中小企业如何建立品牌

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中小企业如何打造品牌

中小企业如何打造品牌

中小企业如何打造品牌一、引言品牌是企业一种重要的资产,中小企业如何打造品牌成为了一个广受关注的话题。

而对于中小企业来说,品牌建设不仅需要策略上的思考,更需要注重实际操作和执行。

二、分析中小企业品牌建设的现状中小企业在品牌建设方面存在着以下现状:1.品牌认知度低:大多数中小企业的品牌认知度和知名度较低,面临着竞争对手强劲、市场不确定性高等问题。

2.品牌信誉度不高:由于缺乏明确的品牌定位和核心竞争力,中小企业在市场上容易被消费者忽略。

3.品牌推广手段单一:中小企业往往采用单一且缺乏创意的方式进行品牌推广,如广告、传单等,效果不甚理想。

三、如何打造中小企业品牌1.明确品牌定位品牌定位是指企业在消费者心目中的地位和形象,是制定品牌战略的前提,也是品牌建设的关键。

中小企业需要通过市场调研和分析,确定自己的品牌定位和核心竞争力,如产品特点、优势、独特价值等。

要根据目标市场和消费需求,制定出合适自己的品牌定位策略。

2.优化品牌形象品牌形象是消费者对企业的总体印象,包括品牌名称、标志、广告宣传等。

中小企业需要通过视觉和感官的设计来提高品牌形象的吸引力,塑造良好的品牌形象。

需要注意的是,在品牌形象设计时,必须符合品牌定位和消费者的需求,分析目标市场的文化和审美特点,营造符合当前社会发展的氛围。

3.拓展品牌推广渠道品牌推广是巩固品牌建设的重要手段,中小企业需要选择合适的推广渠道,如网络营销、微博矩阵、微信营销、口碑营销等,通过多渠道、多角度地推广品牌形象,提高品牌知名度和形象认可度。

值得注意的是,在品牌推广策略的选择中,要考虑到品牌定位和目标市场,选择适合自己的推广策略,同时需要不断进行推广策略的跟踪和调整,掌握当前市场的变化。

4.加强品牌管理品牌管理是品牌建设的持续保障,包括品牌传播管理、知识产权保护、品牌形象维护等。

中小企业需要建立健全的品牌管理体系,制定并执行明确的品牌管理制度,通过专业的品牌管理人员和技术手段,确保品牌形象和市场前景的持续稳定。

突出自身优势将中小企业品牌建设落到实处

突出自身优势将中小企业品牌建设落到实处

突出自身优势将中小企业品牌建设落到实处近年来,中国的经济发展呈现出快速增长的态势,中小企业在国民经济中的地位越来越重要。

然而,中小企业在品牌建设方面仍面临许多挑战。

如何突出自身优势,将品牌建设落到实处,成为中小企业关注的焦点。

一、了解自身优势在中小企业品牌建设的过程中,首先要了解自身的优势。

中小企业通常具有灵活性高、反应迅速的特点,这是大型企业无法比拟的优势。

此外,中小企业往往拥有高品质的产品和独特的技术,这也是精细化经营的结果。

了解自身优势有助于找准品牌发展的方向。

二、明确品牌定位品牌建设离不开明确的品牌定位。

中小企业应该明确自己要打造什么样的品牌形象。

品牌定位应与自身优势相结合,突出独特性,树立差异化竞争的优势。

同时,品牌定位应与目标消费群体相契合,以满足他们的需求和期望。

通过明确品牌定位,中小企业可以更好地将自身优势转化为品牌优势。

三、建立品牌文化品牌文化是中小企业品牌建设的重要组成部分。

通过建立品牌文化,可以使企业内外形成统一的品牌形象。

品牌文化应体现企业的价值观、发展理念和文化氛围。

通过培养员工的品牌意识和价值观,中小企业可以更好地传递企业的核心价值,创造具有辨识度的品牌形象。

四、加强市场推广中小企业在品牌建设中需要加强市场推广。

建立一个好品牌并不意味着顾客会自动发现和选择它。

中小企业应该制定合理的市场推广策略,通过广告、促销等手段来宣传品牌和产品。

此外,中小企业可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道进行推广,提高品牌曝光度,吸引更多目标消费群体的关注。

五、注重品质和服务品质和服务是中小企业竞争的关键。

中小企业应该注重产品的品质和服务水平,通过提供高品质的产品和优质的服务来树立品牌形象,赢得消费者的信赖和口碑。

品牌建设不仅仅是营销手段,更是一种质量和信誉的体现。

只有通过优质的产品和服务来支撑品牌,才能够真正打造出有竞争力的中小企业品牌。

六、培养品牌忠诚度品牌忠诚度是中小企业品牌建设的核心目标之一。

如何建立中小企业的品牌形象

如何建立中小企业的品牌形象

如何建立中小企业的品牌形象在当今竞争激烈的市场环境中,品牌形象对于企业的发展至关重要,即使是中小企业也不例外。

一个良好的品牌形象可以帮助企业在消费者心中树立独特的地位,增强市场竞争力,促进业务增长。

然而,与大型企业相比,中小企业通常在资源、资金和知名度方面存在劣势。

那么,中小企业该如何在有限的条件下建立起自己的品牌形象呢?首先,明确品牌定位是关键。

中小企业需要深入了解自身的产品或服务特点、目标客户群体以及市场竞争态势,从而确定独特而清晰的品牌定位。

比如,一家小型烘焙店,如果其产品以使用天然食材、手工制作且注重健康为特色,那么品牌定位就可以是“提供天然、健康、手工烘焙美食的温馨小店”。

明确的品牌定位能够为后续的品牌建设工作指明方向。

产品或服务质量是品牌形象的基石。

无论品牌宣传多么出色,如果产品或服务质量不过关,消费者最终还是会离你而去。

中小企业应严格把控质量关,建立完善的质量管理体系。

确保每一个环节都符合高标准,以稳定可靠的品质赢得消费者的信任和口碑。

比如一家生产小型家居用品的企业,就要注重产品的材质选择、工艺精细度以及设计的实用性和美观性。

提供优质的客户服务也是建立品牌形象的重要环节。

中小企业要培养员工的服务意识,确保客户在与企业接触的每一个环节都能感受到尊重和关注。

及时、有效地解决客户的问题和投诉,让客户感到满意。

例如,一家小型电商企业,要保证客服的响应速度,对于客户的咨询给予专业、耐心的解答,对于售后问题积极处理,让客户有良好的购物体验。

品牌视觉形象的打造不容忽视。

包括企业的标志、名称、包装、宣传资料等,都要具有独特性、识别性和吸引力。

简洁、清晰、富有创意的视觉元素能够在消费者心中留下深刻的印象。

比如一个小型的服装品牌,其品牌标志的设计要体现品牌的风格和定位,店铺的装修、服装的包装也要保持统一的风格。

在品牌传播方面,中小企业要善于利用各种渠道和工具。

社交媒体平台是一个性价比很高的选择,如微信、微博、抖音等。

初创型中小企业如何打造品牌?

初创型中小企业如何打造品牌?

初创型中小企业如何打造品牌?随着消费者对品牌认知度的提高和购买需求的增加,品牌已经成为了企业的关键资产。

对于初创型中小企业来说,打造品牌是重中之重。

虽然在品牌建设过程中可能会遇到一些困难,但是这些困难都会成为奠定品牌基础的机会。

对于中小企业来说,打造品牌需要从多个层面展开,这篇文章将会介绍这些方法。

1. 定义品牌首先,中小企业需要定义企业面向顾客的品牌。

在这个过程中,企业需要考虑以下几个问题:企业的核心价值观是什么?企业服务目标是什么?企业的目标是什么?在回答这些问题之前,企业应该花时间去探索其核心产品或服务是什么。

这些产品或服务是否可以用来促进企业的品牌形象发展?一旦企业明确了自己的核心价值观、服务目标和目标,就可以引导企业在品牌建设中做出正确的决策。

2. 打造品牌文化企业文化是企业品牌的基础。

企业文化包括企业内部的价值观、传统习惯、生产流程和类似的元素。

中小企业需要认真考虑将这些元素整合到品牌建设中,这样才能真正打造一个有价值的品牌。

企业文化和品牌之间有联系,因为品牌需要与潜在客户建立关系来加强企业服务的声誉。

最有效的方式是通过企业的文化品质,展示出企业的专业素养和致力于服务的潜在价值,同时也证明企业是诚实可信的。

3. 确定目标市场很容易想到的第一步是确定要推广的品牌。

这意味着企业需要考虑它的目标市场。

中小企业需要了解目标市场的消费者习惯、价值观和行为,以便于更好地了解如何为他们提供价值。

在确定消费者后,可以对其价格敏感度、交通工具、社会地位及获知信息的途径、家庭情况等属性进行考虑,以推动品牌在市场上的推广。

4. 选择和管理品牌标识标志是品牌的核心元素,也是消费者记住品牌的关键。

因此,根据品牌名称、商标、设计元素,确定一种有效的品牌标识是品牌战略中必不可少的一步。

同时,品牌的标志还需要与企业文化相匹配,如设计、颜色和字体等方面。

在选择和管理品牌标识时,需要聘请专业设计师去协助,确保标志的准确性和可识别性。

中小企业的市场定位与品牌建设

中小企业的市场定位与品牌建设

中小企业的市场定位与品牌建设市场定位是企业在市场中找准自身定位的过程,而品牌建设则是企业树立良好形象、提高市场竞争力的关键一步。

对于中小企业来说,正确的市场定位和有效的品牌建设尤为重要。

本文将探讨中小企业的市场定位和品牌建设的策略和方法。

一、市场定位市场定位是企业战略决策的基础,它决定了企业与竞争对手之间的差异化和竞争力。

中小企业在市场定位时需要考虑以下几个因素:1. 目标市场:中小企业资源有限,无法覆盖广泛的市场,因此需要选择目标市场。

目标市场应该是与企业自身优势相关联的,有较大的市场需求,且竞争程度相对较低。

2. 客户需求:了解目标市场的客户需求是市场定位的重要一环。

中小企业需要通过调研和数据分析等方法,明确客户的需求和偏好,从而在市场中提供有价值的产品或服务。

3. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品定位、定价策略和营销手段,有助于中小企业找准自身定位,寻找差异化和市场空白。

4. 企业核心竞争力:中小企业在市场定位时需要明确自身的核心竞争力,即企业在产品、技术、资源或服务方面相对优势。

通过对以上因素的综合分析,中小企业可以制定出适合自身发展的市场定位策略,明确自己在市场中的定位和目标。

二、品牌建设品牌是企业的形象和信誉的象征,做好品牌建设能够提升企业的市场竞争力和美誉度。

以下是中小企业在品牌建设中可以采取的重要策略和方法:1. 品牌定位:品牌的定位是建立品牌形象的基础。

中小企业需要明确自己的产品定位、目标客户和市场定位,从而确定品牌的定位策略。

品牌定位应与企业的核心价值和目标市场需求相匹配。

2. 品牌传播:中小企业可以通过多种渠道和媒体进行品牌传播,如线上线下宣传、社交媒体推广和公关活动等。

传播内容应突出品牌的核心价值和差异化优势,增强品牌的知名度和认可度。

3. 品牌形象管理:品牌形象的管理关乎企业的长期发展。

中小企业应注重产品质量、客户服务和企业文化的建设,不断提升品牌形象和客户满意度。

4. 品牌监测和反馈:中小企业需要通过市场调研、客户反馈和数据分析等方法,对品牌的知名度、认可度和形象进行监测和评估。

中小企业如何打造品牌

中小企业如何打造品牌

中小企业如何打造品牌中小企业如何打造品牌在竞争激烈的市场环境中,中小企业要想脱颖而出,打造一个有影响力的品牌是至关重要的。

品牌不仅仅是产品或服务的名称,更是对企业的价值观、形象和标识的体现。

下面将介绍一些中小企业打造品牌的方法和策略。

1.明确品牌定位品牌定位是打造品牌的首要步骤。

中小企业应该明确自己的目标受众群体,了解他们的需求和偏好,并据此确定自己的品牌定位。

品牌定位要与企业的核心竞争力相匹配,突出自己的独特性和竞争优势,并通过差异化来与竞争对手区分开来。

2.塑造独特的品牌形象品牌形象是企业与外界互动的窗口,要塑造一个独特而又令人信赖的品牌形象,中小企业可以从以下几个方面入手。

是企业的名称和标志,要选择一个与企业特色相匹配的名称,并设计一个具有辨识度的标志。

是产品的包装和设计,通过优秀的包装和设计可以使产品更加吸引人。

企业还可以通过品牌故事和企业文化向消费者传递品牌情感和价值观。

3.营销策略的制定中小企业要想在市场上占据一席之地,需要制定一套有效的营销策略。

是要明确目标市场和竞争对手的情况,找准市场定位,确定适合企业的定价策略和渠道策略。

是要使用合适的营销工具,如广告、促销活动和公关活动等,来提高品牌知名度和认同度。

与消费者的互动也是非常重要的,可以通过社交媒体和网络营销等方式与消费者进行有效的沟通和互动。

4.建立品牌信誉品牌信誉是企业发展的重要基础,中小企业要想建立起良好的品牌信誉,需要不断提高产品的质量和服务的水平,保证产品的稳定性和可靠性。

诚信经营也是建立品牌信誉的必要条件,要遵守合同和承诺,与消费者建立长期的信任关系。

5.品牌推广和传播中小企业要想提高品牌知名度,需要进行品牌推广和传播。

可以通过线上和线下的方式进行推广,如在社交媒体平台上发布品牌信息,参加相关行业展览和活动等。

口碑营销也是非常有效的品牌传播方式,通过顾客的口碑传播来增加消费者对品牌的信任和好感。

6.持续创新和改进中小企业要想保持竞争力和持续发展,需要进行持续创新和改进。

中小企业的品牌建设

中小企业的品牌建设

中小企业的品牌建设摘要:品牌意味着竞争优势,只要企业存在就需要做品牌。

文章通过对中小企业品牌建设的分析,提出中小企业必须在建设品牌之前考虑能否持久和是否具备相应能力和资源的问题,其品牌建设的成功关键在于stp、产品质量、品牌设计、品牌规划、广告宣传和服务。

关键词:中小企业,品牌,品牌建设成功企业大都有自己的品牌和品牌战略。

作为我国企业主体的中小企业,其发展随着竞争的加剧,越来越受到品牌的约束。

企业只要存在,就必须做品牌,塑造品牌是中小企业做强、做大的必然之路,是企业发展目标的重要部分。

那么中小企业应该如何进行品牌建设呢?一、中小企业品牌建设之前的思考1、能否持之以恒一个强势品牌的塑造非一朝一夕之功,其难度大于引进一台先进设备。

中小企业的品牌建设要循序渐进、不断积累,讲究厚积薄发,具有甘做冷板凳的耐性,要求企业在纷繁的竞争变化中保持冷静的头脑,持之以恒致力于品牌建设。

中小企业普遍缺乏品牌常识,只看到短期的市场需求,对长期的市场状况缺乏考虑,在品牌创建过程中随意改变品牌定位、个性、形象等要素,对品牌形象造成了模糊,这正是困扰品牌成功的桎梏所在。

所以中小企业在品牌建设之初就应具有长远的战略眼光,尽管市场在变,环境在变,但品牌形象、定位不能变。

要持续、连贯地进行品牌创新和传播,只有经过一定时间后,品牌才会被接受,并日益凸现出品牌的价值。

否则,再好的品牌终究只能被无情的时间淘汰,被消费者所淡忘。

2、是否具有创建品牌所需的能力和资源企业的产品是品牌的支撑实体,品牌定位要对应于企业产品的特征,企业必须具有相应的技术能力,而企业的技术能力体现在设备投入、研发人才、专利或发明等方面的多寡。

除了技术能力,人才和资金也是创建品牌的关键资源。

首先,品牌建设是长期的过程,需要专业人才对品牌进行规划、执行与监督。

中小企业一来规模小,二来发展前景不明朗、市场地位弱,难以吸引到所需的优秀人才,对品牌建设的连续性将产生消极影响。

中小企业集群的区域品牌建设之道

中小企业集群的区域品牌建设之道

中小企业集群的区域品牌建设之道作者:刘海静来源:《中国商人》2023年第10期随着我国经济不断发展,社会竞争日趋激烈,自主创业人数也在不断增加。

品牌整合营销时代来临,要想在市场竞争中存活下来,就必须把精力集中在品牌建设上。

在创业过程中,会遇到许多问题,就算是中小型企业,他们的最终目的也不是为了眼前的利润,而是希望在将来能持续发展和壮大经营规模。

中小企业区域品牌建设的意义打造区域品牌,建设产业集群整体形象。

借助区域品牌的力量,可以提升地区的整体形象,增强地区的吸引力,从而有效推动企业和产品的形象宣传工作。

因此,政府应加大扶持力度,积极引导并促进企业进行区域品牌建设。

事实上,政府主导的区域品牌建设在规模、权威性和说服力方面都比单纯依赖企业自身更具说服力。

区域品牌的塑造,为该地区的企业提供了对外宣传的机遇。

通过这个机会,可以使当地企业了解本地区的资源特色和优势,同时还能向外界展示自己拥有的各种资源,以获得更多资本支持,进而实现经济利益最大化。

随着区域品牌建设进程的持续推进,品牌的商业价值也将随之提升。

保证品牌的持续发展。

相较于单一企业品牌,区域品牌的风险系数更低,品牌效应更加具有可持续性。

品牌是一种无形资产,它可以为企业带来巨大的经济利益、提高竞争力并促进产业升级。

众所周知,由于个体企业的寿命较短,品牌效应难以持续,而集群内的企业则遵循优胜劣汰的规则。

因此,如果集群内的企业没有因为外在因素导致集群衰退或转型,那么区域品牌集群效应就成了一种促进可持续发展的利器。

中小企业品牌建设存在的问题把创建品牌视作发布广告。

很多公司都觉得,品牌建设就是发布广告,想要找当红明星代言。

有些明星只是在某个地区、某个行业有名气,实际上并不符合产品定位。

另外,有些明星会同时为多个品牌代言,这可能会对品牌形象产生影响。

发布广告是企业落实发展战略的重要步骤,可以提升品牌的知名度。

但过度依赖广告的力量,会让品牌形象建设陷入“怪圈”,缺乏内生动力。

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中小企业如何建立品牌(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除俗话说:“一流企业做品牌、二流企业做产品”,中国目前的市场正呈现着两个重要特点,一方面,消费需求持续旺盛,但消费者对很多产品尚认知不足,正是企业进行消费引导和品牌培育的良好时机;另一方面,市场变化速度和消费取向的变化节奏都很快,消费行为受价格等因素的影响还比较明显,有相当数量的行业市场,品牌忠诚度还很差。

正是这些由无序竞争向完全竞争过渡的市场特点,让抓住这一品牌建设绝佳契机的企业才能最终成为市场的赢家。

一、什么是品牌品牌的英文Brand,源出古挪威文Brandr,大意是“烧灼”,用这种方式来标记猪、牛、羊等需要与他人相区分的私有财产。

随着商业竞争格局以及零售业形态不断地变化,品牌所承载的含义也越来越丰富,甚至形成了专门的研究学科——品牌学。

市场营销之父菲利普科特勒博士对品牌的定义:品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,其目的用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竟争对手的产品或服务相区别。

随着对品牌研究的深入,还延伸出了一些与品牌相关的概念,现简单举例如下:1、品牌个性:指品牌呈现出的人格品质,它是品牌识别的重要组成部分,可以使没有生命的产品或服务人性化,丰富品牌的内涵。

2、品牌定位:着眼于目标消费者的心理感受,对品牌形象进行设计,依据目标消费者的特征,设计产品属性并传播品牌价值,从而在目标顾客心中树立该品牌的独特位置。

3、品牌文化:品牌文化突出了企业外在的宣传、整合优势,将企业品牌理念有效地传递给消费者,进而占领消费者的心智。

品牌文化是凝结在品牌上的企业精华。

4、品牌延伸:指在已有相当知名度与市场影响力的品牌基础上,将品牌运用到新产品或服务上,以减少新产品进入市场风险的一种策略。

5、品牌资产:品牌资产(brand equity)是与品牌、品牌名称和标志相联系的,能够增加或减少企业所销售产品或提供服务的价值和顾客价值的一系列品牌资产与负债。

主要有知名度、美誉度、认知度、联想度和忠诚度五项资产。

二、怎样建设品牌《董明珠谈营销》书中对品牌经营所涉及的品牌诊断、品牌规划、品牌传播、品牌延伸、品牌维护、品牌提升以及品牌危机处理等写的很详细。

品牌建设对企业来说是个系统工程、是套组合拳,品牌不是短时间能够累积起来的,它是一个循序渐进的过程。

但是目前国内的一些企业在做品牌建设时,盲目的认为通过事件的炒作,就可以创造出品牌的效应。

实际上品牌的建设它经历着品牌定位、品牌架构、品牌推广、品牌识别、品牌延伸、品牌资产这几个过程。

企业应避免只重媒体宣传、促销活动等短期行为,那种短时间内建设的品牌,并不能定义为品牌,仅仅只能说是一个符号,在一定的时间,一定的范围内被大众提起的符号。

本人从以下几个方面谈谈如何建设品牌。

1、产品是基础品牌首先是建立在产品基础上的,产品和服务是品牌的载体。

消费者不会无知到对脱离产品的品牌情有独衷的地步,消费者的忠诚度也是建立在对产品的功能与价值熟知基础上的选择性行为,只有产品与消费者实现充分的接触和沟通,才会最终赢得消费者的认可,产品才是与消费者沟通的最基础平台。

董明珠说“品牌是质量和技术的结合体,未来,产品的品牌效应将会越来越明显。

另一方面,企业的核心竞争力还表现在核心技术、自主知识产权问题上” 。

格力董事长朱江洪曾让人在总装分厂放了一把大铁锤,只要产品质量不达标就当众用这把大铁锤把次品砸烂,还对相关负责人处罚。

为了提升企业的品牌价值,绝不在质量和服务上妥协。

如果企业领导急功近利舍本逐末,忽视企业的产品和服务,没有产品作为基础,那么品牌建设就成了虚无飘渺的空中楼阁。

2、品牌定位是关键品牌的准确定位已成为品牌能否正常运营的前提与基础。

品牌须具有鲜明的个性,与竞争品牌有本质的区别,也须具有独特的差异性优势,把品牌自身的优势特征与目标消费者的心理需求相统一。

董明珠说“我们无论如何折腾,都会有一个底线,这就是专业与专注。

我们就是要做空调业的老大,别无他求。

实施专业化的经营战略需要一种战略上的坚定性。

”定位是品牌建设之关键,没有准确的品牌定位只能使品牌形象模糊,发展品牌一头雾水。

因此,对于创建品牌的企业来说,一定要对自己的品牌进行清晰精准的定位。

董明珠还说“产业机会很多,但不可能都属于你,有很多案例告诉我们,什么利益都想沾,结果什么也得不到。

我们只想专业做空调,只抓住这一个机会”。

因此,定位一般可采取差异化策略,能够明显区隔于其他品牌,同时定位还要和产品的属性相结合。

对于中小企业来说,有两个方向可以选择,一是做专业品牌,在行业内做大做强;二是做区域品牌,在区域内做大做强;无论企业选择哪一种方式,都必须从企业自身现实情况和市场竞争情况两方面因素去考虑。

3、品牌形象是好的开端品牌形象与个性特征构成:(1)外部方面由品牌名称、标识、产品、形象或形象代言人以及其它视觉特征;(2)内部方面由企业员工服务、价值观、信念、情感以及其它特点。

好产品除了最基本的品质要有保证之外,好的名称也是成功的开始,在产品形象、名称、产品概念、产品包装、产品展示等方面也有较高的要求。

建设企业品牌形象的通常做法是导入VI或CI 系统,如果没有完善的VI或CI系统,企业的品牌建设则无从谈起;企业要想创建品牌就必须在消费者心目中留下独特鲜明的印象,如时尚、高品质、富贵等;品牌形象塑造应根据市场需求和消费心理,突破思维定势,发掘品牌的价值,以良好的品牌形象打动消费者。

中小企业应尽快落实产品识别的可操作方案,从产品属性或产品的消费属性入手,深入挖掘产品的消费沟通点,建立有效的区隔。

这些营销手段很多时候可以通过终端展示、体验等较低费用的与消费者互动的形式得以实现,使中小企业拿到低成本的品牌竞技台的入场券。

4、规划管理是保障品牌塑造与管理是一个科学严谨的战略操作。

董明珠说过“一个品牌的成功源于很多方面,光靠营销不能打遍天下,营销重要,企业管理更重要,营销不是绝对的,企业更应该注重内部管理。

”管理是品牌建设的保障,也是企业创建品牌的核心竞争力。

是企业成长中最有力、最主要的驱动力,是支撑企业长久竞争优势的基础性能力。

没有核心竞争力,品牌就缺乏灵魂,只有在核心竞争力的支撑下,品牌才能做到长盛不衰。

一个好的品牌规划,等于完成了一半品牌建设;一个坏的品牌规划,可以毁掉一个事业。

企业在做战略规划时,就应该将企业的品牌塑造与企业宗旨有效有结合起来。

在企业达到什么阶段,应该让用户对品牌有什么样的认知,品牌的宣传范围应该有多广;当企业达到下一阶段时,又应该如何树立品牌与企业的发展相结合,只有熟悉企业战略制订流程与管理,才能推动企业品牌快速发展。

5、品牌传播是腾飞的翅膀品牌的传播需要系统、规范和持续,是循序渐进的,是不断积累的过程。

如果急于求成或一曝十寒,则很难打造出品牌;只有科学的传播,才能为品牌插上腾飞的翅膀。

对于准备创建品牌的企业而言,在不同阶段应有不同的传播策略。

(1)品牌初创期以提高品牌知名度为主要任务,告诉消费者“我是谁我有什么优势”这一阶段,以功能性诉求建立品牌区隔。

(2)品牌成长期以提高品牌影响力,尤其是美誉度为主要任务,告诉受众“我推崇什么”这一阶段,以感性诉求赢得消费者感情上的认可与偏爱。

(3)品牌成熟期以巩固品牌的影响力,成为行业的代表为主要任务,告诉受众“品牌代表什么文化观念”。

另外,品牌传播中的还要注意几点: (1)传播过程要始于消费者(2)使用各种方式与消费者接触(3)发挥各种传媒之间相互协调与整合(4)不断培育与消费者的关系(5)最终影响消费者行动。

企业发展中特别要学会运用行业特有的品牌传播策略,如有效锁定专业媒体、网络、整合传播通路、加强行业公关与协作等进行品牌建设。

传播是品牌腾飞的翅膀,若没有传播,品牌很难发展;随着经济的发展和科学技术的进步,现在的传播渠道简直是让人眼花缭乱,综观中国企业品牌成长里程,大家可以发现,能够成为国内外优秀品牌的企业,是依靠服务、质量、价格起家的,单纯那种依靠媒体成长起来的“知了”型企业,事实上却活不了多久。

媒体是企业展示自己的平台,犹如一个武功高手,不一定需要时时去表现,武林中知晓的人士比比皆是。

中小企业由于资金实力有限,无法在大众媒体上长期宣传,所以必须根据企业自身情况,和所处市场环境的情况,选择一种或几种适合企业的传播方式。

三、如何管理品牌品牌管理应当依据企业特点实现流程化、制度化和规范化,在产品不断推陈出新的过程中,一定要保持产品的理念和风格的一致性,不能偏离轨道。

在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关……在企业运做的过程中,任何一个环节都要传递出一致性,保持和维护品牌的完整,这就是品牌管理工作的重要使命和意义所在。

1、要坚持形象的统一和连续品牌建设是一个不断积累的过程,品牌会随着消费者关注的增加会越来越有价值。

但许多企业因缺乏品牌常识,往往只看到短期的市场需求,而没有考虑三五年后的市场状况,在品牌创建过程中经常变动品牌定位、形象、个性等。

这些要素的随意改变会模糊品牌在消费者心中的形象,并成为制约品牌发展的绊脚石;企业在品牌建设之初就应该有长远战略,市场在变,产品在变,但品牌定位不能轻易变。

2、要持之以恒世界上没有一劳永逸的品牌,一个强势品牌不是一朝一夕成就的,而是持之以恒打造的。

只有不断坚持品牌建设才是品牌持续前进、增值的原动力!历数百年品牌,都是经历了相当长时间的品牌建设才取得了显著的成绩。

肯德基在全球近一万家店都是一样的口味、一样的装修,万宝路历经六十多年其“阳刚豪迈”的牛仔形象始终未变,这就是品牌塑造的持之以恒。

3、宣传要松弛有度企业普遍存在这样一个现象,在企业规模小的时候不重视品牌宣传,待企业发展到一定规模后,开始“狂轰烂炸”式的广告投放,结果几轮广告轰炸下来,品牌知名度迅速增加,似乎成就了许多企业主的品牌梦想。

殊不知,这样的企业除了品牌知名度资产外,其品牌资产少得可怜,更不用说品牌的抗风险能力了。

4、延伸要慎之又慎品牌延伸曾经是许多知名品牌的陷阱。

品牌延伸需要坚持三个原则:其一,在品牌关联度高的产品范围内延伸;其二,向品牌联想性强的产业延伸;其三,品牌延伸不能稀释原有的品牌形象,不能引起品牌间的相互冲突。

俗话说“隔行如隔山”,品牌延伸最忌讳品牌价值没有穿透力,如果贸然进入一个陌生领域,哪怕你有金山银海,也必定让你颗粒无收。

5、危机管理要完备企业危机就像细菌一样无处不在,随时都有可能发生,如果对企业危机不重视或准备不足,极有可能遭遇灭顶之灾,就像当年轰动一时的三株口服液一样,因为对一个很小的危机事件处理不当,结果导致三株这个巨无霸轰然倒下。

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