夯实安全基础筑牢三道防线(最新版)
筑牢五道防线 夯实安全基础
筑牢五道防线夯实安全基础“基础不牢，地动山摇”。
抓企业安全生产工作必须注重从基层基础抓起，发挥好政府部门的监管作用和企业的安全生产主体作用，不断提高安全防范能力，切实从源头上、从根本上遏制重特大事故的发生。
一、以人为本，加强队伍建设筑防线队伍建设就是要解决安全生产工作有人管、会管理的问题。
第一个是要不断扩充和壮大安全监管队伍。
县（市）要成立安全生产执法大队，要选派素质高、业务精、作风硬的干部充实到执法一线。
乡（镇）要成立安全监管办公室，加强对重大危险源和重大安全事故隐患的监督整改，企业要设安全监管员，行政村要配备交通安全协管员、交通安全信息员和交通安全监督员。
建立完善从上到下、从监管机关到企业，覆盖全市的安全生产工作网络。
第二个是要加强作风建设。
从抓管理入手，规范大家的行为，注重发挥党员干部的作用，采取刊载印发“党员名片”，建立“网上党员之家”等多种形式，设立网上举报邮箱，加强对安全监管人员的监督和管理。
三是要加强能力建设。
“打铁先要自身硬”，要着力在“内强素质，外树形象”上下功夫。
在加强业务技能学习，不断提高依法行政能力的同时，要有策略，有方案地开展安全生产执法难点和疑点问题研究探讨，加强实践锻炼，确保执法质量。
二、抓住关键，加强源头建设筑防线万物皆有源，万事皆有因。
控制了源头，就掌握了主动，就可以防微杜渐，事半功倍。
在实际工作中，要注重提前设防，第一个是要严格履行安全设施“三同时”审查。
对未履行安全设施“三同时”审查的新、改、扩建工程项目进行仔细检查，对未依法履行安全设施“三同时”的在建项目和已投入生产的企业，责令企业停产整顿，限期整改，限期补办。
第二个是要加强安全标准化建设。
要依据国家、省关于开展安全质量标准化工作的有关要求，把安全质量标准化作为了进一步加强和完善企业安全管理的重点工作之一，在各行各业中开展标准化建设活动，把标准化工作纳入安全检查和督察范围。
通过安全标准化工作的开展，不断完善安全监管部门对企业日常监管和服务的方式，进一步强化企业安全生产自主管理意识，从而奠定企业安全生产管理基础。
筑牢班组安全生产三道防线
筑牢班组安全生产三道防线安全生产是企业经营活动的基本要求，也是工人安全与健康的重要保障。
班组作为企业安全生产的基本单位，必须筑牢安全生产的三道防线，确保员工的生命财产安全。
本文将从班组自身能力、安全管理体系和安全技术措施三个方面对筑牢班组安全生产三道防线进行阐述。
班组自身能力是确保安全生产的第一道防线。
班组必须具备高度的安全意识和责任心，做到安全第一，严守安全规章制度。
首先，班组应建立安全文化，通过各种形式的教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，使安全成为每个员工的基本自觉行为。
其次，班组应加强安全责任制，明确各岗位的安全职责，定期举行安全会议，通报安全信息，共同思考解决安全隐患，建立安全问题的跟踪追责机制。
再次，班组要加强员工安全培训，提高员工的安全技能和应急能力，增强员工的自我保护意识和能力，在危险环境中能够迅速正确地应对突发情况。
通过班组自身的努力，确保员工安全行为的“自普及、自检查、自约束”。
安全管理体系是筑牢班组安全生产的第二道防线。
为了加强安全管理，班组应当建立健全一套科学的安全管理体系。
首先，班组应制定并完善各项安全管理制度和操作规程，如安全生产责任制、安全操作规程等，确保员工明确安全的具体要求和操作规范。
其次，班组应加强隐患排查和整改，定期组织安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患，防患于未然。
同时，班组要配备专职的安全管理人员，加强对安全管理的监督和指导，确保各项安全管理措施的有效执行。
再次，班组应建立健全的事故报告和隐患处理制度，对于发生的事故和隐患，要及时报告并采取相应的处置措施，避免事故扩大和重复发生。
通过建立科学的安全管理体系，规范和强化对安全的管理和控制，确保员工的安全行为的“制度化、规范化、常态化”。
安全技术措施是筑牢班组安全生产的第三道防线。
班组应筑牢安全生产的物理障碍，通过采取一系列科学有效的安全技术措施，降低事故风险和危害。
首先，班组要加强对生产设施和设备的安全检修和维护，定期进行设备检查和维修，确保设备运行的安全可靠。
夯实安全基础筑牢三道防线模版（三篇）
夯实安全基础筑牢三道防线模版1. 建立强大的物理安全防线物理安全是保障人员和财产安全的第一道防线。
在建立强大的物理安全防线时，可以采取以下措施：1.1 安装监控系统：安装高质量的监控设备，覆盖关键区域和通道，实时监控活动，并通过录像和报警系统收集关键信息。
1.2 设立安全门禁系统：设置门禁系统，只允许授权人员进入敏感区域，并确保所有门锁均符合安全标准。
1.3 加强安全巡逻和值守：确保有足够的安全人员进行巡逻和值守，以防止潜在的安全问题。
1.4 提高安全意识：定期组织安全教育培训，提高员工对物理安全的意识和责任感，增加他们对安全隐患的识别能力和应对能力。
2. 建设健全的网络安全体系随着信息技术的快速发展，网络安全已成为安全保障的重要一环。
在建设健全的网络安全体系时，可以采取以下措施：2.1 设立网络防火墙：通过设置防火墙，及时发现并拦截恶意攻击，保护关键信息和数据的安全。
2.2 强化信息安全管理：建立严格的信息安全管理制度，规范员工的网络使用行为，并加强对重要信息和数据的加密和备份。
2.3 定期进行安全演练：定期组织网络安全演练，提升员工应对网络安全事件和攻击的能力，及时排除安全隐患。
2.4 引入网络安全技术：引入先进的网络安全技术，如入侵检测系统、数据监控系统等，及时发现并阻止安全威胁。
3. 加强人员安全管理人员是组织中最重要的安全资产，加强人员安全管理是保障整个组织安全的关键。
在加强人员安全管理时，可以采取以下措施：3.1 建立完善的人员准入制度：制定详细的招聘和准入程序，确保招聘到具备必要的职业素养和道德标准的人员。
3.2 健全培训体系：建立全面的培训体系，包括安全教育培训、技能培训等，提高员工的专业知识和技能，并强调安全意识和责任。
3.3 加强人员监督和管理：建立健全的人员监督和管理制度，及时发现并纠正存在的不安全行为和违纪行为。
3.4 设立报警和应急机制：建立报警和应急机制，当发现安全问题时，能够及时采取行动，防止事态进一步扩大。
夯实安全基础筑牢三道防线
夯实安全基础筑牢三道防线安全基础是保障个人、组织和国家安全的基础，建立夯实的安全基础，可以为我们的生活和工作提供安全保障。
为了筑牢安全三道防线，我们需要从人员安全、物理安全和网络安全三个方面加强防范和建设。
一、人员安全人员安全是保障个人安全的第一道防线。
人员安全包括个人身体安全和个人信息安全两个方面。
1. 个人身体安全保障个人身体安全需要注意以下几个方面：（1）加强日常安全意识教育。
提高对身体安全的重视程度，学习安全知识和应急处理方法，如火灾逃生、紧急情况下的自我保护等。
（2）加强家庭安全防范。
安装安全设备，如防盗门、防盗窗等，确保家居安全。
家庭成员相互之间要保持密切联系，及时传递安全信息，加强互助合作。
（3）加强出行安全。
遵守交通法规，注意交通安全，确保行车或步行安全。
外出旅游时要注意安全预防工作，选择正规旅游公司，确保旅游过程中的安全。
2. 个人信息安全确保个人信息安全需要注意以下几个方面：（1）加强密码安全意识。
设置强密码，定期更换密码，不轻易将密码泄露给他人。
同时，避免在公共场所或不安全的网络环境中进行个人敏感信息的操作。
（2）保护个人隐私。
避免随意将个人信息泄露给陌生人或不明来源的网站，谨慎使用个人信息。
（3）注意社交网络安全。
不随意添加陌生人，不在社交网络上发布过多个人信息，避免个人信息被他人利用或泄露。
二、物理安全物理安全是保障个人与组织财产安全的第二道防线。
物理安全主要包括家庭安全和工作场所安全。
1. 家庭安全家庭安全是每个人都应该重视的问题，为了加强家庭安全，可以采取以下措施：（1）安装安全设备。
例如，安装防盗门、防盗窗、监控摄像头等，提高家庭的安全性能。
（2）保持门窗的良好状态。
定期检查门窗是否完好，修理破损的门窗，确保其具备良好的防护功能。
（3）加强防火意识。
合理使用电器设备，不私拉乱接电线。
定期检查用电设备，确保其状态良好。
2. 工作场所安全工作场所安全是保障组织安全的重要环节，为了加强工作场所安全，可以采取以下措施：（1）加强安全培训。
夯实安全基础筑牢三道防线
夯实安全基础筑牢三道防线1. 综述安全基础是任何系统和组织的核心，它的牢固程度直接影响到整个系统的安全性。
为了确保网络和信息系统的安全，必须夯实安全基础，建立起三道防线来保护系统免受各种安全威胁的侵害。
2. 第一道防线：身份验证和访问控制身份验证和访问控制是网络安全的第一道防线。
这是因为只有经过身份验证的用户才能访问系统资源，而无权访问的用户将被拒绝访问。
为了夯实这条防线，我们需要采取以下措施：- 强密码策略：要求用户设置复杂且不易猜测的密码，并定期更新。
- 双因素身份验证：结合密码和其他因素，例如指纹识别或短信验证码，提高身份验证的安全性。
- 访问控制清单：建立访问控制清单，并根据用户的角色和责任分配相应的访问权限。
- 定期审计：定期审计用户的活动记录，发现异常并及时采取措施。
3. 第二道防线：网络安全设备和防火墙网络安全设备和防火墙是网络安全的第二道防线。
它们用于监控和控制网络流量，阻止恶意攻击和未经授权的访问。
为了夯实这条防线，我们需要采取以下措施：- 防火墙配置：定期审查和更新防火墙规则，确保只允许授权的网络流量通过。
- 入侵检测和防御系统：部署入侵检测和防御系统，及时发现并阻止攻击。
- 资源监控：监控网络流量和系统资源使用情况，发现异常行为并采取相应的措施。
4. 第三道防线：数据备份和恢复数据备份和恢复是系统安全的第三道防线。
通过定期备份数据，即使系统受到攻击或发生故障，也能快速恢复数据和系统功能。
为了夯实这条防线，我们需要采取以下措施：- 定期备份：制定合理的备份策略，根据数据的重要性和变化频率进行定期备份。
- 离线备份：将备份数据存储在离线介质中，防止其受到网络攻击或病毒感染。
- 恢复测试：定期测试数据恢复过程，确保备份数据的可用性和完整性。
5. 总结夯实安全基础，筑牢三道防线是确保网络和信息系统安全的关键步骤。
通过身份验证和访问控制、网络安全设备和防火墙以及数据备份和恢复的措施，可以有效地防止未经授权的访问、恶意攻击和数据丢失。
2024年筑牢班组安全生产三道防线(2篇)
2024年筑牢班组安全生产三道防线班组是施工企业的细胞，是企业的最基层组织，企业的各项生产任务指标都要靠班组去完成。
据有关数据显示，90%以上的事故发生在班组。
因此，班组安全是企业安全管理的重要基础，班组安全生产工作的好坏，直接影响到整个企业的安全生产，影响企业的竞争力。
筑牢班组安全生产第一道防线，班组长充分履行安全职责，监督和引导员工遵章守纪。
员工是工程建设的主体，人是安全生产的第一要素。
有诗云：你是家中梁，工作要思量。
梁折家遭殃，生活无保障。
你是妻子天，莫让天塌陷。
天塌人心寒，妻儿无人管。
你是父母心，牵挂重千斤，儿走他乡路，老人泪沾襟。
先进的管理制度，科学的施工方法，完善的安全措施，都要靠班组靠员工去贯彻、去落实，班组是企业安全管理的重点，安全防范的落脚点。
筑牢班组安全生产第二道防线，坚持班组安全学习和全员安全意识的提高，加强过程监控。
班组是安全生产最直接的参与者，现场大多数施工人员，尤其是农民工，有的刚放下锄头就拿起了风钻，刚放下镰刀就拿起了割枪，对于什么是工程施工还没有多少印象，又怎么能辨识危险点和危险源呢？因而违章也就在所难免。
另外有一些人，虽然不缺少工作技能，也知道存在危险，但是他们认为违章没事，大意逞能。
把上桥墩柱当成了爬树，把走单梁当成了过独木桥，安全意识淡薄。
班组必须要坚持安全学习和全员安全意识的提高，加强过程监控。
筑牢班组安全生产第三道防线，咬定安全生产制度、安全操作规程不放松。
班组安全面对的是每个作业人员，受作业环境、条件及员工自身素质的影响，每个人在安全生产中的反应是不同的。
好的生产环境、愉快而平稳的情绪能使大脑处于最佳状态，大大提高人的工作效率和耐久力，而作业环境不好或消极不健康的情绪反应会使人没精打采，萎靡不振，降低工作效率，最易引发事故。
因此，班组安全管理必须以人为本，班组长要及时掌握员工的情绪变化，针对不同的人员对象，不同的心理情感反应，运用良好的工作方法，合理组织，确保安全制度、安全规程、工艺流程的严格执行。
夯实安全基础 筑牢安全防线
安全生产I Safe P ro d u ce夯实安全基础筑牢安全防线t>文/翁洪周安全是企业最大的效益、员工 最大的福祉。
山东能源临矿集团菏 泽煤电公司郭屯煤矿始终秉承“以 人为本、安全发展”的安全理念，以层级化、全员化“双化”安全生产 责任建设、安全生产标准化管理体 系建设为主线，压实各级安全生产 责任，注重从培训、宣传等方面提 高人员安全意识，有效推动了安全 高效矿井的建设。
一、强化红线意识坚守底线思维郭屯煤矿牢固树立安全发展 理念，强化红线意识，坚守底线思 维，将职工群众生命安全放在第一 位，切实抓好安全生产各项工作。
一是坚守安全生产防线。
始终 把人的生命安全作为不可逾越的红 线，坚持把安全发展作为企业发展 的第一要务，牢固树立“安全第一、生命至上”“事故可防、风险可控、灾害可治”等安全生产管理理念，在思想上划出红线、从行动上明确 底线，坚决做到不碰线、不冒险、不 打擦边球。
二是压实安全生产主体责任。
坚持安全生产委员会制度，全面强 化安全生产工作的统一管理职能。
健全完善以主要领导为第一责任者 的行政责任体系、以技术负责人为 核心的技术责任体系、以党工团组0Q China Coal Industry 2020/12织为保障的群防群治责任体系、以安监队伍为主体的监督责任体系。
建立健全全员、全过程安全管理体系，健全完善全员安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程。
三是从严安全考核问责。
建立严格的“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系，不断强化“真检查、真验收、真考核”意识，坚持严标准、严管理、严落实、严考核、严问责，坚决杜绝检查问题避重就轻、浮在表面沉不下去等弊端，切实发挥检查考核问责的震慑作用。
二、强化安全责任构建责任体系郭屯煤矿牢固树立“全面、全程、全员”大安全观，坚持“全员抓安全”思想理念，严格履行“抓过程，强执行”服务安全本色，着力构建“双化”安全生产责任体系。
一是建立全员安全生产责任体系结合矿井实际情况，逐步健全完善以“岗位认知、激励撬动、行为纠偏”为主导内容的一系列安全管控措施，构建出“层级负责、人人有责、各负其责、失职追责”的安全生产责任体系，形成了“干部自律、职工自觉、班组自主、区队自治、专业自控”的自主管理模式，促进了岗位职责再明确、安全责任再压实。
筑牢班组安全生产三道防线范本
筑牢班组安全生产三道防线范本第一道防线：预防源头事故，从源头控制风险一、组织开展安全隐患排查与整改工作1. 班组长定期组织安全隐患排查与整改工作，要求全体员工参与，确保隐患发现、报告和整改的及时性。
2. 加强安全培训，提高员工的安全意识和防范能力，增强员工对潜在危险的警觉性。
二、严格操作规范，防范操作失误1. 制定并落实班组内的安全操作规范，确保所有操作人员都能够遵循标准化的操作流程进行工作。
2. 紧密监督和督促员工按照规范操作，不得擅自修改和忽略操作规程，确保每一个步骤都被严格执行。
三、加强设备维护与保养1. 建立完善的设备维护和保养制度，明确各项维护计划和责任人，确保设备运行稳定可靠。
2. 定期进行设备巡检和保养，发现问题及时报告，并及时采取措施修复，防止设备故障引发事故。
四、提高消防安全意识1. 做好消防设施和器材的维护和检修工作，确保消防设备的完好性。
2. 组织消防演练，提高员工对火灾应急处理的能力和效率。
3. 提供必要的消防培训，加强员工的火灾防控意识，学会正确使用灭火器材。
五、加强对危险化学品的管理1. 制定危险化学品的存放、搬运和使用规范，严禁违规操作。
2. 加强对危险化学品的登记、标识和存储管理，确保危险化学品的安全使用。
第二道防线：完善应急救援体系，提高事故应急处理能力一、建立健全应急救援组织机构1. 确定应急救援小组成员，明确各个岗位的职责和权限。
2. 定期组织应急演练，提高救援小组的应急处置能力和紧急反应速度。
二、加强事故预案的制定与完善1. 根据班组实际情况，制定详细的事故应急预案，明确事故发生后的应急措施和处理流程。
2. 定期检查和修订事故应急预案，确保其与实际情况保持一致，保证救援工作的科学性和有效性。
三、配备必要的应急救援设备与器材1. 根据班组的实际情况，储备必要的急救设备和器材，包括急救箱、防护用具等。
2. 确保救援设备和器材的有效性，定期检查和维护，保持其完好状态。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
夯实安全基础筑牢三道防线(最
新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
夯实安全基础筑牢三道防线(最新版)
安全责任重于泰山。
在中国南方电网公司2006年安全生产工作会议上，针对电力企业的可持续发展问题，袁懋振董事长曾语重心长地指出：“在公司强本、创新、领先的发展思路中，安全生产是至关重要的前提和基础，是各项工作的重中之重。
”六盘水供电局领导班子对该局2005年连续发生的一系列由于违章造成的安全生产事故进行了认真解剖分析，并把安全生产作为企业强本第一要务来抓。
2月中旬，一场以“反三违”活动为突破口的安全生产攻坚战在六盘水供电局全面打响。
到7月初，基本达到了预期目标。
目标一：从管理入手，追求零失误
在此次活动中，六盘水供电局自上而下，首先导入了“管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、安全零事故”的现代安全管理理念，要求各级各部门创新活动方式，全面提高企业管理者及员工的安全意识、标准化管理水平、业务水平和安全技能、安全监管水平、
安全生产管理水平，多形式多渠道强化安全生产的过程管理，将所有事故消灭在“可控”和“在控”阶段。
各级各部门纷纷立足自身实际，以“反三违”活动的开展作为强化安全管理工作的切入点和突破口，加大对安全生产管理过程的监控和考核力度，强化全员安全管理意识和管理水平。
钟山电力公司有针对性地加强了生产现场的安全监督工作，由公司领导轮流带头，开展不定期的生产工作现场违章及“两票”现场检查培训活动，使得各部门“两票三制”的执行、规章制度的健全落实、安全工器具的使用管理和“两票”的填写、使用及管理等得到了规范。
六枝电力公司创新活动方式，通过人性化的管理理念引导广大职工家属主动加入到“反三违”活动中，逐步将被动“反三违”转变为积极主动“反三违”。
检修试验管理所着力推进车间素质工程——“创三心”工程建设（要求普通职工要具备责任心；要求班组长要具备上进心；要求车间领导要具有事业心。
），有效地扭转了以往安全口号震天响，结
果仍然只有少数人管安全、抓安全的被动局面。
局领导分兵把口，分头到生产现场办公，了解掌握生产一线安全生产情况，参与查处“三违”行为，解决实际问题，指导健全安全管理机制，帮助提升安全管理水平，有效地实现了一直以来六盘水供电局安全管理中存在的只有少数人“单打独斗”讲安全，向全员讲安全、管安全转变，只注重结果管理向过程管理转变，安全管理粗放随意，向规范化、精细化管理转变的三大转变。
目标二：从行为入手，追求零违章
违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，历来并称为企业安全生产的三大敌人。
但因为其随意性强，琐碎繁杂，往往又容易为人们所忽视，导致“三违现象”屡抓不止，屡禁不绝，成为企业安全生产的极大隐患。
2006年3月8日，在六盘水供电局“反三违”活动动员大会召开后，各基层单位快速行动，全面展开宣传动员工作，并通过大讨论、知识竞赛等方式，增强广大员工对“三违”行为危害性的认识，牢固树立安全责任意识。
检修试验管理所采取了现场讨论、班组讨
论、车间讨论等多种形式，收集“三违”现象条款，认真汇总、整理归类“三违”现象，并进行分析和评价，提出有针对性的对策和措施，形成对照一览表，便于员工自查自纠违章行为；普安供电局不仅组织拟定了各个生产专业的常见习惯性违章118条，还针对抄核收专业补充拟定了35条习惯性违章条款，编印下发至各部门，组织员工认真对照学习，有效避免习惯性违章行为的发生。
干部员工主动学习意识不强，对新设备、新技术掌握不到位，也是违章指挥、违章作业现象滋生的一大诱因。
针对“三违”现象的这一特点，六盘水供电局围绕“反三违”活动的开展，先后组织开展了县级电网调度、输电线路、配电线路等专业的技能竞赛活动，并在竞赛的形式和内容上进行创新，如在实际操作中，增加了对违章行为的查找、分析，在竞赛结束后组织裁判和参赛队员进行综合点评，提出整改意见和措施。
各车间和班组纷纷结合部门实际，组织员工深入学习安全规程和操作规程，提升其规范化操作水平。
目标三：从设备入手，追求零缺陷
设备的健康与否直接影响着整个六盘水地区电网的安全稳定运
行及员工的人身安全。
六盘水供电局以“反三违”活动为切入点，要求各基层单位在针对“三违”行为开展自查自纠的过程中，不仅把目光投向管理性违章行为、操作性违章行为、违反劳动纪律行为，还要对装置性违章行为以及可能给设备安全运行造成不利影响的隐患点和危险点给予更多的关注。
送电管理所坚持把“最大限度提高设备健康水平”作为自身“保电网安全、保电力供应”的责任，针对线路设备的安全健康开展了防洪、防雷、防盗等监测工作，结合设备运行经验制定了防洪防汛、防偷盗、防覆冰、重大节日保设备安全运行的各种预案措施，并未雨绸缪，根据预案准备好了各种特殊条件下需要的抢修器具材料；检修试验管理所要求车间、班组认真开展安全性评价活动，及时掌握车间所辖设备的健康水平，完善缺陷机制，及时整改和消除设备隐患，杜绝各类设备事故；六枝分局把清理输电线路下面的走廊作为开展“反三违”活动的第一项重点工作，从3月份开始，组织人员对输电线路的走廊进行清理，重点对输电线路下的违章建筑进行清理，有效地消除了安全隐患。
目标四：构筑三道防线，追求零事故
安全生产关系全局，只有保证了电网安全，企业才有发展，才有稳定，才能继续深化改革。
在“反三违”活动全面推进、全局安全生产工作呈现良好发展态势的同时，六盘水供电局根据安全生产三级控制的管理理论，采取了关口前移、一级保一级的方式，从局到车间(分局、公司)及班组构筑三道多位立体的安全生产防线。
一是安全生产的标准化、流程化管理模式的引入。
按照南方电网标准的要求，六盘水供电局以开展贯标工作为切入点，紧抓流程化梳理这一主线，一方面积极推进生产信息系统的建设工作，完善相关标准，另一方面有针对性地梳理生产流程，开展规范化建设，在进一步完善全局安全管理体系和流程的同时，有效地增强了各部门之间、各工作环节之间的主动服务意识。
二是安全性评价工作渐具雏形。
借助于“反三违”活动的开展，六盘水供电局有意识地引导各车间在活动中不断扩大过程管理的范围，加强过程管理，在过程中发现隐患、暴露隐患，以达到事故的在控和可控。
今年4月初，省公司安评专家组就六盘水供电局的安评工作进行了检查和评价，
并提出了一系列整改意见。
局安监科及时对这些意见进行了梳理，并下达了整改通知，督导进行整改。
三是LEC危险源辨识和预控工作显山露水。
在以往的工作中，各车间，尤其是班组对危险源的辨识和预控工作认识不够明确，处理也欠缺规范。
针对这一状况，由局安监科牵头启动LEC危险源辨识和预控工作，在每一项工作开展前，召开开工会，尽力使工作中有可能存在的危险隐患都能得到提前预防和控制，从而达到保证安全的目的。
成也细节，败也细节。
通过宣传动员、学习教育、自查自纠、梳理整改、总结评比几个回合的较量，截至7月20日，六盘水电网顺利实现了安全运行282天，安全生产翻身仗首战告捷。
目前，该局不仅安全生产形势平稳，安全管理工作也呈现出良性发展态势。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。