车场巡逻岗按《停车场管理作业指导书》要求执行。
车辆出入口岗按《停车场管理作业指导书》要求执行。
人员出入口岗按《出入口管理作业指导书》要求执行。
销售大厅岗严格执行销售厅相关管理规定,维护销售工作秩序;正确引导客人出入;按要求接听电话并作好记录。
按要求定时开、关大厅范围内灯具、空调等电器;确保岗位范围内的楼盘模型、广告牌、指示牌等物品、设备、设施的安全完整。
负责销售大厅现场消防工作,协助做好卫生维护工作,完成销售部交办的临时工作。
对拾遗的物品,做好记录,及时联系失主或上交至管辖区域派出所处理。
未经相关部门允许,谢绝任何人在厅内拍照、摄像。
样板房接待岗严格执行相关管理规定维护样板房安全秩序。
热情接待参观客人,对客人提出的问题耐心解答,不了接的问题请示相关人员后方可回答。
确保样板房内物品、设备、设施完好;劝止无关人员动用样板房物品、设施。
熟悉、掌握样板房各类消防设备的分布及使用。
协助保洁员维护样板房清洁卫生;下班前应对样板房进行清查,在无异常情况下切断电源、关锁房门并做好交接班记录。
未经相关部门允许,谢绝任何人在房内拍照、摄像。
样板房巡逻岗严格执行样板房相关管理规定及巡逻管理办法,保证样板房范围内的各项安全。
熟悉各样板房的分布,在规定的巡查间隔时间内对各样板房进行检查。
检查物品在位情况,保证窗户、电源关闭。
发现有异常情况及时查明原因,妥善采取相关保护措施并及时汇报。
按要求做好交接班记录。
办公区域岗维护办公区域正常办公秩序,做好来访接待工作。
认真检查岗位范围的物品、设备、设施在位情况,保证运行良好,发现问题及时通知相关人员处理。
对车辆停放进行管理。
对搬出物资需相关授权人员填写放行条方可放行。
随时检查饮水机上的饮用水和水杯,发现用完及时更换。
做好电话记录,不打私人电话,认真做好交接班记录。
完成并记录上级交待的临时工作,对无法完成的及时上报。
工地巡逻岗严格执行巡逻管理办法,熟悉工地及周边情况,保障工地范围各项安全。
巡视工地各通道,发现可疑人员,必须进行查询,对来历不明及闲杂人员及时请出工地区域。
巡逻区域内发现违法行为,在保证自身安全的情况下采取相应处理措施并及时上报、必要时与公安部门联系。
巡逻时注意公共卫生、公共设施、绿化地等情况,发现问题及时处理或通知相关人员处理。
随时和其他岗位人员保持联系,认真做好交接班记录。
各岗位职责要点熟悉本岗位工作要求、业务流程,具备扑灭初始火灾、火场自救、处理客户纠纷等技能;了解人工呼吸和外伤包扎的方法。
熟悉责任区域内的业主及家庭成员容貌、房号等情况。
熟悉责任区域内的楼栋号、路口、安全死角;水、电、气暖的总阀、总表位置。
物防、技防以及消防设施的设置、控制范围和使用方法。
检查安全死角物防、技能设施是否完好,危机人身安全处有明显标识和防范措施。
公共区域无易燃、易爆、剧毒、强腐蚀性等危险品存放,并建立危险品管理制度。
发现乱张贴、乱摆卖、乱晾晒、乱发广告现象须及时制止。
发现无明确探访对象的闲杂人员、临时进出人员在小区逗留须盘查、监控。
对保姆、钟点工、装修工实行出入证管理,出入证有时效限制。
注:夜间安全监控说明夜间查岗按照计划制定和人员配置情况分为“A级检查”、“B级检查”、“C级检查”三种,A、B、C级检查事先必须制定年度检查计划,为保证查岗情况的真实性,检查计划须对被检查人保密。
“A级检查”系对全公司范围内任选部门的检查,分为安委会组织的检查和公司领导无计划不定时组织的临时性突击检查两种;安委会组织的检查计划由安委会主任于每年12月31日前制定完成,报综合运营部经理审批;查岗人员由安委会成员组成,由安委会主任组织执行,每月一次,每半年覆盖到公司所有管理处;公司领导无计划不定时组织的临时性突击检查通常在特殊情况下以抽查形式进行,由综合运营部或分管领导根据需要组织安排。
“B级检查”是运营组组织的内部检查,计划由各运营组于每年12月31日前制定,报片区分管领导审批;“B级检查”由运营组组织执行,“B级检查”每月进行一次,每季度应覆盖到片区内所有管理处;分管领导半年组织一次,全年覆盖片区所有管理处。
“C级检查”是部门自行组织的内部检查,计划由各管理处于每年12月31日前制定,由部门负责人审批;查岗人员由管理处主办及以上人员担任,“C 级检查”每月进行一次,部门负责人每季度至少参加一次。
4.2 夜间安全监控项目内容夜间安全监控基本要求夜间安全监控安装监控层级分为“A级”、“B级”、“C级”夜间查岗。
A级为公司级查岗,接管项目数在10个以下的每月至少覆盖各项目1次;接管项目数在20个以上的,每季度至少覆盖各项目1次。
B级C级为部门级查岗。
部门负责人B级夜间查岗每月不少于1次,部门安全负责人C级夜间查岗每月不少于2次。
查岗人员须据实填写《夜间查岗情况记录表》,并由接受检查的当值人员签字确认。
夜间查岗基本内容安全员夜间工作状况:人员精神状态、反应灵敏度、安全意识等。
通信设备使用情况:各类通讯设备的使用状况,紧急状态下通讯设备使用是否良好。
安全员装备配备情况:安全员应急装备能否在紧急状态下的正常使用。
交接班记录:检查各类质量记录的填写是否齐全、清晰,格式是否规范,有无乱撕、写、画现象。
是否存在安全隐患和漏洞。
夜间查岗检查方式测试:确保安全以不影响客户的第三方的任何形式进入小区。
观察:在隐蔽部位对在岗人员进行观察,以确定在岗人员工作状态。
模拟:以不影响客户的情况采取突发事件模拟处理,以观察相关能力。
询问:直接以提问方式进行了解业务熟悉度。
核实:对于已了解的情况进行验证。
夜间查岗的组织与结果处理A级夜间查岗的查岗人员由安全专业人员组成,由综合运营部/安全管理部组织实施,检查结果在公司范围的书面通报,并负责监督业务部门采取纠正和预防措施。
B级夜间查岗的查岗人员由部门主办及以上人员担任,由部门负责人组织实施,检查结果在部门范围的书面通报,并制定相应的纠正和预防措施。
C级夜间查岗由安全负责人完成,检查结果在安全团队内部通报。
4.3 应急预案监控项目内容应急预案演习A级为公司级应急预案演习,可根据业务部门的安全管理实际情况临时决定,由综合运营部/安全管理部组织执行,每年至少组织1次。
B级为部门级应急预案演习,演习前由部门安全负责人制定演习计划,报部门负责人审批后执行,每半年至少举行一次。
演习结果处理综合运营部/安全管理部须对“A级演习”的情况在全公司范围内进行通报,并负责监督在演习中反映出的问题制定相应的纠正预防措施。
各业务部门须对“B级演习”情况在部门内部通报,并制定纠正预防措施,落实整改。
应急预案的演习,按照风险管控程序和应急预案要求执行。
4.4突发事件有效反应(在社区范围内)多层小区(7层以下)20层以下21--30层31--40层41层以上做出正确判断和指挥统一、及时、恰当当班人员采取封锁行动人防2分钟内3分钟内技防即时救援人员赶到事发地点事件徒步2分钟内4分钟内6分钟9分钟12分钟以上数据是指管理面积10万㎡以下,超过的每10万㎡增加1分钟。
机动(含自行车)2分钟内携带事发性质对应工具正确、有效关联文件ZNWY-WI-A05《出入口管理作业指导书》ZNWY-WI-A07《安全巡逻管理作业指导书》ZNWY-WI-A08《停车场管理作业指导书》记录表格ZNWY-WI-A04-F1《安全检查记录表》ZNWY-WI-A04-F2《夜间查岗情况记录表》ZNWY-WI-A04-F3《演习计划及情况登记表》任务清单序号任务责任部门/人时限1组织公司A级夜间查岗,覆盖管理范围内所有部门。
综合运营部接管项目接管项目10-20个:1次/2月接管项目>20个:1次/季度2组织对各部门进行安全管理全面检查,并进行通报。
综合运营部1次/半年3组织公司A级应急预案演习。
综合运营部1次/年4组织部门B级夜间查岗。
部门负责人1次/月5安全负责人夜间查岗。
安全负责人2次/月6组织部门B级应急预案演习。
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