基于BIM技术的智慧管理平台建设
施工阶段BIM协同管理平台建设方案
02
施工阶段BIM协同管理平台的架构设 计
BIM协同管理平台的总体架构
基于云计算的BIM协同管理平台
01
采用云计算架构，利用虚拟化技术实现资源池化，提供高效、
弹性的服务。
分布式架构
02
采用分布式架构，将平台划分为多个子系统，实现系统的可扩
展性和稳定性。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
微服务架构
03
采用微服务架构，将平台功能以微服务的形式进行拆分和组合
用于管理工程的进度， 包括工程计划、工程实 际进度、工程计划与实 际进度的对比等功能。
用于管理工程质量，包 括工程质量检查、质量 报表等功能。
各模块之间的关系和流程
模块之间的关系
各模块之间相互独立，又相互联系，协同工作可以实现项目的全面数字化管 理。
模块之间的流程
在BIM协同管理平台上，各模块之间的流程相互衔接，数据相互流通，形成一 个完整的项目管理系统流程。
03
施工阶段BIM协同管理平台的功能实 现
数据集成与共享
数据标准化
建立平台数据标准，规范BIM模型数据格式，保 证数据的一致性和互操作性。
数据导入与导出
支持多种格式数据导入和导出，包括IFC、FBX、 OBJ等，提高数据交换效率。
数据集成与共享
将BIM与施工管理、进度、成本等数据进行集成 ，实现数据共享和协同。
提供持续的技术支持与培训服务，确保使用 人员能够及时获取帮助和支持。
05
施工阶段BIM协同管理平台的应用效 果与价值
提高施工质量和效率
减少设计变更
通过BIM模型进行施工前的碰撞检测和优化，可以减少现场因设计问题导致的返工和变更 。
优化施工流程
BIM智慧管理平台介绍及应用
物联网技术可以采集施工现场的大量数据，包括设备运行数据、人员管理数的精细化管理。
大数据技术
数据存储和处理
bim智慧管理平台采用大数据技术，对海量的施工现场数据进行存储和处理，提 供快速、高效的数据查询和分析服务。
数据挖掘和分析
通过大数据技术的数据挖掘和分析功能，可以从海量数据中提取有价值的信息， 为项目管理提供决策支持。
加强内部沟通
加强企业内部沟通，以便员工之间能够更好地协作和交流，共同推 动BIM智慧管理平台的实施和应用。
选择合适的软件供应商
评估软件供应商
在选择软件供应商时，企业需要对供应商进行全面的评估，包括 软件的功能、稳定性、易用性、可扩展性等方面。
考虑行业特性和需求
在评估软件供应商时，需要考虑企业的行业特性和需求，以便选 择最适合企业的软件供应商。
数据协同与共享
实现不同参与方之间的数据协同与共享，提高工作效率。
数据分析与决策支持
通过对建筑工程数据的分析，为管理人员提供决策支持。
应用集成
将各种基于BIM技术的应用程序进行集成，实现建筑工程 全生命周期的管理。
02
bim智慧管理平台技术介 绍
物联网技术
设备间的信息交互
bim智慧管理平台利用物联网技术实现设备之间的信息交互，通过无线传感 器网络，监测设备的运行状态，实现设备的远程监控和管理。
通过BIM模型与物联网技术的 结合，可以实现设备的智能化 管理和维护，提高设备的运行 效率和寿命。
BIM模型可以提供建筑空间的 优化方案，提高空间的利用率 和舒适度。
能源管理
BIM技术在能源管理方面可以实 现能源的精细化管理和优化，降 低建筑物的能源消耗和碳排放。
基于BIM技术的智慧社区运维平台构建
基于 BIM技术的智慧社区运维平台构建摘要：智慧社区主要是指以智能技术与方式为支撑，通过整个社区内各类服务资源的方式，为社区群众提供集生活互助、娱乐、教育以及政务等多方面服务为一体的服务模式，智慧社区作为一种新型社区管理理念，能够有效推动现代化服务业的发展，促进我国经济结构的优化转型，而智慧社区运维平台则是智慧社区落实的重要支撑，基于BIM技术的智慧社区运维平台的构建质量，对智慧社区运行的稳定性与高效性具有直接影响。
关键词：BIM技术；智慧社区；运维平台；构建1 BIM技术的智慧社区运维平台构建的价值BIM技术的智慧社区运维平台构建的价值，表现为：一是社区群众需要，在社区经济发展的推动下，社区群众的生活水平有所提升，相较而言，对社区服务管理的要求显著提高。
通过将智慧社区运维平台的构建，能够有效提升社区管理受理录入的准确性、问题处理程序的规范性、反馈处理的及时性、综合管理的规范性、应急处理的高效性以及数据服务的全面性，以满足社区群众日渐提升的服务需求，进而达到提升社区群众满意度、降低社区群众投诉率以及提升社区管理质量的目标；二是社区发展需要，在社区发展的推动下，已成为社区群体的聚集点、社区组织落脚点以及利益关系交汇点，其对城市化建设的影响力显著提升，特别是在智慧城市快速发展的影响下，智慧社区的构建成为必然，而智慧社区运维平台的构建是智慧社区建立的基础保障，在此背景下，基于BIM技术的智慧社区运维平台构建有限重要；三是社区管理发展的需要，随着社区群众生活质量的提升，社区群众对社区管理服务质量的要求显著提高，通过构建基于BIM技术的智慧社区运维平台，能够实现管理与信息处理基础、实时传递技术的有机结合，推动社区管理工作的信息化发展，通过这样的方式，促进社区管理效率与质量的提升，以满足社区群众的实际需求；四是提升社区管理有效性，基于BIM技术的智慧社区运维平台的构建，能够实现社区组织信息、事物、任务以及事件等信息的信息化呈现，并借助三维地图传输给社区管理人员，社区管理人员再借助运维平台的可视化与定位功能，准确定位社区的问题，以促进社区管理有效性的提高，降低不稳定因素的影响力，为社区群众的安全提供重要保障，进而达到提升社区群众对社区管理服务认可度的目标。
基于BIM+GIS技术的公路工程建设智慧管理平台探析
基于BIM+GIS技术的公路工程建设智慧管理平台探析摘要：项目工程的全周期是指在建设工程的规划、设计、施工、实际运营直到后期的拆除阶段的整体周期过程。
全周期平台的核心是BIM+GIS模型。
通过大数据计算、云平台、雷达建模及物联网等高新技术的应用，对主管单位全周期批复和监督过程中的一系列档案和报表等全要素数据以及参见各方的管理信息汇集建立起相应的数据模型，同时在数据应用过程中对此类数据以模型的方式进行可视化的展示。
对公路工程的工程建设全周期信息集成有利于解决信息传递效率不足的情况，从而推动BIM多维度nD模型在公路工程建设过程中的全面应用，促进技术进步。
关键词：全周期；全要素；全参与；BIM+GIS；智慧高速0前言就目前而言，数字技术的应用已经上升到了国家发展策略的高度，各行各业都通过数字化进程从而带动管理办法、生产方式的进步。
数字化的进程越来越快。
基于此背景，公路工程建设行业也应当加快智能化、数字化进程，为建设交通强国的目标提供坚实的基础。
对此，业内众多学者与研究人员对公路工程的数字化、智慧化发展方向展开了研究，但是现阶段的公路工程数字化技术应用仍然缺乏对于如何提升公路工程建设全周期信息传递速率以及如何真实反映汇总全周期质量安全信息的系统性办法[1-5]。
针对于此，本文通过对湖南省某高速公路项目展开研究，基于项目自主研发的BIM+GIS技术的高速公路建设数字档案管理系统，对如何能够有效实现公路工程建设全周期资料管理的数字化与可视化，以及竣工资料数字档案的移交提供一定程度上的参考。
1系统建设的重要性1.1传统管理方式未得到根本性改变在高速公路建设的过程中，由于参建单位、参建人员较多，相关的技术标准存在一定程度上的差异，因此会产生海量的工程数据资料，虽然随着IT技术的快速发展，高速公路建设管理已经开始无纸化、智慧化的建设，但是由于工程信息需要在不同参建单位间进行传递，因此项目智慧化应用并未发挥其最大效果。
基于BIM的智慧校园建筑一体化管控平台建设方案
基于BIM的智慧校园建筑一体化管控平台建设方案1.项目概况1.1. 项目建设内容在本校已投入使用的各系统硬件设备设施的基础上，基于本校已有的建筑信息模型（Building Information Modeling, BIM），结合校园管理实践经验，提出了基于BIM模型的各系统数据对接及智能化运维平台建设需求，搭建智慧校园建筑一体化管控平台，为数字孪生奠定基础。
构建BIM 模型的数字化实施框架，通过软件数据接口实现各个系统之间的数字化交互，对校园内各系统集成统一，建立校园建筑运维中心数据库，解决校园实际问题。
结合设备设施管理，将BIM模型与校园其他现有的系统进行集成，为校园提供可靠的基于BIM的数字化设备运维分析、节能管理、信息化决策等一系列专业性服务。
通过系统的集成和共享形成一体化集成框架和BIM可视化管理平台，对校园结合BIM 解决实际管理问题提供价值。
1.2. 项目背景BIM技术是基于三维模型进行工程项目相关数据创建和使用的技术；是利用计算机技术在电脑上模拟建造实物，通过碰撞在开工前解决可能遇到的问题，减少实施过程中的不确定因素，同时把建筑物所拥有的信息全面、有效保存在物理介质中的技术。
BIM技术可用于工程建设（改造）中的可视化、性能分析、冲突检查、标准检查、工程算量、施工模拟、竣工模型等用途。
在项目完工后，BIM 模型也可以用来进行运维管理。
将BIM技术运用在建筑运维管理过程中，克服传统的运维管理方法存在的抽象管理缺点，让用户清晰、直观地了解运维的对象。
同时由于BIM模型中包含的全生命周期的数据信息和提供的三维视角可以很好地帮助管理方改善运维流程，降低运维成本，提升运维效率。
BIM是建筑领域的信息化革命，它改变了建筑行业的生产和管理方式，改变了人们传统的思维方式，被广泛应用在工程建设及后期运维管理中，它可以降低成本、提高效率，而如何将此先进技术应用于校园的建设及运维管理，是每个校园管理者所面临的新课题。
基于BIM的智慧工地管理平台的实践应用
基于BIM的智慧工地管理平台的实践应用摘要：随着我国建筑行业的快速发展和科学技术的不断进步，BIM技术在智慧工地管理平台得到广泛应用。
基于BIM的智慧工地管理平台是我国目前项目建设管理的新型概念。
可有效发挥双方可视化、动态化、智能化优势，支撑施工现场各项管理内容，提供一项信息化、智慧化的新型智能建造工具，本文详细阐述了智慧工地的主要概念，分析了基于BIM的智慧工地管理平台的实践应用，包含有人员管理、材料质量管理、机械设备管理、物料管理等，旨在充分发挥BIM技术在智慧工地应用中信息集成及可视动态的优势，并可为后续智慧工地建设提供有益的参考。
关键词：智慧工地；管理平台；BIM；应用引言BIM技术作为较新颖的信息技术，在建筑行业中有重要的作用，是智慧工地的重要组成部分。
基于现有研究成果，智慧工地能够有效提升项目管理的信息化水平，减少施工成本，提高环境保护作用以及工程质量。
BIM技术与建筑工程本身就具备极强的适配性，能够有效渗透到智慧工地建设的各个环节。
1“智慧工地”的概念智慧工地是在智慧城市背景下提出的新概念，是指建设活动高度信息化，围绕工程管理建设三维设计平台进行精准设计，建立安全监控、智能化生产以及互联互通等信息化生态圈，将相关数据通过物联网工程进行比对挖掘，提供专家预案以及趋势预测等组合功能，提高项目的智能化管理水平以及生态建造水平，促进绿色建造工程发展。
采用技术加持的方式提升现场活动人员的交互效率。
智慧工地采用的技术包括BIM、VR等。
当前全球移动通信技术、物联网技术和人工智能技术都得到了迅速发展，借助扩展外界技术，智慧工地可以实现项目数据分析、区域环境内温湿度自动调节、空气环境数据自动监测等功能。
2智慧工地管理平台的现状2.1机械设备管理现状机械设备是工程建设的主要工具之一,智慧工程建设涉及履带吊、汽车吊、弯曲机等大中小型设备较多,设备存在陈旧、安全装置缺失、维修保养不及时等问题,而机械设备带病作业易造成人员伤害等事故。
基于BIM+GIS的城市轨道交通建设管理智慧平台
城市轨道交通从设计到运营，一般分为线网规划、建设规划、可行性研究、设计、施工、验收、试运营、正式运营等阶段，是一个体量庞大、系统复杂、多专业、多门类、多参与方的系统工程。
城市轨道交通作为城市基础配套设施的重要组成部分，不仅需要关注自身建设及数据体系的完善，也要满足后期智慧城市建设的资源整合条件需求。
搭建基于BIM+GIS 的城市轨道交通建设管理智慧平台的目标是实现轨道建设工程的信息处理、数据整合分析、智慧管理，通过轨道交通建设信息集成技术的应用和不断完善，促进跨行业、跨部门的多源信息资源深度共享，为智慧城市建设助力。
该研究依托济南轨道交通工程实践，搭建基于BIM+GIS 的城市轨道交通建设管理智慧平台，集成并融合BIM、GIS 多源数据，预先以可视化的方式表现轨道交通规划设计形象面貌，并通过空间比对、空间分析、交通分析、方案比选等方式，为轨道交通规划设计提供分析结果、分析参数，为最终的规划设计提供决策支持，并利用IOT 以及RFID、二维码等技术支持后期管理。
项目背景2018年5月，住建部印发《城市轨道交通工程BIM 应用指南》（以下简称《指南》），《指南》适用于城市轨道交通工程新建、改建、扩建等项目的BIM 创建、使用和管理。
城市轨道交通工程宜在工程可行性研究、初步设计、施工图设计和施工等建设全过程应用BIM，并实现工程的数字化交付。
《指南》还明确了各个阶段及各参与单位开展数字化应用的主要工作内容。
2019年4月，国家发展改革委发布《产业结构调整指导目录（2019年本，征求意见稿）》，在“城镇基础设施”章节中明确提出了城市道路及智能交通体系建设，基于大数据、物联网、GIS 等为基础的城市信息模型相关技术开发与应用。
济南市轨道交通第一期建设规划于2015年1月获得批复，包括R1线、R2线一期、R3线一期三条市域快线，全长80.6公里。
截至目前，R1线已开通运营，R3线一期将于2019年下半年开通，R2线作为济南地铁首条无人驾驶地铁线路，正按计划推进建设。
智慧工务管理平台建设需求
智慧工务管理平台建设需求一、项目背景搭建建筑工程项目管理信息系统，推进权限、数据、流程等系统配置，构建覆盖投资、进度、质量、安全、档案、合同等项目管理重要环节的管控平台，同时推动将BIM技术应用于项目管理，提高项目管理能力和效率，进而实现工程项目管理的信息化和现代化。
目前区已建有符合信创要求的工程信息管理平台（简称EIM），该系统为建设工程档案管理系统，无建设工程全过程流程管理。
二、服务范围本项目工作内容主要为软件开发和历史数据的迁移服务，软件开发主要功能为建设工程业务管理、BIM模型管理、基础支撑、统一门户等内容。
历史数据的迁移服务主要包含对历史工程管理数据、角色数据等数据的清洗与导入，体现为历史业务数据的清洗与导入。
三、项目服务要求1.服务期限服务期限：从本合同生效之日起至项目验收合格为止。
（1）合同生效后，乙方应在14日内提交软件需求调研报告，如有修改的乙方须于2日内修改完善。
（2）软件需求经甲方确认后，乙方应根据功能需求，在60日内完成系统原型的搭建。
（3）乙方应于2024年9月底完成软件上线试运行，且于15日内完成系统平台操作培训。
免费维护时间：自本平台验收同意结论出具之日起计算，时间为12个月。
2.服务内容、技术标准、工作质量要求；2.1服务内容①基于区建设工程业务，开发智慧工务管理平台各项功能及历史业务数据的清洗与导入，整合EIM系统。
②完成智慧工务管理平台需求调研、概要和详细设计、开发、安装、调试、报告、人员培训、技术支持、售后服务等相关工作。
③配合区完成平台上线检测、问题整改等工作。
④配合第三方完成网络安全等级保护测评、第三方验收测评、商用密码应用评估等工作。
2.2工作质量要求本系统技术部分的要求包括以下内容：1. 系统架构和设计要求技术架构：包括多个关键组件层级，每个组件层级将支撑特定的职责，以确保系统的高可用性、性能和安全性，主要包括前端应用层、后端服务层、数据存储层、安全与身份验证层、监控与日志记录、CDN与负载均衡等。
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协同平台应用介绍
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2.1 5D平台
5D平台
BIM5D为工程项目提供一个可视化 、可量化的协同管理平台。通过轻 量化的BIM应用方案，达到减少施 工变更、缩短工期、控制成本、提 升质量的目的，
商务标
利用BIM模型提供的工程量快速测算或校核标的工程 量，为商务标投标标的提供参考。在投标前期对资金进行 把控，加强对后期资金成本控制，方便后期资金流转。
质安
问题记录、查询，对常见问题及风险源提前做到心 中有数。对问题流程实现自动跟踪提醒，减少问题漏项 ，提高整改效率。
工艺工 法
对每日任务提供具体工艺、工法指导，让技术交底 工作落到实处，从而让施工有法可依，有据可查，串联 各岗位工作。
2.2 智慧工地
智慧工地平 台
智慧工地平台将施工现场的应用和 硬件设备集成到一个统一的平台， 并将产生的数据汇集，形成数据中 心。
1
BIM协同平台内容讲解
2
协同平台应用介绍
1
BIM协同平台内容讲解
协同平台
协同标准的内容宜包括功能介绍、 协同工作方法的具体要求、协同工 作角色的职责与义务、相关辅助工 具的使用说明。
BIM 应用全过程实施宜在协同平台中进行，根据 项目需要独立搭建平台，也可利用参与方已有的协同 平台。
1.1 与现有管理结合
大数据
2011年5月在云计算相遇
大数据为主题的EMC World
2011会议中，EMC抛出了Big
Data概念。
全球每分钟发送2.9百万封电子邮件，一分钟读一篇，足够一个 人昼夜不息读5.5年……
每天会有2.88万小时的视频传到YouTube，足够一个人昼夜不 息观看3.3年……
每天亚马逊上将产生6.3百万笔订单…… 移动互联网使用者发送和接收的数据达1.3EB……
宜与质量管理体系、施工总承包管理流程、企 业管理系统相融合或结合；
1.2 模型及文档管理
将利用BIM模型发现的问题进行分类、统计， 并做出相关分析；支持模型上传下载功能，支持图 纸的存放管理，支持文件更新改动自动通知及显示 ；按统一规则命名，可采用编码类、缩写类、注释 类、时间类、序号类等命名元素命名或组合命名。
技术标
利用BIM技术对技术标中的关键施工方案、施工进 度计划可视化动态模拟，直观呈现项整体部署及配套资 源的投入状态，充分展现施工组织设计的可行性。
施工组 织设计
对整个施工总进度进化校核，工程演示提前模拟， 根据资源调配及技术方案划分施工流水段，实现整个工 况、资源需求及物料控制的合理安排。
进度
BIM建 造
平台可实现BIM模型在线预览、并在模型对应位置标记 将质量安全问题等关键数据，通过BIM模型展示进度、工艺工 法，将BIM应用的关键成果集中呈现。
2.3 常用系列平台
常用系列平 台
BIM模型通过工作集的合并，在协同 平台中进行模型及数据的集成应用。 项目可以集中管理、查看、统计和分 析，以及不同阶段的多算对比。 （以管控为目标）
平台界面
漫游
模型、资 料管理
报表、计 划管理
进度管理
质安管理
质安管理
运维管理
2.4 信息化集成管理平台
信息化集成 管理平台
BIM技术为核心、云计算为平台、 感知技术为基础、移动互联为媒介 、建设项目为载体的具有统一性和 开放性的信息化应用平台。
紧紧围绕施工管理中“安全、质量、进度、成本” 四大要素，以“质量验收管理”为核心，以“工程实体 构件”为对象，以“工序过程管理”为抓手，以“企业 级应用标准”为支撑，利用高效、便捷的数据采集手段 ，提高工作效率、减轻工作负担、推进绩效考核、挖掘 数据价值，最终实现企业的标准化、精细化管理。
生产管 理
基于场地实际位置查看塔吊运行情况、视频监控、劳 务用工、环境指标和施工进度，实现对项目的动态监控。
物资管 理
利用软硬件结合，通过互联网手段，对大宗物资 的进出场称重进行全方位的管控。
质安管 理
质安管 理
经营管 理
动态展示项目二次经营情况、资金收付情况以及项目 盈亏状况，并以图表形式直观呈现。
利用手机端APP，在施工现场对生产任务进行过程 跟踪，将影响项目进度的问题通过云端及时反馈，供决 策层实时决策、处理，保证进度按计划进行。
提量
快速按照施工部位和施工时间以及进度计划等条件 提取物资量，完成劳动力计划、物资投入计划的编制， 并可支持工程部完成物资需用计划，物资部完成采购及 进场计划。
1.6 BIM 模型的轻量化
支持模型的创建、浏览、修改、链接、同步、 装配、版本控制等；预留视点进行定点浏览模型等 功能；支持轻量化模型（可在普通办公用的计算机 上流畅运行）并对分专业模型进行管理；支持长度 、面积、体积等测量，模型任意位置的剖切观察；
1.7 协同平台具有可扩展 功能
宜包括模型数据轻量化浏览、基于云技术的数 据计算、大数据分析、移动端互联等功能。
模型变动
图纸模型关联管理 模型变动，图纸更新
变更提示 图纸更新
1.3 权限管理
平台应规定 BIM 实施权限分级，各参与方应
确定权限和明确工作范围；
1.4 存储管理
平台架构应实现文件及数据的分类存储，区分 阶段、参与方、用途等不同属性。
1.5 模型信息全面提取
集成BIM模型所包含的各项信息（BIM软件包 含的所有信息），包括修改记录、专项模型信息、 分析报告、变更信息、模型信息可视化、模型信息 可分类统计、模型信息可批量输出等；
基于智慧工地平台，各个应用之间可以实现数据的
互联互通并形成联动，同时平台将关键指标、数据以及 分析结果以项目BI的方式集中呈现给项目管理者，并智 能识别问题进行预警，从而实现施工现场数字化、在线 化、智能化的综合管理，
概况
直观呈现项目概况及人员、进度、质量、安全 等关键指标，对问题指标进行红色预警。
组成
特征
计算模式
认知误区
蕴藏价值
云计算
物联网
关系图
1.8 移动端应用
可在手机、平板电脑等移动客户端实现上述查询 功能。施工阶段BIM协同要求基本与设计阶段类似， 重点是结合施工管理过程和施工特点，有所侧重。
1.9 平台安全
协同平台应采取数据安全措施和制定安全协议， 以满足各参与方的安全需求，并为各参与方访问信息 提供安全保障。