领导干部的基本素质要求
领导者的素质包括哪些内容_特点主要有什么

领导者的素质包括哪些内容_特点主要有什么作为一个领导者你知道其素质包括哪些内容吗?下面小编为大家带来领导者应具备的十大素质和能力。
欢迎借鉴。
领导者应具备的十大素质和能力1、内心一定要足够强大。
当领导就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈,内心一定要做到足够强大,要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情,有毅力去改变自己可以改变的事情,有能力去发现身边若隐若现的机会,有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会,有勇气去承认和面对自己做错的事情,有胆量接受下属尖锐的批评意见,并且,能够变成自我完善的动力,不断修正自己的综合素质。
2、要有组织与协调能力。
要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导,就必须学会正确的领导方法,就像毛主席他老人家说的那样要学会十个手指弹钢琴,十个手指有长有短,要有分工,要有合作,要有协调,因此,当领导就应该学会怎样组织和如何协调,这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素,也是当领导必具和能力。
3、要有掌控全局的能力。
每个人都想当管理者,但不是每个人都具有管理者所必备的管理能力,所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近。
能不能当领导或是领导能够当到多大,通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来,也就是说,如果你连管理部门的整体局面都无法掌控,自然你也就不具备当好领导的基本素质了。
4、要有民主决策的能力。
绝对权力会导致绝对的腐败,而“一言堂”或决策总想享受自己的绝对权力,总想着自己拍板说了算的人,则是组织制度和组织纪律所不允许的,更是滋生腐败的绝对温床,因此,有民主决策能力远比有民主决策意识的人更加重要,只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的人,才具备当领导的基本条件。
5、要有强有力的执行力。
有了好的科学的决策,关键还在于如何具体抓好落实,而团队的战斗力是否足够强大,核心作用还是取决于领导。
好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标,分解为团队每一个人看得见摸得着的目标,激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗,把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。
领导干部应具备的基本素质

领导干部应具备的基本素质一、优秀的政治素质1. 坚定的理想信念:作为领导干部,必须始终坚定共产主义理想信念,把全心全意为人民服务的宗旨放在心中最高的位置,始终保持对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等重要思想的深刻理解和执着追求。
2. 高度的政治觉悟:领导干部要具备高度的政治觉悟,始终保持清醒的头脑,敏锐的洞察力和判断力,善于从政治上观察、分析和处理问题,自觉地在思想上、行动上与党中央保持高度一致。
3. 强烈的责任感和使命感:作为领导干部,要具备强烈的责任感和使命感,时刻牢记自己肩负的历史使命和社会责任,以人民利益为重,积极投身于中国特色社会主义伟大事业中。
二、卓越的领导能力1. 决策能力:领导干部要具备科学的决策能力,善于把握全局,权衡利弊得失,做出正确的决策,并能够承担决策所带来的责任。
2. 组织协调能力:领导干部要善于组织协调各方关系,调动各方面的积极性,形成合力,共同推动工作的开展。
3. 沟通能力:领导干部要善于与群众沟通,了解群众的意见和需求,及时解决群众反映的问题,同时也要善于与上级领导沟通,准确把握工作方向和重点。
4. 创新能力:领导干部要具备创新能力,不断探索新的工作思路和方法,推动工作的创新发展。
三、优秀的业务素质1. 广博的知识储备:领导干部要具备广博的知识储备,包括政治、经济、文化、科技等方面的知识,以便更好地把握当前形势和未来发展趋势。
2. 良好的学习能力:领导干部要具备强烈的学习意识,善于汲取新知识、新经验,不断完善自己的知识结构和能力结构。
3. 严谨的工作作风:领导干部要具备严谨的工作作风,注重细节、精益求精,始终保持对工作的热情和执着精神。
4. 良好的心理素质:领导干部要具备稳定的心理素质和自我调节能力,能够承受各种压力和挑战,始终保持冷静、客观、自信的态度。
5. 健康的生活方式:领导干部要注重健康的生活方式,保持健康的生活习惯和良好的心态,以饱满的精神状态投入到工作中。
领导干部的标准

领导干部的标准领导干部的标准涵盖了很多方面,包括品德修养、能力素质、工作作风等方面的要求。
以下是对领导干部标准的详细介绍:领导干部的标准1. 高尚品德与操守:具有崇高的政治道德和职业操守,恪守党的纪律和法律法规,廉洁自律,诚实守信,清正廉洁,公私分明。
2. 扎实理论功底与学识水平:具备较高的政治素养和理论水平,熟悉马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系,具有系统的专业知识和科学文化素养。
3. 卓越领导才能和管理能力:具备较强的领导力和决策能力,善于团结带领团队实现工作目标;能够有效管理资源,协调各方利益,推动事业发展。
4. 优秀的沟通协调能力与团队合作精神:擅长沟通表达,善于倾听和理解他人意见,具备卓越的人际交往能力,能够促进团队合作,形成良好的工作氛围。
5. 勇于担当和创新精神:具有勇于担当的责任意识,能够承担重任,敢于直面问题和挑战;具备创新精神,勇于探索、开拓创新,推动工作不断进步。
6. 服务群众意识和实干作风:紧密联系群众,关心群众疾苦,坚持为民务实清廉,以实际行动为民众提供更好的服务和管理。
7. 自我提升与学习进步:保持谦虚谨慎的态度,不断提高自身修养和业务水平,勇于学习和探索,不断进步,不断超越。
8. 忠诚干净、担当作为:忠诚党的事业,忠诚人民,对党忠诚老实,对事业忠诚尽责,树立担当意识,勇于负责,对工作和人民负责。
9. 公正廉洁,敢于监督自律:廉洁自律,廉洁奉公,严于律己,敢于监督自己和身边的工作环境,确保公正公平,做到以身作则。
10. 服务人民,心系群众:坚持以人民为中心的发展思想,时刻牢记为人民服务的初心和使命,关注群众需求,为民造福。
干部应具备的八个素质

干部应具备的八个素质干部作为全面贯彻执行国家政策的关键力量,其素质的优劣直接关系到工作的成果。
作为一名合格的干部,需要具备以下八个素质:第一,思想觉悟。
干部应该具备开阔的思维、深厚的理论功底和高度的政治敏感度。
只有不断提高自己的思想觉悟,才能更好地应对新时代的任务和挑战。
第二,严守纪律。
作为干部,必须要有严格的自律和执行制度的精神。
保持良好的纪律性不仅是体现自身的素质,更是维护组织和团队形象的必要条件。
第三,工作热情。
作为干部,必须充满热情和激情,对工作充满热爱和责任感。
这是一种为人民服务的担当和责任,也是工作取得成功的重要价值。
第四,善于沟通。
作为领导者,善于沟通是个人素质的重要方面,必须能够用清晰的语言和行动凝聚人心,促进团队的凝聚力和协作度。
第五,学习能力。
学习能力是干部必备的品质,只有不断学习、锤炼自己的技能和能力,才能更好地胜任自己的岗位,并接受更大的挑战。
第六,兼顾全局。
作为干部,必须具备兼顾全局的能力和视野,为团队的发展和国家的整体发展贡献自己的力量。
第七,创新意识。
创新性思维和勇于改革有助于团队的进步和提高。
这种素质不仅仅是一时好的思路和想法,更需要长期的探讨、尝试和实践。
第八,敢于担当。
作为干部,必须勇于担当责任,不逃避,肩负起自己的工作职责和使命,以实际行动落实国家政策及组织决定。
总的来说,干部应该具备的八个素质是思想觉悟、严守纪律、工作热情、善于沟通、学习能力、兼顾全局、创新意识和敢于担当。
这些素质完全可以通过不断努力和学习来获得和提高,只有具备了这些素质,才能心无旁骛地为人民服务,创造更加美好的未来。
领导者必备的8项素质

领导者必备的8项素质领导者必备的8项素质作为一名领导者,拥有一定的素质是非常重要的。
这些素质可以帮助领导者更好地管理团队,提高工作效率,推动企业发展。
下面是领导者必备的8项素质:1. 沟通能力沟通能力是一名领导者必备的最基本素质。
领导者需要与下属、同事、上级以及客户进行有效的沟通,以便更好地理解彼此的需求和期望,并协调各方面的工作。
2. 团队合作能力领导者需要具备团队合作能力,能够带领团队一起完成任务。
领导者需要了解团队成员的优势和不足,并合理分配任务,以便发挥每个人的潜力。
3. 领导力领导力是指领导者能够激励和引导团队成员,达成共同的目标。
领导者需要有明确的目标和愿景,并能够向团队成员传递这些目标和愿景。
4. 决策能力领导者需要具备决策能力,能够在复杂的情况下快速做出决策,并承担决策带来的后果。
领导者需要了解企业的发展方向和市场趋势,并根据实际情况做出正确的决策。
5. 创新能力创新能力是指领导者能够不断地创新和改进企业的产品和服务,以适应市场变化和客户需求。
领导者需要关注市场动态,并积极地寻找创新的机会。
6. 学习能力学习能力是指领导者能够不断地学习新知识和技能,并将其应用到工作中。
领导者需要保持开放的心态,不断学习和成长。
7. 毅力和耐心毅力和耐心是指领导者能够在面对挑战和困难时坚持不懈,并有耐心地等待结果。
领导者需要有坚定的信念和决心,不断克服困难,达成目标。
8. 社交能力社交能力是指领导者能够与各种人群建立良好的关系,并在不同场合下表现得得体、自信和有魅力。
领导者需要具备一定的社交技巧,以便更好地与人沟通和合作。
以上是领导者必备的8项素质。
只有具备这些素质,才能成为一名优秀的领导者,带领团队走向成功。
领导干部的综合素质

领导干部的综合素质
领导干部是一个团队中最为核心的人物,承担着领导、指导、管理和监督等重要职责。
作为领导干部,需要具备高度的综合素质,才能够更好地胜任自己的工作。
以下是一些必备的综合素质:
1. 高尚的政治素养:领导干部要有坚定的理想信念,始终保持做一个共产党员的初心,强化党性意识、宗旨意识、纪律意识,并且具备正确的政治方向和领导风范。
2. 良好的思想道德品质:领导干部要具有道德高尚、具有榜样力量的品质;讲诚信、做事公正、有担当,能够起到为民造福的作用。
3. 精湛的业务水平:领导干部需精通本领域的专业知识,掌握现代管理知识和技术方法,并能根据不同情况采取不同策略,全面掌握本职工作和全局。
4. 强大的组织领导能力:领导干部需要具备高度的组织协调能力、沟通能力、调适性和灵活性,以便于更好地推进各种事务和工程。
5. 优秀的团队管理能力:领导干部需要善于培育和管理团队,激发员工的工作热情,搭建良好的工作环境,提高团队凝聚力及执行力。
6. 较强的创新意识:领导干部要有一定的敏锐度、预见性及创造力,敢于智取、大胆尝试,关注社会发展趋势及搜集创新资源,开创业绩
提高的新思路。
7. 高度的责任心和使命感:领导干部要不断加强自身的素质提升,肩负起人民给予的责任和使命,不负重托,全力以赴,将自己的思想和行动与实现全局发展的经济脚步相协调,带动更多人为建设美好的新时代贡献自己的力量。
以上就是领导干部所必须具备的综合素质,希望每位领导干部都能够不断提升自己的能力水平,成为一名优秀的领导者,为实现强国富民伟大目标而努力奋斗。
现代领导干部应具备的基本素质

现代领导干部应具备的基本素质对于现代领导干部来说,他们需要具备的基本素质是多方面的。
从传统的领导能力到现代领导的新要求,领导者需要具备的素质已经变得更加复杂和多样化。
本文将对现代领导干部应具备的基本素质进行详细的探讨。
一、领导力领导力是领导干部必不可少的一项基本素质。
现代领导干部不仅需要具备传统的领导能力,如决策、指挥、组织、协调和控制等,还需要具备适应快速变化的复杂环境和领导个性化的领导风格的能力。
领导力涵盖的方面包括战略规划、目标设定、组织资源分配、人员管理、沟通能力以及团队建设等方面。
领导干部应该以身作则,引领下属,为企业或组织管理赢得尊重和信任。
二、创新意识在竞争激烈的现代社会中,领导干部需要有创新意识,不断开拓创新,才能在市场竞争中具有优势。
他们应该能够将创意迅速转化为实际行动,并能够促进团队内的创新和创意共享。
现代领导干部应该有创造性、具有敏锐的思维和良好的洞察力,不断探索新的机会和挑战。
同时,他们应该关注社会发展的趋势和前沿技术的变化,为企业和组织的可持续发展提出新的见解和方案。
三、学习能力现代领导干部需要具备学习能力,不断更新自己的知识和能力,以适应变化的市场环境和不断创新的商业模式。
他们应该具备接受新观念和思想的开放心态,积极探索学习的机会,增强自我修养,提升自身的职业素养和实践经验。
领导人应该通过教育培训、阅读和网络学习等方式不断充实自己的知识结构和广泛的视野,不断提升自身的领导水平。
四、团队合作团队合作对于现代领导干部来说也是一项基本的素质要求。
在优秀领导的带领下,团队成员才能够形成协作共赢的合作氛围。
领导干部应该能够团结和协调团队成员,为他们提供工作和学习的环境,鼓励和支持他们充分发挥个性和精神,以共同实现工作和组织的目标。
领导干部应该围绕共同的愿景和使命,带领团队将中长期目标转化为可执行的计划,协调团队成员间的利益和关系,提高团队效率和执行力。
五、沟通与交流领导干部需要具备良好的沟通技巧和交流能力。
领导干部的基本素质要求

能之基本要求
一是你旳学习能力:学习法律法规,学 习方针政策,学习专业知识,学习为人 之道,学习谋事之术,学习历史,学习 技能。
二是你处理问题旳能力:用知识武装自 己,大胆探索,敢于创新,不断提升本 身综合素质和办文事办会能力,能讲会 说,善于协调,靠水平和能力树形象, 求进步。
勤之基本要求
勤奋工作,勤俭节省。 把事业当日职,视懒散为耻辱。 主动做到手勤、腿勤、嘴勤、脑勤。 以勤补拙、以勤养德、以勤修身,以勤
求绩,以勤立信,以勤做人。
绩之基本要求
绩乃成果和功业。 靠成绩展示能力,体现水平,塑造自我。
不但愿想愿说愿做,而且敢想敢说敢做, 还要会想会说会做,更要正想正说正做。
用拿得出、看得见、摸得着、感得到旳绩 效,取得受人信任、支持、了解、尊重旳 资格。
用领导肯定、同事认可、下级满意、群众 拥护打造自己工作、学习、生活旳发展空 间。
1、工作指标上旳绩。即在推行职责、完 毕工作任务时质量好、数量多。这就是 工作质量指标成绩和数量指标成绩。
2、工作效率上旳绩。即完毕工作任务过 程中体现出来旳组织效率、管理效率和 机械效率高。
3、工作效益上旳绩。即完毕工作任务旳经济 效益、社会效益、时间效益等方面旳效益好, 取得旳成果绩效就好。
实践证明,能力具有下列特点:①能力 具有潜在性。也就是说能力只有在工作 中才干体现出来,能力不能离开一定旳 社会环境和社会实践而孤立存在。②能 力具有变化性。能力是不断发展变化旳。 ③能力具有综合性旳特征。
在考核工作人员之“能”旳过程中,关 键是考核其本职岗位旳业务专业技术能 力和管理能力旳利用和发挥.业务专业 技术提升情况和知识更新情况。而且主 要旳还在于,虽然一种人具有了适合其 岗位旳能力,而且发挥了,然而还要看 其能力利用旳目旳性是否明确、得当, 手段方式是否合理、规范。
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四、绩为工作优劣的集中体现
绩,指的是一个人的工作实绩.是综 指的是一个人的工作实绩. 合反映个人工作能力、 合反映个人工作能力、水平和努力程度 的一个标志, 的一个标志,是业务活动和管理过程中 表现出来的改造客观世界的物质或精神 的成果。 的成果。 绩一般由以下四个方面构成: 、 绩一般由以下四个方面构成: 1、工作 指标上的绩。 、工作效率上的绩。 、 指标上的绩。 2、工作效率上的绩。 3、 工作效益上的绩。 、工作方法上的绩。 工作效益上的绩。 4、工作方法上的绩。
史玉柱语录: 所谓人才,就 是你交给他一 件事情,他做 成了;你再交 给他一件事情, 他又做成了。
能之基本要求
一是你的学习能力:学习法律法规, 一是你的学习能力:学习法律法规,学 习方针政策,学习专业知识, 习方针政策,学习专业知识,学习为人 之道,学习谋事之术,学习历史, 之道,学习谋事之术,学习历史,学习 技能。 技能。 二是你解决问题的能力: 二是你解决问题的能力:用知识武装自 大胆探索,勇于创新, 己,大胆探索,勇于创新,不断提高自 身综合素质和办文事办会能力, 身综合素质和办文事办会能力,能讲会 善于协调,靠水平和能力树形象, 说,善于协调,靠水平和能力树形象, 求进步。 求进步。
德之基本要求: 德之基本要求: 遵守法律法规, 遵守法律法规 尊重领导, 尊重领导, 顾全大局, 顾全大局, 团结协作, 团结协作, 廉洁自律, 廉洁自律, 谦虚谨慎, 谦虚谨慎, 注重礼仪。 注重礼仪。
不说不该说的话,不表 不该表的态,不吃不该 吃的请,不受不该受的 礼,不做不该做的事, 不建不该建的议,不逾 不该逾的矩。
1、政治品德
即指辨证唯物主义与历史唯物主义的世 即指辨证唯物主义与历史唯物主义的世 历史唯物主义 界观, 界观,以及建立在这个世界观基础上的 政治立场等。具体表现为政治立场坚定、 政治立场等。具体表现为政治立场坚定、 坚持四项基本原则,廉洁奉公、 坚持四项基本原则,廉洁奉公、办事公 品德高尚等方面。 道、品德高尚等方面。
古语说: 德若水之源,才若水之波” 古语说:“德若水之源,才若水之波”,德, 即品德、道德。概括地说, 即品德、道德。概括地说,德的内涵是指工作 人员的政治思想品德以及遵纪守法、廉洁奉公、 人员的政治思想品德以及遵纪守法、廉洁奉公、 遵守职业道德和社会公德的情况。 遵守职业道德和社会公德的情况。德在不同的 历史时期有不同的内涵。 历史时期有不同的内涵。不同的阶级有不同的 标准,但不论哪个阶级都把“德”作为考核和 标准,但不论哪个阶级都把“ 用人的首要标准。 用人的首要标准。每一个人对德的评价也有所 不同。
2、伦理道德
即指在处理个人与社会之间关系, 即指在处理个人与社会之间关系,在处 理人与人之间关系时所表现出的思想品 德。 包括大公无私、牺牲精神、相容性等。 包括大公无私、牺牲精神、相容性等。
3、职业道德
是指在从事职业活动中, 是指在从事职业活动中,用高尚的道德 指导本职岗位职业活动的具体实践。 指导本职岗位职业活动的具体实践。 包括职业上的原则性、事业心、责任感、 包括职业上的原则性、事业心、责任感、 政策性等。 政策性等。
绩之基本要求
绩乃成果和功业。 绩乃成果和功业。 靠成绩展示能力,表现水平,塑造自我。 靠成绩展示能力,表现水平,塑造自我。
不仅愿想愿说愿做,而且敢想敢说敢做, 不仅愿想愿说愿做,而且敢想敢说敢做, 敢想敢说敢做 还要会想会说会做,更要正想正说正做。 还要会想会说会做,更要正想正说正做。 用拿得出、看得见、摸得着、 用拿得出、看得见、摸得着、感得到的绩 效,取得受人信任、支持、理解、尊重的 取得受人信任、支持、理解、 资格。 资格。 用领导肯定、同事认可、下级满意、 用领导肯定、同事认可、下级满意、群众 拥护打造自己工作、学习、 拥护打造自己工作、学习、生活的发展空 间。
2.特殊能力 2.特殊能力
是指为适应一定活动需要而形成的具有专业和综合特 征的能力。包括: 业务专业技术能力。 征的能力。包括:①业务专业技术能力。②领导能力 (决策能力、用人能力、协调能力、解决问题的能力、 决策能力、 决策能力 用人能力、协调能力、解决问题的能力、 计划能力等)。 创造能力(管理工作及高层次的职位 计划能力等 。③创造能力 管理工作及高层次的职位 人选、尤其需要具备创造能力)。 执行能力( 人选、尤其需要具备创造能力 。④执行能力(执行力 的好坏对工作的成功推进有举足轻重的作用) 的好坏对工作的成功推进有举足轻重的作用)⑤经验 能力。经验是能力的一种表现形式, 能力。经验是能力的一种表现形式,是在管理实践和 业务专业技术工作实践过程中培养出来的能力。 业务专业技术工作实践过程中培养出来的能力。
实践证明,能力具有以下特点: 实践证明,能力具有以下特点:①能力 具有潜在性。 具有潜在性。也就是说能力只有在工作 中才能表现出来, 中才能表现出来,能力不能离开一定的 社会环境和社会实践而孤立存在。 社会环境和社会实践而孤立存在。②能 力具有变化性。能力是不断发展变化的。 力具有变化性。能力是不断发展变化的。 能力具有综合性的特征。 ③能力具有综合性的特征。
勤是由组织纪律上的勤、工作态度上的勤、 勤是由组织纪律上的勤、工作态度上的勤、工 作积极性上的勤、 作积极性上的勤、本职工作岗位上的勤奋敬业 和出勤率等方面组成。或者说勤包括积极性、 和出勤率等方面组成。或者说勤包括积极性、 纪律性、责任心和出勤率四个方面组成。 纪律性、责任心和出勤率四个方面组成。具体 地说, 地说,勤是指工作人员是否具有积极的工作态 度和事业心;工作中是否一丝不苟;平时是否 度和事业心;工作中是否一丝不苟; 肯学肯钻、任劳任怨, 肯学肯钻、任劳任怨,是否达到了规定的出勤 率。
领导干部的基本要求
德能勤绩健的详解
德能勤绩健释义
德:思想品行。 思想品行。 能力。 能:能力。 工作表现。 勤:工作表现。 业绩(成绩)。 绩:业绩(成绩)。 健: 精神面貌 德能勤绩健:指评价、 德能勤绩健:指评价、考察和任用干部 工作上涉及的五个方面。 工作上涉及的五个方面。
德能勤绩健基本要求
4、心理品德
是指个性心理倾向、动机、兴趣、 是指个性心理倾向、动机、兴趣、理想 品德是否高尚。 品德是否高尚。 包括:行为动机、性格特征、 包括:行为动机、性格特征、志趣以上构成“德”的四个方面,政治品德: 的四个方面,政治品德: 是最重要的, 是最重要的,因为政治品德是决定工作人 员的成长及发展方向的根本因素。 员的成长及发展方向的根本因素。政治品 德是核心, 德是核心,政治品德对整个社会的发展方 向起作用;伦理道德对交往对象产生作用; 向起作用;伦理道德对交往对象产生作用; 职业道德对社会劳动起作用; 职业道德对社会劳动起作用;心理品德对 个人成长起作用。 个人成长起作用。 在考核工作人员之“ 过程中, 在考核工作人员之“德”过程中,关键是 考核其政治思想品德和职业道德。 考核其政治思想品德和职业道德。
在考核工作人员之“ 在考核工作人员之“能”的过程中,关 的过程中, 键是考核其本职岗位的业务专业技术能 力和管理能力的运用和发挥. 力和管理能力的运用和发挥.业务专业 技术提高情况和知识更新情况。 技术提高情况和知识更新情况。而且重 要的还在于, 要的还在于,即使一个人具备了适合其 岗位的能力,并且发挥了, 岗位的能力,并且发挥了,然而还要看 其能力运用的目的性是否明确、得当, 其能力运用的目的性是否明确、得当, 手段方式是否合理、规范。 手段方式是否合理、规范。
勤之基本要求
勤奋工作,勤俭节约。 勤奋工作,勤俭节约。 把事业当天职,视懒惰为耻辱。 把事业当天职,视懒惰为耻辱。 积极做到手勤、腿勤、嘴勤、脑勤。 积极做到手勤、腿勤、嘴勤、脑勤。 以勤补拙、以勤养德、以勤修身, 以勤补拙、以勤养德、以勤修身,以勤 求绩,以勤立信,以勤做人。 求绩,以勤立信,以勤做人。
勤的内涵是比较好理解的, 勤的内涵是比较好理解的,重要的是在 实践中真正做到勤。通常人们用“ 实践中真正做到勤。通常人们用“勤勤 恳恳”四个字来评价工作人员在“ 恳恳”四个字来评价工作人员在“勤” 上做得好的人。 上做得好的人。 在考核工作人员之“ 的过程中, 在考核工作人员之“勤”的过程中,关 键是考核其工作态度在本职工作岗位上 的勤奋敬业精神和劳动工作纪律情况。 的勤奋敬业精神和劳动工作纪律情况。
不推过,不扯皮,不耍横,不张狂,不说情, 不推过,不扯皮,不耍横,不张狂,不说情, 摆正位置,找准角色。为人宽容厚道好相处, 摆正位置,找准角色。为人宽容厚道好相处, 做事公正廉明能周全。能够时刻维护集体形象, 做事公正廉明能周全。能够时刻维护集体形象, 维护政府形象,维护个人形象。 维护政府形象,维护个人形象。
二、能为胜任工作的基本条件
能,即能力或才能、才干、本领。通常是指完 即能力或才能、才干、本领。 成一定活动的本领。能力是有效的认识、 成一定活动的本领。能力是有效的认识、改造 和控制客观世界的综合力量。 和控制客观世界的综合力量。能力是对工作人 员的才识和业务专业技术水平方面的要求。 员的才识和业务专业技术水平方面的要求。能 力决定了工作人员是否承担得起某项工作任务 的工作能力。 的工作能力。 工作能力由一般能力和特殊能力两方面的能力 组成。 组成。
马云语录:在我看来
有三种人,生意人: 创造钱;商人:有所 为,有所不为;企业 家:为社会承担责任。 企业家应该为社会创 造环境。企业家必须 要有创新的精神。
柳传志语录:大环 境改造不了,你就 努力去改造小环境。 小环境还是改造不 了,你就好好去适 应环境,等待改造 的机会。
牛根生语录: 想赢两三个回 合,赢三年五 年,有点智商 就行;要想一 辈子赢,没有 德商绝对不行。
现阶段对工作人员之“ 现阶段对工作人员之“德”的考核,主要 的考核, 是看其是否坚持党的基本路线 党的基本路线, 是看其是否坚持党的基本路线,是否忠于 国家,是否遵纪守法,办事公道、 国家,是否遵纪守法,办事公道、行为廉 品德是否高尚。 洁,品德是否高尚。 具体的说, 由四个方面构成: 具体的说,“德”由四个方面构成: 1、政治品德。 、政治品德。 2、伦理道德。 、伦理道德。 3、职业道德。 、职业道德。 4、心理品德。 、心理品德。