中国农业银行企业文化理念解读

中国农业银行企业文化理念解读

近期农业银行正式发布企业文化核心理念,包括使命、愿景、核心价值观,以及核心价值观指导下的相关理念。下面是收集的中国农业银行企业文化理念解读,希望对您有所帮助!

中国农业银行使命:面向“三农”服务城乡回报股东成就员工

中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业

中国农业银行核心价值观:诚信立业稳健行远

中国农业银行核心价值观指导下的相关理念

经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。

管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。

服务理念:客户至上,始终如一。

风险理念:违规就是风险,安全就是效益。

人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。

每一个企业都必须对自己的生存意义进行清晰地诠释,明确清晰的使命。在改革发展的新形势下,农业银行的使命指明了农业银行存在的意义和生存目的,它是农业银行进行所有活动的根本原因和终极责任的集中反映。农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流的价值回报,为员工创造良好的工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

面向“三农”:服务“三农”是 ___、 ___赋予农业银行的神圣使命。面向“三农”、实施“三农”蓝海战略,是农业银行差异化的市场定位,是农业银行抢占战略高地、培育竞争优势的强力支撑。致力于为中国的“三农”事业贡献力量,我们义不容辞,责无旁贷。我们通过深化“三农”事业部制改革、创新金融产品、探索“服务到位、风险可控、发展可持续”的金融助农方式和模式,将服务“三农”的真心和真情融入“三农”产业化、城镇化、工业化、城乡一体化的发展进程,惠泽民生大众,建设新农村,推动小康社会、和谐社会的建设进程。

服务城乡:农业银行有覆盖城乡的网点网络优势。服务城乡是农业银行树立和落实科学发展观、坚持统筹兼顾市场定位和发展方式

的必然选择。我们通过实施城市金融与农村金融双轮驱动战略,建立城市业务与农村业务协调发展、互补支撑的经营体系,致力于为最广大的城乡客户提供优质的金融产品和服务,促进各类生产要素在城乡加速流动,为缓解城乡二元结构矛盾、建设和谐社会发挥作用。

回报股东:股东是农业银行发展的坚实后盾。创造价值、回报股东是农业银行持续发展的客观要求。我们通过完善公司治理、实施经营转型,努力提升价值创造能力。致力于维护股东权益,为股东提供一流的价值回报。

成就员工:员工是农业银行发展最宝贵的财富、最可依靠的力量,是农业银行之根基。我们坚持发展依靠员工、发展成果由员工共享的理念,坚持“以人为本”,加强人文关怀,努力为员工创建良好的工作环境,搭建适宜的发展平台,致力于员工与农业银行的共同成长、共同发展、共同繁荣。

愿景是大家期望看到的、愿意为之努力的、并能通过努力可以一步步实现的远景目标。愿景是农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的`美好期待,是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。农业银行的愿景与使命是递进的关系,它除了包括一系列长远目标以外,还蕴含着农行人不懈追求的远大理想和美好图景。

农业银行追求金融一体化的业务格局,卓越持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构和风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

农业银行的愿景是“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”,它全面反映了农业银行的经营特性、发展追求和行业地位,既是我们共同的理想,也是每一位农行人的奋斗目标。它承载着我们对农业银行未来发展的美好期望,传达着我们自强不息、追求卓越、永不止步的远大志向。

我们的经营特性是面向“三农”、服务城乡,我们的发展追求是向最广大客户提供一揽子、全方位、完备的金融服务。在行业地位上,我们不仅要在国内市场居主流银行的地位,还要积极开拓国际市场,在更广阔的领域竞争、拼搏,以达到国际一流水平。我们致力于把农业银行建设成为一家实力雄厚、业绩出色、稳健经营、倍受推崇的国际一流金融企业。

核心价值观是员工的行为价值导向,是指导员工行为的基本准则和信条。核心价值观起着确立行为取向、评价标准的作用,它是对如何完成农业银行使命、实现农业银行愿景的行为准则的界定,是农业银行企业文化的核心。

农业银行的企业核心价值观是“诚信立业,稳健行远”。古语说,人,言而无信,不知其可。对于一个组织、一家企业也一样。诚信立业是农行人高尚品行的彰显,其传承于农业银行优秀的文化积淀,贯穿农业银行全部发展历程;诚信立业是农业银行追求合理市场利益的原则、基础和底线,是立行之本,其要求我们恪守正直、诚信、忠诚的品行和价值准则,坚持依法合规经营、诚实履行服务承诺,严格核算经营成果,真实披露经营信息;诚以待人、坦诚做事、忠于职责,用真诚的心为人做事,服务客户。

稳健行远是农业银行可持续发展的客观要求。稳健即严谨务实、精细管理,能较好地规避和控制风险;行远意味着勇于创新、开拓进取。稳健是一种策略和智慧,行远代表着气魄和激情。“稳健”和“行远”有着深刻的辩证关系。惟有稳健,才能真正行远;真正的行远者,必然稳健。

稳健行远要求我们落实科学发展观,处理好发展与风险控制的关系,处理好速度、规模、质量和效益的关系,坚持稳健审慎的经营

观念,强化发展是第一要务、风险控制是第一责任的科学发展理念,统筹兼顾,深化全面风险管理,加强执行力和控制力,夯实发展基础,以稳健经营、合规管理和进取创新精神铺就科学发展之路,打造农业银行常青基业。

经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。

以市场为导向:市场是农业银行服务客户、创造效益的基础。以市场为导向,这就要求我们要强化市场意识和观念,以市场的需求、变化和趋势来指导业务经营,准确掌握市场信息,牢牢地把握市场需求,敏锐顺应市场的变化,探索新的市场服务方式和盈利模式,不断创新产品,提升市场服务能力,及时调整经营策略,真正把市场作为全行经营的风向标和指南针。

以效益为目标:效益是农业银行经营的终极目标,是衡量单位、部门和员工业绩的重要尺度。我们要树立效益至上的考核导向,平衡长期效益与短期效益的关系,倡导符合风险控制、提升客户价值的科学效益观,真正做到效益兴行。

管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。细节决定成败:天下大事,必做于细。细节最能从深层次体现一个企业、一个人的整体、综合素质。我们要强化精细意识,实施精细化

管理,积极关注细节,善于在细节上出彩,在细节中创造价值,在一点一滴上展现农业银行优良的企业形象和进取的精神风貌。

合规创造价值:合规是创造价值的基本前提,是企业稳健运行的重要保障。合规本身就是价值创造的助动力。农业银行全体员工必须坚持依法合规的经营理念和行为方式,努力培育合规文化,自觉遵守和执行各项规章、和流程,保障农业银行的健康平稳运行。

责任成就事业:责任是成就事业的必然要求。责任心是农业银行正常运作的基本保证,是员工实现自我价值的必备品质。农业银行的生存与发展离不开具有高度责任感的员工。只有每一位员工恪尽职守、履职尽责,对事业认真负责,对自身行为认真负责,方可最大限度实现农业银行的企业价值,实现员工自身价值。

客户至上:客户是价值创造的源泉。我们要充分发挥农业银行的网点网络优势,为最广大的客户群体提供真诚贴心的便捷服务,使客户享受高效优质的服务。

始终如一:真诚待客,诚信服务,我们的服务热情始终如一;优质高效,标准规范,我们的服务质量始终如一;努力与客户建立长久稳定的互利共赢关系,我们助力客户发展的真情始终如一。“大行德广伴您成长”,这是我们真诚不变,始终如一的庄重承诺。

违规就是风险:没有规矩,不成方圆。“规”是指包括政策、规章、制度、工作流程等在内的一系列规定,是一个组织正常、顺利运行的制度保障。历史教训证明,员工对“规”的遵守程度直接决定风险管控水平的优劣。无论违规的动机是什么,违规本身就是风险,都会产生危害。我们将“规”视为农业银行的第一“高压线”,违规必追,违规必究,决不姑息。

安全就是效益:安全是一切事业的“生命线”,更是农业银行效益的本源。安全创造效益,安全就是效益。资产质量要安全,经营管理行为要安全,各个领域、各个层面、各个环节都要安全。我们要树立全员安全意识,坚持“两手抓”,在努力拓展业务的同时,切实减少经营管理中的各种损失,实现风险最小化。人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。德才兼备,以德为本:德与才作为两个不同的概念,统一综合反映在一个人的身上。“才”代表“聪明、明察、坚强、果毅”;“德”意味“正直、公道、平和”。才者,德之资也;德者,才之帅也。德是才的灵魂,决定才的作用方向;才是德的支撑,影响德的作用大小。德为导向,才为基础,德靠才来发挥,才靠德来统帅。德才兼备是农业银行选人的首要标准,既重德又重才,不片面强调,不等量齐观,真正选拔、任用那些既品德好又有真才实学、能力突出的人才。

尚贤用能,绩效为先:这是农业银行用人坚持的原则。即,尚贤用能是选人用人的基本条件,绩效为先是用人的首要原则。“尚贤用能,绩效为先”突出了员工个体生产力第一的价值标准。个人的贤能与否、称不称职、适不适用最终要靠绩效这个硬标准来检验、证明和体现。我们要建立健全科学合理的绩效管理体系,完善人力资源的激励机制和竞争机制,培养以绩效意识和竞争意识为主导的考核导向,最大限度地发挥员工的聪明才智,人尽其才、各尽所能,创造出最大价值。

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中国农业银行企业文化理念解读

中国农业银行企业文化理念解读 近期农业银行正式发布企业文化核心理念,包括使命、愿景、核心价值观,以及核心价值观指导下的相关理念。下面是收集的中国农业银行企业文化理念解读,希望对您有所帮助! 中国农业银行使命:面向“三农”服务城乡回报股东成就员工 中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业 中国农业银行核心价值观:诚信立业稳健行远 中国农业银行核心价值观指导下的相关理念 经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。 管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。 服务理念:客户至上,始终如一。 风险理念:违规就是风险,安全就是效益。 人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。

每一个企业都必须对自己的生存意义进行清晰地诠释,明确清晰的使命。在改革发展的新形势下,农业银行的使命指明了农业银行存在的意义和生存目的,它是农业银行进行所有活动的根本原因和终极责任的集中反映。农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流的价值回报,为员工创造良好的工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。 面向“三农”:服务“三农”是 ___、 ___赋予农业银行的神圣使命。面向“三农”、实施“三农”蓝海战略,是农业银行差异化的市场定位,是农业银行抢占战略高地、培育竞争优势的强力支撑。致力于为中国的“三农”事业贡献力量,我们义不容辞,责无旁贷。我们通过深化“三农”事业部制改革、创新金融产品、探索“服务到位、风险可控、发展可持续”的金融助农方式和模式,将服务“三农”的真心和真情融入“三农”产业化、城镇化、工业化、城乡一体化的发展进程,惠泽民生大众,建设新农村,推动小康社会、和谐社会的建设进程。 服务城乡:农业银行有覆盖城乡的网点网络优势。服务城乡是农业银行树立和落实科学发展观、坚持统筹兼顾市场定位和发展方式

中国农业银行的企业文化

中国农业银行的企业文化 中国农业银行最初成立于1951年,1979年2月再次恢复成立后,成为在农村经济领域占主导地位的国有专业银行。1994年中国农业发展银行分设,1996年农村信用社与农行脱离行政隶属关系,中国农业银行开始向国有独资商业银行转变。2009年1月15日,中国农业银行完成工商变更登记手续,由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,并更名为“中国农业银行股份有限公司”。总部设在北京。是四大国有独资商业银行之一,是中国金融体系的重要组成部分。在新加坡、香港设有分行,在伦敦、东京、纽约、法兰克福、首尔设有代表处,拥有员工447519人。 中国农业银行使命:面向“三农”服务城乡回报股东成就员工 中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业 中国农业银行核心价值观:诚信立业稳健远行 中国农业银行核心价值观指导下的相关理念 经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。管理理念:细节决定成败 合规创造价值,责任成就事业。服务理念:客户至上,始终如一。 风险理念:违规就是风险,安全就是效益。 人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先 中国农业银行的图标 新的中国农业银行的行徽图案由古钱和麦穗构成。古钱寓意货币、银行;麦穗寓意农业,共同构成了农业银行的名称要素。整个图形外圆内方,充分体现了严谨、规范与饱满、融通的和谐统一。麦穗芒刺指向上方,突破外圆,寓意农业银行事业不断开拓前进、蓬勃发展。 更加明快的绿色行徽,内涵了农业银行的核心企业文化元素:绿色是生命的本源,象征生机、永恒和发展;绿色是春天的信使,孕育着勇于创新、追求卓越;绿色代表包容和博爱,彰显了农业银行大行德广、伴您成长的广阔襟怀。 中文宋体,工整明晰,诠释方正为人、规矩经营和诚信立行,使整体LO-GO更加具有现代感和视觉冲击力,标志着农业银行正在新的起点上向国际一流商业银行迈进。 )

中国农业银行企业文化核心理念

中国农业银行企业文化核心理念是: 核心价值观: 诚信立业稳健行远 核心价值观是员工的行为价值导向,是指导员工行为的基本准则和信条。核心价值观起着确立行为取向、评价标准的作用,它是对如何完成农业银行使命、实现农业银行愿景的行为准则的界定,是农业银行企业文化的核心。 核心价值观指导下的相关理念 经营理念 以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。 管理理念 细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。 服务理念 客户至上,始终如一。 风险理念 违规就是风险,安全就是效益。 人才理念 德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。 工商银行企业文化 使命: 提供卓越金融服务 ----服务客户 ----回报股东 ----成就员工 ----奉献社会 愿景: 建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业 价值观: 工于至诚,行以致远 ----诚信、人本、稳健、创新、卓越 建设银行企业文化 一、愿景 始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行。 二、使命 为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任。

三、核心价值观 诚实公正稳健创造 四、理念 1.经营理念 以市场为导向以客户为中心 2.服务理念 客户至上注重细节 3.风险理念 了解客户理解市场全员参与抓住关键 4.人才理念 注重综合素质突出业绩实效 五、作风 勤奋严谨求真务实 农业银行企业文化 农行将践行“面向‘三农’,服务城乡,回报股东,成就员工”的企业使命,传承“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景,坚守“诚信立业,稳健行远”的企业核心价值观。全行将秉持“五大理念”,即“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,“细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业”的管理理念,“客户至上,始终如一”的服务理念,“违规就是风险,安全就是效益”的风险理念,“德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先”的人才理念。 北京农村商业银行的不知道 招商银行 招商银行从偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行,经过18年的不懈努力,以“力创股市蓝筹、打造百年招银”为目标,坚持“科技兴行”的发展战略,秉承“因您而变”

中国农业银行企业文化核心理念

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 中国农业银行企业文化核心理念 一、中国农业银行使命 面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工 二、中国农业银行愿景 建设城乡一体化的全能型国际金融企业 三、中国农业银行核心价值观 诚信立业,稳健行远 四、核心价值观指导下的相关理念 (一)经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。 (二)管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。 (三)服务理念:客户至上,始终如一。 (四)风险理念:违规就是风险,安全就是效益。 (五)人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。 中国农业银行企业文化核心理念简要释义 一、中国农业银行使命:面向“三农”,服务城乡,回

报股东,成就员工 使命是中国农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。中国农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流价值回报,为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。 二、中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业 愿景是中国农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的美好期待,是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。中国农业银行追求金融一体化的业务格局,卓越持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构和风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。 三、中国农业银行核心价值观:诚信立业,稳健行远 核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。“诚信立业”是农业银行的发展之基,全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信;要热爱本职工作,忠于农行事业。“稳健行远”是农业银行的发展之法,全行上下要牢固树立和实践科学发展观,严谨务实、精细管理、开拓创新,正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系,努力实现风险与收益的有效匹配,走持续稳健的发展之路。 四、核心价值观指导下的相关理念

农业银行企业文化

农业银行企业文化: 一、使命面向“三农”服务城乡回报股东成就员工 二、愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业 三、核心价值观诚信立业稳健行远 四、核心价值观指导下的相关理念 经营理念:以市场为导向以客户为中心以效益为目标 管理理念:细节决定成败合规创造价值责任成就事业 服务理念:客户至上始终如一 风险理念:违规就是风险安全就是效益 人才理念:德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先 针对当前农业银行资产质量、经营意识、员工信心等方面的问题,加强银行企业文化建设对农业银行的进一步完善与发展,具有十分重要的意义。加强农业银行企业文化建设的几点思考: 1、培育明确的企业目标理念。农业银行企业理念追求的是良好的集体主义精神,为使农业银行理念转化为员工的价值心态和行为实践,要根据不断变化的形势任务的要求,以科学发展的指导思想确定企业文化建设的目标,使广大员工了解理念的内容和真谛,并在实际工作中落实企业理念。 2、企业文化建设必须与思想政治工作和业务工作紧密结合。企业文化建设和思想政治工作有机结合起来,可以逐步发挥它的渗透作用,同时,先进的理念必须要付诸企业的经营活动,才能发挥其应有的作用,因此企业文化建设和企业的业务工作必须融为一体,才能产生相互促进、相互推动、相得益彰的作用。

3、规范管理,建设制度文化。可以从以下两个方面入手:一是要建立健全一个严格的管理制度,规范员工的行为准则,促使其做到遵纪守法;二是要营造良好的氛围,充分调动员工的工作积极性。一方面要积极为员工营造良好的企业环境,另一方面实行科学的用工制度及工作制度,最大限度地实现员工的自我价值。 4、创建学习型企业文化。建设学习型企业文化,关键是要形成健全的学习机制,使学习渗透到业务经营的各个环节中去。同时,要善于总结员工在企业文化建设中学到的新鲜经验,善于集中员工在企业管理实践中的聪明智慧,把自下而上的学习提高与自上而下的经验指导结合起来,以求达到发展壮大的效果。

中国农业银行企业文化核心理念

中国农业银行企业文化核心理念 一、中国农业银行使命 面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工 二、中国农业银行愿景 建设城乡一体化的全能型国际金融企业 三、中国农业银行核心价值观 诚信立业,稳健行远 四、核心价值观指导下的相关理念 (一)经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。 (二)管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。 (三)服务理念:客户至上,始终如一。 (四)风险理念:违规就是风险,安全就是效益。 (五)人才理念:德才兼备,以德为本,xx用能,绩效为先。 中国农业银行企业文化核心理念简要xx 一、中国农业银行使命:面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工

使命是xx农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。xx农业银行致力为xx“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流价值回报,为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。 二、中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业 愿景是中国农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的美好期待,是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。中国农业银行追求金融一体化的业务格局,xx持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构和风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结xx,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。 三、中国农业银行核心价值观:诚信立业,稳健行远 核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。“诚信立业”是农业银行的发展之基,全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信;要热爱本职工作,忠于农行事业。“稳健行远”是农业银行的发展之法,全行上下要牢固树立和实践科学发展观,严谨务实、精细管理、开拓创新,正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系,努力实现风险与收益的有效匹配,走持续稳健的发展之路。 四、核心价值观指导下的相关理念 (一)经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。 市场是经营的基石,客户是经营的对象,效益是经营的目标。中国农业银行全面树立市场意识,密切关注市场变化,适时调整经营方针,

农业银行企业文化核心理念演讲稿

农业银行企业文化核心理念演讲稿 非常高兴能有这个机会和大家一起交流农业银行企业文化核心理念,今天我演讲的题目是:成功始于信念,执著成就业绩。 中国农业银行年初首次在京发布企业文化核心理念,明确了今后农行的企业使命、企业愿景、核心价值观等,标志着农行形成了完整的企业文化理念体系。首次发布的企业文化核心理念,包括“面向三农,服务城乡,回报股东,成就员工”的企业使命,“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景,以及“诚信立业,稳健行远”的企业核心价值观,以及核心价值观指导下的“五大理念”。“五大理念”,即“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,“细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业”的管理理念,“客户至上,始终如一”的服务理念,“违规就是风险,安全就是效益”的风险理念,“德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先”的人才理念。 农行企业文化核心理念是在充分吸收全行企业文化建设大讨论成果,经过广泛调研、深刻剖析文化现状的基础上形成的,是45万农行员工智慧与心血的结晶,是全体员工共同的思想意志和行动纲领。 每一个企业都必须对自己的生存意义进行清晰地诠释,明确清晰的使命。随着经济的发展和储户需求的变化,同业之间的竞争不断加剧,优质服务的内涵不断在深化,外延不断在拓展。在改革发展的新形势下,农业银行的使命指明了农业银行存在的意义和生存目的,它是农业银行进行所有活动的根本原因和终极责任的集中反映。农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流的价值回报,为员工创造良好的工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。企业文化核心理念的确立,只是农行文化建设的第一步,文化深植和文化推广,才是企业文化建设的重中之重。 通过学习,我们要牢记中国农业银行的使命,围绕中国农业银行的发展目标,把核心价值观作为指导自身行为的基本准则和价值导向,注重提高自己的素质,拥有过硬的服务水平。 当今是知识经济时代,知识是现代化社会的灵魂,学习各种知识,是增强自

农业银行企业文化核心理念1

农业银行企业文化核心理念1 1。农业银行正式发布企业文化核心理念: 1月21日,农业银行企业文化核心理念发布会在京隆重举行。农业银行董事长项俊波,副董事长、行长张云,监事长车迎新,副行长杨琨、朱洪波、郭浩达、潘功胜、蔡华相,及总行**部门负责人、**一级分行行长、直属分行行长、培训学院**和海外机构代表出席了发布会。 发布会上,项俊波首先致辞并启动《农业银行文化宣言》发布仪式。他指出,农业银行企业文化核心理念是在充分吸收全行企业文化建设大讨论成果,经过广泛调研访谈、深入梳理历史传承、深刻剖析文化现状的基础上的,是农业银行45万员工智慧与心血的结晶,是全体员工共同的思想意志和行动纲领,对于全行统一的目标激励、价值取向和行为规范,促进“3510”战略实现具有重要意义。 项俊波强调,企业文化核心理念的确立,只是农行文化建设的第一步,文化深植和文化推广,才是企业文化建设的重中之重。要大力和学习,使企业文化核心理念在广大员工心中扎根,化作全体员工的自觉行动;要把企业文化核心理念的**项要求,贯穿于业务经营的全过程,化作推动农行的动力.要脚踏实地践行企业文化核心理念,在科学观、支持和服务“三农”的伟大征程中不断创造新的辉煌. 农业银行副董事长、行长张云,监事长车迎新,副行长杨琨、朱洪波先后宣读了使命、愿景、观,以及观指导下的相关理念内容。**一级分行行长、培训学院**及海外机构代表也分别在《农业银行文化宣言》上签字,对宣言进行庄严的。 面对的新形势,农业银行将践行“面向三农,服务城乡,回报股,成就员工”

的企业使命,传承“建设城乡的全能型企业”的企业愿景,坚守“诚信立业,稳健行远"的企业观。全行将秉持“五大理念”,即“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的经营理念,“细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业"的管理理念,“客户至上,始终如一”的服务理念,“违规就是风险,安全就是效益”的风险理念,“德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先”的人才理念。 据了解,农业银行一贯重视企业文化建设。2007年新一届行**成立后,将企业文化建设作为企业“软实力”建设的基础工程。2008年4月,在全行开展了企业文化建设大讨论,发动全体员工共同剖析农业银行优良的文化基因,提炼具有时代特色的企业文化核心理念。此次农业银行企业文化核心理念的正式发布,标志着农业银行已经了完整的企业文化理念体系,企业文化建设迈入了一个崭新阶段.

中国农业银行企业文化农行企业文化建设

中国农业银行企业文化农行企业文化建设中国农业银行(Agricultural Bank of China, ABC)作为我国国有商业银行之一,一直致力于企业文化的建设和发展。农行企业文化建设不仅是为了提高员工的凝聚力和归属感,也是为了推动农行稳健发展的重要手段。以下是关于中国农业银行企业文化的相关内容: 一、企业文化的重要性 企业文化是指由一组共同的价值观念、行为规范和共有的特定方式所构成的一种组织文化,它是企业发展的灵魂和核心竞争力。企业文化对于农行而言,具有以下重要性: 1.提高员工凝聚力:良好的企业文化可以形成共同的价值观念和归属感,使员工更加凝聚于农行,愿意为企业的发展积极努力。 2.塑造良好的企业形象:优秀的企业文化可以提高农行的整体形象,在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多的客户和合作伙伴。 3.强化企业竞争力:在全球化的竞争环境下,企业文化是农行具有核心竞争力的重要组成部分,可以与其他农业银行形成差异化竞争优势。二、农行企业文化的特点 农行企业文化的特点与其定位和发展目标密切相关,主要体现在以下几个方面: 1.农业银行服务社会、服务农民的初衷:农行的企业文化要以服务社会、服务农民为出发点,体现出为农业和农村经济服务的特殊性和初衷。 2.注重客户导向与创新:农行强调以客户为中心的经营理念,致力于为客户提供优质、便捷的金融服务,不断创新业务模式和产品。

3.承担社会责任:农行企业文化强调履行企业社会责任,积极参与社 会公益事业,推动可持续发展理念的实施。 三、农行企业文化的具体实践 农行在企业文化建设方面,已经做了一系列的努力和实践,取得了一 定的成果。 1.明确核心价值观:农行制定了明确的核心价值观,包括“突出志富 致远的农银运营文化”、“以敬业乐善、诚信阳光、真诚友善、高效创新、共鸣合作为农银人行事原则”等。 2.树立良好企业形象:农行注重以文化建设塑造良好的企业形象,通 过广告、宣传等方式向外界展现农行的文化特色和品牌形象。 3.加强员工培训和教育:农行致力于培养和发展员工,不断加强员工 的培训和教育,提升员工的素质和能力水平,将农行的企业文化融入到员 工的日常工作中。 4.推动可持续发展:农行积极参与社会公益事业和环境保护活动,通 过实际行动践行企业社会责任,推动可持续发展理念的实施。 总之,农行作为一家具有国际影响力的大型国有商业银行,在企业文 化建设方面一直保持着高度的重视和积极推动。通过不断完善企业文化, 农行在提高员工凝聚力、塑造企业形象和增强核心竞争力等方面取得了显 著成效,为农行的稳健发展提供了重要支撑。

农业银行企业文化核心理念

农业银行企业文化核心理念1 1.农业银行正式发布企业文化核心理念: 1月21日,中国农业银行企业文化核心理念发布会在京隆重举行。农业银行董事长项俊波,副董事长、行长张云,监事长车迎新,副行长杨琨、朱洪波、郭浩达、潘功胜、蔡华相,及总行各部门负责人、各一级分行行长、直属分行行长、培训学院院长和海外机构代表出席了发布会。 发布会上,项俊波首先致辞并启动《中国农业银行文化宣言》发布仪式。他指出,中国农业银行企业文化核心理念是在充分吸收全行企业文化建设大讨论成果,经过广泛调研访谈、深入梳理历史传承、深刻剖析文化现状的基础上形成的,是农业银行45万员工智慧与心血的结晶,是全体员工共同的思想意志和行动纲领,对于全行形成统一的目标激励、价值取向和行为规范,促进“3510”发展战略实现具有重要意义。 项俊波强调,企业文化核心理念的确立,只是农行文化建设的第一步,文化深植和文化推广,才是企业文化建设的重中之重。要大力加强宣传和学习,使企业文化核心理念在广大员工心中扎根,化作全体员工的自觉行动;要把企业文化核心理念的各项要求,贯穿于业务经营的全过程,化作推动农行发展的强大动力。要脚踏实地践行企业文化核心理念,在贯彻科学发展观、支持和服务“三农”的伟大征程中不断创造新的辉煌。 农业银行副董事长、行长张云,监事长车迎新,副行长杨琨、朱洪波先后宣读了使命、愿景、核心价值观,以及核心价值观指

导下的相关理念内容。各一级分行行长、培训学院院长及海外机构代表也分别在《中国农业银行文化宣言》上签字,对宣言进行庄严的承诺。 面对改革发展的新形势,农业银行将践行“面向三农,服务城乡,回报股东,成就员工”的企业使命,传承“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景,坚守“诚信立业,稳健行远”的企业核心价值观。全行将秉持“五大理念”,即“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,“细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业”的管理理念,“客户至上,始终如一”的服务理念,“违规就是风险,安全就是效益”的风险理念,“德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先”的人才理念。 据了解,农业银行一贯重视企业文化建设。2007年新一届行党委成立后,将企业文化建设作为加强企业“软实力”建设的基础工程。2008年4月,在全行开展了企业文化建设大讨论,发动全体员工共同剖析农业银行优良的文化基因,提炼具有时代特色的企业文化核心理念。此次农业银行企业文化核心理念的正式发布,标志着农业银行已经形成了完整的企业文化理念体系,企业文化建设迈入了一个崭新阶段。

农行企业文化核心理念学习心得体会

农业银行企业文化核心理念,包括使命、愿景、核心价值观,以及核心价值观指导下的相关理念,这是农业银行44万员工智慧与心血的结晶,是全体员工共同的思想意志和行动纲领,对于全行形成统一的目标激励、价值取向和行为规范,促进我行“3510”发展战略实现具有重要意义。下面谈谈自已的认识、理解和体会: 一、使命:面向“三农”服务城乡回报股东成就员工 每一个企业都必须对自己的生存意义进行清晰地诠释,明确清晰的使命。在改革发展的新形势下,农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流的价值回报,为员工创造良好的工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。 服务“三农”是党中央、国务院赋予农业银行的神圣使命。面向“三农”、实施“三农”蓝海战略,是农业银行差异化的市场定位,是农业银行抢占战略高地、培育竞争优势的强力支撑。致力于为中国的“三农”事业贡献力量,我们义不容辞,责无旁贷。我们通过深化“三农”事业部制改革、创新金融产品、探索“服务到位、风险可控、发展可持续”的金融助农方式和模式,将服务“三农”的真心和真情融入“三农”产业化、城镇化、工业化、

城乡一体化的发展进程,惠泽民生大众,建设新农村,推动小康社会、和谐社会的建设进程。服务城乡是农业银行树立和落实科学发展观、坚持统筹兼顾市场定位和发展方式的必然选择。农业银行有覆盖城乡的网点网络优势。我们通过实施城市金融与农村金融双轮驱动战略,建立城市业务与农村业务协调发展、互补支撑的经营体系,致力于为最广大的城乡客户提供优质的金融产品和服务,促进各类生产要素在城乡加速流动,为缓解城乡二元结构矛盾、建设和谐社会发挥作用。股东是农业银行发展的坚实后盾,创造价值、回报股东是农业银行持续发展的客观要求。我们致力于维护股东权益,为股东提供一流的价值回报。做为员工,我们是农业银行发展最宝贵的财富、最可依靠的力量,是农业银行之根基。农行坚持发展依靠员工、发展成果由员工共享的理念,坚持“以人为本”,加强人文关怀,努力为员工创建良好的工作环境,搭建适宜的发展平台,致力于员工与农业银行的共同成长、共同发展、共同繁荣。 二、愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业 愿景是大家期望看到的、愿意为之努力的、并能通过努力可以一步步实现的远景目标。愿景是农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的美好期待,是我们广大员工愿意为之奋斗的共同理想。农业银行的愿景,全面反映了农业银行的经营特性、发展追

农行企业文化理念

农行企业文化理念LT

转型,努力提升价值创造能力。致力于维护股东权益,为股东提供一流的价值回报。 成就员工:员工是农业银行发展最宝贵的财富、最可依靠的力量,是农业银行之根基。我们坚持发展依靠员工、发展成果由员工共享的理念,坚持“以人为本”,加强人文关怀,努力为员工创建良好的工作环境,搭建适宜的发展平台,致力于员工与农业银行的共同成长、共同发展、共同繁荣。 愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业 愿景是大家期望看到的、愿意为之努力的、并能通过努力可以一步步实现的远景目标。愿景是农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的美好期待,是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。农业银行的愿景与使命是递进的关系,它除了包括一系列长远目标以外,还蕴含着农行人不懈追求的远大理想和美好图景。农业银行追求金融一体化的业务格局,卓越持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构和风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。 农业银行的愿景是“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”,它全面反映了农业银行的经营特性、发展追求和行业地位,既是我们共同的理想,也是每一位农行人的奋斗目标。它承载着我们对农业银行未来发展的美好期望,传达着我们自强不息、追求卓越、永不止步的远大志向。 我们的经营特性是面向“三农”、服务城乡,我们的发展追求是向最广大客户提供一揽子、全方位、完备的金融服务。在行业地位上,我们不仅要在国内市场居主流银行的地位,还要积极开拓国际市场,在更广阔的领域竞争、拼搏,以达到国际一流水平。我们致力于把农业银行建设成为一家实力雄厚、业绩出色、稳健经营、倍受推崇的国际一流金融企业。

农行企业文化(精选多篇)

农行企业文化(精选多篇) 一、萌芽(1951-1993)。1951年农行成立,1979年恢复成立。 二、成长(1994-2021)。1994年农业发展银行分设(一分),1996年农村信用社和农行离开行政隶属关系(一脱),1999年农行向长城资产管理公司剥离大部份不良资产(一剥)。 3、形成(2021-至今)。2021年农行开始进入建设现代化股分制商业银行,2021年完成工商记录变更手续由国有独资商业银行整体改制为股分,2021年7月15日a股上市、16日h 上市,2021年农行成立60年。 农行企业文化核心理念—— 使命:面向“三农”、服务城乡、回报股东、成绩员工 愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业 核心价值观:诚信立业、稳健行远 核心价值观指导下的相关理念: 经营理念——以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标管理理念——细节决定成败、合规创造价值、责任成绩事业服务理念——客户至上、始终如一 风险理念——违规就是风险、安全就是效益 人材理念——德才兼备、以德为本、尚贤用能、绩效为先品牌形象宣传语:大行德广、伴您成长 三农:农村、农业、农人 第二篇:关于对基层农行企业文化建设的几点思考

企业文化是企业在长期的经营管理进程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。基层行是农业银行这座“大厦”的基石,是经营管理体系的重要组成部份,也是全行绝大多数员工创造个人价值和银行价值的基础平台。因此,农业银行在股改成功后,如何增强企业文化建设,确保全行3510发展战略目标的实现,成为一道亟待解决的课题。 一、各级领导者的熟悉认知水平是推动企业文化建设的关键 领导者是企业利益的代表者,是群体最终的责任者,是规则执行的督导者,也是企业文化建设的第一责任人。凡成熟的、优秀的企业领导者和管理者必然知道、重视、擅长抓企业文化建设,反之,则不能建设优秀的企业文化。因此,这要求基层行领导首先具有较强的战略意识、市场敏感性和创新精神,擅长从全局动身考虑银行的利益,要灵敏地捕捉金融市场信息,进行长期发展战略的创新,同时要具有稳健、质量、风险和管理观念。如:在决策方面,要自觉坚持民主化、科学化、制度化的决策理念和程序,以保证决策质量和效率,提高决策的人文品位;在用人方面,要通过踊跃探索成立完善和科学的人材评价机制,自觉实践“能力本位”、“业绩本位”等理念和公平、竞争、择优的原则,以创造人材辈出、人尽其才的生动局面;在管理方面,应当着力推动思想观念、经营理念、工作作风实现根本性的转变,推动体制、机制、制度建设实现根本性的转变,在实践中不断丰硕和创新企业文化内涵和功能,为把农业银行建设成为资本充沛、内控周密、运营安全、服务优质和效益良好的现代金融企业提供强有力的精神动力和文化支持。 二、企业文化建设必然要切近实际,为企业发展战略服务 企业文化既不是一种超脱文化,也不是一种表象文化,它是一个企业的性格,只有融入和渗透到全行改革和发展的实践进程中,企业文化才具有鲜活的生命力。现阶段,企业文化建设应做到“三个切近”:一是应切近改革实际。当前,农业银行正在进行的股分制改革,无论深度、广度、仍是难度都是空前的,这无疑是一场深刻的革命、严峻的考验。改革时期也是思想、文化的裂变和碰撞期,只有形成有利于改革的主流文化,才能坦然面对和准确回答改革中出现的各种困

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