建设工程定额工期核定方法及依据(终审稿)
建设工程定额工期核定
方法及依据
公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
建设工程定额工期核定方法及依据(兴化市建设局)
一、工期定额的选定：
发包方将全部内容进行发包，应执行单项工程工期；若发包方将工程的结构、装修等分段进行发包时应执行单位工程工期。
单项工程工期是指单项工程从基础破土开工（或原桩位打基础桩）起至完成建筑安装工程施工全部内容，并达到国家验收标准之日止的全过程所需的日历天数。
单位工程分结构工程和装修工程：其中±以下结构工程工期包括：基础挖土、±以下结构工程、安装的配管工程内容；±以上结构工程工期包括：±以上结构、屋面及安装的配管工程内容。
装修工程工期包括：内装修、外装修及相应的机电安装工程。
二、工期计算方法：
无地下室工程：按首层建筑面积计算；
±以下工程：
有地下室工程：按地下室建筑面积总和计算；
±以上工程：按±以上部分建筑面积总和计算；
总工期：按±以下与±以上工期之和计算；
影剧院、体育馆工程：不分±以下、以上，按整体建筑面积总和计算; 装修工程工期：不分±以下、以上，按装修部分建筑面积和计算。
三、定额工期的调整：[省建设厅苏建定（2000）283号文]
单项工程：
±以下工程按2000年国家定额工期调减5%；
±以上工程中，住宅、综合楼、办公楼、教学楼、医疗、门诊楼、图书馆均按2000年国家工期定额执行，不作调整；宾馆、饭店、影剧院、体育馆按定额工期调减15%。
单位工程：
±以下结构工程，按定额工期调减5%；
±以上结构工程、宾馆饭店及其他建筑的装修工程均按定额工期调减10%。
四、工期定额对群体工程的规定：
一个承包方同时承包2个以上（含2个）单项（位）工程时，工期的计算：以一个单项（位）工程的最大工期为基数，加其他单项（位）工程工期总和乘相应系数计算：加一个乘系数；加2个乘系数；加3个乘系数；4个以上的单项（位）工程不另增加工期。
五、临界工期的确定：
住宅工程：定额总工期×80%
高层建筑工程：定额总工期×75%
一般框架、工业厂房等其他工程：定额总工期×80%。
工程项目造价概述工期定额与工期计算-使用《工期定额》的有关规定
第二节使用《工期定额》的有关规定一、一般规定(一)定额工期以日历天数为单位，发包承包双方确认后，可顺延工期(二)范围以内(下)和以外(上)的规定定额凡注明“xx以内(下)”者，均包括“xx”本身，注明.“xx以外(上)”者，则不包括“xx”本身。
(三)顺延、增加、不增加工期的范围1.顺延工期的范围(1)不可抗力的因素造成停工;(2)因重大设计变更或发包原因造成停工;(3)施工技术规范或设计要求冬季不能施工造成工程主导工序连续停工。
对于顺延的天数由发包承包双方协商确定2.增加工期的范围(l)坑底打基础桩(地下室);(2)开挖一层土方后，再打护坡桩的工程，增加工期≤50天;(3)基础施工遇到障碍物或古董、文物、流沙、溶洞、暗洪、淤泥、石方、地下水等需要进行基础处理;(4)一个承包方同时承包2栋以上(含2栋)，4栋以下工程;(5)单项工程的室外工程;管线>100m，道路及停车场>500m²;(6)单项(位)工程层数超出定额层数。
对于1，2，3条增加的天数由发承包双方协商确定。
3.不允许增加工期的范围(l)原地坪打基础桩;(2)承包方原因造成停工;(3)一个承包方同时承包4栋以上的单项(位)工程;(4)单项(位)工程的建筑面积超过《工期定额》的建筑面积;(5)室外直埋管道工程;(6)围墙工程.(四)“层差”与“面差”工期计算的区别(1)所谓层差，是指设计的层数与《工期定额》的层数不同，称为层差。
如某全现浇住宅工程，设计为24层，《工期定额》为20层，层差为4层。
所谓面差是指设计的建筑面积与《工期定额》的建筑面积不同，称为面差。
(2)层差按《工期定额》规定，允许计算工期。
理由是，层数的变化影响主导工序，从工期的网络图可以看到，层数是工期的关键线路，因此，层数的增加意味着工期的增加。
(3)面差按《工期定额》规定:当建筑面积超过一定值时，建筑面积不断地增大，可工期不变。
工期不增加的理由是面积的变化不是影响工期的主要因素。
工程类别、工期核(初)定指南
1、施工竣工图纸、施工合同、招标文件、文明工地证明、工程定额测定费收据。
2、经办人员根据竣工图纸的施工情况确定工程类别及相应的费率。
3、出具工程类别核定单及加盖造价管理处工程类别核定专用章。
安全文明施工措施费核定指南
办理事项
办事依据
需提供办理材料
办理地点
时间
安全文明施工措施费核定
1、江苏省各专业费用计算规则
工程类别、工期核（初）定指南：
办理事项
办定
2、工期核定
1、江苏省各专业费用计算规则
2、《全国统一建筑工程工期定额》
3、常建（2004）105号文
1、施工图纸、
2、发包方案
造价管理室
一般工程当时完成，复杂工程一天完成。
1、工程类别核定
1、江苏省各专业费用计算规则（费用定额）
3、加盖文明施工措施费专用章。
2、常建（2004）105号文
3、常建［2006］81号文
1、施工合同、招标文件
2、中标通知书
3、安监站出具的安全生产评价表、文明工地获奖证明等
4、江苏省建筑工程承发包计价手册
造价管理室
即到即办
文明施工费核定所需材料：
1、计价手册、施工合同、招标文件、中标通知书、文明工地证明。
2、经办人员审核确定费率并签字。
2、各专业工程定额贯彻执行相关文件
1、招标文件、中标通知书。
2、施工合同、施工图纸
3、工程定额测定费交纳凭证
4、文明工地证明材料
造价管理室
即到即办
工程类别核定所需材料：
初定、工期：
1、建筑图纸、招标办发包方案。
2、经办人员根据建筑图纸发包方案初定工程类别及计算施工工期。
建筑工程工期定额
建筑工程工期定额建筑工程工期定额是指在建筑施工中，根据工程量的大小，将各项工作细分为一定时间内的定额任务，要求施工单位必须在规定的时间内完成，从而保证整个工程的进度，也就是所谓的“工期定额”。
建筑工程工期定额一般由建筑施工单位（包括总包和分包）按照施工图纸、施工方案及其他相关资料分解出来的各项工程项目，并根据国家《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工节拍表》及行业标准等文件精确定额而组成的，可以称之为“工期定额”。
工期定额的范围很广，从新建建筑的基础部分到装修、景观等都有不同的定额任务，它不仅可以保证施工质量，还能够有效管理施工进度，从而保障工程完工时间、确保工程进度和质量。
建筑工程工期定额的编制原则：1.按照建设工程的设计施工内容和技术要求，结合施工现场的实际情况，制定出合理的施工节拍表，以及相应的工期定额表。
2.以节拍表中的时间为基础，将各项工程按照节拍表的安排，形成各个工序的工期定额表，使其符合节拍表的安排。
3.将各工期定额表按照工程的施工进度进行统一编制，定额表中的工期定额应符合国家相关规定，同时要求具体到每一道工序，以便管理部门对施工进度计划的控制和审核。
4.工期定额表中的每一项定额应分解到每一个工序中，使每一个工序都有明确的时间要求，以便于施工部门进行精确的时间计划，实现对工程施工进度的控制。
5.工期定额表中的定额应该结合施工现场的实际情况，以保证工程的质量和进度，同时要求定额的合理性，以免出现施工进度的拖延。
6.为了使定额表更加精确、准确，可以根据工程的实际情况，对定额表中的每一项定额进行调整，使它们与实际情况相符。
7.在定额表中，应将工程施工中可能出现的误差和风险预留出来，以免出现工程施工进度的拖延。
8.在定额表中，应注意每项定额的细化程度，以便于进行精确的定额控制，有效地保证施工进度和质量。
9.在定额表中，应将所有的工序定额进行综合编制，使所有的工序定额相互配合，以便于管理部门对施工进度的控制和审核。
建筑工程工期定额
建筑工程工期定额建筑工程工期定额是指根据工程特点及施工经验，对各种工程项目在规定条件下所需要的施工时间进行估算和制订的标准。
它是指导施工进度的重要依据，对于保障工程质量、控制工程进度具有重要意义。
下面将从工期定额的定义、制定过程以及应用等方面进行论述。
一、工期定额的定义工期定额是根据施工经验、实际情况以及工程特点，对各项施工工序的时间进行把握和预估，制定的施工时间的计划标准。
它不仅涉及到施工工序的时间规划，还包括一些常规性的施工准备工作，如调拨材料、设备和人力、调整施工节奏等。
工期定额具有科学性和规范性，是施工进度管理的依据。
二、工期定额的制定过程工期定额的制定过程需要根据具体的工程项目进行，一般分为以下几个步骤：1. 调研与分析：在确定工程项目之后，需要对工程目标进行详细的调研和分析。
包括对工程项目的规模、地理环境、材料设备等方面进行综合考虑。
只有充分了解工程项目的具体情况，才能制定出准确的工期定额。
2. 经验总结与比较：根据之前类似的工程项目，通过总结经验和比较，获取施工工序所需的时间数据。
这个过程需要结合实际情况进行综合判断，考虑因素包括工程规模、人力、材料供应等。
3. 计算与评估：根据经验数据和工程特点，进行时间计算和评估。
这个阶段需要根据实际情况进行调整和修正，以保证制定的工期定额具有可行性和准确性。
4. 评审与修订：通过内部评审和外部专家的意见，对工期定额进行评审和修订。
这个过程是确保工期定额的可行性和合理性的保证。
三、工期定额的应用工期定额在建筑工程项目中的应用范围广泛，不仅对工程的进度控制起到重要作用，也对质量控制提供了依据。
下面分别从进度控制和质量控制两个方面进行论述。
1. 进度控制：工期定额的制定使得施工方可以根据预先制定好的工期计划进行施工。
可以根据工期定额对施工进度进行监控，确保施工按计划进行。
同时，如果发现进度滞后，也可以根据工期定额进行调整，以保证整个施工过程的顺利进行。
建设工程施工工期标准定额
建设工程施工工期标准定额一、前言建设工程施工工期是评估工程进展和完成时间的重要指标，对于确保工程质量、成本和安全至关重要。
因此，制定工程施工工期标准定额是保证工程按时交付的重要措施之一。
本文将介绍建设工程施工工期标准定额的概念、内容及制定流程，以供参考。
二、概念工程施工工期标准定额是指在一定条件下，某一类建设工程的施工工期标准单位量。
通过对工程过程中不同工序的所需时间进行统计分析，得出标准定额，以便在实际施工中合理控制工期，提高工程进度和质量。
三、内容1. 工期标准定额的制定对象工期标准定额的制定对象包括建筑工程、市政工程、水利工程等各类建设工程。
不同种类的工程在施工工期上有一定的区别，因此需要针对不同类型的工程进行分类制定。
2. 工期标准定额的内容工期标准定额包括以下几个方面的内容：（1）施工工期基本单位量：即不同工程施工过程中所需的基本工期单位量，如基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
（2）工程特性及特殊要求：在工期标准定额中应对工程的特性和特殊要求进行详细说明，以便施工方在实际操作中做好相应的准备工作。
（3）工期标准定额计算方法：工期标准定额的计算方法应具有科学性和合理性，以保证最终的工期标准定额达到实际施工的要求。
3. 工期标准定额的制定流程工期标准定额的制定流程主要包括以下几个环节：（1）收集资料：首先需要收集工程设计图纸、规范标准、历史数据等相关资料，以了解工程的基本情况。
（2）分析研究：在收集资料的基础上，需要对工程的施工工序和工期进行分析研究，确定各个工序的施工时间及所需资源。
（3）制定标准定额：根据分析研究的结果，制定工期标准定额，并对其进行评审和修订。
（4）发布实施：最后将制定的工期标准定额进行发布实施，并对其进行监督和检查，以确保施工工期的准确性和可操作性。
四、结论工期标准定额是建设工程施工工期管理的重要工具，通过制定工期标准定额，可以有效控制工程施工过程中的工期，提高工程质量和效率。
武汉市建设工程施工工期定额
武汉市建设工程施工工期定额武汉市建设工程施工工期定额1. 引言武汉市建设工程施工工期定额是为了规范建设工程施工过程中的工期管理，提高工程施工的效率和质量而制定的。
本详细列出了武汉市建设工程施工工期定额的各个方面，包括施工工期的计算方法、工期控制的原则和措施等。
2. 施工工期计算方法2.1 工程项目划分将建设工程项目根据不同的工程类别和规模进行划分，以便进行工期计算和管理。
2.2 分步法计算工期根据工程项目的实际情况，采用分步法计算工期，即将工程项目分为不同的施工阶段，并分别计算每个阶段的工期。
2.3 工期延误预测通过对建设工程项目进行分析和评估，预测可能存在的工期延误因素，并在工期计算中进行合理考虑。
3. 工期控制原则3.1 合理安排施工进度根据工程项目的设计和施工条件，合理安排施工进度，保证工程施工的顺利进行。
3.2 提前预留工期考虑到可能存在的不可控因素，需要提前预留一定的工期，以应对突发情况和工程变更。
3.3 工期监督和检查建立完善的工期监督和检查机制，对施工过程进行实时监控，及时发现和处理工期延误问题。
4. 工期控制措施4.1 资源调配合理调配施工所需的人力、物力和财力资源，保证施工进度的顺利推进。
4.2 进度计划管理制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行调整和优化，实现工期的控制和管理。
4.3 风险管理对可能影响工期的风险进行评估和管理，提前采取相应的措施，防范和应对潜在的工期延误风险。
5. 附件本所涉及的附件如下：附件一：武汉市建设工程施工工期计算表附件二：武汉市建设工程施工进度计划表附件三：相关法律法规6. 法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：法律名词一：《中华人民共和国建设工程法》- 该法规定了建设工程施工的相关法律责任和管理要求。
法律名词二：《建设工程施工管理条例》- 该条例详细规定了建设工程施工的各个环节的管理要求和程序。
建设工程合同工期定额
建设工程合同工期定额是指在正常施工条件下，完成一定规模、一定复杂程度的建设工程所需时间的标准。
它是建设单位确定工期目标、招标工期的依据，也是签订工程施工合同、调解处理施工工期纠纷的依据，同时也作为投标人编制施工组织设计、确定投标工期、安排施工进度的参考。
一、工期定额的编制原则1. 科学性原则：工期定额的编制应充分运用现代科学技术和管理方法，充分考虑施工过程中的各种因素，确保定额的准确性和实用性。
2. 实用性原则：工期定额应具有广泛的应用性，既能满足大型工程的需要，也能适应小型工程的要求。
3. 合理性原则：工期定额的编制应充分考虑施工过程中的合理性，确保工期的合理性和可行性。
4. 灵活性原则：工期定额应具有一定的灵活性，以适应不同地区、不同工程的特点和需求。
二、工期定额的编制方法1. 数据收集：通过对同类工程的历史施工数据进行收集和整理，分析施工过程中的各种因素，为工期定额的编制提供数据支持。
2. 统计分析：对收集到的数据进行统计分析，找出施工过程中的规律性和特点，为工期定额的编制提供依据。
3. 经验总结：结合同类工程的施工经验，总结出施工过程中的关键环节和控制点，为工期定额的编制提供参考。
4. 制定工期定额：根据数据收集、统计分析和经验总结，制定出各类工程的工期定额。
5. 审核修订：对制定的工期定额进行审核和修订，确保工期定额的准确性和实用性。
三、工期定额的应用1. 工期目标的确定：建设单位根据工期定额，结合工程的特点和需求，确定合理的工期目标。
2. 招标工期的确定：建设单位根据工期定额，确定招标工期，确保工程在规定的时间内完成。
3. 工程施工合同的签订：双方根据工期定额，确定合同工期，作为工程施工合同的重要内容。
4. 工期纠纷的处理：在工程施工过程中，如发生工期纠纷，双方可依据工期定额进行调解和处理。
5. 施工组织设计的编制：投标人根据工期定额，编制施工组织设计，确定投标工期和施工进度。
四、工期定额的优点1. 提高工程建设的效率：工期定额为工程建设提供了明确的时间标准，有助于提高工程建设的效率。
如何计算一个工程的定额工期
如何计算一个工程的定额工期建筑工程的施工是有工期规定的，通常情况下发包人会与承包人在合同当中明确约定，具体是多长工期要根据实际情况来确定。
因此接下来将由我为您介绍关于如何计算一个工程的定额工期及其相关方面的知识，希望能够帮助大家解决相应的问题。
一、如何计算一个工程的定额工期单项工程从正式开工至按设计规定的全部工程内容建成，并达到竣工验收标准所用的实际施工天数。
影响工程建设施工工期的因素很多。
就整体来说有资金、设计、设备和技术装备、施工力量等方面问题。
就施工企业来说，要根据工程项目的特点、建设条件，处理好施工准备与开工、厂内与厂外、地下与地上、土建与安装、主体与辅助、附属工程之间关系，以天时地利条件，采取适宜措施，加快建设进程，缩短施工期。
二、工程发包的方式包括哪几种建筑工程依法实行招标发包，对不适用招标发包的可以直接发包。
由此可见，建筑工程施工的发包方式有两种：招标发包、直接发包。
1、招标发包。
是指由建设单位设定标的并编制反映其建设内容与要求的合同文件，吸引承包人参与竞争，按照特定程序择优选择，达成合意并签订合同。
招标发包是建筑工程发包的主要形式。
建筑工程的发包采用招标投标的方式，可以充分利用供求关系、价值规律和竞争机制。
在正常情况下通过招投标可以发挥两个积极作用：建设单位可以避免或减轻发包工程的风险，有效地控制工程工期、质量与投资；可以促使承包人不断采用先进技术，提高经营管理水平，努力降低工程成本。
建设工程的发包承包主要采用招标投标方式来进行，只有那些不宜于招标投标的保密工程、特殊专业工程或施工条件特殊的工程，才采用直接发包（即委托）的方式。
具体的适用招标发包的工程范围。
根据《招标投标法》附则的有关规定，涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈，需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标投标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。
2、直接发包。
是指由发包人直接选定特定的承包人，与其进行直接协商谈判，对工程建设达成一致协议后，与其签订建筑工程承包合同的发包方式。
什么是建筑工程施工工期？工期是如何确定的
什么是建筑工程施工工期？工期是如何确定的①从开工到竣工按全部日历天数计算,不扣除停工日数，称为“日历工期”;例子：计划工期300个日历，意思是合同的起始日至结束日期，包括周末、大小月历天数的和。
②从全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数，称为“实际工期”。
热门城市：安庆律师齐齐哈尔律师阳江律师乌海律师林芝律师吉林市律师长治律师永州律师通化律师有时候业主往往为了追求工期进度，要求施工方压缩施工工期，提早的完成该项目，以为早一天完工就是绝对的好处，这种做法可取否?面对这种情况施工方应如何考虑?法律有没有相关规定?如何保证▲建筑工程施工工期呢?为您解答▲一、如何保证建筑工程施工工期工期一般是以定额来确定的，是经过科学测定的合理工期。
▲二、相关管理规定1、《建设工程质量管理条例》第十条：建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。
《建设工程安全生产管理条例》第五十五条规定：违反本条例的规定，建设单位有下列行为之一的，责令限期改正，处20万元以上50万元以下的罚款;造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的，依法承担赔偿责任：(一)对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求的;(二)要求施工单位压缩合同约定的工期的;(三)将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的。
建设部《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》强调：建设工程合同双方要在合同中明确约定承包范围、质量安全要求、工期、价款及支付方式、变更要求、验收与结算以及合同争议的解决方式等内容，避免因双方责任、权利、义务约定不明确造成合同纠纷。
建设单位不得任意压低造价和压缩工期。
实践中，如果压缩工期会导致施工方成本增加，施工方可以业主违约为由提出索赔。
2、计算施工工期有两种方法①从开工到竣工按全部日历天数计算,不扣除停工日数，称为“日历工期”;例子：计划工期300个日历，意思是合同的起始日至结束日期，包括周末、大小月历天数的和。
建筑工程施工工期定额
建筑工程施工工期定额一、定额工期的意义定额工期对于建筑工程的施工管理具有重要作用，它具有以下几点意义：1、规范施工进度：定额工期规定了工程应该在什么时间内完成，有利于施工单位和监理单位控制施工进度，确保工程按时完工。
2、保证工程质量：定额工期有利于施工单位安排合理的施工计划，避免施工加班和超时施工，从而保证工程质量。
3、保障工程安全：定额工期可以合理安排施工工序和施工方法，避免施工过程中发生事故，保障工人的安全。
4、节约成本：合理的定额工期可以避免施工单位的人力、物力、时间资源的浪费，从而降低施工成本。
二、定额工期的制定定额工期的制定需要结合实际的建筑工程情况，一般包括以下几个步骤：1、确定工程的施工内容和施工方法：首先要明确工程的具体施工内容和施工方法，包括施工工序、施工标准、施工材料等方面的要求。
2、分析施工条件：根据工程的具体情况，包括地理环境、气候条件、人力资源等方面的情况进行分析，确定工程施工的基本条件。
3、编制施工计划：根据工程的具体情况，编制合理的施工计划，包括施工工序、施工时间、资源需求等内容。
4、确定定额工期：根据施工计划和施工条件，确定合理的定额工期，并进行审核和确认。
5、监控实施：施工单位在实施过程中要严格按照定额工期进行施工管理，及时调整施工计划，确保工程按时完工。
三、定额工期的管理定额工期的管理是建筑工程施工管理中非常重要的一环，要做好定额工期管理需要注意以下几个方面：1、建立健全的管理体系：建立定额工期管理的组织架构和管理体系，明确各级管理人员的职责和权限。
2、加强监督检查：加强对施工单位的监督检查，确保施工单位按照定额工期进行施工管理。
3、及时沟通协调：及时与施工单位进行沟通协调，解决施工中可能出现的问题，保证施工进度。
4、做好记录和归档：及时记录施工工程的施工情况和进度，并做好归档，方便后续查阅。
5、总结经验教训：定期总结施工中的经验教训，完善施工管理工作，提高工期管理水平。