第二讲 现代市场营销理念
现代企业的市场营销理念课件(PPT33张)

营销分公司的优点
复制网络拓展营销 问题分散规避风险 信息及时资源共享 回款迅速利于控制 易于对比考核有据
营销分公司的控制
预算的控制 财物的控制 行政的控制 人事的控制 客户资源的控制
营销预算的制订
销售目标预测 编制销售预算表 拟订营销计划 编制营销费用预算表
营销预算的制订
营销预算过程控制
营销预算日进度控制表 营销预算每周评估会
营销预算月度检查会 营销预算季度评估调整会
财务控制的原则
帐务统一的原则 定期审核的原则
帐钱物结合的原则
总分客结合的原则
行政控制的重点
目标达成情况 政令执行情况 队伍稳定情况 重大事件情况 潜在危机情况
行政控制的基础
组织分工明确 规章制度健全 工作程序实用 工作表单简捷
市场营销观念
产生环境 : 市场产品供过于求。 (买方市场) 主要表现 : 顾客需要什么,就生产什么。 (以销定产) 出 发 点:满销观念
基本观点 :
实现企业各项目标的关键,在于正 确确定目标市场的需要和欲望,并且比 竞争者更有效地传送目标市场所期望的 物品或服务,进而比竞争者更有效地满 足目标市场的需要和欲望 。
社会市场营销观念 统筹兼顾三方面的利益, 即企业利润、消费者需 要的满足和社会利益。
我国企业营销理念现状
以推销观念为主 多种观念并存。
什么是营销呢? 发现或培养社会需 求,以自己的产品和服 务满足社会需求,并获 取应有的利润。
顾客购买的总价值
产品价值 人员价值 服务价值 形象价值
顾客购买的总成本
客户服务注意事项
定期询问产品使用情况 定期进行满意度调查 出现问题限时解决 不向客户有任何索取 不给客户带任何麻烦
现代市场营销管理的理念个

现代市场营销管理的理念个引言现代市场营销管理的理念随着市场环境的变化和消费者需求的不断演变而不断发展和更新。
传统的市场营销管理模式已经不能满足现代市场的需求,因此,企业需要不断跟踪市场动态,灵活调整营销策略,以适应市场的变化。
本文将介绍现代市场营销管理的几个重要理念,包括客户导向、创新营销、数据驱动和社交化营销。
1. 客户导向现代市场营销管理的一个重要理念是客户导向。
客户导向是指企业应该以客户为中心,理解和满足客户需求,通过提供有价值的产品和服务来建立与客户的良好关系。
客户导向要求企业从市场的角度思考问题,将客户的需求和期望纳入到企业的产品设计、营销策略和渠道选择中。
企业需要通过市场调研和客户反馈,不断优化产品和服务,提高客户满意度和忠诚度,从而获取更多的市场份额。
客户导向的实现需要企业具备以下几个关键能力:•深入了解客户:通过市场调研和数据分析,了解客户的需求、偏好和购买行为,从而提供更精准的产品和服务。
•创造有价值的产品和服务:根据客户需求,设计和开发有创新性和差异化的产品和服务,提供更好的价值和体验。
•建立良好的客户关系:通过个性化的营销和优质的客户服务,建立与客户的长期关系,提高客户忠诚度和口碑传播效应。
2. 创新营销创新营销是现代市场营销管理另一个重要的理念。
随着信息技术的发展和互联网的普及,市场竞争日益激烈,传统的营销手段已经无法满足企业的需求。
创新营销要求企业不断推陈出新,寻找新的营销方式和渠道,在市场中抢占先机。
创新营销的关键在于创新思维。
企业需要培养员工的创新意识和能力,鼓励员工提出新的营销理念和策略。
此外,企业还可以借鉴其他行业的创新经验,在产品设计、营销活动和渠道管理等方面进行创新。
例如,通过与互联网企业合作,利用大数据和人工智能技术进行个性化营销,提高市场的精准度和效果。
3. 数据驱动数据驱动是现代市场营销管理的另一个重要理念。
随着信息技术的快速发展,企业可以通过收集和分析大量的市场数据,深入洞察市场动态和客户需求,从而制定更有效的营销策略。
第二讲 现代市场营销理念

第二讲 现代市场营销理念1、涵义市场营销观念(营销哲学或理念)是指企业从事营销活动的基本指导思想、行为准则和伦理道德标准的总称。
它是一种信念、一种态度、一种思维方式,任何一个企业都是在特定的思想或观念指导下进行工作的,不同观念必然产生不同的行为,不同的行为必然产生不同的结果。
确立正确的营销观念,对企业生死存亡、成败荣辱具有决定性作用。
2、实质市场营销观念的核心是如何正确处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。
它们既是相互矛盾,也是相辅相成的,其基本轨迹是由企业利益导向转变为顾客利益导向,再发展到社会利益导向。
3、市场营销观念演变4、传统营销理念与现代营销理念的根本区别:(1)营销视角差异性。
传统营销理念关注内向视角,关注他们能生产的产品而非市场需要的产品,其竞争优势建立在内在技术、数量、规模、质量的基础上;现代市场营销理念关注外向视角,关注体外的顾客需求、价值、利益,关注顾客对其产品与服务的感觉,判断及是否满意的态度,关注关系营销,关注竞争对手所作所为及是否比竞争对手更为出色、更能获得顾客满意。
(2)营销地位的差异性。
传统营销观念下的企业是“爷爷”,而顾客是“孙子”,企业营销活动的重心在企业;现代营销观念下的企业是“孙子”,而顾客是“爷爷”,企业营销活动的重心在顾客。
(3)营销目的的差异性。
传统营销观念下的企业营销目的是通过大量销售和劝说顾客购买实现企业利润最大化;现代营销理念下的企业营销目的是目标顾客利益最大化,在实现目标顾客满意的基础上实现企业利益最大化。
即通过创造顾客价值,实现顾客满意,建立与顾客长期良好关系来获取利润。
(4)营销功能的差异性。
传统营销理念的企业,强调营销工作只是销售部门的工作,突出推销功能;现代营销理念下的企业,强调全员营销,各职能部门以市场为导向,顾客满意为目标,整合内部优势资源和技能,协调配合,团队合作。
(5)营销业务定位的差异性。
传统营销理念下的企业,一般根据商品和服务界定其业务或使命,并将所有消费者视为自己的顾客,面向普通的大众市场;现代营销理念的企业,根据顾客需求和利益界定其业务或使命,他们关注特定人群的特殊需求和利益,在市场细分的基础上,将产品与服务与富有市场潜力和发展商机的目标顾客对接。
现代企业的市场营销理念

现代企业的市场营销理念现代企业市场营销理念市场营销是企业实现业务目标、获取市场份额、提高竞争力的一项重要战略工具。
然而,随着信息技术的快速发展和消费者行为的转变,传统的市场营销模式已经无法适应现代企业的需求。
为了适应这一挑战,现代企业需要借鉴并采纳一些新的市场营销理念。
第一个市场营销理念是“用户导向”。
传统市场营销模式重视产品的生产和销售,而忽视了用户的需求和体验。
然而,在现代社会中,消费者变得越来越理性和注重个性化需求。
因此,现代企业应该将用户放在第一位,关注用户的需求和期望,并根据用户的反馈来不断改进产品和服务。
第二个市场营销理念是“差异化”。
随着竞争的加剧,企业需要寻求差异化的竞争优势来脱颖而出。
这包括产品差异化、服务差异化、品牌差异化等。
通过创造独特的价值主张,企业可以吸引更多的消费者,同时建立良好的品牌形象和声誉。
第三个市场营销理念是“数字化”。
信息技术的快速发展已经改变了企业与消费者的互动方式。
企业需要利用互联网和移动技术等渠道来与消费者建立直接的联系,提供个性化的服务和定制化的产品。
第四个市场营销理念是“社交化”。
社交媒体的普及和流行使得企业可以通过与消费者进行互动来了解消费者的偏好和需求。
通过社交媒体平台,企业可以与消费者建立一个双向传播的沟通渠道,提高品牌的知名度和影响力。
第五个市场营销理念是“可持续发展”。
环境保护成为了现代社会的一个重要议题,消费者越来越注重企业的社会责任。
因此,现代企业需要关注可持续发展的问题,积极推动环保产品和社会公益项目,并通过公开透明的方式与消费者共享企业的社会责任实践。
综上所述,现代企业需要采用新的市场营销理念来适应快速变化的市场环境。
这些理念包括用户导向、差异化、数字化、社交化和可持续发展。
通过采用这些理念,企业可以更好地满足消费者的需求,提高竞争力,实现可持续的经济增长。
随着经济全球化的发展和科技进步的推动,现代企业市场营销面临着许多新的机遇和挑战。
市场营销现代营销理念与实战技巧

市场营销现代营销理念与实战技巧市场营销是现代企业发展的重要组成部分,它涉及到产品销售、促销策略、目标市场选择等诸多方面。
以往的传统营销模式已经不再适应市场的需求,因此采用现代营销理念与实战技巧是企业提高竞争力和市场份额的关键。
本文将讨论现代营销理念以及如何应用实战技巧来提升市场竞争力。
一、现代营销理念随着技术的不断进步和市场竞争的加剧,传统的营销理念已经不能满足企业的需求。
现代营销理念强调顾客至上,以满足顾客需求为核心。
以下是几个重要的现代营销理念:1.1.市场导向市场导向是指企业需要深入了解市场需求和竞争环境,并以此为基础制定产品策略和市场推广方案。
只有将顾客的需求放在首位,才能够建立起企业与顾客之间的良好关系,从而提高市场占有率。
1.2.品牌价值品牌价值是企业在市场中的重要资产,它为企业带来了品牌认知度和忠诚度。
现代营销理念中,品牌价值的建立需要从提供高品质产品和优质服务开始,同时还需要通过品牌推广与品牌定位相结合,以达到不断提升品牌影响力的目标。
1.3.个性化营销个性化营销是基于顾客的个体差异而进行的一对一市场推广活动。
通过数据分析和个人需求识别等手段,企业可以将定制化的产品和服务提供给不同的顾客群体,从而满足顾客的个性化需求,提高销售额和顾客满意度。
二、实战技巧除了理念上的转变,企业还需要掌握一些实战技巧来应对市场竞争。
以下是几个实战技巧的介绍:2.1.数字化营销随着互联网的普及和移动设备的发展,数字化营销已经成为企业获取客户和推广产品的重要渠道。
企业可以通过电子邮件、社交媒体、搜索引擎营销等方式进行数字化推广,从而扩大品牌知名度和市场份额。
2.2.内容营销内容营销是通过提供有价值的内容来吸引和保持用户的兴趣。
企业可以通过撰写博客、发布视频、举办在线研讨会等方式,向用户传递专业知识和解决问题的能力。
这种方式不仅可以增加用户的粘性,还可以提高品牌的影响力和口碑。
2.3.口碑营销口碑营销是指通过满意顾客的口碑宣传来推广产品和品牌。
现代企业的市场营销理念 (2)

回款计划
(按月分解制表)
整理课件
22
营销预算过程控制
营销预算日进度控制表 营销预算每周评估会 营销预算月度检查会 营销预算季度评估调整会
整理课件
23
财务控制的原则
帐务一的原则
定期审核的原则
帐钱物结合的原则
总分客结合的原则
整理课件
24
行政控制的重点
目标达成情况
政令执行情况
队伍稳定情况
重大事件情况 潜在危机情况
整理课件
15
顾客购买的总成本
货币成本 时间成本 精力成本
整理课件
16
营销分公司的优点
复制网络拓展营销 问题分散规避风险 信息及时资源共享 回款迅速利于控制 易于对比考核有据
整理课件
17
营销分公司的控制
预算的控制 财物的控制 行政的控制 人事的控制 客户资源的控制
整理课件
18
营销预算的制订
销售目标预测 编制销售预算表 拟订营销计划 编制营销费用预算表
整理课件
25
行政控制的基础
组织分工明确 规章制度健全 工作程序实用 工作表单简捷
整理课件
26
人事控制的原则
归口派出原则 定期调动原则 互为组员互为领导原则 行政职能分别述职原则
整理课件
27
销售人员的素质要求
1.诚实可靠、认真负责
业务人员要有一张诚实的脸 永远不超过客人 客人的事再小,也是大事。
整理课件
5
推销观念
产生环境 :卖方市场向买方市场过渡阶段 (市场趋于平衡)
主要表现 :我卖什么,顾客就买什么 。 (以术定销)
出 发 点:广告术与推销术
(以产品为中心 )
02 第二章 现代市场营销观念

12
第二章 现代市场营销观念
关系营销与交易营销存在很大区别。 交易营销的主要内容是4P’s,而关系营销则把企业的经营 活动扩展到一个更广、更深的领域。两者存在明显的区别:
交易营销
关系营销
以4P理论为基础
以4C理论为基础
市场导向
关系导向
关注吸引顾客
关注提高顾客忠诚度
注重短期利益
注重长期关系利益
双方缺乏沟通
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回到目录
1
第二章 现代市场营销观念
第一节 市场营销观念的演变与发展
一、市场市场营销观念(marketing concept) 及其重要性
市场营销观念含义 市场营销观念是指企业决策人在组织和谋划企业市场营
销实践活动时所依据的指导思想和遵循的行为准则,它包括 企业营销活动的目的、手段和重点等内容。
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2019/12/26
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11
第二章 现代市场营销观念
关系营销的特点
双向沟通 合作 双赢 亲密 控制
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控制执行过程
反
馈
控制
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执行市场营销计划
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制定市场营销 计划
执行
8
第二章 现代市场营销观念
六、关于市场营销观念的几点说明
现代市场营销学-2-观念ppt课件

四、定制营销
❖ 概念:在大规模生产的基础上,“量身定做” ❖ 特征:大规模生产
数据库营销 细分极限化 顾客参与性
.
五、关系营销
1、指导思想
要实现企业的营销目标,保持企业有利的市场 位置,使企业持续稳定、不间断地增加利润, 市场营销者应积极主动地与顾客、中间商、 供应商、营销中介等建立并保持一种长期稳 定的、友好合作的关系,使有关各方实现各 自的目的。
营销 利益 基点
费 者 利 益
企业利益
.
三、现代与传统市场营销观念的区别
项目 传统营销观念
理论基础 生产者主权论
战略性
对策性
思维模式 以产定销、以销定消
工作中心 现有的产品
实践手段 单一的推销等
活动目的 通过生产销售产品赢利
利益导向 企业利益
现代营销观念 消费者主权论
战略性
以需定销、以销定产、以产定供
第二章 现代市场营销观念与理论
学习目的与要求
1、重点掌握典型的五种营销观念的内容; 2、传统营销观念与现代营销观念的区别; 3、重点理解服务市场营销理论、绿色市场营销理 论、内部市场营销理论、网络营销理论; 4、了解其他市场营销理论
.
第一节 现代市场营销观念
一、营销观念的概念
营销观念: 营销过程所遵循的一系列指导思想的总称
分销、促销、消费等
.
3、整体市场营销——科特勒(1992) ❖ 从长远利益出发,公司的市场营销活动应囊
括构成期内、外部环境的所有重要行为者。
.
4、顾客让渡价值理论——科特勒(1994)
产品价值 服务价值 人员价值 形象价值
.
货币成本 时间成本 体力成本 脑力成本
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第二讲 现代市场营销理念
1、涵义
市场营销观念(营销哲学或理念)是指企业从事营销活动的基本指导思想、行为准则和伦理道德标准的总称。
它是一种信念、一种态度、一种思维方式,任何一个企业都是在特定的思想或观念指导下进行工作的,不同观念必然产生不同的行为,不同的行为必然产生不同的结果。
确立正确的营销观念,对企业生死存亡、成败荣辱具有决定性作用。
2、实质
市场营销观念的核心是如何正确处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。
它们既是相互矛盾,也是相辅相成的,其基本轨迹是由企业利益导向转变为顾客利益导向,再发展到社会利益导向。
3、市场营销观念演变
营销思想的演变
4、传统营销理念与现代营销理念的根本区别:
(1)营销视角差异性。
传统营销理念关注内向视角,关注他们能生产的产品而非市场需要的产品,其竞争优势建立在内在技术、数量、规模、质量的基础上;现代市场营销理念关注外向视角,关注体外的顾客需求、价值、利益,关注顾客对其产品与服务的感觉,判断及是否满意的态度,关注关系营销,关注竞争对手所作所为及是否比竞争对手更为出色、更能获得顾客满意。
(2)营销地位的差异性。
传统营销观念下的企业是“爷爷”,而顾客是“孙子”,企业营销活动的重心在企业;现代营销观念下的企业是“孙子”,而顾客是“爷爷”,企业营销活动的重心在顾客。
(3)营销目的的差异性。
传统营销观念下的企业营销目的是通过大量销售和劝
说顾客购买实现企业利润最大化;现代营销理念下的企业营销目的是目标顾客利益最大化,在实现目标顾客满意的基础上实现企业利益最大化。
即通过创造顾客价值,实现顾客满意,建立与顾客长期良好关系来获取利润。
(4)营销功能的差异性。
传统营销理念的企业,强调营销工作只是销售部门的工作,突出推销功能;现代营销理念下的企业,强调全员营销,各职能部门以市场为导向,顾客满意为目标,整合内部优势资源和技能,协调配合,团队合作。
(5)营销业务定位的差异性。
传统营销理念下的企业,一般根据商品和服务界定其业务或使命,并将所有消费者视为自己的顾客,面向普通的大众市场;现代营销理念的企业,根据顾客需求和利益界定其业务或使命,他们关注特定人群的特殊需求和利益,在市场细分的基础上,将产品与服务与富有市场潜力和发展商机的目标顾客对接。
5、现代营销理念的核心思想
市场导向、顾客满意、整合营销、多赢发展
市场导向:一是强调目标市场顾客需求,顾客价值,顾客利益为营销管理的出发点和最终目的,在实现目标市场顾客价值最大化的基础上,实现企业持续健康的发展。
二是强调市场竞争导向,为目标市场顾客提供比竞争对手更大的价值和更好的服务。
顾客满意:强调将顾客价值最大化实现和赢得顾客满意作为评价企业营销管理绩效的唯一标准和追求目标。
整合营销:强调整合企业内外部各种优势资源,整合产品,定价,促销,分销,公关等各种营销策略和营销手段,在合适的时间、合适的地点、以合适的方式、向目标顾客提供其满意的价值和利益。
多赢发展:强调企业要赢得顾客满意和持续的竞争优势,必须实现其他利益相关者的价值和利益,包括员工,股东,供应商,经销商,银行,新闻媒体,社区和政府等,通过建立长期互惠互利,共存共荣的关系,赢得良好的公众形象和社会口碑,为企业持续而健康发展奠定坚实的社会根基。
案例分析1:霍娒-戴波公司的营销理念
公司营销目标是:选择那些笨手笨脚的,除了拧灯泡以外就缺乏自信心的持家人,把他(她)们改造成装修先生和装修女士。
不是简单地向顾客兜售商品,
然后赚他们的钱,而是建立起持久的顾客关系。
关怀顾客始于关怀员工。
员工第一,顾客第二。
没有满意的员工,就没有满意的顾客。
公司不采用某些销售商惯用的高压销售技巧。
公司鼓励销售人员与顾客建立长期的关系,即不管花多少时间,都要一次又一次地耐心解释,直到解决顾客的问题为止。
对销售人员的训练是要求他们帮助顾客,比预计的少花钱,而不是怂恿顾客多花钱。
持续的成功取决于对顾客满意的不懈追求。
对待每一位顾客都应该像对待自己的父母、兄弟和姐妹一样。
案例分析2:青岛双星集团经营理念
以市场为导向,全方位更新思想,彻底转变观念,是成功的基本原因。
中国企业由计划经济进入市场经济,是一场深刻的变革,必须“换脑筋”,首先从思想上、观念上转轨。
解放思想、转变观念是中国国有企业最重要、最迫切、最艰巨、最痛苦的任务。
汪海提出观念更新的十大主张:
1、指导思想更新,“不找市长找市场”眼睛盯在市场上,不靠天吃饭,靠自己闯天下”。
2、创业思想更新,“超前、创新、突破、开拓”“敢为天下先,勇闯第一流”“敢冒风险、勇闯禁区”。
3、管理思想更新,“人是兴厂之本,管理以人为主”“意识是关键,素质是根本,知识是基础”“两眼盯在市场上,功夫下在管理上”。
4、经营思想更新,“市场是检验企业一切工作的最终标准”“全员转向市场,人人参与竞争”“从生产型到经营型,从封闭型到开放型,从内向型到外向型,从守业型到创业型,全面转轨变型”。
5、政工观念更新,“生产经营从思想入手,思想工作从市场入手”“经济工作难点就是思想工作重点”。
6、市场观念更新,“市场如战场,竞争如战争”“市场是企业的命脉,我们是市场的主人”“培养危机感、紧迫感、压力感,增强自觉性、主动性、超前性”。
7、质量更新观念,“市场是上帝,市场夺金牌”“只有疲软的产品,没有疲
软的市场”“质量就是信誉”。
8、人才观念更新,“企业竞争是人才的竞争”“无功就是过”“自己给自己出题目,自己给自己加压力,自己拿自己当骨干”。
9、分配观念更新,“打破铁饭碗,铸造金饭碗”“干多干少,干好干坏就是不一样”。
10、文化观念更新,“爱厂、求实、拼搏、兴利、开拓、前进”是双星企业精神,“有民族志气,有爱国热情,有科学态度,有蓬勃朝气”是双星人形象标准,“说干就干,干就干好,不达目的,决不罢休”是双星人的性格。