公共危机案例

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10个公共危机案例分析

10个公共危机案例分析

10个公共危机案例分析1、UT斯达康行贿事件:20xx年xx月31日,美国司法部和证券交易委员会发布消息称,电信设备制造商UT斯达康公司将支付300万美元罚金来和解其贿赂中国国有电信公司官员一案。

据称,UT斯达康为了商业利益,花重金邀请中国电信有关公司官员出国旅游,所到之地包括纽约、拉斯韦加斯和夏威夷,UT斯达康将官员在这些城市的旅游花销作为培训费用入账。

至今,UT斯达康方面尚没有就“行贿事件”做出正面回应。

事件点评:借助行贿的非正常手段来开展商业活动,UT斯达康的作法既违反了有关法律,也触犯了有关商业道德的底限,受到有关方面的惩罚是很自然的。

从危机公关应对的角度来看,作为纳斯达克上市公司,UT斯达康方面至少有正视问题、做出正面事件回应的勇气,以此来承担事件责任,争取获得广大公众的谅解,度过行贿事件给企业带来的难关。

2、乳业三聚氰胺“死灰复燃”:20xx年“三鹿事件”的罪魁祸首。

三聚氰胺引发了国内乳业大地震,直接重创了国内乳制品产业的健康发展。

2010年初,消失一年多的“三聚氰胺”阴影再次笼罩国内乳品市场。

近日,全国食品安全整顿工作办公室曝光上海熊猫乳业有限公司、陕西金桥乳业有限公司等5家乳制品企业相关产品三聚氰胺超标。

虽然国家有关部门对于问题产品发出紧急“通缉令”,并在第一时间内收回并销毁了问题奶粉,但却让消费者敏感的神经再度绷紧。

事件点评:受08年行业事件的影响,现在网上洋奶粉热销,而中国乳业复苏难,谁知眼下,曾经影响众多孩子健康的三聚氰胺却又死灰复燃,这种现象不得不引发企业的深思。

中国乳业正处在复苏阶段,“毒奶粉”却重出江湖。

企业为了盲目追求利润,不顾社会责任,拿孩子的健康乃至性命为儿戏。

在利润诱惑面前,将所以法律与道德准则抛之脑后,由此带来的一切严重后果,有关企业纯属纠由自取。

3、恒源祥商标侵权风波:在两年前的奥运年春节期间,因十二生肖广告倍受质疑的恒源祥,眼下又受困于“羊”商标。

20xx年8月,该商标专用人发现,恒源祥擅自在部分T恤、衬衣等服装上印有“羊”商标,遂于当年11月,将恒源祥起诉至法院索赔上千万元。

公共危机成功的典型案例

公共危机成功的典型案例

公共危机成功的典型案例随着社会的发展和进步,公共危机事件在我们的日常生活中变得越来越常见。

公共危机指的是一种超出组织可控范围的事件,可能对组织的声誉、利益和生存产生重大影响。

然而,通过有效的公共危机管理,一些组织成功地摆脱了危机,并取得了更大的发展。

本文将探讨一些公共危机成功的典型案例,希望能够给其他组织提供一些有益的启示。

首先,值得一提的是可口可乐公司在2003年的“百加得事件”中成功化解了公众危机。

当时,有消费者声称在可口可乐产品中发现了一种致癌物质,引发了广泛的担忧和恐慌。

面对这一危机,可口可乐公司采取了果断的措施,立即展开了全面的调查,并迅速与各方沟通和合作。

他们积极与政府、媒体和消费者进行沟通,公开透明地向公众传递信息,并承诺对产品进行全面检测和改进。

此外,可口可乐还积极回应了消费者的需求,采取了许多措施来恢复消费者对他们产品的信心,例如在产品包装上加强了安全和质量的标识。

通过这些举措,可口可乐成功地化解了危机,并进一步加强了消费者对他们品牌的信任。

第二个典型案例是美国航空公司在2009年的“哈德逊河奇迹”中的成功应对。

当时,美国航空公司一架飞机在起飞后不久即遭遇鸟群撞击,导致两台发动机失效。

面临这样的危机,飞行员英勇地在哈德逊河上成功着陆,所有乘客和机组人员均幸存。

美国航空公司迅速采取行动,与媒体和公众分享关于此次事件的详细信息,并对飞行员和机组人员的英勇行为表示赞赏。

此外,他们还加强了与乘客和员工之间的沟通,并为乘客提供了必要的支持和帮助。

通过这些积极的措施,美国航空公司成功地将这一危机转化为了一次公关胜利,增加了公众对他们的认可和信任。

最后一个典型案例是乐高公司在2011年的“产品质量问题”中的成功应对。

当时,有消费者声称他们购买的乐高产品存在质量问题,引发了公众的质疑和担忧。

乐高公司迅速展开了调查,并与消费者进行了广泛的沟通。

他们公开承认了问题的存在,并承诺对产品进行全面检查和改进。

公共危机管理案例分析

公共危机管理案例分析

公共危机管理案例分析公共危机管理是当今社会面临的一个重要问题,各种突发事件和灾难频繁发生,对社会稳定和公共安全造成了巨大影响。

如何有效地管理和应对公共危机成为国家和地方相关部门、企业和社会组织面临的重要挑战。

本文将以多个真实案例为基础,对公共危机管理进行深入分析,探讨其中的规律和经验,为今后的危机管理工作提供参考和借鉴。

案例一:2019年新冠疫情爆发2019年底,一种新型冠状病毒在中国武汉迅速传播,造成大量感染和死亡病例,引发全球关注。

中国相关部门迅速采取了封城、隔离等措施,控制疫情蔓延,并向全球分享病毒基因序列,为疫苗和药物研发提供数据支持。

各国纷纷响应,加强合作,共同抗击疫情,最终取得了阶段性胜利。

这一案例展示了在公共危机面前,相关部门的及时决策和有效行动是至关重要的。

相关部门应建立健全的公共卫生体系和应急机制,提高应对突发事件的能力和效率。

同时,相关部门应加强与国际社会的合作,共同应对全球性挑战,形成合力,实现危机化解的最佳效果。

案例二:2011年福岛核事故2011年,日本福岛核电站发生严重核泄漏事故,造成环境污染和人员伤亡,引发全球对核能安全的关注。

日本相关部门和相关企业未能及时有效地处理事故,导致灾害扩大和社会不安。

事后,日本相关部门对事故原因展开调查,并对核电站管理和安全监管进行改革,加强了核安全措施,提升了公众对核能的信心。

福岛核事故给我们的启示是,企业在面对公共危机时,应建立健全的风险管理体系和危机应对机制,加强对突发事件的预警和应急处理能力。

企业应积极回应社会公众关切,及时向公众披露事故信息,建立透明的沟通渠道,维护公共信任和社会稳定。

案例三:2014年马航MH370航班失联2014年,马来西亚航空公司MH370航班在飞行途中突然失联,引发全球搜救行动。

马来西亚相关部门和航空公司未能及时准确披露信息,对失联原因调查失控,导致搜救工作陷入僵局,舆论压力不断增大。

随着时间的推移,事件逐渐淡出公众视野,至今仍然是一个谜。

公共关系危机公关案例

公共关系危机公关案例

公共关系危机公关案例公共关系危机是指企业或组织在经营活动中突发的负面事件或问题,对企业或组织的声誉和形象造成严重影响,需要通过公关手段进行应对和解决的情况。

下面列举了10个公共关系危机公关案例。

1. 马来西亚航空公司MH370失联事件2014年3月8日,马来西亚航空公司的MH370航班从吉隆坡飞往北京途中失联。

这一事件引发了全球范围内的关注和关切,对马来西亚航空公司造成了巨大的声誉危机。

面对舆论的压力,航空公司采取了积极的公关措施,包括与家属进行沟通、发布相关信息、组织新闻发布会等,以尽量减少负面影响。

2. 沃尔玛食品安全问题2014年,沃尔玛在中国销售的部分猪肉产品被发现含有不合格的添加剂。

这一问题引发了公众的担忧和质疑,对沃尔玛的声誉造成了严重影响。

沃尔玛积极回应公众关切,采取了召回产品、公开道歉、加强供应链管理等措施,恢复了公众对其产品质量的信任。

3. 三鹿奶粉事件2008年,中国三鹿集团生产的奶粉被检测出含有有害物质三聚氰胺,导致大量婴儿中毒甚至死亡。

这一事件引发了公众的愤怒和抵制,对三鹿集团造成了巨大的声誉危机。

三鹿集团迅速召回产品、公开道歉,并赔偿受害者,同时加强了质量管理和监管机制,努力恢复公众对其品牌的信任。

4. 美国曼恩公司石油泄漏事件2010年,美国曼恩公司在墨西哥湾的钻井平台发生爆炸事故,导致大量石油泄漏,对环境造成了严重破坏。

这一事件引发了全球范围内的关注和谴责,对曼恩公司造成了严重的声誉危机。

曼恩公司积极应对危机,采取了控制泄漏、清理污染、赔偿受害者等措施,并加强了环境保护措施,以恢复公众对其环保形象的信任。

5. 优步司机性侵事件2014年,优步的一名司机在印度德里性侵了一名乘客,引发了公众对优步安全性的质疑和抵制。

优步迅速采取了停止该司机服务、加强司机背景调查、提供安全措施等措施,并加强了与公众的沟通和认知,以恢复公众对其服务的信任。

6. 可口可乐PEPSI广告事件1993年,可口可乐公司在中国发布了一则广告,声称喝可乐可以预防SARS病毒。

公共关系危机公关案例

公共关系危机公关案例

公共关系危机公关案例公共关系危机是指企业或组织在经营过程中出现的各种负面事件或突发情况,对企业形象、声誉和利益造成重大威胁。

为了有效化解危机,公关危机管理团队需要迅速采取措施,通过妥善的危机公关策略和沟通手段,恢复企业形象,保护企业利益。

下面列举了十个具有代表性的公共关系危机公关案例。

1. 江苏洪泽湖“毒豆芽”事件2011年,江苏洪泽湖一家农场生产的豆芽被检测出含有有毒农药,引发广泛关注。

农场迅速采取措施停产销毁受污染的豆芽,并公开道歉,承诺加强质量管理。

同时,积极与政府、消费者和媒体沟通,提供真实信息,恢复公众对产品的信心。

2. 联邦快递包裹投递事故2018年,一起发生在中国的联邦快递包裹投递事故引发公众质疑和抵制。

联邦快递迅速回应事件,道歉并承诺全面调查,同时与政府合作,采取措施确保类似事件不再发生。

通过积极的公关策略,联邦快递最终恢复了在中国市场的形象和声誉。

3. 美的集团灾难公关2013年,美的集团一家工厂发生火灾事故,造成多人死亡和财产损失。

美的集团在公关方面迅速行动,第一时间向公众道歉,并成立了灾难救援专项小组,为受灾员工和家属提供全方位的支持和援助。

同时,积极与媒体沟通,及时发布真实信息,有效控制舆论,维护了企业形象。

4. 大众尾气排放丑闻2015年,大众汽车因尾气排放造假丑闻受到全球范围的关注和谴责。

大众汽车采取了全面的危机公关策略,包括全面召回受影响车辆、公开道歉、解雇相关负责人等。

同时,加强与政府、媒体和消费者的沟通,恢复公众对企业的信任。

5. 苹果公司iPhone电池门事件2017年,苹果公司因降低老款iPhone手机性能而引发用户不满和诉讼。

苹果公司迅速回应事件,推出电池更换计划、降低更换费用等措施,同时向用户公开道歉,并加强与用户的沟通,恢复用户对品牌的信心。

6. 三鹿奶粉事件2008年,三鹿集团因奶粉中含有有害物质三聚氰胺,导致大量婴儿患上尿毒症,引发公众强烈愤慨和抵制。

农村公共危机管理案例

农村公共危机管理案例

农村公共危机管理案例1. 自然灾害:某农村地区发生了一场严重的洪灾,导致农田被淹,农作物受损严重,居民的房屋也被水淹。

政府采取了紧急救援措施,组织了救援队伍和物资,为受灾群众提供临时住所和食品,同时启动了农田修复计划,帮助农民恢复生产。

2. 疫情爆发:某农村地区爆发了一种传染病,导致多人感染并出现严重症状。

政府立即启动应急预案,派遣医疗团队前往现场,进行流行病学调查和病例隔离。

政府还组织宣传活动,教育农民如何预防传染病,并提供医疗援助和药物治疗。

3. 污染事件:某农村地区的水源受到污染,导致居民无法正常使用水源。

政府立即组织专业人员进行水质检测,并发布紧急通知,禁止居民使用受污染的水源。

政府还提供临时的供水设施,并启动了水源治理计划,恢复正常的供水系统。

4. 财政危机:某农村地区的财政状况严重不足,导致政府无法提供足够的基础设施和公共服务。

政府采取了多项措施,包括增加农产品销售渠道,开展创业培训,吸引外来投资等,以增加财政收入和提高农民收入水平。

5. 教育危机:某农村地区的学校教育资源严重不足,导致学生无法获得良好的教育。

政府采取了多项措施,包括修建新的学校,提供教育补贴和奖励,招聘更多的教师等,以改善农村地区的教育环境。

6. 养老问题:某农村地区的养老服务不足,导致老年人无法得到适当的照顾。

政府采取了多项措施,包括建设养老院,提供养老金和医疗保障,组织志愿者服务等,以改善农村地区的养老服务体系。

7. 基础设施问题:某农村地区的基础设施建设严重滞后,导致交通不便、供电不稳定等问题。

政府采取了多项措施,包括修建道路和桥梁,改善供电设施,引进互联网和通信技术等,以提高农村地区的基础设施水平。

8. 就业危机:某农村地区的就业机会有限,导致年轻人无法找到合适的工作。

政府采取了多项措施,包括创业扶持政策,开展技能培训,吸引外来投资等,以促进农村地区的就业发展。

9. 交通安全问题:某农村地区的交通事故频发,导致人员伤亡和财产损失。

公共关系危机公关案例

公共关系危机公关案例公共关系危机是指企业或组织在经营过程中,由于各种原因而引发的公众关注和负面舆论,可能对企业形象和利益造成严重损害的事件。

在这篇文章中,我们将列举10个公共关系危机的案例,并对其进行分析和总结。

1. 环境污染事故某化工企业因为生产过程中的疏忽导致严重的环境污染事故,引起了公众的强烈不满和抗议。

企业在危机处理中缺乏透明度和及时沟通,导致公众对企业的质疑和不信任,进而对企业形象和销售额产生了负面影响。

2. 产品质量问题某汽车制造商在市场上推出一款新车型,但不久后被曝出存在安全隐患,导致多起事故和消费者投诉。

企业在面对危机时未能及时回应和解决问题,导致公众对企业产品的质量产生怀疑,进而对品牌形象和销售额造成严重影响。

3. 媒体报道失误某媒体在报道一个重大事件时,由于信息获取不准确或主观判断错误,发布了虚假或误导性的新闻,引起公众的强烈不满和抗议。

媒体在危机处理中未能及时道歉和更正错误,导致公众对媒体的信任度下降,进而对媒体的影响力和商业利益造成负面影响。

4. 员工不当行为某餐饮连锁企业的员工在社交媒体上发布了歧视性言论,引发了公众的强烈谴责和抵制。

企业在危机处理中未能及时对员工进行处理和道歉,导致公众对企业的形象和价值观产生负面评价,进而对企业的利益和声誉造成损害。

5. 数据泄露某科技公司的用户数据被黑客攻击导致泄露,引发了公众对个人隐私保护的担忧和不满。

公司在危机处理中未能及时通知用户和采取措施保护用户利益,导致公众对公司的信任度下降,进而对公司品牌和市场份额造成影响。

6. 劳工纠纷某制造业企业的员工因为工资待遇不公和工作环境恶劣而发起罢工,引发了公众对企业的关注和支持。

企业在面对危机时未能与员工进行有效沟通和解决问题,导致公众对企业的劳工政策和社会责任产生负面评价,进而对企业形象和销售额造成损害。

7. 领导人丑闻某政府官员或企业高层领导人因为涉嫌腐败、性丑闻等丑闻事件,引发了公众对领导层的不满和抗议。

危机事件案例

危机事件案例在当今社会,危机事件时有发生,它们可能是自然灾害、事故、公共卫生事件、社会事件等。

这些危机事件往往会给社会和个人带来严重的影响,因此我们需要认真对待并加以应对。

危机事件案例一,深圳滑坡事故。

2015年12月20日,深圳发生了一起严重的滑坡事故,造成了大量房屋被埋、人员伤亡和财产损失。

这一事件的发生给当地居民和政府带来了巨大的压力和困难。

在这次事件中,政府及时采取了应急措施,组织了大规模的搜救和救援工作,并对受灾群众进行了全面的安置和救助。

同时,政府还对相关责任人进行了严肃的追责和处理,以确保类似事件不再发生。

危机事件案例二,新冠肺炎疫情。

2020年初,新冠肺炎疫情在全球范围内迅速蔓延,给各国的经济、社会和人民生活带来了严重影响。

在这场危机中,各国政府和卫生部门积极采取了防控措施,包括封锁城市、实行隔离、加强医疗救治等,以控制疫情的传播和蔓延。

同时,各国也加强了国际合作,共同应对疫情,共享防疫经验和资源,以最大程度地减少疫情对全球的影响。

危机事件案例三,马航MH370航班失联事件。

2014年3月8日,马来西亚航空公司一架MH370航班在飞行途中突然失联,引起了全球范围内的关注和搜救行动。

这一事件给乘客家属和航空公司带来了极大的痛苦和困扰。

在这次事件中,各国政府和国际组织积极参与了搜救和调查工作,尽最大努力寻找失联航班的踪迹和原因。

同时,航空公司也积极与家属沟通,提供各种帮助和支持,以缓解家属的心理压力和困难。

以上三个案例充分说明了危机事件对社会和个人的影响,也展现了政府和组织在危机事件中的应对和处理能力。

面对危机事件,我们需要保持冷静、迅速行动,采取有效措施,最大程度地减少损失和影响。

同时,也需要加强国际合作,共同应对全球性的危机事件,共同维护世界的和平与安全。

希望未来能够减少危机事件的发生,让世界更加安宁和美好。

公共关系危机案例

公共关系危机案例引言公共关系是企业和组织与外界建立和维护良好关系的重要手段。

然而,有时候企业或组织可能会面临各种各样的危机,这可能对其声誉和形象造成严重的负面影响。

本文将介绍一些发生在世界各地的公共关系危机案例,分析其原因和应对措施,以帮助企业和组织更好地应对潜在的危机。

汇丰银行洗钱丑闻汇丰银行是世界上最大的跨国银行之一。

然而,2012年,汇丰银行卷入了一起严重的洗钱丑闻,引发了公众的广泛关注。

据报道,汇丰银行的子公司在避免金融制裁方面存在严重的漏洞,导致恶意组织和个人利用汇丰银行进行洗钱活动。

这次危机对汇丰银行的声誉造成了严重的打击。

所需采取的措施包括:对内部的洗钱防控机制进行全面审查和改进,辞退涉案的高层管理人员,并加强监督和合规措施,以恢复公众的信任。

纽约时报伦敦清洁能源博览会报导错误新闻媒体在公共关系中扮演着重要的角色。

然而,有时媒体报道的错误信息可能会导致严重的危机。

在2015年,纽约时报发表了一篇关于伦敦清洁能源博览会的文章,但事实上该博览会并未取消。

这篇错误的报道严重损害了伦敦清洁能源博览会的形象,并引起了公众的恐慌和不满。

针对这种情况,纽约时报需要立即采取行动来纠正错误,并发布一份道歉声明。

此外,媒体组织应该建立更加严格的事实核实机制,以减少此类错误报道的发生。

美国空军儿童性虐待案公共关系危机不仅仅发生在公司和组织之间,对于政府部门来说,同样重要。

在1996年,美国空军爆发了一起严重的儿童性虐待案件。

这一事件引起了公众的愤慨和抗议,破坏了美国空军的声誉。

为了处理这一危机,美国空军采取了一系列措施,包括成立独立调查委员会,对涉案人员进行起诉,并改进内部监督和管理机制。

此外,空军还加强了儿童保护措施,并与公众保持透明和开放的沟通,以恢复公众对其的信任。

美国运通客户信息泄露数据泄露是当前信息时代面临的重要风险之一。

在2014年,美国运通公司遭受了一次重大客户信息泄露事件,导致大量客户的信用卡信息被泄露。

2023公共危机案例

2023公共危机案例摘要:一、2023 公共危机案例概述二、案例分析1.麦当劳危机公关案例2.中美史克危机公关案例3.蜜雪冰城危机公关案例4.丰田汽车危机公关案例5.中石化天价灯事件6.鱼跃医疗血氧仪涨价风波7.“蓝兔子”邮票争议正文:一、2023 公共危机案例概述在2023 年,众多企业和旅游景区都遭遇了舆情危机,本文将结合热度与典型性两大特征,选取了几起企业危机公关案例进行盘点,通过舆情分析为公关实践提供启示。

二、案例分析1.麦当劳危机公关案例在2023 年,麦当劳因食品安全问题引发了公众的广泛关注,企业声誉受到极大影响。

麦当劳在危机爆发后,迅速采取了道歉、整改等措施,并承诺加强食品安全管理,减小了负面舆论的蔓延。

2.中美史克危机公关案例中美史克在2023 年因为产品问题,遭到了消费者的投诉和舆论的质疑。

面对这一危机,中美史克公开道歉,并采取了一系列补救措施,如提供退款、为消费者提供补偿等,以挽回消费者的信任。

3.蜜雪冰城危机公关案例蜜雪冰城在2023 年因员工涉嫌违规操作,引发了公众的担忧。

蜜雪冰城在得知情况后,迅速展开调查,并将涉嫌违规的员工进行处理,同时加强员工培训,提升服务质量,以获得公众的谅解。

4.丰田汽车危机公关案例2023 年,丰田汽车因为零部件质量问题,导致了大量汽车需要召回。

面对这一危机,丰田汽车采取了积极的态度,及时公布召回计划,并加强质量管理,消除了消费者的担忧。

5.中石化天价灯事件中石化在2023 年因为一款天价灯引发了舆论的关注,面对质疑,中石化及时公开了相关信息,并表示将严肃处理责任人,赢得了公众的认可。

6.鱼跃医疗血氧仪涨价风波鱼跃医疗在2023 年因为血氧仪价格上涨,引发了舆论的质疑。

面对这一危机,鱼跃医疗采取了公开透明的态度,解释了价格上涨的原因,并承诺加强产品质量和供应,获得了消费者的理解。

7.“蓝兔子”邮票争议2023 年,“蓝兔子”邮票因设计问题引发了公众的争议。

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后勤保障组负责做好后勤保障工作,确保医药 用品等各种物资和设备不断档、不涨价。 农村组负责把农村疫情的防治工作做在前面, 摸清农村疫情,采取相应防治措施,对困难患者 实行免费治疗,对城市农民工就地救治。 外事组负责加强国际合作,加强与世界卫生组 织的合作,加强与香港、澳门特别行政区和台湾 地区的合作。
6. 反思六:必须高度重视问责制度。在“入世”
和十六大两大标志性事件后,中国政府最大的问题 是职能转变,所奉行的最高原则只能是生命至上, 人民至上。随着市场经济的发展,政府要把视野转 移到公共事务管理、解决公共问题、提供公共服务 上来。政府只有尽快完成从“管理”到“服务”的 职能转变,变革治理之道,才能有效承担起“执政” 之责。在“非典”发生期间,中国首次在突发事件 中,就同一问题连续地、大范围地处分失职官员。 这是中国政府加强和改善吏治的一项“试验”,将 有助于中国推进“官员问责”制度。
2.及时将非典防控工作纳入法制化管理轨道。
2003年4月8日,卫生部将非典列入法定管理 传染病,依照《中华人民共和国传染病防治 法》进行管理。5月9日,国务院根据《中华 人民共和国传染病防治法》和有关法律的规 定,在总结前阶段防治非典工作经验教训的 基础上,借鉴国外的有益做法,制定并颁布 《突发公共卫生事件应急条例》。5月12日, 卫生部以卫生部令的形式发布了《传染性非 典型肺炎防治管理办法》,完善了疫情信息 报告制度和预防控制措施。
对策二:建立危机应急处理机制。 美国于1979年就成立了联邦紧急事务管理局,
并逐渐形成了一套完整的危机管理体系。这套体系 通过法制化的手段,将完备的危机应对计划、高效 的协调机构、全面的应对网络纳入其中。我国可以 借鉴美国的经验,建立常设的制度化的网络状的反 危机机构,强化政府处理危机的能力,保证指挥有 力,协调有方,减少危机带来的损失及负面影响。
北京小汤山医院 2003年春天,首都SARS横行,市政府 决策,在小汤山建立非典定点医院。小 汤山医院从此成为北京抗击非典的重要 战场,在这场没有硝烟的战争中,军地 携手,万众一心,义无反顾,仅用七天 时间,建成世界最大的野战传染病院, 五十天内收治了全国七分之一的非典病 人,创造了举世瞩目的奇迹。小汤山非 典定点医院的迅速建立,极大地缓解了 首都非典病床紧张的局面,切断了非典 传染途径,成为北京疫情形势由严峻走 向缓和的转折点,为首都抗击非典做出 了重大贡献。、
卫生部作为全国防治非典指挥部防治组的牵头 单位,负责做好防治工作,针对疫情采取有效的 防治措施,准确统计并及时公布疫情,及时总结 经验,提高防治效果。 卫生检疫组负责做好卫生检疫工作,加强对车 站、机场、码头、出入境口岸和汽车、火车、飞 机等重点部位流动人员的卫生检疫工作,采取果 断措施,切断疫病传播途径;科技攻关组负责组 织科技攻关,充分利用国内科研力量,积极开展 国际交流与合作,尽快找到科学有效的防治方法。
三.抗击“非典”
1.防控工作: 2003年非典疫情暴发后,党中央、国务 院根据非典疫情扩散蔓延的严峻形势,采取 一系列重大措施,成立全国防治非典指挥部, 对非典防治工作提出了明确的要求和指示。 全国防治非典指挥部由党中央、国务院、军 队系统和北京市等30多个部门和单位的人员 组成,下设10个工作组和办公室,负责防治 非典的10个方面的重要工作。
2. 反思二:必须高度重视公共管理。在社
会主义市场经济条件下,政府简政放权,不 再直接经营企业,政府将承担越来越多的公 共管理职能。如义务教育、疾病防疫、社会 救济等。公共事业的健康发展,可以为经济 增长提供更加稳定的环境,可以避免各种危 机带来的损失,在促进经济增长和社会发展 方面发挥着关键作用
从“抗击非典”到“预防甲流”
看公共危机事件的处理
“非典”事件
1.“非典”病毒简介;
2.“非典”在中国国内的肆虐; 3.抗击“非典”过程; 4.政府抗击“非典”的经验反思; 5.抗击“非典”的国际性。
一.“非典”病毒简介
严重急性呼吸道症候群又称SARS。在未查明 病因前,被叫做“非典型性肺炎”,是一种极具传 染性的疾病。传染性非典型肺炎,又称严重急性呼 吸综合症(Severe Acute Respiratory Syndromes),简称SARS,是一种因感染SARS 相关冠状病毒而导致的以发热、干咳、胸闷为主要 症状,严重者出现快速进展的呼吸系统衰竭,是一 种新的呼吸道传染病,极强的传染性与病情的快速 进展是此病的主要特点。此病死亡率接近11%,主 要是冬春季发病。
对策
对策一:建立危机事件预警机制。
应将危机事件的预警作为政府危机管理的一
项重要职能,切实抓紧抓好。在危机爆发之 前能够识别各种征兆性事件,对危机爆发的 概率及后果进行科学分析和判断;发生危机, 应立即由国家职能部门分不同等级发出警报, 同时应以中央政府的名义提出科学、合理的 建议,以及指导意见和防治方案。
对于涉及公共利益的事件,及时、准确地向社会发 布信息,有利于采取有效的应对措施,有利于形成 抗击危机的良好氛围。非典”让我们认识到了信息 的极端重要性。“非典”危机的教训在于,初始阶 段,透明度不够,导致决策层和公众对于危机严重 性及其危害性的误判,不仅延误了战机,而且影响 了中国的国际声誉。4月20日之后,政府增加了 关于“非典”危机程度、危机处理和控制等方面的 透明度。这不仅增强了公众的防范意识,消除了不 必要的社会恐慌,而且还提高了政府的公信度和国 际形象。
5. 反思五:必须高度重视公共空间。非典”使我们
重新审视了个体生存与公共空间的关系,加深了对 公共空间重要性的认识。这一宝贵的反思,将改变 我们的行为习惯、生活方式。维护公共空间的秩序 和卫生,就是维护每一个人的利益与权利;而对公 共空间的秩序和卫生的破坏,将殃及我们每个人的 生存质量。目前,中国人还没有很好地树立起对公 共空间爱护的意识,这固然与公众素质较低有关, 但是重要的是,长期以来我们缺乏对破坏公共空间 者进行有效的管制。

2.医疗救治
中国工程院院士,是中国工程院医药卫生工程学部副主任, 著名的呼吸内科专家,抗击“非典”第一功臣:钟南山
李晓红 烈士
( 1974年7月 -2003年4月16)
武警北京总队医院内二科主治 医师。在救治“非典”患者中, 连续奋战6天。被病毒感染后,她 还表示,如有新的治疗方法,可 先在她身上试验,愿以她的生命 换取更多人的生命。2003年4月 16日凌晨3点30分光荣殉职,享年
对策四:建立政府官员问责机制。 建立政府官员问责机制。政府要增强责任感、危机
感,真正为公众服务,提升自身的形象,提高社会 公民的信任度。官员考核和任命既要对上负责,又 要对人民的生命财产安全负责,促进危机管理和经 济社会协调发展。各种舆论工具都要监督政府,帮 助政府提高决策的科学性和准确性。通过公正严格 的司法程序,惩处对危机事件负有直接重大责任的 政府官员,以消除公众的不满情绪。
中共中央政治局委 员,中国国务院副 总理兼卫生部长:
北京市市委副书记:
王岐山
吴仪
重要政策的决定
1.一是建立坚强有力的领导指挥体系和部门
协调工作机制。在防治非典疫情最关键的时 刻,党中央、国务院成立全国防治非典指挥 部,协调中央有关部门,统一领导,统一指 挥,集中力量,及时采取相应的应急措施, 有效地应对突发事件,全力以赴地抓好非典 防治工作。各级地方党委、政府成立了相应 的领导指挥机构,加强领导,部门配合,形 成了强有力的统一指挥系统。
3.依靠科技,深入探索,运用科学
的方法,提高防控工作效率。在非 典防治工作中,各级党委和政府都 尊重科学规律,坚持科学态度,依 靠科技人员,运用科学手段,努力 查找病原病因、研究流行病学规律, 探索有效诊治方法,研制防治药物。
4.全民动员,群防群控。在抗击非典的
斗争中,全国各族人民万众一心、众志 成城、群防群控,开展了一场声势浩大 的人民战争;地方和军队广大医务工作者 和科技工作者迎难而上、奋不顾身、顽 强拼搏,组成了战胜非典的强大突击队, 形成了全国抗击非典的强大合力,展示 了不可战胜的民族精神和强大的民族凝 聚力。
对策三:建立公共信息公开机制。 建立公共信息公开机制。在经济全球化时代,政府
和媒体的社会责任是向社会及时、准确地提供真实、 可靠的公共信息。随着政府推行政策转向依靠其公 信力,信息公开将成为建设“阳光政府”的重要利 器。应改变某些传统管制方法,允许有关新闻媒体 进行新闻采访、报道及评论,并全面开放;通过各 种媒体宣传有关危机事件方面的知识,让公众能够 迅速掌握、了解真实情况,提高公众对危机的心理 承受力,增强对政府控制危机的信心,防止出现因 为信息闭塞而导致危机的失控和无谓的恐慌。
3.反思三:必须高度重视政府管制。在抗击
“非典”过程中,各级政府指挥有方,措施 得力,及时遏制了疫情的蔓延。政府在这场 战役中扮演着无可替代的角色,政府的管理 水平和行政效率,是抗击“非典”取得胜利 的关键。“非典”考验了政府行政效率、管 制能力、职业道德以及总体素质。
4. 反思四:必须高度重视信息公开。在信息化时代,
谢婉雯
(1968年-2003年5月13日)
2003年3月,香港的SARS疫症 爆发。由于当时情况危急混乱, 谢与另一殉职男护士先後亲自为 病人插喉,怀疑因此感染致命病 毒。她在4月3日留院治疗,2003 年5月13日凌晨四时因抢救无效 而逝世。
3.政府工作
抗击“非典”三大“救火员”:
中共中央政治局委员、北 京市委书记、北京防Biblioteka 非 典型肺炎联合工作小组组 长: 刘淇
四.经验反思 (从“非典”反思政府危机管理)
1.反思一:必须高度重视社会发展。社会发展是可
持续发展的必然要求,是全面建设小康社会的重要 内容。经济和社会协调发展应成为新时期经济和社 会发展的指导思想。改革开放以来,在经济快速发 展的同时,社会事业也得到了较快发展。但是,在 某些区域,在某种程度上,只重视经济发展,而忽 略了社会发展,导致了经济发展和社会进步的失衡。 从这次抗击非典斗争中,就暴露了公共卫生防疫体 系不健全等一系列重大问题。
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