行动教育企业文化(最新)
企业文化建设落实情况总结(最新版)
企业文化建设落实情况总结（最新版）篇一：公司企业文化建设总结创新载体融入中心扎实推进统一的企业文化建设2021年，********以****公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为指导，从服务地方经济社会发展的大局出发，着力加强企业文化建设，健全“三项机制”，实施“三大工程”，实现“三大成效”，充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用，铸造了独特的企业文化之魂，有力推动了企业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。
公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。
一、突出文化引领，健全“三项机制”公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求，在市、县两个层面，把统一的企业文化融入公司发展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。
（一）规范企业文化管理强化组织领导，及时调整公司企业文化建设领导小组，定期研究企业文化建设管理重大事项，企业文化建设资金列入年度预算，建立起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门承担相应职责的企业文化建设管理体系，形成各部门、各层级协同合作，党政工团齐抓共管、合力推进的工作格局。
强化集中管控，为全面贯彻落实省公司关于深入推进统一的企业文化在班组（供电所）落地实践的意见，公司多次召开党委会专题部署、整体策划和工作统筹，明确了企业文化建设重点工作和时间节点、具体措施和责任人。
实行月度推进、季度检点、年度总评，确保了各项任务落到实处。
强化日常管理，严格履行重大事项报告和审核程序，建立信息报送制度，定期下发工作提示，加强信息沟通和协调，通过公司网站等平台进行工作交流展示。
及时分析解决工作中存在的问题，确保了企业文化工作与“三集五大”体系建设相融共进。
（二）致力企业文化传播加强理念传播，大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文化建设纳入公司培训体系，举办建设和弘扬统一的企业文化培训班，运用党课、团课、论坛等形式开展宣传教育，统一的价值理念深入人心，保证了员工企业文化培训率100%、员工对公司基本价值理念知晓率100%。
教育企业文化(精选多篇)
教育企业文化(精选多篇)第一篇：伊顿教育企业文化企业文化伊顿含义：精心惟伊，顿思引学！“道心惟微，惟精惟一”，我们专心对待每位学生，启发学生主动思考积极探索的精神，唤醒每个学生心中的巨人，释放其巨大潜能！一切为了学生，为了学生一切，让每位学生变得更优秀。
伊顿起源：伊顿公学坐落于伦敦郊区的温莎小镇.造就了无数的各界精英-从英国王室、国家元首到政界金融界泰斗，培养出了20位英国首相、36位维多利亚十字勋章获得者及英国最高军事将领、诗人雪莱、经济学家凯恩斯均由伊顿公学走向成功之路。
在500多年的发展中，伊顿人被塑以独立、个性、友爱、忠诚、尊严、勇敢、传统、绅士、幽默和使命感这10种最经典的品格。
关于我们：我们是国内致力于教育事业的一群精英教育人士，有着国内上市教育机构的工作背景，有着数十年教育行业的工作经验，我们认同并学习了伊顿公学的办学理念，秉承伊顿公学的快乐精英教育法，并融合我们古圣人孔子的“因材施教”教育法则，在培养学生“责任”、“个性”和“使命感”的同时，让每位学员爱学习、会学习并追求卓越，最终让学生成为复兴中华民族这一伟大使命的中坚力量。
伊顿教育笃志于学生自主学习能力及学科兴趣的培养，潜心于学生学科知识的辅导，将教学作为我们的根本。
自成立以来，我们的努力有口皆碑，培养出一大批优秀的学子，深受学生和家长的信赖，帮助更多学生和家庭获得更好的教育和发展机会。
“敏而好学”、“学以致知”是伊顿教育所继承的优秀教育思想，“让每一个孩子更优秀”更成为我们的核心教育理念。
同时，我们以激发孩子的热情与动力为导向，以培养学生健康心理和成功品格为宗旨，全方位、立体化研析一对一个性化课程辅导的先进教学方法，开发先进教学产品，提供先进教学服务，从而成为了独具特色、独树一帜的个性化教育机构。
个性化教育要以人为本、因材施教，我们用心、潜心、专心、一心去改变学生、重塑学生的人生，激发学生潜能，培养学生学习兴趣，这是学习的动力之源，改善学习习惯、提高学习效率、完善学习性格、健全学习方法、强化考试能力，尽可能地减少学生学业负担，减少学生和家长对学习各种不确定因素的担忧，以期帮助学生提高成绩。
企业文化企业理念(通用20篇)
企业文化企业理念（通用20篇）企业文化企业理念第1篇1.生命因喜悦而精彩，人性因感恩而完美2.社会用大爱浇灌我，我以微笑报社会3.日行一善，成人之美，时时常怀感恩之心4.人家帮我，永志不忘;我帮人家，莫记心上5.让感恩充实你的思想，让行动实践你的感恩6.取水饮水以水饮人，受恩谢恩用恩谢人7.情可动天，恩可惊世;懂得真情，学会感恩8.每个人要学会感恩，这样世界才会更加美丽9.没有翅膀我也能飞翔，那是因为你给了我力量10.老老实实做人，踏踏实实做事，就是感恩11.革命烈士，宁死不屈，不愧人民英雄12.感恩之心，人皆有之;感恩之人，世皆敬之13.感恩需要心灵的.触动，心灵需要情感的滋润14.感恩勿须过多的语言，却要细微的行动15.感恩是一种亲情、感情、语言，她能使人进步16.感恩是甜滋滋的棒棒糖，让吃的人也甜甜的17.感恩就像大自然中的水，是永远循环着的18.只要心情是晴朗的，人生便没有雨天19.用一颗感恩的心，温暖每一个人的心20.用心去感恩，用心去感谢，用心去谢恩企业文化企业理念第2篇1、问题第一次出现，要想解决和避免的办法;第二次重现，要反省要改进办法;第三次再现，就不可饶恕!2、以爱为导向，以客户需求为中心!3、人生没有失败，只有提前放弃!4、小企业做事，大企业做人。
5、没有无成果的报酬，无成果的报酬是耻辱!6、每天进一步，踏上成功路。
7、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
8、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
9、没有执着力，就没有竞争力。
10、杜绝不良思想，发扬优质精神。
11、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
12、找方法才能成功，找借口只有失败。
13、优秀人才惠，平庸人才最昂贵!14、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
15、态度决定一切，细节决定成败。
16、只有勇于承担责任，才能承担更大的责。
17、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
18、强化竞争意识，营造团队精神。
企业文化宣传工作计划5篇
企业文化宣传工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年公司形势任务教育活动计划(二篇)
2024年公司形势任务教育活动计划____年是____港实施“____”规划的开局之年，也是公司抢抓新机遇，迎接新挑战，实现新跨越的重要一年。
根据集团公司的部署和要求，为进一步使广大员工明确企业发展的新形势，高度统一企业全员的思想和行动，确保公司今年生产任务和各项工作指标的顺利完成，公司党委决定，在今年上半年深入开展以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的形势任务宣传教育活动。
具体安排如下：一、目的意义通过开展形势任务教育活动，进一步引导广大员工树立____，充分明确____港及公司面临的新形势，增强危机意识、紧迫意识，自觉肩负起建设世界一流大港的责任，把思想统一到认清形势、迎接新挑战上来；把力量凝聚到明确任务、做好本职工作上来；把智慧集中到献技献策、创新创效上来，有效激发和增强员工的工作主动性和创造性，不断适应新的要求，实现各项工作的高标准和高水平，积极在实现企业新发展中再做新贡献。
二、活动安排-____发动阶段（____月20-____月____日）各党支部结合公司印发的有关宣教材料，认真____好学习，进一步引导广大员工充分了解“____”期间公司生产建设所取得的主要成绩和成功经验，正确认识对“____”期间公司所面临的形势及建设任务。
在此基础上，要____好广大员工认真学习____以及____市____加快滨海新区发展、加快____港发展的有关意见，以及集团公司领导干部会议有关精神，动员广大员工紧紧抓住当前____港及公司发展建设面临的新机遇和新挑战，立足岗位，开拓创新，扎实工作，为营造一个良好的学习、交流、工作氛围提供坚实的思想保证和强大的舆论声势。
同时，各党支部要不断提高宣教质量，有针对性地____好各层面的员工深入开展形势任务教育工作。
各级领导干部在学习过程中，要学习精髓，把握大局，深刻实践，加强指导；党员及管理人员在学习过程中，要深刻理解和认识____港的方针目标以及公司的“四大战略、八项举措”等，摆正位置，查找不足，在各项工作中率先垂范，发挥先进作用；广大员工在学习过程中，要充分认识和理解学习的重要意义，把自身实际需求与企业发展有机的统一起来，正确看待公司的新形势和新挑战。
企业文化方面的培训方案【7篇】
企业文化方面的培训方案【7篇】企业文化的培训方案（精选篇1）为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。
一、培训类别1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。
培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。
组织部门为人力资源部。
2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程；负责人为部门主管、车间主任。
3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。
利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。
4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，（）不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。
新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。
对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
6、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等）专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
企业文化建设的方案(通用8篇)
企业文化建设的方案（通用8篇）内聚功能篇一企业和员工有着共同的宗旨、理念和价值以及道德行为准则，使员工形成共同的语言、行为模式和集体荣誉感，极大地增强企业的凝聚力。
沟通功能篇二5、导向功能企业文化引导企业和员工的发展目标和努力方向。
为推动xxx公司安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值观的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案：一、指导思想。
坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、工作目标。
通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。
1、充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。
2、建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
3、从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、主要原则。
围绕以上指导思想和总体目标，公司安全文化建设要找准切入点，把握着力点，在开展创建活动过程中需遵循五项原则：1、坚持以人为本的原则。
行动教育企业文化(最新)精编版
宗旨是企业形成和存 在的基本目的。
行动宗旨：利他爱人
宗旨宗旨是企业在经营 活动中的基本行为规则 和原则。
宗旨为实现根本目的应 从事的经营活动范围。
企业作风
行为规范，标准。
认真
行动作风：认真、快、坚守承诺
第一次把事情做好。
行动作风
诚信、说到做到。
快 坚守承诺
当日事当日毕。
企业价值观
企业价值体系是企业在经营过中 坚持不懈，努力使全体员工都必 须信奉的信条。
企业文化
目
录
一 什么是企业文化 二 企业文化的重要性 三 企业文化释义 四 评分标准 五 践行要求
一、什么是企业文化
或称组织文化。是一个组织由其价值观、信念、 仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价 值信念、行为规范以及行为方式。
企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。企业成功最重要的就是企业文化。 ----杰克韦尔奇
一个伟大的公司 一个具有全球竞争力的公司
目
录
一 什么是企业文化 二 企业文化的重要性 三 企业文化释义 四 评分标准 五 践行要求
如果一个企业没有企业文化会怎样？
思想不统一 行为不一致
生产效率低下
团队凝聚力差
企业目标难以达成 企业亏损、倒闭
1、使企业适应不断变 化的环境
企业文化的目的
6、提升效率
2、提升企业核心竞争力 3、提升品牌影响力
5、统一思想，规范行为，提升团队凝聚力
4、延长企业生命周期
目
录
一 什么是企业文化 二 企业文化的重要性 三 企业文化释义 四 评分标准 五 践行要求
1、目的 为培养德才兼备的优秀人才， 建立共同的品德标准和行为规范， 塑造优秀的企业文化，
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物资资源终会枯竭，唯有文化生生不息。一个企业不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展。
----华为任正非 制度建设文化，它只是保障文化。很多时候制度越强文化会越弱。上等公司治理靠文化，中等公司 靠制度，下等公司靠亲友义气。 ----马云
对内功能 导向功能（价值、行为）
对外功能 传播功能 品牌功能
2、适用范围 本办法适用于行动教育所属各分子公司、各控股公司和总部各中心。
3、企业文化内容
定位：世界一流商学院 愿 景：全球最受尊敬的教育机构 使 命：让实效教育改变世界 价值观：诚信为本 成功必备素质：实效第一 作 风：认真、快、坚守承诺
企业愿景
企业愿景：远景，由组织内部成 员所制订，获得组织一致共识， 形成大家愿意全力以赴的未来的 方向。
2、提升企业核心竞争力
6、提升效率
3、提升品牌影响力
4、延长企业生命周期 5、统一思想，规范行为，提升团队凝聚力
目
一
二 三 四
录
什么是企业文化
企业文化的重要性 企业文化释义 评分标准
五
践行要求
1、目的 为培养德才兼备的优秀人才， 建立共同的品德标准和行为规范， 塑造优秀的企业文化， 实现共同的目标和愿景，特制订本管理办法。
一个伟大的公司
一个有强大品牌的公司
一个具有全球竞争力的公司
一个受人尊重的公司
目
一
二 三 四
录
什么是企业文化
企业文化的重要性 企业文化释义 评分标准
五
践行要求
如果一个企业没有企业文化会怎样？
思想不统一 生产效率低下 行为不一致
企业目标难以达成
团队凝聚力差 企业亏损、倒闭
企业文化的目的
1、使企业适应不断变 化的环境
爱需要不断地感恩与 慰问，需要付出更多 的爱，灌溉爱苗。 “ V”：valued （中文）尊重 爱就是展现你的尊重， 表达体贴、真诚的鼓 励，悦耳的赞美。
“E ”： excuse （中文）宽恕 爱就是仁慈地对待、 宽对方的缺点与错误。
行动教育因你而精彩
谢 谢！
SHANGHAI ACTION SUCCESS EDUCATION TECHNOLOGY CO.,LTD.
行动愿景：全球最受尊敬的商学院
凝聚力
导航仪
激励性
企业使命
使命感使卓越者勇往直前
您的内容打在这里 或者通过复制 使命感能吸引优秀的人才
行动使命：让实效教育改变世界
使命感成就真正的伟大
使命要让让所有员工熟知 使命感促成决策
企业宗旨
企业宗旨不仅陈述了企业未来的
行动宗旨：利他爱人
您的内容打在这里 任务，而且要陈述为什么要完成 或者通过复制 这个任务以及完成任务的行为规
约束功能（思想、心理、行为）
激励功能（使命感、驱动力） 凝聚功能
----企业文化（软件）与企业的经济实力（硬件） 具有紧密的关联性。
战略：五年计划（334工程） 三个“5”目标：
50亿产值的公司
500位管理精英
Hale Waihona Puke 5000位顶尖专家全球化
标题
标题
标题
智能化
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专业化
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四个一工程：
目
一
二 三 四
录
什么是企业文化
企业文化的重要性 企业文化释义 评分标准
五
践行要求
目
一
二 三 四
录
什么是企业文化
企业文化的重要性 企业文化释义 评分标准
五
践行要求
一切源于“爱”~
“ L”：listen （中文）倾听 爱是无条件无偏见地 倾听对方的需求，并 且予以协助。
“ O ”：obligate （中文）感恩
价值观评分标准
诚信为本 一 绝不虚假 正面描述
1、不说假大空话
2、说话做事有依据 3、为人正直 1、100%担当责任
反面描述
1、假话、空话、套话
2、当面不说，背后说三道四 3、对损害公司利益的事情不制止 1、遇到问题时，指责抱怨 2、我是一个受害者 3、逃避、拖延、冷漠 1、敷衍了事，推一下动一下 2、学习力不够，不爱钻研
范。 宗旨是企业形成和存 在的基本目的。
宗旨宗旨是企业在经营 活动中的基本行为规则 和原则。
宗旨为实现根本目的应 从事的经营活动范围。
企业作风
行为规范，标准。
行动作风：认真、快、坚守承诺
认真
第一次把事情做好。
行动作风
诚信、说到做到。
坚守承诺
快
当日事当日毕。
企业价值观
企业价值体系是企业在经营过中 坚持不懈，努力使全体员工都必 须信奉的信条。
企业文化
目
一
二 三 四
录
什么是企业文化
企业文化的重要性 企业文化释义 评分标准
五
践行要求
一、什么是企业文化
或称组织文化。是一个组织由其价值观、信念、
仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价
值信念、行为规范以及行为方式。
企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。企业成功最重要的就是企业文化。 ----杰克韦尔奇
四 坚守承诺
2、全力以赴达成既定目标 3、有敢于承担后果的勇气 1、做事独当一面
五 值得信赖
2、严以律己，尊重他人 3、利他爱人，凡事感恩
成功必备素质
成功必备素质是企业成员的基本 特质和基因。是企业区别于其他 组织的差异化特征。
行动成功必备素质：实效第一
• • • • • “实效第一”的成功必备素质是行动人的基因
二 不找借口
2、 内向思维，不抱怨 3、对工作成果负责 1、要求别人，自己先做到
三 有责任心
2、第一次把事情做好
3、有主人翁意识
1、答应别人的事情，一定要做到
3、磨洋工，投机取巧
1、乱承诺、说话不算话 2、没有说到做到的决心 3、找借口来推卸责任 1、太计较个人利益，不顾全大局 2、对别人苛刻，对自己标准降低 3、损人利己
“实”：简单直接，指做事能够抓住重点，直至核心
“效”：效果效率，指规定时间内保质保量完成工作。
“实效”：基本含义是简单直接，注重效率和效果。
15年来，“实效”被视为行动教育的核心价值和行动人特
有基因的专业观。
成功必备素质评分标准
评价等级 1 复杂的事情简单化 1、简单直接 2 能一句话说清楚的事情，不用一段话 3 凡事设定时间期限 1把一件事做到第一 2、精益求精 2 高标准，严要求 3 保证用户成果 1 拥抱变化 3、持续创新 2 每月提一个合理化建议 3 让用户更高效、体验更佳 1 零投诉 4、超出期望 2 给用户有“惊喜感” 3 让用户重复购买的能力 1 “一万小时训练”的精神 5、成为专家 2 赢得用户的100%信赖 3 成为各行业和领域数一数二的专家 1 在本岗位上无成长 2 不能形成自己的主讲课程 1 不关注用户价值 2 用户有投诉 1 不爱学习 2 没有企图心 1 马虎、差不多工作作风 2 没有专研精神 场景描述 正面 1 做事拖延 2 无时间观念 反面
行动价值观：诚信为本
• • “诚信为本”的价值观是行动人的核心信仰 “诚”：诚实诚恳，指真诚的内在道德品质，内诚于 心。“诚者，天之道。”（《孟子》、《中庸》） • “信”：信用信任，遵守承诺，言行一致，真实可信。 指“内诚”的外化，外信于人。 • • “诚信”：基本含义是指诚实无欺，讲求信用。 千百年来，“诚信”被中华民族视为自身的行为规 范和道德修养的诚信观。