公共危机处理的案例分析

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10个公共危机案例分析

10个公共危机案例分析

10个公共危机案例分析1、UT斯达康行贿事件:20xx年xx月31日,美国司法部和证券交易委员会发布消息称,电信设备制造商UT斯达康公司将支付300万美元罚金来和解其贿赂中国国有电信公司官员一案。

据称,UT斯达康为了商业利益,花重金邀请中国电信有关公司官员出国旅游,所到之地包括纽约、拉斯韦加斯和夏威夷,UT斯达康将官员在这些城市的旅游花销作为培训费用入账。

至今,UT斯达康方面尚没有就“行贿事件”做出正面回应。

事件点评:借助行贿的非正常手段来开展商业活动,UT斯达康的作法既违反了有关法律,也触犯了有关商业道德的底限,受到有关方面的惩罚是很自然的。

从危机公关应对的角度来看,作为纳斯达克上市公司,UT斯达康方面至少有正视问题、做出正面事件回应的勇气,以此来承担事件责任,争取获得广大公众的谅解,度过行贿事件给企业带来的难关。

2、乳业三聚氰胺“死灰复燃”:20xx年“三鹿事件”的罪魁祸首。

三聚氰胺引发了国内乳业大地震,直接重创了国内乳制品产业的健康发展。

2010年初,消失一年多的“三聚氰胺”阴影再次笼罩国内乳品市场。

近日,全国食品安全整顿工作办公室曝光上海熊猫乳业有限公司、陕西金桥乳业有限公司等5家乳制品企业相关产品三聚氰胺超标。

虽然国家有关部门对于问题产品发出紧急“通缉令”,并在第一时间内收回并销毁了问题奶粉,但却让消费者敏感的神经再度绷紧。

事件点评:受08年行业事件的影响,现在网上洋奶粉热销,而中国乳业复苏难,谁知眼下,曾经影响众多孩子健康的三聚氰胺却又死灰复燃,这种现象不得不引发企业的深思。

中国乳业正处在复苏阶段,“毒奶粉”却重出江湖。

企业为了盲目追求利润,不顾社会责任,拿孩子的健康乃至性命为儿戏。

在利润诱惑面前,将所以法律与道德准则抛之脑后,由此带来的一切严重后果,有关企业纯属纠由自取。

3、恒源祥商标侵权风波:在两年前的奥运年春节期间,因十二生肖广告倍受质疑的恒源祥,眼下又受困于“羊”商标。

20xx年8月,该商标专用人发现,恒源祥擅自在部分T恤、衬衣等服装上印有“羊”商标,遂于当年11月,将恒源祥起诉至法院索赔上千万元。

公共危机管理案例分析

公共危机管理案例分析

公共危机管理案例分析公共危机管理是当今社会面临的一个重要问题,各种突发事件和灾难频繁发生,对社会稳定和公共安全造成了巨大影响。

如何有效地管理和应对公共危机成为国家和地方相关部门、企业和社会组织面临的重要挑战。

本文将以多个真实案例为基础,对公共危机管理进行深入分析,探讨其中的规律和经验,为今后的危机管理工作提供参考和借鉴。

案例一:2019年新冠疫情爆发2019年底,一种新型冠状病毒在中国武汉迅速传播,造成大量感染和死亡病例,引发全球关注。

中国相关部门迅速采取了封城、隔离等措施,控制疫情蔓延,并向全球分享病毒基因序列,为疫苗和药物研发提供数据支持。

各国纷纷响应,加强合作,共同抗击疫情,最终取得了阶段性胜利。

这一案例展示了在公共危机面前,相关部门的及时决策和有效行动是至关重要的。

相关部门应建立健全的公共卫生体系和应急机制,提高应对突发事件的能力和效率。

同时,相关部门应加强与国际社会的合作,共同应对全球性挑战,形成合力,实现危机化解的最佳效果。

案例二:2011年福岛核事故2011年,日本福岛核电站发生严重核泄漏事故,造成环境污染和人员伤亡,引发全球对核能安全的关注。

日本相关部门和相关企业未能及时有效地处理事故,导致灾害扩大和社会不安。

事后,日本相关部门对事故原因展开调查,并对核电站管理和安全监管进行改革,加强了核安全措施,提升了公众对核能的信心。

福岛核事故给我们的启示是,企业在面对公共危机时,应建立健全的风险管理体系和危机应对机制,加强对突发事件的预警和应急处理能力。

企业应积极回应社会公众关切,及时向公众披露事故信息,建立透明的沟通渠道,维护公共信任和社会稳定。

案例三:2014年马航MH370航班失联2014年,马来西亚航空公司MH370航班在飞行途中突然失联,引发全球搜救行动。

马来西亚相关部门和航空公司未能及时准确披露信息,对失联原因调查失控,导致搜救工作陷入僵局,舆论压力不断增大。

随着时间的推移,事件逐渐淡出公众视野,至今仍然是一个谜。

公共关系危机案例分析

公共关系危机案例分析

公共关系危机案例分析公共关系危机是指企业或组织在经营活动中因各种原因而引发的公共关系事件,可能对企业形象、声誉和利益造成严重影响的突发事件。

在当今信息社会,公共关系危机处理已成为企业管理中不可忽视的重要环节。

下面将通过分析一个典型的公共关系危机案例,探讨其发生的原因、危机处理过程以及取得的教训。

案例分析,某知名食品企业因产品质量问题引发公共关系危机。

该企业生产的某款食品被曝出存在质量问题,导致消费者出现食物中毒症状,引起社会广泛关注和质疑,企业形象受到严重损害。

首先,该危机的发生原因主要是企业在产品质量管理上存在疏漏,导致产品质量问题屡次发生。

其次,企业在危机处理过程中未能及时、有效地回应社会关切,信息披露不够及时和透明,导致公众对企业的质疑和不信任加剧。

最后,企业在危机处理中缺乏有效的危机公关策略,导致危机处理不力,无法有效控制舆论,最终损害了企业的声誉和利益。

针对该危机案例,企业应该从源头上加强产品质量管理,建立健全的质量管理体系,加强对生产环节的监管,确保产品质量安全。

同时,企业在危机发生后,应该及时、公开、透明地回应社会关切,积极采取措施解决问题,恢复公众信任。

此外,企业还需要建立健全的危机公关应对机制,制定完善的危机公关预案,加强危机公关团队建设,提高危机应对能力。

通过对该危机案例的分析,我们深刻认识到公共关系危机处理的重要性和紧迫性。

企业在日常经营中应高度重视产品质量安全,加强危机公关意识和能力建设,做好危机预防和应对工作,以保障企业的可持续发展和良好的公共形象。

结语,公共关系危机是企业发展中不可避免的挑战,企业需要不断加强危机管理和公关能力建设,提高危机应对能力,有效化解危机,保护企业形象和利益。

只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,赢得社会和公众的信任和支持。

10个公共危机案例分析

10个公共危机案例分析

10个公共危机案例分析对于大型而复杂的企业而言,他们面临最大的挑战是如何保证企业作为一个整体,开展的一切工作可以和董事会的期望保持一致。

但在过去几年中,很多企业没有恰当理解自身的所作所为,尤其没有真正理解风险。

2022年初,一家欧洲银行发布了一份报告,报告中空前诚恳地指出银行运营本应有两个目的,一是盈利,二是管理风险。

而如今深陷金融风暴中的银行们只记得第一个目的,全然忘记了第二个目的。

事实上,这场金融风暴的爆发就是由于华尔街的金融机构只顾眼前利益而诱发的。

如今全球流动性紧缩,人人都在强调现金流。

但不管这方面的日常压力多大,企业都必须抵制住走捷径的诱惑,不要让短期行为继续为祸,毕竟这是危机留下的最大教训。

而风险管理作为这次金融危机的“风暴眼”,那些深具远见的CFO们将如何在动荡中反思和优化风险管理呢?为此,《首席财务官》记者专访CIMA(英国特许管理会计师公会)全球CEOCharleTilley。

《首席财务官》:您认为在如今的环境下谈论风险管理的意义何在?Tilley:我来自一个因经济危机而风云变幻的世界。

在这严峻的环境中没有一个国家可以独善其身,其中亦包括中国。

但尽管如此,我仍然认为中国的前景相比之下会更加积极。

因为中国的经济力量依然强大,最近一系列的经济刺激计划效果可期。

在过去多年中西方世界确实获得很大成功,但同时也犯了不少错误。

西方世界需要吸取教训,亚洲等国家也能从这些教训中获得启发。

在今天谈论风险管理确实恰逢其时。

就如一杯烈性鸡尾酒,无数因素正共同影响着企业,全球化,新市场不断产生,政治和经济环境不稳定等等。

和以往相比,如今的企业不仅自身复杂程度,它所在供应链的复杂程度也大幅提高。

这意味着企业需要建立风险管理的框架,才能将风险转化为机遇,并在严酷的形势下控制局面。

《首席财务官》:次贷危机的爆发和西方国家金融企业的风险管理关系很大。

可对于风险管理,西方国家企业一向是中国企业的“老师”。

但这次危机让我们发现“老师”也不是尽善尽美。

公共关系危机公关案例

公共关系危机公关案例

公共关系危机公关案例公共关系危机是指企业或组织在经营过程中,由于各种原因而引发的公众关注和负面舆论,可能对企业形象和利益造成严重损害的事件。

在这篇文章中,我们将列举10个公共关系危机的案例,并对其进行分析和总结。

1. 环境污染事故某化工企业因为生产过程中的疏忽导致严重的环境污染事故,引起了公众的强烈不满和抗议。

企业在危机处理中缺乏透明度和及时沟通,导致公众对企业的质疑和不信任,进而对企业形象和销售额产生了负面影响。

2. 产品质量问题某汽车制造商在市场上推出一款新车型,但不久后被曝出存在安全隐患,导致多起事故和消费者投诉。

企业在面对危机时未能及时回应和解决问题,导致公众对企业产品的质量产生怀疑,进而对品牌形象和销售额造成严重影响。

3. 媒体报道失误某媒体在报道一个重大事件时,由于信息获取不准确或主观判断错误,发布了虚假或误导性的新闻,引起公众的强烈不满和抗议。

媒体在危机处理中未能及时道歉和更正错误,导致公众对媒体的信任度下降,进而对媒体的影响力和商业利益造成负面影响。

4. 员工不当行为某餐饮连锁企业的员工在社交媒体上发布了歧视性言论,引发了公众的强烈谴责和抵制。

企业在危机处理中未能及时对员工进行处理和道歉,导致公众对企业的形象和价值观产生负面评价,进而对企业的利益和声誉造成损害。

5. 数据泄露某科技公司的用户数据被黑客攻击导致泄露,引发了公众对个人隐私保护的担忧和不满。

公司在危机处理中未能及时通知用户和采取措施保护用户利益,导致公众对公司的信任度下降,进而对公司品牌和市场份额造成影响。

6. 劳工纠纷某制造业企业的员工因为工资待遇不公和工作环境恶劣而发起罢工,引发了公众对企业的关注和支持。

企业在面对危机时未能与员工进行有效沟通和解决问题,导致公众对企业的劳工政策和社会责任产生负面评价,进而对企业形象和销售额造成损害。

7. 领导人丑闻某政府官员或企业高层领导人因为涉嫌腐败、性丑闻等丑闻事件,引发了公众对领导层的不满和抗议。

双汇公司公共关系危机处理及案例分析

双汇公司公共关系危机处理及案例分析

双汇公司公共关系危机处理及案例分析双汇公司公共关系危机处理及案例分析引言:近年来,企业面临的公共关系危机愈发频繁,这给企业的声誉和利益带来了巨大的损失。

在处理公共关系危机时,企业需要及时、果断地采取措施,以最大限度地减少危机对企业形象和经营的负面影响。

本文将以中国知名肉制品品牌——双汇公司为例,探讨其公共关系危机的处理方式,并分析其案例。

第一部分:双汇公司公共关系危机的背景和原因双汇公司是中国最大的猪肉加工企业之一,拥有广泛的市场份额和消费者基础。

然而,在2011年,双汇公司却爆发了一场公共关系危机,其产品被曝出含有瘦肉精成分,引发了广泛的舆论关注和社会担忧。

这一事件对双汇公司的声誉和市场形象带来了严重的打击。

导致这一公共关系危机的原因主要有两个方面:首先,双汇公司在生产和销售过程中对质量控制缺乏有效管理,导致产品安全隐患;其次,双汇公司在危机爆发后的应对措施不及时、不充分,没有积极主动地应对危机。

第二部分:双汇公司公共关系危机处理的措施面对公共关系危机,双汇公司采取了一系列措施来处理危机,包括危机公关团队的组建、透明度的提高、公开道歉以及加强与有关部门的沟通等。

首先,双汇公司组建了专门的危机公关团队,负责危机的应对和处理工作。

团队成员来自企业高层,具备危机管理和公关经验,以更好地应对各种危机情况。

其次,双汇公司通过提高透明度来增强公众的信任。

公司公开了产品质量检验报告和生产流程,向公众展示产品的安全性和合规性,以打破公众对产品安全的质疑。

另外,双汇公司还通过多个渠道公开道歉,向受影响的消费者和相关利益方表达歉意,并承诺采取切实措施确保产品的质量安全。

最后,双汇公司加强与相关部门和监管机构的沟通,及时提供产品信息和检测结果,提高危机管理的透明度,以增强公众对双汇公司的信任和支持。

第三部分:双汇公司公共关系危机处理的效果及分析双汇公司在处理公共关系危机方面采取的措施取得了一定的效果。

首先,透明度的提高和公开道歉使公众对双汇公司的质量安全问题有了更大的了解和认知,进一步增强了双汇公司的透明度,重建了公众对品牌的信任。

公共危机的案例分析范例

公共危机的案例分析范例

公共危机的案例分析范例公共危机是指一种突发事件或危机事件对广大公众、社会安全或公共健康产生不利影响的情况。

由于公共危机的复杂性和影响面广泛,因此在解决和应对公共危机方面的方法和手段也需要非常专业和有针对性。

本文将以“三聚氰胺事件”为例,对公共危机的应对和解决方法进行分析。

一、案例介绍2008年,中国发生了一起被称为“三聚氰胺事件”的公共危机。

这起事件发生在中国的奶粉生产和销售业,涉及到公司追求利润和质量控制不够严谨的问题。

在这一事件中,多家国内知名奶粉企业被曝出含有三聚氰胺成分,数千名孩子在食用这些奶粉后出现肾结石、肾衰竭等病症,近百名婴儿因此死亡。

二、应对和解决方法1.立即公开事件在公共危机发生之后,政府和企业立即应该公开事件,并全面、透明地向社会公众说明问题的来龙去脉、影响范围和应对措施。

在三聚氰胺事件中,政府和企业曾多次尝试掩盖此事,立即向公众公开事件是一个积极的回应方法,可以为公众提供及时信息,减少不必要的焦虑和恐慌。

2.及时切断事件源头公共危机解决的关键在于及时切断事件的源头,防止危机进一步发展、蔓延。

在三聚氰胺事件中,中国政府采取了封锁市场的措施,禁止含有三聚氰胺的产品出售。

这种方法的好处是迅速、有效地切断了事件的源头,避免了更多的人受到伤害。

3.全面检查和回溯公共危机在处理之后,还应全面检查和回溯受影响的人群,确保他们得到充分和妥善的处理和治疗。

对于三聚氰胺事件中受伤者和受害者,中国政府积极组织了相关部门对其进行全面检查和治疗,同时严格管理奶业生产企业,确保通过回溯机制发现和防止类似事件再次发生。

4.建立长效机制公共危机的发生无一例外地说明预防机制没有到位。

因此,政府和企业应该建立科学、完善的长效预防机制,通过加强产品质量控制和监管、提高门槛、加强社会舆论监督等方式,确保公共卫生安全和社会稳定。

三、总结公共危机是一种严重威胁社会稳定和公共健康的风险,应该在政府和企业的共同努力下,采取及时、有效、科学的方法和手段进行应对和解决。

公共危机事件案例

公共危机事件案例

公共危机事件案例公共危机事件是指突发事件对公众安全、生命财产和社会秩序造成严重威胁的事件,它可能是自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。

公共危机事件的发生往往会引起公众的恐慌和焦虑,对社会稳定和公共秩序造成严重影响,因此,对公共危机事件的应对和管理显得尤为重要。

下面我们将通过几个具体的案例来分析公共危机事件的特点和处理方式。

首先,我们来看一起自然灾害引发的公共危机事件。

2011年日本福岛核泄漏事件是一起由地震和海啸引发的核电站泄漏事故,造成了严重的辐射泄漏,对周边地区和全球环境造成了严重影响。

在这次事件中,日本政府和相关部门采取了紧急疏散、辐射监测、信息公开等一系列措施,以最大程度地减少人员伤亡和环境污染。

这次事件的处理过程中,政府和相关部门的及时响应和有效应对起到了关键作用,也给其他国家提供了宝贵的经验和教训。

其次,我们来看一起公共卫生事件引发的公共危机事件。

2003年中国非典疫情是一次严重的公共卫生事件,该病毒的传播速度极快,对公众健康和社会稳定造成了严重威胁。

在这次事件中,中国政府采取了严格的隔离措施、信息公开和国际合作等措施,最终成功控制了疫情的蔓延。

这次事件的处理过程中,政府的果断决策和有力措施得到了社会的广泛支持,也为今后类似事件的处理提供了宝贵的经验。

最后,我们来看一起社会安全事件引发的公共危机事件。

2019年澳大利亚林火是一次规模巨大的自然灾害,对当地居民的生命财产造成了严重威胁。

在这次事件中,澳大利亚政府和各救援机构采取了大规模的紧急疏散、灭火救援和资源调配等措施,最终成功控制了火势的蔓延。

这次事件的处理过程中,政府和救援机构的协调合作和高效执行发挥了重要作用,也赢得了广大民众的信任和支持。

通过以上几个案例的分析,我们可以看到在公共危机事件的处理过程中,政府和相关部门的及时响应、有效应对和信息公开对于控制事件的发展和降低社会恐慌起到了关键作用。

同时,公众的理性应对和社会的支持也是应对公共危机事件的重要因素。

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公共危机处理的案例分析
——厦门市人民政府应对二甲苯化工项目(PX)危机案例分析
2011级MPA班袁泉
一、案例背景
一个投资高达108亿、年产80万吨、可能给一座城市带来800亿元年GDP的“手续完备、程序合法”的工业项目,在科学家、政协委员和广大民意的推动下,最终“暂缓建设”。

沸沸扬扬的厦门二甲苯化工项目(下称“PX项目”)事件于2007年5月30日有了实质性进展:5月30日上午,厦门市文化宫八楼,厦门市常务副市长丁国炎正式宣布了缓建“海沧PX项目”(PX,又称对二甲苯,化工原料,属危险化学品和高致癌物)的决定,并称市政府已委托新的权威环评机构在原先的基础上扩大环评范围,进行整个化工区区域性的规划环评。

二、案例描述
1、PX项目的立项审批
1990年1月,经国家批复,厦门海沧开发区确定了化工产业区。

台商王永庆欲在此投资一电厂,后来几番论证,因为担心酸雨造成环境破坏,尤其怕影响以鼓浪屿为代表的旅游产业,最终投资未能如愿,电厂后来迁到漳州。

海沧化工开发区因此在相当长一段时间内处于待开发状态,仅有翔鹭化纤等少部分化工企业进驻,化工业未充分形成气候。

2000年前后,海沧成为厦门地产的新热点,地方政府加速了海沧地块的地产开发,着力要将其打造成厦门的“浦东”,政府背景的海沧投资发展有限公司开发的“未来海岸”楼盘,直接起了带动作用。

2001年,翔鹭化纤向厦门市提出在海沧建设80万吨PX项目,该项目自2004年2月经国务院批准立项后,历经国土资源部建设用地的预审、国家环保总局于2005年7月审查通过项目的环境影响评价报告,而项目环评期间,厦门市并未进行全市公开听证,环评也没有公众参与。

国家发改委将其纳入“十一五”PX产业规划7个大型PX项目之中,并于2006年7月核准通过项目申请报告。

2006年11月17日,项目正式开工建设,预计2008年建成投产。

2、政协提案引发的PX项目争议
海沧PX项目刚刚动工,就遭到了中国科学院院士、厦门大学教授赵玉芬等人的反对。

今年“两会”期间,赵玉芬等105名全国政协委员联名提交“关于厦门海沧PX项目迁址建议的议案”,对PX项目的选址与安全隐患表示了质疑,这使PX项目进入了公众视野。

这份全国政协头号议案指出,海沧PX项目离居民区仅1.5公里,距离厦门市中心和国家级风景名胜区鼓浪屿均只有7公里。

作为危险化工原料的PX在距离主城区之近的海沧,如此大规模生产,将会直接影响到厦门的生态环境,必须紧急叫停项目并迁址。

政协委员的提案经媒体曝光后,厦门市民开始思考这个涉嫌污染的重大化工项目,究竟为何选址在距离厦门主城区并不遥远的海沧开发区?为何与公共利益密切相关,却一直隐而不发?
早在2004年10月,厦门市环保局下属杂志就曾刊文,指出当时民众反映日盛的海沧区空气质量下降源于“海沧区石化工业区与处于其东面的海沧新城在规划上存在突出矛盾,今后PX项目以及大石化项目上马后这种矛盾会更加突出”,并建议政府高度重视。

虽然厦门市政府一直以来在环境保护方面做得非常不错,曾荣获“联合国最佳人居城市”、“国家环保模范城市”、“国家园林城市”等称号,海沧PX项目经过了国家环保总局组织的多次论证评估,有关方面对项目合法性作了权威解读,但这无法打消市民对PX项目建成后的污染问题的担忧。

海沧区近年来环境恶化的既有事实足以说明一切:(1)2005年9月,海沧区一家制药厂发生爆炸,索性未造成重大损失;(2)“翔鹭化纤”公司附近时常弥漫着刺鼻的气味,公司虽然宣称此味道对人体无害,且符合国家排放标准,但民众疑虑依然存在;(3)2007年3月,一则“2006年度厦门空气质量由原福建省九地市排名第一,降为倒数第三”的新闻,很多人本能地将矛头指向海沧化工区高耸的烟囱。

(4)2007年4月,福建省重点办常务副主任龚友群带队对厦门在建省重点项目检查,指出PX项目还存在问题,区域规划环评还未完成,需有关部门进一步协调解决。

这一系列问题并未引起当地政府的足够重视,PX项目建设仍在稳步推进之中。

3、PX项目危机升级
2007年5月底,一条关于PX项目危害的短信迅速在厦门市民手机上传播,造成厦门市民对PX项目的种种安全和环保危害的揣测。

此前,在厦门著名的网络社区小鱼社区、厦门大学公开BBS上,关于PX项目的帖子,吸引了数以万计的点击率。

厦门网民的邮件、MSN、QQ等也收到了与反PX相关的信息。

6月1日,厦门万余市民举行了“保卫厦门、还我蓝天”的游行,以此表达自己抵制PX项目的意愿。

随着短信引发的“PX恐慌”情绪加剧,厦门市政府开始应对这场公共危机。

5月28日,《厦门晚报》刊登了一篇该市环保局负责人就“海沧PX项目”答记者问的万字长文,还以《海沧PX项目已按国家法定程序批准在建》为题,被舆论普遍视为政府强势推进的信号。

项目投资方翔鹭集团亦在其网站显要位置刊登该公司总经理答记者问,内容也多为澄清坊间传闻,平息争论。

作为重要内容被提及的是,该项目已经经过了国家规定的各类审批,一切手续齐备。

此举虽被认为迟到,但在关键时刻却起到了安抚民心的作用。

5月29日下午,厦门市主要领导赴福州向福建省领导汇报PX项目进展以及近期在民众中的反应。

5月30日上午,厦门市常务副市长丁国炎正式宣布了缓建“海沧PX项目”的决定。

6月1日,厦门市政府举行新闻发布会,公开向广大市民群众征求意见和建议。

6月3日,厦门市政府新闻发布会称截至中午12点整,共收到意见和建议1557条。

当日晚,政府散发的传单开始进入厦门千家万户,而坊间谈论反对PX项目的声音逐渐变得平和。

三、案例分析
1、政府评估决策机制缺位,民意广泛参与呼唤制度平台
政府在对涉及经济社会发展全局、与群众利益关系密切相关的重大事项的规划和决策过程中,提供政治参与的权利与机会,健全重大事项决策的专家论证、技术咨询、决策评估、公示听证制度,不仅有利于获取社会公众和相关利益群体的意见,而且可以推进行政管理决策的科学化、民主化。

厦门PX项目在事前环保评估期间,市政府并没有对该项目在全市公开听证,咨询、论证也不充分。

尽管市环保局和项目业主都坚称在环评报告书编写期间,开展了大量的现场调查和公众参与工作,但环评报告却始终未向社会公布。

信息资源的不对称,造成在缺少民主制度约束和公众参与机制的情况下,出台的政策引发种种猜测和质疑,最终导致一场风波,使政府处于尴尬境地。

任何一项公共政策都应是以公共利益的最大化为基本追求目标。

尊重民意,是制定公共政策的社会基础。

只有广纳民言,决策才能科学化,才能尽可能地降低建设成本,使政府决策得到共识。

厦门市政府在尊重民意的基础上,决定缓建PX项目,也反映出政府的积极态度。

当然,在重新进行规划环评的过程中,必须充分考虑民意的诉求,使公众切实参与到政府的决策中来,避免该危机的再次发生。

2、新媒体的出现,构建政府与公众的双向沟通平台
在PX项目事件中,手机短信成了公众发表意见的新途径,一定程度上起到了抵制PX的作用。

同时,政府也不失时机地用短信的形式作出了回应,构建了一个双向沟通平台。

普通民众通过短信表达和汇聚民意,公共管理者有意识地利用它疏导和化解民众情绪,将短信等新媒体工具纳入民意表达的制度性平台,将大大拓宽民众的参政渠道,并使政府决策更符合民意。

民众和公共管理者在此基础上的快速反应,将大大有利于和谐社会的建立。

公众参与政府决策的制定,需要获得公共媒体的代言性表达,因此需要一种比较多元的、通过媒体发表各种不同声音的平台,对社会政策提出建议或给予批评,以利于政策的完善。

3、处理好经济发展和环境保护的利益平衡
在利益冲突的情况下作出决定,是地方政府决策面临的一个复杂而现实的问题,市场经济带来利益分化,利益的冲突增加了政府决策的难度。

如果放弃PX项目,对厦门的经济是一个很大的损失,不仅失去了发展石化重镇的绝佳机会,而且丧失了每年可能带来的800亿元的GDP贡献,以及相伴而生的就业机会等。

政府以发展经济为主的政绩诉求和普通民众维系一个优美生存环境的愿望之间产生的利益冲突如何取得平衡,考验着政府的决策能力。

透过厦门PX项目事件,我们看得出厦门市民环保意识的增强。

厦门是中国最适宜居住的城市之一,拥有“联合国人居奖”、“国家环保模范城市”、"中国十佳人居城市”和“全国人居环境奖"等殊荣。

这样一个充满诱惑的工业项目,在其他城市,也许引不起如此反应,尤其是因环保问题。

厦门市民浓厚的环保意识,使得他们热爱自己的家园。

一条短信、一条黄丝带,万余厦门市民游行叫停PX充分体现出对这个城市的热爱,的确难能可贵。

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