管理思想史习题

1．古罗马贾图《论农业》选管家九条守则。

2．《家庭管理》又《经济论》论述经济问题。

5．柏拉图《理想国》被译《国家篇》柏拉图：第一等人是治国贤哲；二等卫国武士；第三等人是民间艺工。

柏拉图认为哲学家正义治国。

瓦罗在《论农业》农庄人员的选择。

西欧中世纪思想家阿奎那、马基雅维利和莫尔.. 2．《神学大全》百科全书。

阿奎那被中世纪奉“神学之父”。

自然观点占重要地位。

对经济问题论述。

4．托马斯·莫尔用拉丁文《包邦托》名垂史册。

1．文艺复兴运动人格得以解放。

工业革命时期储备条件。

3．文艺复兴运动哥白尼《天体运动论》近代科学诞生. 4．一长即军事首领，两会即长老会和民众会。

巴西列斯：军事首领是公举部落领袖，为“巴西列斯”，平时管理宗教神务与裁决争讼，战时是全体成年男子统帅。

2、幕僚职能：即各地教会进行决策时不能由一人决定，小事须征询长老，大事须征全体僧侣同意。

征询过程，在程序上具有强制性。

这些幕僚和顾问团成员不能由主持人自行选任，必须由上级教会代为选定。

1、简述《家庭管理》这部著作在管理思想上的主要观点。

第一提出了经济管理的研究对象。

第二提出管理水平优劣判别标准问题。

第三，加强人的管理这一重要思想。

第四，色诺芬分析了分工的重要性。

简述尼克罗·马基雅维利的管理思想。

(1)他从唯心主义观点出发，把“权力欲望”和“财富欲望”看做是人性的基础。

(2他在对政治体制的研究中认识到：人民在国家生活中具有重要作用。

(3)他论述了领导者的素质问题。

在他的著作《圣主论》中，第一次运用了“案例”分析。

28．分工是生产和工厂制度..詹姆斯·斯图亚特爵士。

1．人类管理思想：即早期管理阶段、古典管理阶段和现代管理阶段。

2．早期调整人与人之间的关系为主的管理思想。

3．古典以工业化大生产为背景以市场经济中组织协调发展为研究对象。

主要特征，是使企业在市场中获得生存发展，以企业的利润最大化为管理最基本指导思想。

6．资本主义精神建立强调人文主义。

7．自然科学哥白尼的日心说，哥伦布和麦哲伦地理上发现，伽利略数学物理上.发明，为工业革命后提供条件。

8．资本主义三大伦理：新教伦理、个人自由的伦理、市场伦理。

9．人的个性解放是资本主义精神首要条件。

11．亚当·斯密提出市场与竞争..调节器，市场这只“看不见的手”。

12．亚当·斯密《国富论》分工理论。

分工可提高劳动生产效率。

10．市场是资本主义生存.环境。

13．“天职”..成功和失败是“选民”和“弃民”标志。

18．推动世界轮子：科技、管理。

14．孟德斯鸠《论法的精神》立法权、司法权、行政权三权分立。

15．英国工业革命：纺织机工具上的革命。

蒸汽机动力上的革命，工厂制度生产组织方式的革命。

1618世纪中叶..17斯密、詹姆斯.20．对付工人采取三种：积极劝诱胡萝卜方法；消极制裁大棒子方法；“工厂精神风气”的方法。

21．法国让·巴蒂斯特·萨伊指出生产力继土地、资本、劳动之后，第四种要素早期的企业家。

22．霍布斯1651年《利维坦》建国保和平。

23．马基雅维利1513年《君主论》。

2425.1494..雏形。

26．英国17世纪末18世纪初复式记账财务控制最初系统控制思想雏形。

27．18世纪中叶人们计划职能认识如苏格兰卡隆钢铁工厂1759年厂房设置计划。

29．《政治经济原理研究》斯图亚特阐述货币流通一般规律主张国家干预经济生活。

于亚当.斯密提出劳动分工概念，比泰勒早100多年指出工作研究方法和刺激工资实质。

41．阿克赖特不仅是业主且是企业家管理者。

31．亚当.斯密是英国古典经济学《国民财富的性质和原因的研究》。

32．《国富论》标志资本主义商品经济理论体系..。

以资本主义财富为中心，对资本主义商品经济做。

33．大卫·李嘉图19世纪初叶英国..代表.1817年《政治经济学及赋税原理》。

34．霍桑工厂为工业革命做出巨大贡献詹姆斯·瓦特和工程师马修·博尔顿，于1796年伯明翰建立。

35．阿克赖特在连续生产、厂址规划、原材料、工人、企业的协调、组织和控制及劳动分工等方面.贡献。

36．欧文：“人是环境的产物”他是现代人事管理之父，也是职业企业家的先驱。

37．欧文试验：第一阶段，致力于工人的生活和工作环境的改变，第二阶，致力于以工厂为中心的社区社会改革。

38．欧文指出：“人事政治必须被认为是经济机构管理的不可分割的部分”，“人事管理必须要有所报偿”。

40．工业革命产生到工厂制度建立中，管理思想发展是处于早期探索阶段，而管理思想实践却走在了理论前面。

42．小瓦特和博尔顿是一个典型的合伙制企业；而欧文则是职业企业管理者，代表现代企业形态职业经理人。

43．克劳塞维茨认为要管好大型组织须有细致规划首先是确定组织目标。

44．尤尔《制造业的哲学》制造业原则和生产过程。

企业划分几个系统，是初期系统思想的反映。

46．组织理论的集大成者法约尔思想即来源于系统思想。

47．杜平提出管理技术可通过教授来获得的管理学家。

48．巴贝奇的思想和泰勒思想有相似地方。

49．在泰勒最困难沃顿给予支持。

50.沃顿1881年向宾夕法尼亚大学提供10万美元建沃顿学院是美国第一所管理学院。

51．巴贝奇使工人认识到工厂制度，固定工资加利润分成的制度。

52．杰文斯是研究劳动强度和疲劳关系人。

53．《政治经济学理念》工人用铲子时铲子的大小、铲土软硬和人的疲劳关系。

54．杰文斯在泰勒前号召工人和管理当局合作，比泰勒走得更远，主张工业合伙，包括利润分享和职工拥有股票。

55．普尔在法约尔提出统一指挥原则60年前就认识最高管理层问题是使下级能对组织有一个整体系统的认知。

56．普尔在泰勒之前提出管理制度问题，在梅奥之前提出了对人的因素的认识问题，是一个卓越的人物。

57．泰勒称梅特卡夫是“发明和引进了车间上报卡片制度代表了管理技术中另一项显著进展”。

1、简述新教伦理在实际生活中形成的必然推论。

(1)浪费时间是万恶之源。

(2)乐于从事工作，不劳者不得食。

(3)劳动分工和专业化。

(4)消费超过基本的需求就是浪费，因而是有罪的。

2、简述洛克的思想。

1)人民受理智的自然法则支配，不受专横的统治准所支配。

(2)人类社会以私有财产为基础规定不得侵犯他人的财产。

(3)洛克在政治上主张个人自由。

3、哪三种伦理观的综合力量构成资本主义精神的主要内涵？生要争取获得成就的需求做出的反应；自由伦理反应了铁板一样的政府形式和代表统制政府以及试图保护个人权利之资本主义精神从三个方面构成了对封建教明新时代到来，是由于新教伦理对教会中央集权挑战，种力量相互作用、相互配合、相互促进，从而促进了生产力的大发展以及生产关系的大进步。

4、简述古典管理思想的萌芽产生。

管理思想发展和当时人们对自然认识水平、生产工具先进程度、生产组织方式及当时文化背景紧密联系的。

资产阶级革命成功建立了资产阶级政权，资本家在政治上得到保证，商业贸易发达给资本家开辟了广阔市场空间，工业革命爆发使得资本家获得充足动力，文艺复兴和思想启蒙运动，为资本家提供强大精神支柱。

18世纪后半叶工业革命爆发时代，无论从社会发展外部环境还是从人们自身认识水平这一内在因素，都为资本主义高速发展提供了物质的、精神的、理论条件。

接下来人们如何在市场中通过努力获得高效率和取得最大利润，古典管理思想萌芽产生了。

6、管理理论和实践势必要面对并试图加以解决的社会困难所引发的新问题有哪些？ (1)由于大企业的建立，老板和工人之间形成了相互对垒的态势。

(2)管理人才的极度缺乏。

(3)随着经济的发展，对技术的要求越来越高，进而要求工人的技能也相应地提高。

8、大卫·李嘉图对早期的管理思想的贡献主要是什么？(1)在资本和管理技术的关系上，提出了所谓的“工资规律”。

(2)提出了关于经济人方面的群氓假设：..。

10、巴贝奇的管理思想哪几方面概括。

(1)提出了在科学分析的基础上有可能制定出企业管理的一般原则。

(2)他发展了亚当·斯密的关于分工的思想，分析了分工能够提高效率的原因。

(3)在解决劳资矛盾方面，他是一个工厂制度的保护者，他的论点和泰勒的观点是极为相似的。

他提出了一种可以使工人们认识到工厂制度对他们是有利的分配方法（固定工资加利润分成）的制度。

11、麦卡勒姆的管理经验可以从哪两个方面来加以认识。

认为“良好的管理要以严格的纪律、具体及详细的职务说明书、经常准确地报告任务完成情况、根据成绩确定工资和提升、明确规定上下级的权力层次以及在整个组织机构中贯彻个人负责和下级对上级报告的责任等为基础”。

(1)制定严密的管理制度 (2)制定了一套十分详细的组织细则来贯彻这些原则。

12、简述普尔管理方式。

主张建立一种管理体系来管理企业。

这种体系不能依靠企业的创办人和资助者来管理企业，而是通过专职的管理人员来进行，并主张改革原有的管理模式。

三条基本原则：(1)组织(2)通讯联系 (3)情报资料。

13、普尔认为领导失败的根源是什么？(1)不是根据能力和教育的情况，而是根据其他的因素来选拔人才。

(2)未能建立一个可以查明管理人员情况的系统。

他呼吁培养有能力的、妥善管理别人财产的职业管理者。

14、亨利·汤在著名的论文《利益分享》一文中提出了一种激励职工的收益分配制度，具体做法是怎样的？每一个职工享有一项保证工资，然后每个部门按照科学的方法制定工资标准，并确定生产成本。

该部门超过规定定额时，由部门职工和管理阶层各得一半，定额应保持3～5年不变，以免降低工资。

他不仅提出了理论和方法，还在他的企业中推广这种科学管理方法。

他的利益分享工资制，实际上试图对作为刺激生产手段的工资这个重要课题进行开创性实验，其重要性不逊于泰勒的时间和动作研究及成本分析等课题。

15、哈尔西认为计时、计件和利润分享这三种分配的方案都有什么缺陷？哈尔西1891年美国机械工程学会上《酬偿劳动的奖金方案》论文。

对当时计时、计件和利润分享进行分析，认为都有缺陷。

如日工资制，对工人激励动力有限，计件工资制，当工人较明显提高产量后，雇主会提高定额数便降低工资率，使工人工作热情受到挫伤。

缺点： (1)收益的增长除了工人的生产以外还有其他许多因素，而汤的方案中没有反映这些因素。

(2)懒惰的工人也同勤劳的工人一样分配收益是不公平的。

(3)3～4年内不变，则工人的工资增加以后的收益日太长。

(4)同样没有指出如果亏损，工人应该承担什么责任，即工人只分享收益而不分担损失是不公正的。

16、面对当时分配制度缺陷，哈尔西提出怎样一种新奖金方案？优点？：以工人目前产量为标准产量，以工人目前所用时间为标准时间，工人如提前完成工作则把节省时间收益按一定比率(约正常工资率的1/3或1/2)发给工人作为奖金。