职工持证上岗培训考核管理办法
人员培训、考核、持证上岗制度
人员培训、考核、持证上岗制度第一篇：人员培训、考核、持证上岗制度人员培训、考核及持证上岗制度1.试验检测从业人员实行上岗登记制度。
上岗登记时试验检测人员应出具聘用单位的劳动合同等相关证明；变更单位时，试验检测人员应同时出具原聘单位和受聘单位的调动证明，办理变更手续。
工地试验室试验检测人员变更，须经建设单位同意后，再报送相应质监机构办理变更手续。
严禁试验检测人员同时受聘于两家及两家以上的试验检测机构。
2.试验检测从业人员上岗资格分为：试验检测工程师、试验检测员、辅助试验检测员。
3.人员培训、考核是定期的一项重要工作，列入每年的工作计划、以不断提高人员的素质。
4.采用分散、集中、自学与讲课相结合的办法，对全室人员进行培训和考核。
5.集中学习，有计划、有目的的对试验规范、规程、标准进行学习，对新颁布的试验规范、规程及时组织学习。
6.除定期参加上下级组织的试验操作培训外，本室人员每年举办一次试验项目操作培训，由试验工程师现场讲课操作展现，互相提高试验操作水平，培养新生力量。
7.对近期现行规范、规程组织全室人员及时学习和讨论，并及时贯彻实施，对新标准、新规范、规程做到试验人员个个熟悉。
8.结合本室的计量认证，组织学习《质量手册》，不断提高管理水平。
第二篇：持证上岗制度持证上岗制度一、持证上岗制度是指机关工作人员在履行职责过程中，必须以能表明身份的座牌、身份牌、工作证等有效证件上岗执行公务或执法，方便群众办事和监督的制度。
二、座牌上必须标识工作人员相片、姓名、股室、职务和岗位职责，座牌必须摆放在办公桌显眼的位置。
三、对外服务和窗口单位应制作贴有工作人员相片及注明其姓名、职务的身份牌。
工作人员上岗时，应佩戴身份牌。
四、管理服务对象要求查看身份牌或工作证的，机关工作人员必须出示，不能遮挡或推诿。
五、执法人员外出执法时，应着装整齐，主动出示执法证件。
六、工作人员职务和所在科室职能发生变化时，要及时变更。
工作牌或证件有损坏、遗失等情况的，要及时补办。
一线员工持证上岗管理办法
一线员工持证上岗管理办法一、目的为规范员工上岗资格的管理，对在岗人员工作技能有效识别及监督，鼓励员工不断提升业务技能，提高工作效率，特制定本管理办法。
二、适用范围公司生产部一线员工、品质保证部一线员工，包括操作员、检验员、教练员、组长。
（各特殊工种的上岗资格证按国家相关规定执行）。
三、职责3.1 人力资源部负责对员工进行一级岗前培训、组织上岗资格相关的考核、发证资格审核、颁发资格证及相关资料的存档。
3.2生产部、品质保证部负责对本部门员工进行二级、三级岗前培训，并根据各岗位员工上岗资格要求，组织员工进行实操培训及考核。
四、员工一级、二级、三级培训内容一级培训内容：二级培训内容：部门级入职培训由部门负责人统筹安排，培训时间：8～12课时。
培训的内容主要有：部门组织结构、部门主要工作内容、管理制度、部门主要管理流程、暗房生产安全注意事项、产品主要特点及质量要求等。
三级培训内容：班组级入职培训由班组长统筹安排，执行新员工的“试用期培训计划”。
培训时间：4～7周。
培训的内容主要有：班组人员介绍、岗位工作内容、暗房环境适应、岗位安全生产注意事项、岗位作业指导书、岗位技能实操训练等。
五、上岗资格的划分与鉴定根据任职者从事岗位的各个阶段，划分为学习期（无技能）、合格期（技能一）、熟练期（技能二）、胜任期（技能三）、管理期（组长）五个阶段，五个阶段分别发放红色、黄色、蓝色、绿色、橙色上岗证（牌）。
5.1学习期（无技能）：1）首先由人力资源部组织的不少于20小时的新员工入职培训。
然后员工交由所在部门实施新员工二、三级岗前培训；2）通过新员工入职培训考核合格，确保其对公司规章、制度、理念、文化、体系及安全等各方面全面了解，且基本掌握了所在岗位应具备的知识和技能，经核准后发放红色上岗证，员工方可上岗学习。
3）持红色牌的人员，安排在外包装、外包装除打印标签以外的岗位、内包装的贴签、装车、装箱和材料准备工位、内包装的封口和材料准备工位，PVC膜断料、打标、外包装、材料准备工位，生产部门应安排人员进行检查、指导，对于重点工作应给予全程监督、辅导；4）新员工入职在接受完人力资源部组织的入职培训及部门安排的相关安全生产、技能操作等培训。
关键岗位培训考核持证上岗管理制度（五篇范文）
关键岗位培训考核持证上岗管理制度（五篇范文）第一篇：关键岗位培训考核持证上岗管理制度关键岗位培训考核持证上岗管理制度关键岗位员工培训持证上岗管理制度目的：为了规范公司关键岗位操作规范，提高员工履行岗位职责的综合能力，确保员工的专业知识与工作技能达到岗位要求，能够胜任所从事的岗位工作，保障公司产品质量，以利公司长远发展，特制定此制度。
范围：公司各生产车间、职能部门责任：人力资源部内容：1．关键岗位：公司所有直接影响药品质量的生产操作与质量控制岗位员工，必须经培训考核，持证上岗。
2．培训方式：分内部培训与委托培训。
内部培训由公司内部各生产车间、相关职能部门选内部讲师进行业务知识培训、现场操作培训，还可采用自学等其他的形式。
委外培训指将公司从事现代先进专业技术或特种作业人员送到相关行业管理部门或聘请专业人员进行培训。
3．培训内容：安全知识、GMP知识、专业知识、操作技能四大部分。
4．培训考核4.1培训的考核采取理论与实践相结合。
专业知识以书面考核为主，操作技能采取现场操作考核；专业知识占培训考核的70%，操作技能占培训考核的30%，专业知识考核与操作技能考核成绩之和不得低于75分为考核成绩合格；经岗位培训考核合格，并满足其他方面规定的要求（包括政治思想、职业道德、工作经历等），则由人力资源部颁发《员工上岗证》证书。
4.2委外培训则以能否将所学内容再培训他人为衡量标准，这样不仅使被派员工有学习的压力，同时又锻炼提高了员工的演讲能力。
5．《员工上岗证》证书的颁发与管理：5.1 国家规定的特种作业岗位，必须取得国家有关机构颁发的资格证书。
公司其他关键岗位员工，需取得公司颁发的《员工上岗证》证书。
方可在该岗位工作。
对于第一次培训没能取得《员工上岗证》证书者，通过宣传栏、黑板报等形式及时向本人发出黄牌警告，留岗察看，等待第二次培训。
留岗察看期间只发基本工资，无绩效工资。
如第二次轮训仍不合格，应坚决予以淘汰。
5.2 对于求知欲强，参加多岗位培训踊跃，对提升自身素质有强烈意愿的员工，可持多证，作为轮岗后备人员，在晋级、加薪以及选送参加更高层次的培训给予优先考虑；对于参加培训持消极态度，培训考核屡次不合格的员工，应予以与其解除劳动合同。
安全教育培训及持证上岗管理制度模版（三篇）
安全教育培训及持证上岗管理制度模版第一章总则第一条为确保员工的职业健康和安全，加强安全教育培训和持证上岗管理，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工。
第三条安全教育培训和持证上岗是每个员工的基本责任，也是公司为员工创造安全工作环境的基本保障。
第四条员工在安全教育培训和持证上岗制度下，应积极参与学习，增强安全意识，提高安全素质。
第五条部门负责人应保证本部门员工按规定参加安全教育培训和考证，并对持证人员进行日常管理和监督。
第六条持证人员应按规定定期参加安全培训和复审，确保持证人员的职业资格证书有效。
第七条所有员工必须遵守国家和公司有关安全生产的法律法规，遵守企业的安全生产规章制度。
第八条本制度由公司安全管理部门负责解释和修订。
第二章安全教育培训第九条公司安全管理部门应根据公司安全生产规划和培训需求，组织开展安全教育培训活动。
第十条安全教育培训内容主要包括：安全意识培养、安全生产知识、应急救援技能等。
第十一条安全教育培训的方式主要包括：讲座、培训班、研讨会等形式。
第十二条公司安全管理部门应定期评估员工的安全培训效果，并对教育培训活动进行总结和改进。
第十三条所有员工必须参加公司组织的安全教育培训活动，未参加或者未达到培训要求的，不得上岗工作。
第三章持证上岗管理第十四条公司根据不同岗位的特点和要求，制定相应的职业资格认证考试标准和学习手册。
第十五条持证上岗管理包括：证书申领、考试、持证人员的日常管理等。
第十六条持证上岗人员必须按照要求参加职业资格认证考试，通过考试并领取相应的职业资格证书。
第十七条持证人员应定期参加复审，确保职业资格证书的有效性。
第十八条每位持证人员应将证书悬挂在工作岗位明显位置，以示合法上岗。
第十九条持证人员的日常管理由所在部门负责，包括对证书的保管、复审提醒、岗位责任等。
第二十条持证人员离开本岗位或者离职时，应将证书交由所在部门负责人，以备档案。
第四章处罚措施第二十一条对未参加安全教育培训和考证的员工，给予警告处罚。
安全教育、培训、考试及持证上岗管理制度范本
安全教育、培训、考试及持证上岗管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业内安全意识，提高员工安全技能，保障企业人员的人身和财产安全，按照国家相关法律法规和安全生产要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内所有员工，包括全职、兼职、临时工及其他从业人员。
第三条企业应当制定安全教育、培训、考试及持证上岗的计划，并确保计划的有效实施。
第四条企业应当设立专门的安全教育、培训机构，并配备专业的教育、培训师资力量。
第五条安全教育、培训、考试及持证上岗的费用由企业承担。
第六条员工参加安全教育、培训、考试及持证上岗工作的过程中，享受相应的待遇和权益。
第二章安全教育与培训第七条安全教育的目标是使员工了解企业的安全管理制度和规章制度，掌握安全生产的基本知识和技能。
第八条安全培训的目标是提高员工的安全技能，学习安全生产的先进经验，提升安全意识与责任感。
第九条安全教育、培训采取多种形式，包括但不限于讲座、示范、实地考察、演练等。
第十条安全教育、培训的内容包括但不限于：安全管理制度和规章制度、安全事故案例分析、安全生产知识与技能、应急救援措施等。
第十一条安全教育、培训应定期进行，新员工应在入职后经过临时教育，并参加正式培训。
第十二条安全教育、培训机构应当制定详细的培训计划和教材，确保培训内容的科学性和有效性。
第十三条安全教育、培训机构应当定期评估培训效果，并根据评估结果进行调整和改进。
第十四条安全教育、培训的记录应当详细记录员工的培训情况，包括培训方案、培训时间、培训地点、培训内容、培训人员、培训成绩等。
第三章考试与持证上岗第十五条安全考试的目的是检验员工的安全知识和技能掌握情况，评估员工的安全胜任程度。
第十六条安全考试应采取闭卷考试方式，考试内容应涵盖安全管理制度和规章制度、安全生产知识与技能、应急救援措施等。
第十七条安全考试的成绩应按照一定的标准进行评定，合格者颁发安全考试合格证书。
第十八条合格的员工持证上岗，未持证上岗的员工不得参加安全风险较大的工作，企业应当对未持证上岗的员工进行培训和考试。
员工培训合格、持证上岗管理制度模版
员工培训合格、持证上岗管理制度模版一、目的和背景本公司为了提高员工的专业素质和技能水平，确保员工能够胜任岗位工作，特制定本员工培训合格、持证上岗管理制度。
本制度的目的是规范员工培训和持证上岗的管理流程，确保培训合格和持证上岗的公平性和透明度。
二、适用范围本制度适用于全体员工培训和持证上岗的管理。
三、培训合格要求1. 员工培训计划的制定1.1. 每个员工根据其所任职位的特点和要求，制定相应的培训计划。
1.2. 培训计划应包括培训的内容、培训的时间和培训的方式等。
2. 员工培训的组织和实施2.1. 公司应根据员工培训计划，组织专业培训师进行培训，培训内容应与员工工作内容紧密相关。
2.2. 培训方式可以是线下集中培训、在线培训或自主学习等形式，但必须确保培训的有效性和质量。
3. 培训考核和评价3.1. 培训考核应根据培训计划和培训内容制定相应的考核标准。
3.2. 培训考核可以采用在线考试、实际操作演练或评估报告等形式，有效评估培训效果和员工的学习进度。
四、持证上岗要求1. 持证上岗的资格1.1. 员工在培训结束后，必须通过相应的考核，取得相应的证书。
1.2. 证书必须由经认可的机构或组织颁发，并在有效期内。
2. 持证上岗的管理2.1. 公司应建立员工持证信息的管理系统，存储员工的证书信息和有效期，并进行定期审核。
2.2. 持证上岗的员工必须在规定的有效期内进行证书更新或复审，以确保持证上岗的合法性和有效性。
五、责任和惩罚1. 公司的责任公司应制定相关的政策和措施，确保员工培训的可行性和有效性，提供必要的培训资源和支持。
2. 员工的责任2.1. 员工应按照公司的要求，积极参与培训，完成培训计划。
2.2. 员工必须按照规定的时间完成证书更新或复审，确保持证上岗的合法性和有效性。
3. 违规惩罚3.1. 对于未按要求参加培训或未能取得相应证书的员工，公司将根据情况进行相应的纪律处分。
3.2. 对于持证上岗的员工，在有效期内未进行证书更新或复审的，公司将取消其持证上岗的资格。
员工培训合格持证上岗管理制度与员工培训教育制度
员工培训合格持证上岗管理制度与员工培训教育制度
篇一：员工培训合格、持证上岗管理制度
一、总则
1.形成有力的安全监管机制，落实安全生产责任制，提高员工安全生
产技术水平，保障人身和财产安全，员工培训合格、持证上岗，是我公司
安全生产的基本原则，特制定本制度，加强员工技术能力的管理和提高安
全生产的能力，保障安全管理的要求。
2.本制度旨在规范员工上岗前的培训、考核、持证上岗，以及在岗期
间的管理，表明该员工具备起必要的技能，安全能力和职业技能，并达到
技术能力的要求。
二、适用范围
本制度适用于我公司工艺岗位的所有员工，无论其当前状态是在职、
离职、调岗、复职等。
三、上岗前的培训
1.在上岗前，必须经过培训考核，经过培训考核合格后，方可上岗。
2.培训考核内容包括法律法规、安全生产知识、技术操作要求、应急
预案、职业病防治等，合格分数设定为80分以上。
3.除了上岗前的培训考核外，每年必须进行一次安全法规及技能培训，并把培训成绩记录在员工管理中。
四、持证上岗
1.上岗前的培训考核合格后，由公司颁发上岗证书，方可上岗。
2.上岗证除了公司颁发，也可由有资质的外部机构颁发。
3.上岗证记载有上岗人员的基本信息。
员工培训合格、持证上岗管理制度范本
员工培训合格、持证上岗管理制度范本一、总则本制度旨在确保企业员工的培训合格和持证上岗，并规范员工培训和证书管理工作，提高员工的专业素质和工作能力。
本制度适用于全体员工，包括新员工入职培训、在职培训、晋升培训等方面。
二、培训管理1.培训需求调查根据公司发展需要和员工岗位需要，定期进行培训需求调查，确定培训项目和内容。
2.培训计划制定根据培训需求调查结果，制定年度培训计划，并报相关部门审核和批准。
3.培训方案编制培训部门根据培训计划，制定具体的培训方案，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等。
4.培训资源整合培训部门根据培训方案，整合内外部培训资源，包括公司内部培训师资和外部培训机构资源。
5.培训实施管理培训部门负责培训实施的组织、协调和监督管理，确保培训活动的顺利进行。
三、培训考核与合格证书1.培训考核制度针对每个培训项目，建立相应的考核制度，包括考核标准、考核内容、考核方式和考核结果处理等。
2.考核实施培训部门负责组织考核活动的实施，包括考核人员的选拔、考核工具的准备和考核过程的监督等。
3.合格证书颁发对于考核合格的员工，颁发相应的合格证书，作为员工持证上岗的凭证。
四、持证上岗管理1.持证上岗要求对于特定岗位，要求员工持有相应的合格证书才能上岗，确保员工具备必要的专业知识和技能。
2.持证人员备案公司人事部门负责对持证上岗的员工进行备案登记，包括员工姓名、身份证号码、所持证书及证书编号等。
3.证书有效期管理公司人事部门负责对持证上岗的员工证书的有效期进行管理，提前对其进行提醒和更新。
五、违纪处罚对于未按照本制度要求进行培训或持证上岗的员工，将给予相应的违纪处罚，包括警告、扣减绩效工资、降职等。
六、监督检查公司内部各相关部门和外部合格证书颁发机构有权对培训和持证上岗情况进行监督检查，确保制度的贯彻执行。
七、附则本制度自颁布之日起生效，并由公司人力资源部门负责解释和修订。
八、补充说明本制度所述范围及条件均以实际应用中业务特点和公司政策为准，不能否认的特殊情况要取得管理部门的批准用于处理。
从业人员持证上岗管理办法（3篇）
从业人员持证上岗管理办法《从业人员持证上岗管理办法》是指对特定行业从业人员的资格证书和上岗证书的管理办法，旨在规范从业人员的从业行为，提高行业的服务质量和安全水平。
下面是关于《从业人员持证上岗管理办法》的详细介绍。
一、证书的颁发条件和管理要求1. 颁发条件：从业人员需要具备相关专业知识和技能，并通过相应的考试或培训获得资格证书。
证书的内容应包括相关专业知识、技能要求、职业道德及相关法规法律等内容。
2. 证书的管理：证书应有统一的编号和标识，由专门的机构进行颁发和管理。
证书的有效期限应明确规定，并应有相应的延续和更新机制。
证书的丢失、损坏或过期，需要重新申请或进行相应的修复。
二、从业人员的岗前培训和考试1. 岗前培训：从业人员在获得证书之前需要参加相应的岗前培训，学习相关专业知识和技能。
培训内容应与证书的要求相对应，包括相关法规法律、职业道德、安全操作以及应急处理等内容。
培训机构应为合法的培训机构，且培训教材应有权威和真实的来源。
2. 考试的实施：考试应由专门的考试机构负责组织和实施，要求考生通过笔试或实践操作考试，以验证其相关知识和技能水平。
考试内容应与证书的要求相对应，覆盖相关专业知识和技能。
考试过程应公平、公正、公开，考生应按照规定时间和要求参加考试，不得作弊或寻求他人替考。
三、从业人员的持证上岗要求1. 持证上岗：从业人员只有持有有效的资格证书和上岗证书，才能从事相关行业的工作。
岗位的级别和类型应与持证人员的证书相匹配。
持证人员应将证书妥善保存，保持证书的完好和干净。
持证人员要按照岗位要求，履行相应的职责，遵守职业道德和相关法规法律。
2. 上岗管理：单位应建立从业人员持证上岗的档案，包括持证人员的姓名、证书编号、有效期限等信息。
单位要定期核查持证人员的证书是否有效，并记录相关信息。
单位要加强对持证人员的岗位管理，按照要求配置工作任务和工作环境，确保持证人员能够安全、高效地工作。
四、证书的更新和复核1. 证书的更新：证书的有效期限到期前，持证人员需要重新进行培训或考试，以获得新的证书。
员工培训合格、持证上岗管理制度模版(三篇)
员工培训合格、持证上岗管理制度模版第一章总则第一条为规范员工培训合格、持证上岗管理，提高员工技能水平和工作质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工培训合格、持证上岗的管理。
第三条员工培训合格、持证上岗是指员工通过相关培训课程并取得培训合格证书后方可进行上岗工作。
第四条员工培训合格、持证上岗的管理原则：自愿参加、公平公正、激励有为、规范操作。
第五条具备下列条件的员工可以参加培训：（一）符合本公司的招聘条件；（二）具备参加相应岗位培训的能力，包括知识、技能、经验等。
第六条公司应根据员工岗位需求和发展规划，合理安排培训资源，并建立培训计划。
第七条公司应建立培训档案，将员工培训记录完整纳入档案。
第八条公司应定期对员工进行培训合格、持证上岗的考核，不合格者应重新培训并进行考核。
第九条公司应鼓励员工参加培训，提供相关的培训费用补助和奖励政策。
第二章培训计划第十条公司应根据岗位需求和发展规划，制定年度培训计划。
第十一条培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等信息。
第十二条培训计划的制定应征求员工需求的意见，并经公司领导批准。
第十三条公司应根据培训计划提前安排好培训师资和培训设备，并及时通知参训员工。
第十四条公司应定期评估培训计划的效果，及时进行调整和改进。
第三章培训实施第十五条培训应由具备相应资质和经验的专业人员负责，确保培训的质量和效果。
第十六条培训内容应根据岗位需求和相关规定进行设置，包括工作技能、安全操作、法律法规等方面的培训。
第十七条培训方式可以包括课堂授课、实操训练、在线学习等多种形式，以满足不同员工的学习需求。
第十八条培训时间和地点应根据实际情况合理安排，确保员工能够顺利参加培训。
第十九条员工参加培训期间，应全程参与并按要求完成培训任务。
第二十条公司应配备必要的培训设备和工具，并确保其正常运行。
第四章培训考核第二十一条培训结束后，公司应组织员工进行培训考核。
第二十二条培训考核可以包括理论考试、实操操作、模拟演练等形式。
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职工持证上岗培训考核管理办法
第一章总则
第一条根据《xx铁路局主要行车工种职工持证上岗培训考核管理办法》，结合工作实际，特制定职工持证上岗培训考核制度。
第二章工作职责
第二条职教部门是持证上岗培训考核工作的实施责任主体，在段总工的领导下，由职教部门牵头，劳人科等其它部门配合，认真组织实施持证上岗培训考核工作。
第三条职教部门负责培训计划的编制、理论考试和填发《铁路岗位培训合格证书》等工作。
车间负责组织培训及实作考试工作。
第四条为保证培训考核工作顺利进行，每年持证上岗培训考核工作开始前，由总工主持召开持证上岗培训考核例会，专题研究布置持证上岗考试有关事宜。
各车间也要召开相应例会，布置持证上岗考试有关事宜。
第三章培训对象
第五条持证上岗培训考核对象为在生产岗位的通信工（含工程技术干部）、信号工（含工程技术干部）。
第四章培训内容
第六条培训考核内容以职工岗位应知应会内容为主，突出基本规章、基本技能、季节性作业办法、施工安全措施、非正常情况下应急故障处理办法以及事故案例等内容。
第七条本着“干啥学啥，学啥考啥”的原则，每年年初由职教部门确定具体学习内容及实作技能项目下发至工区。
第五章培训时间
第八条每年3月1日至次年2月28日为一个持证上岗培训考核周期。
各车间必须在每年3月1日前完成上一个培训考核周期的培训工作。
第九条持证上岗培训利用每月两天技术业务学习日进行，有条件时也可举办脱产培训班。
原则上规定在一个培训考核周期
内，培训时间不得少于60学时。
培训时间理论不少于24学时，实作不少于36学时。
未达到培训学时要求的职工不得参加考试。
第六章培训考核
第十条在岗位具备单独作业能力的所有通信工、信号工，须参加每年一次的持证上岗培训考核，考核合格后方可继续上岗。
第十一条持证上岗培训考核包括理论知识考核和实作技能考核，均采用闭卷方式，实行百分制，考核时间为60—90分钟，单科成绩合格标准为60分（高速铁路主要行车工种岗位合格标准为80分）。
理论由段集中考试，实作由车间逐人、逐项进行考试。
第十二条理论考试采用标准试卷，卷面不少于四种题型，考试试题应从考试范围中随机命题。
第十三条实作考试本着干啥考啥的原则，突出基本技能、作业程序、作业标准、故障排查、故障处理以及非正常应急处理等内容。
第七章证书登记及试卷管理
第十四条职教部门负责将职工持证上岗培训考核情况填记到《铁路岗位培训合格证书》的“适应性培训考核记录”栏，其中“培训内容”栏填写“持证上岗培训”；“培训形式”栏填写“脱产”或“非脱产”；“考核结果”栏填写“合格”；“培训时间”和“培训学时”栏据实填写；“培训考核单位（盖章）”栏盖审核专用章。
第十五条职教部门统一保存考试试卷，试卷保存期限为一个持证上岗培训考核周期。
试卷装订成册，注明考试工种、考试人数、考试时间、命题人、监考人和评卷人。
按成绩汇总表、标准答案、试卷顺序装订。
第十六条持证上岗出题监考人员要认真把住考试关，不准搞形式、走过场。
真正做到试题严格保密，严格考场纪律，严格考核标准，保证考试质量。
对违纪、作弊行为要严肃处理。
第八章检查考核
第十七条职教部门结合每月对车间的检查考核，每年的第
三季度对车间的培训及实作考试情况进行全面检查，对组织不认真、考试不严格的车间追究职教专职、车间主任、书记的责任，对车间按《车间职工培训考核标准》进行严格考核。