物业公司成本测算模板
物业管理服务费用成本测算

物业管理服务费用成本测算Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
(一)工资计算表(二)福利费计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率计算表(三)社会基本保险计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率注:因生育保险的购买对象为女职工,故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险表计算(四)补贴计算表(五)加班费计算公式:发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表(六)服装费管理人员工作服每年更换;操作人员工作服每年更换。
计算公式:元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12(七)人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
(一)办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表3、通讯费用计算表(二)装备费包括自卫棍、白手套等,分为易耗品及非易耗品,分别进行计算。
1、易耗品计算表2、非易耗品计算表(三)设备设施维护费计算表(四)消防演习费用在消防演习中,一般只使用到灭火器,故一般只产生灭火器灌装费。
计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
(一)办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。
(1)办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表(2)通讯费计算表(二)月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计算表注:①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
物业服务成本测算表资料整理

***物业服务成本测算一、核算总表单位:人民币(元/月)序号项目金额比例备注一管理、服务人员工资及福利费22771763.65%二公共设施设备运行维修保养费5300914.82%三绿化养护、管理费15000.42%四清洁卫生费4035311.28%五秩序维护费3330.09%六办公费7655 2.14%七社区文化建设费7000.20%小计331267利润:前7项之和8%计提265017.40%合计357768100%二、物管成本核算明细单位:人民币(元/月)2监控设备运行电费1200/12100 3监控设备维护费9000/12750 4单元对讲系统维护费9000/127505防盗、监控系统维修材料费5000/12417(四)消防系统维保费1-3之和9512 1消火栓维保费3000/122502灭火器检测5457*20/1290953水带修补2000/12167(五)供排水系统维保费1-4之和1589 1水泵维保费306*13062阀门更换12000/1210003管道维护费1000/12834水箱年检费2400/12200(六)土建及其它1000三绿化养护、管理费1-4之和15001肥料、农药购置费5005002修理费5005003绿化用水004其它500500四清洁卫生费1-5之和403531物料费9361(参照去年)93612化粪池清掏费120012003化学药剂费1500/121254卫生防疫消杀5005005外围清洁及垃圾清运350000/1229167外包五秩序维护费1-3之和3331装备费3000/122502巡逻车维护费1000/1283六办公费1-9之和76551交通费3000/122502低值易耗费3000/122503办公材料费42000/1235004电话费1800/121505招待费20000/1216676办公设备维护费5005007检查评比政府协调费用100010008培训费81*50/123389管理用房、生活用房水电等费30000/122500七社区文明建设费1-3之和7001书报费200200 2广告宣传及杂费200200 3社区文化费300300。
物业公司物业管理成本测算分析案例

物业公司物业经营管理成本测算分析案例一、物业概况1、用地面积:9984.85m22、总建筑面积:23470m23、地上建筑面积:19970 m24、地下建筑面积:3500 m25、建筑占地面积:4450m26、建筑密度:44.6%7、建筑容积:2.008、绿化率:30.4%9、商铺:9000 m210、商务公寓:10970 m211、停车位:92二、人员配置架构设置说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。
按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。
2、总人数控制在65人以内。
三、物管费的成本测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。
(1)人员编制和基本工资标准:见表(01)人员编制和基本工资标准表(01)序号项目人数(人)工资标准(元/月)总额(元/月)一管理人员13 2346.00 30500.00四维修人员5 1000.00 5000.00二收费员3 800.00 2400.00五治安员20 750.00 15000.00三服务员14 600.00 8400.00六保洁员6 550.00 3300.00七合计61 / 64600.00(2)费用测算管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02)工资福利费测算表(02)一基本工资64600.00 / 3.234二福利费20341.50 注(1) 1.148三加班费/ / 暂不计四服装费1625 注(2) 0.081五合计79166.50 / 4.463注(1):福利费为工资总额的35.5%, 其中福利基金占工资总额的14%;教育基金占工资总额的1.5%;社会保险占工资总额的20%。
注(2):服装按年均300元/人计算,则每月分摊为:65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费(1)采用总体匡算思路进行测算。
住宅建造成本按1200元/M2计算,公共设施、设备建造成本统一按30%计取,折旧年限按25年计算,维修保养费按月折旧费的40%提取。
物业公司成本测算

一:物业服务费的构成1、人工费1工资2奖金3社会保险金4公积金5福利费及其他政府规定企业要计提的费用2、办公费1通信费2交通费3办公耗材费4低值易耗费5 招待费6培训费7办公设备折旧费8能源消耗费9租赁费10政府征集的费用3、设施设备日常维护费用1维护的材料费2维护中的消耗费3代维费4变电设备年检费5配电设备年检费6高低压计量设备的年检、年校费7升降设备的年检费8设备设施维护中的运输费9发电设施维护中的运输费10蓄电池的维修费11空调机组的水处理费12换热系统的处理费13变频恒压的供水系统消耗费4、秩序维护费1行业管理费2秩序维护设备的维修、补充费3秩序维护人员的器悈费4秩序维护人员的装备费5消防监控设备的维护费、年检费6烟感、温感设备的维护费、年检费7灭火器具的检测费8灭火器具的更换药业费9巡更维护费10巡更器具维护费5、环境维护费1清洁设备的购置费、折旧费2清洁设备维护费3清洁车辆的燃油费、维修费4清洁工具的购置费、更换费5清洁药剂耗材费6洗手间卫生纸购置费、洗手液购置费7芳香剂购置费8消杀药剂费9消杀设备维修费、折旧费10建筑外檐清洁费11生活水池清洗消毒费12生活水质检测费13化粪池清掏费14生活垃圾中转费6、绿化维护费1绿化水费每年每平米—2T2绿化设备购置费、折旧费3绿化设备的维修、耗材费4乔木、灌木的修剪费5绿植施肥费6草坪休假费7草坪补苗费8绿篱花卉补种费9建筑内花木租摆费10节日庆典花木租摆费7、公共区域能耗费1公共耗材及电照明耗材及电费等2公共路灯、草坪灯耗材及电费3安全指示灯耗材及电费4变压器损耗、线路消耗费8、不可预见费总支出的3%—6%1不可预见费是为了项目平衡运行而设定的2根据意外发生的可能设定专项费用、用于应急状态3专项费用的比例是可议的4不可预见费的设定是甲乙双方双向或以的一项措施9、物业服务企业管理费总支出的3%—5%物业服务企业的管理性质:1是为了保证物业服务企业的发展而设定的专项费用2是项目有偿使用物业服务企业专用技术的一种补偿3是物业服务企业管理标准的专有权使用的一种补偿4 是有偿使用物业服务企业商标专用权的一种补偿5是物业服务社会价值的一种证明6是物业服务企业收入的一个组成部分10、税金1税金是指营业税2所得税由物业服务企业自行缴纳,在管理费用中不予列支3税金比列将根据地方交纳比列上交11、物业服务企业利润物业服务企业利润比列的设定要根据一下几点确定:1要根据市场竞争的情况而定2 要根据物业服务企业管理成本3要根据物业服务企业战略选择4要根据物业服务企业发展长远规划5要根据物业服务企业取费惯例6要根据物业服务利润,可以正值也可以负值物业服务费用测算流程图分析采集到数据的经济指标公共耗能状况数据分析完毕后,分解到项目内设施设备配置状况按类分大项目制定物业服务标准项目细化分解物业区域总建筑面积专业人员将细化项目进行计算考虑中和因素汇总细化项目及中和因素支出费用得出单位面积物业服务费用标准。
物业公司物业管理成本测算分析案例备课讲稿

物业公司物业管理成本测算分析案例物业公司物业经营管理成本测算分析案例一、物业概况1、用地面积:9984.85m22、总建筑面积:23470m23、地上建筑面积:19970 m24、地下建筑面积:3500 m25、建筑占地面积:4450m26、建筑密度:44.6%7、建筑容积:2.008、绿化率:30.4%9、商铺:9000 m210、商务公寓:10970 m211、停车位:92二、人员配置架构设置说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。
按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。
2、总人数控制在65人以内。
三、物管费的成本测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。
(1)人员编制和基本工资标准:见表(01)人员编制和基本工资标准表(01)序号项目人数(人)工资标准(元/月)总额(元/月)一管理人员 13 2346.00 30500.00四维修人员 5 1000.00 5000.00二收费员 3 800.00 2400.00五治安员 20 750.00 15000.00三服务员 14 600.00 8400.00六保洁员 6 550.00 3300.00七合计 61 / 64600.00(2)费用测算管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02)工资福利费测算表(02)序号项目金额(元/月)依据测算结果(元/月.M2)一基本工资 64600.00 / 3.234二福利费 20341.50 注(1) 1.148三加班费 / / 暂不计四服装费 1625 注(2) 0.081五合计 79166.50 / 4.463注(1):福利费为工资总额的35.5%, 其中福利基金占工资总额的14%;教育基金占工资总额的1.5%;社会保险占工资总额的20%。
注(2):服装按年均300元/人计算,则每月分摊为:65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费(1)采用总体匡算思路进行测算。
物业管理服务费用成本测算模板

根据“******”人员编制计划,及拟推广管家服务的总体管理思路,对“******”的物业管理服务费进行测算。
内容包括:一、经费测算的原则及说明;二、经费测算:1、人工成本;2、行政办公费;3、设备\设施维护费;4、公用水电费;5、清洁绿化费;6、保安费;7、固定资产折旧;8、开办费摊销;9、不可预见费;10、管理者酬金;11、税金。
详细测算书内容如下:第一节经费测算的原则及说明一、测算的依据(一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规;(二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”;(三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。
二、经费测算的原则(一) 遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业。
客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出,是物业管理企业正常运转的基础,也是为业主/使用者创造舒适工作环境,达到物业保值增值目的的基本条件。
(二) 服务水平与管理费用相匹配的原则针对“*******”高档物业需求,根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点,准确定位物业管理的水平,准确定位管理费用的标准。
(三) “零预算”原则物业管理费实行“零预算”原则,“以支定收” ,根据物业管理服务的要求和标准,确定物业管理费用的支出;再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。
这样,物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。
(四) 管理者提取酬金原则物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础,并按一定比例提取“管理者酬金” ,即:管理者酬金= 物业管理费用支出×管理酬金比例。
三、测算的有关说明(一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费,公共设备、设施日常运行、维护及保养费,绿化管理费,保洁卫生费,保安费,办公费用,物业管理单位固定资产折旧费,税费,利润,开办费摊销、不可预见费。
(二) 有关费用的说明1、人员工资标准根据市场化原则,参照成都行业工资水平,根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准,人员工资标准如下:序号职务月薪备注1 中心经理4,0002 品质行政主管(中心经理助理) 2,5003 安全主管1,8004 工程维修主管2,0005 清洁绿化主管1,8006 高级管家1,8007 会计1,4008 出纳1,2009 维修技工1,20010 安全班长1,10011 安全员90012 清洁工60013 绿化工6002、物资装备的摊销物资装备摊销分两部份进行,单件价格在2,000 元以上的物资装备计入“固定资产” ,依据财务制度按5 年摊销;单件价格在2,000 元以下的物资装备计入开办费,按5 年摊销。
物业管理项目年度成本测算
某住宅小区年度物业管理成本测算
某住宅小区总占地面积14.53万平方米,建筑面积10.8万平方米,容纳了497户的住宅及117个商业单位。
年度物业管理成本测算:一. 物业管理成本年度汇总表
二.年度成本测算明细表
1.员工工资、福利(配置为47名员工,单位:元/月)
2.社会保险费用(单位:元/月)
3.人员服装费用(单位:元/月)
4.行政办公费用(单位:元/月)
5.公共设施设备日常运行与维护费用(单位:元/月)
6.公共水电费用(单位:元/月)
7.环境卫生清洁费用(单位:元/月)
8.绿化养护费(单位:元/月)
9. 秩序维护费用(单位:元/月)
10.社区文化活动费(单位:元/月)。
物业管理成本测算
物业管理成本测算一、引言物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项工作,包括维修、保洁、安保、绿化、设施设备管理等多个方面。
物业管理的成本测算对于物业公司的经营决策和盈利能力评估具有重要意义。
本文将针对物业管理成本进行测算,并提供详细的数据和分析。
二、成本分类1. 人力成本物业管理需要一定数量的员工来进行维修、保洁、安保等工作。
根据物业公司的规模和服务范围,可以确定员工数量和薪资水平。
以某物业公司为例,员工人数为100人,平均薪资为8000元/月,年度人力成本为:100人 × 8000元/月 × 12个月 = 960万人民币2. 物料成本物业管理需要使用各种维修工具、清洁用品、办公用品等物料。
根据历史数据和预测需求,可以估算出物料成本。
以某物业公司为例,年度物料成本为:维修工具:10万人民币清洁用品:5万人民币办公用品:3万人民币总物料成本为:10万人民币 + 5万人民币 + 3万人民币 = 18万人民币3. 外包服务成本物业管理中的一部分工作可以通过外包服务来完成,比如保安、保洁等工作。
根据外包合同和服务费用,可以确定外包服务成本。
以某物业公司为例,年度外包服务成本为:保安服务费用:50万人民币保洁服务费用:30万人民币总外包服务成本为:50万人民币 + 30万人民币 = 80万人民币4. 设备维护成本物业管理需要对设施设备进行维护和修理,以保证正常运行。
根据设备清单和维护费用,可以确定设备维护成本。
以某物业公司为例,年度设备维护成本为:设备清单:空调、电梯、消防设备等,总价值500万人民币维护费用:设备总价值的5%(25万人民币)5. 管理费用物业管理需要一定的管理费用来支持日常运营和决策管理。
根据公司规模和管理水平,可以确定管理费用。
以某物业公司为例,年度管理费用为:人力成本:200万人民币办公费用:50万人民币培训费用:30万人民币总管理费用为:200万人民币 + 50万人民币 + 30万人民币 = 280万人民币三、成本总结将上述各项成本进行汇总,可以得到物业管理的总成本:人力成本:960万人民币物料成本:18万人民币外包服务成本:80万人民币设备维护成本:25万人民币管理费用:280万人民币总成本为:960万人民币 + 18万人民币 + 80万人民币 + 25万人民币 + 280万人民币 = 1363万人民币四、成本分析1. 人力成本占比人力成本是物业管理的主要成本之一,占据了总成本的大部分。
物业管理成本测算表
16740
888.76
3
工程维修
工程人员
3
3000
36000
16740
888.76
4
安保部
保安
15
3000
36000
5
环境部
保洁
11
2600
31200
外围保洁
1
2600
31200
6
合计
33
7
共计
1231415.36元
员工全年福利表(含社保)
职务
劳保费
社保(缴费基数为668.76/月)
端午节
1200
按每月提取100元维修费用计
5
门禁系统
600
每月按50元维保费用计
6
消防系统
1200
按每月100元维保费用计
7
公共设施
2400
按每月200元维保费用计
8
合计
41600
8、收入测算表(住宅:2.8元/㎡/月)
项目
计算公式
金额
物业管理费
年均物管费按100%的收缴率计算
(2.8*44509.53)*12月*100%
1000
1000
1000
1740
200
483.93
12.74
5.73
172.02
14.34
12000
17628.76
维修工
1000
1000
1000
1740
200
483.93
12.74
5.73
172.02
14.34
12000
17628.76
2、工装
商业物业管理成本测算实例公式
商业物业管理成本测算实例公式Prepared on 22 November 2020商业物业管理成本测算实例公式$一、总体指标l按业主总体要求,物管处工效考核年总指标为(100%入驻率):开支100万。
l按以上指标,每月平均分解为:开支万。
$二、各部门指标分解(按100%入驻率)1、保洁队l每月人力成本合计:10人×元+1×元=元l材料与其它开支:元合计:元/每月×12月=9万元/年2、保安部l每月人力成本合计:18人×元+1×=元l其它开支:元合计:元/每月×12月=万元/年3、维修队l每月人力成本合计:9人×元+1×=元l公共水电费成本每月:元l空调油耗平均每月:万(年使用6个月×万/月=20万)l物业维保(外协合同以外的)成本合计每月平均:元合计:平均每月元/使用空调每月元/不使用空调每月万元。
4、客户服务部l人员工资成本每月:元l办公费用每月:元(含电话费)l宣传与培训费用:元l其它费用:元合计:元$三、外协大型设备固定费用分解1、梯维保:万元/年,万元/月2、央空调维保:万元/年,万元/月3、力系统维保:2万元/年,万元/月4、花木租摆、绿化养护:3万元/年,万元/月5、玻璃幕及结构维修:3万元/年,万元/月6、照明与亮化系统:万元/年,万元/月以上合计万元/年,万元/月7、其它项目l设备年检费用:万元/年,万元/月l大厦修缮与其它不可预见性项目:万元/年,万元/年以上合计万元/年,万元/月$四、各部门工效挂钩方案1、保洁队:总成本控制应在元/月范围内。
除人员工资外,其它成本总额为元/月。
增减支出的比例为其工效工资的考核比例,如某月成本节约5%,则工效工资统一增长5%。
实例:100%入驻率时,保洁队共10人,其它成本指标共为元,某月实际支出元,则节约元,节约率23%。
按其工效工资应奖励额度为:员工元(绩效工资总额)×23%=元、主管:元(绩效工资总额)×23%=23元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
(一)工资计算表(二)福利费计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率计算表费用名称福利基金工会经费教育经费合计提缴率14%2%1.5%17.5%年工资总额(元)年提缴金额(元)月工资总额(元)月提缴金额(元)序号123年工资(元)合计工资定额(人)月工资(元)人数(人)备注岗位名称序号(三)社会基本保险计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率注:因生育保险的购买对象为女职工,故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计 算 表2、女职工社会基本保险计 算 表(四)补贴计 算 表补贴定额备 注(元/月) (元/年)人数(人)费用名称序号 费用名称 养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险合 计提缴率20%2%10%1%0.8%33.8%序号 12345年工资总额 (元) 年提缴金额 (元) 月工资总额 (元) 月提缴金额 (元) 费用名称 养老保险失业保险医疗保险工伤保险合 计提缴率20%2%10%1%33%年工资总额 (元) 年提缴金额 (元) 月工资总额 (元) 月提缴金额 (元) 序号 1234(五)加班费计算公式:发生额= 日均工资×比率×人数×天数计 算 表(六)服装费管理人员工作服每?年更换;操作人员工作服每?年更换。
计算公式:元/年=(元 ·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12岗位名称 人数 元 ·人/套 摊销年限 月发生额 年发生额 备注 管理人员 (男) 管理人员 (女) 保安员序 号 123节日 名称 元旦节五一节十一节春节计比率300%——序 号 1234合 天数1333日均工资 (元) 发生额 (元) 加班人数 1 通讯补贴2 伙食补贴3 住房补贴4 水电补贴5 过节费合 计(七)人工成本人工成本综合计算表该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
(一)办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
序号12费用名称保安服务许可证年检费停车场许可证年检费计算表单价月发生额(元·证) (元)400300年发生额(元)备注序号成本费用名称1 工资2 福利费3 社会基本保险4 补贴5 加班费6 服装费合计年发生金额(元)月发生金额(元)4 保洁员5 绿化员6 维修员合计——2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计 算 表3、通讯费用序 号 12费用名称外线固定电话 内线固定电话 合 计计 算 表定 额 月发生额 (元 ·月) (元)——(二)装备费包括自卫棍、白手套等,分为易耗品及非易耗品,分别进行计算。
1、易耗品计 算 表年发生额(元) 配发人数 (人)月发生额 (元) 单价(元)序 号单位名称定额岗位发放定额 (元 ·人/年)合 计年发生额(元) 月发生额 (元) 岗位人数 (人)岗位名称序 号3 保安员上岗合格证年检费合 计共?人──30年发生额 (元)备注1 礼仪白手套 双 1 双 ·人/月2 线手套 双 半双 ·人/月合 计 —— —— —— ——2、非易耗品计 单价 (元) 充电式电筒分体式雨衣连体雨衣水鞋合 计 —— —— —— ——该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
(一)办公费 1、办公费包括办公用品、通讯费等。
(1)办公用品使用 年限 3333序号 1234算 表数量年发生额(元) 月发生额 (元)只件件双单位 名称包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计 算 表(二)月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计 算 表注:①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
2、工具摊销计 算 表年金额 (元)洁厕灵 空气清新剂 洗衣粉不锈钢 保养油砂纸合 计 —— —— —— —— —— ——用途 公共 洗手间 公共 洗手间 地毯 电 梯 轿 箱 或者 其 他 墙 面 小 面 积 污 渍瓶瓶 袋 瓶张序号1 23 月金额 (元) 单价 (元) 规格 单位年耗 量月耗量 材料名称 45岗位发放定额 (元 ·人/年)合 计年发生额(元) 月发生额 (元) 岗位人数 (人)岗位名称序 号3、劳动保护用品计 算 表4、化粪池清掏费规格 单价 定额双234567合计 —— —— —— ——用品名称胶手套布鞋口罩 连体式 雨衣 水鞋安全带安全帽公用公用公用公用双个 件双套个 年金额 (元)月金额 (元) 序号1备注年金额 (元)凤尾扫帚小拖把大拖把尘推架尘推套水桶抹布合 计 —— — —— —— —— ——用途清扫清洗 大堂清洗 大面积 瓷砖除 尘清洗清洗cm ×cmcm ×cmcm ×cmcm ×cm 单位 把 把把个个个块 序号1234567 月金额 (元) 单价 (元) 年耗 量 月耗 量工具名称 规格化粪池清掏费= m 3 ×70 元/年 ·m 3=?元/年共 ?个化粪池,容积 ?m 3/个,总容积为? m 3。
注:昆明市环卫部门收费标准: 70 元/年 ·m 3 ,已含每年两次清运,不定期疏通等费用) 5、水池消毒杀菌费:? = ?元/年水池总容积 ?m 3。
注:昆明市自来水公司收费标准:总容积 35m 3~40 m 3 以内为 330 元,超过 41m 3 每加 1m 3 收 6 元;化验费 71 元;工本费 24 元) 6、卫生消杀费包括投放鼠药、喷洒灭蚊、蝇等的药水。
计 算 表注:小区/大厦的面积及周边的环境是影响消杀费用高低的主要因素。
该项费用包括办公费、维修养护费、维修机械折旧费等。
(一)办公费包括办公用品、通讯费等。
1、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计 算 表岗位发放定额 (元 ·人/年)年发生额 (元) 月发生额 (元) 岗位人数 (人)岗位名称序 号单价(元)每 季 度 投 放一次 春 夏 一 周 至少一次适时合 计 —— —— ——名 称鼠药灭害灵优氯净序 号 123年发生额(元)月发生额 (元) 备 注 规格数量2、通讯费序 号 12费用名称外线固定电话 内线固定电话 合 计计 算 表定 额 月发生额 (元 ·月) (元)——(二)维修养护费包括所发生的材料、工具摊销、劳动保护用品、电梯年检、绝缘用品检测、监测 装置校验、人员资格证照年检等费用。
1、材料费计 算 表注:①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
年金额(元)洗衣粉砂纸白炽灯泡合 计 —— —— —— —— —— ——序号123用途洗手月金额 (元) 单价 (元) 袋张个年耗 量 月耗 量 楼道照明 材料名称 规格 单位40W合 计年发生额 (元)备注2、工具摊销计 算 表3、劳动保护用品计 算 表4、电梯年检费用计 算 表规格 单价 定额双234合 计 —— —— ——用品名称 胶手套帆布手套安全带安全帽年发生额(元) 月发生额 (元) 序号 1双套个备注年金额 (元)一字 螺丝刀 十字 螺丝刀 电笔万用表摇表合 计 —— — —— —— —— ——单位 把 把 支个个 序号12345月金额 (元) 单价(元) 年耗 量 月耗 量工具名称 规格备注注: 1、电梯年检费五层以下为 400 元;五层以上,每增加一层,将增加 10%。
2、电梯限带器调整费每台为 250 元。
5、绝缘用品试验费用计 算单价(元) 数量1 绝缘手套2 绝缘靴3 高压电笔合 计6、监测装置校验费用计 算单价 (元) 数量1 万用表2 摇表3 钳形电流表合 计单价 (元 · 台)电梯年检费电梯限速器调整费合 计备 注每年一次每两年一次 年发生额 (元)月发生额(元) 序 号 12 名 称 数量———— —— 序名称号序名称号年发生额(元)年发生额 (元)月发生额 (元) 月发生额(元)备 注备 注—— ——表表7、人员资格证照年检费用计 算 表注:健康证必须先体检合格才干取得健康证,故费用包括体检费。
(三)机械折旧费计 算 表普通管理处的管理系数为 10%。
折旧年限 月折旧额 年折旧额——机械名称电钻电锺——单价 (元)——序号12合计规格——单位台台——单价(元 ·证) 300 高压(配电室)操作人 员持有高压焊工证低压焊工证健康证特种设备安 全操作证合 计名 称电工证入网操作证 二次供水管 理人员持有 分为电梯安 装和电梯维 修保养年发生额 (元)月发生额 (元) 800800序 号 1备 注345 —— ——数量500800 62管理佣金=公司本部管理费用×10%=元根据经验值,不可预见费用比率普通为实际发生成本的3%。
不可预见费用=上列之和×3%= (一+二+三+四+五+六)×3%=元根据国家规定,对物业管理公司征收以下税金。
计算表税收名称营业税城市建设附加教育费附加印花税合计税率5%营业税×7%营业税×3% 50%×0.3‰——序号12 3 4年发生额(元)月发生额(元)备注。