工程管理专业规范正文
工程造价管理的专业标准与规范
工程造价管理的专业标准与规范工程造价管理是指综合运用经济学、管理学、法律学等相关学科理论和方法，对工程项目的造价进行全程管理、控制和评估的一项工作。
为了确保工程造价管理的准确性和公正性，各国都制定了专业标准与规范，以指导工程造价管理工作的实施。
一、国际工程造价管理的专业标准与规范在国际范围内，工程造价管理的专业标准与规范主要由国际注册工程师联盟（WFEO）、国际工程科技知识中心（INTEC）、国际工程师协会（FIDIC）等国际组织制定和发布。
这些标准与规范旨在为各国工程造价管理人员提供一个统一的参考框架，使其能够在国际工程市场中具有竞争力。
1. 造价管理技术标准工程造价管理的技术标准主要包括项目招投标文件编制标准、工程造价咨询标准、工程造价评估标准等。
这些标准规定了项目各阶段的工作内容、方法和要求，确保了项目的顺利实施和质量控制。
2. 造价软件标准为了提高工程造价管理的效率和准确性，各国开发了一系列的造价软件工具。
这些软件标准规定了软件的功能要求、数据处理方法和结果呈现等，保证了软件的可靠性和有效性。
3. 造价人员资质标准为了保障工程造价管理人员的专业素质，国际上制定了一系列的造价人员资质标准。
这些标准包括造价工程师资格考试内容和要求、专业培训的课程体系和考核标准等，确保了造价人员的技能水平和专业知识。
二、中国工程造价管理的专业标准与规范在中国，工程造价管理的专业标准与规范由中国工程造价管理协会制定和发布。
这些标准与规范基于国家法律法规和相关政策，结合中国实际情况，为工程造价管理提供了一套科学、规范的操作指南。
1. 造价管理技术规范中国工程造价管理协会发布了一系列的造价管理技术规范，包括工程项目预算编制、工程造价咨询、招投标管理等各个方面。
这些规范明确了各项工作的要求和程序，规范了工程造价管理的实施过程。
2. 造价软件使用规范随着信息技术的发展，中国工程造价管理协会也制定了相应的造价软件使用规范。
专业分包管理办法
专业分包工程管理制度第一章总则第一条为规范公司专业分包工程管理工作，规避和转移合同风险，加强廉政建设，维护公司根本利益，根据《中华人民共和国建筑法》及相关的法律法规，制定本办法。
第二条公司新建项目和在建项目均适用本制度。
第三条公司成立以总经理为组长，分管生产副总经理、总工程师为副组长；由经营部、工程部、总工办、督查办参加的专业分包工程管理领导小组，负责主持专业分包工程管理工作，工程部为常设部门，负责日常管理工作。
第四条专业分包工程管理的目的是公司充分利用专业施工单位的技术及施工能力，便于控制消耗，降低工程成本，同时满足公司开发建设需要。
第五条专业分包工程管理的原则是：依法分包、择优录用、廉洁自律、规范管理。
第六条专业分包是指需要有相应专业资质才能施工的包工包料的分包工程，该部分工程需要专业设计配合。
第七条本制度所指的专业分包工程是电梯、机械车位、安防、门禁对讲、停车管理系统工程、划线工程。
第二章过程控制第八条专业分包单位（下称“分包单位”）与总包单位（下简称“建筑公司”的配合1、建筑公司做为总包单位应参与协调管理专业分包单位，工程部对建筑公司的协调管理行为进行有效监督。
2、分包单位进场前应就生产、临时设施、用水、用电、材料管理、进度与质量管理、交叉作业（含场地土方、施工垃圾处理）、成品保护、安全文明施工管理及治安管理等方面与建筑公司进行协商。
其中专业分包单位的用水、用电必须安表计量，有偿使用。
3、分包单位应接受建筑公司的管理,应按要求参加建筑公司组织的有关生产、安全、进度、质量等方面管理的会议。
建筑公司对施工场区范围内的专业分包工程的安全、进度、质量、文明施工负有管理职责。
4、建筑公司与分包单位发生纠纷，由工程部负责协调处理，但工程部不可代替建筑公司对分包单位的管理，防止工程出现质量安全问题或工期延误。
5、建筑公司不协调或者无能力协调分包单位,工程部应采取有效措施，协助建筑公司予以解决。
第九条安全管理1、分包单位应遵守国家管理部门安全生产的有关规定,以及建筑公司现场安全管理的规定,对承包范围内的施工安全负责,接受建筑公司的安全管理和检查监督。
工程管办公规章制度
工程管办公规章制度第一章总则第一条为了规范工程管理办公行为，提高工作效率，保障工程质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有从事工程管理工作的人员，对于保证公司正常运转和项目顺利进行具有重要意义。
第三条工程管理办公规章制度的遵守是每个工程管理人员应尽的责任和义务，违反规定将受到相应的处罚。
第四条公司每年将对工程管理办公规章制度进行修订和完善，公司工程部领导对规章制度的执行和执行效果进行定期检查和评估，确保规章制度的严格执行。
第二章工作时间和考勤第五条工程管理人员工作时间为每天上午8:30至下午5:30，中午12:00至1:30为午休时间，周末及法定节假日休息。
第六条工程管理人员应按时上下班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向主管领导请示并填写请假条。
第七条工程管理人员应按公司要求使用考勤系统打卡，严禁代打卡、漏打卡等违规行为，如有发现将取消当日考勤记录。
第八条迟到、早退、未打卡等情况将影响年终考核成绩，扣减相应的奖金及绩效工资。
第三章工作规范第九条工程管理人员应按照项目计划和工程进度要求，严格执行工作任务，确保项目顺利进行。
第十条工程管理人员应遵守公司制定的各项工作流程和规范，严禁违规操作和不当行为，如有违反将受到公司纪律处分。
第十一条工程管理人员应保护公司财产和信息安全，不得私自泄露、篡改或盗用公司资料，如有发现将承担相应责任。
第十二条工程管理人员应保持良好的团队合作精神，积极沟通协作，互相支持，不得存在利用职务之便谋取私利的行为。
第四章保密制度第十三条工程管理人员应严守公司保密规定，不得将公司机密资料外泄或透露给未经授权的人员，一经发现将追究相应责任。
第十四条工程管理人员在接待外部人员或参加会议时，应注意保护公司机密信息，不得随意透露项目进展和相关资料，确保公司利益不受损害。
第十五条工程管理人员应加强信息安全意识，不得在未经授权的情况下私自外传公司内部信息，确保公司信息安全。
一般工程施工管理制度内容
一般工程施工管理制度内容第一节总则第一条为规范施工管理工作，加强安全生产，保证工程质量，提高工程施工效率，制定本工程施工管理制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程施工管理工作。
第三条工程施工管理应遵循安全第一，质量第一，效益至上的原则。
第四条工程施工管理应加强与相关部门的协调沟通，做好施工前的准备工作。
第五条工程施工管理应做好工程监理工作，确保工程按照施工图纸进行施工。
第六条工程施工管理应加强施工队伍的管理，提高劳动效率。
第七条工程施工管理应做好工程现场安全检查工作，确保安全生产。
第八条工程施工管理应加强现场卫生整治，确保施工现场整洁。
第二节组织管理第九条工程施工管理应加强组织管理，建立完善的施工管理组织结构。
第十条工程施工管理应明确各岗位职责，做好人员配备工作。
第十一条工程施工管理应建立健全的工程施工管理制度，明确工作程序。
第十二条工程施工管理应加强与相关部门的联系，保证施工进度。
第十三条工程施工管理应做好工程资料的整理和归档工作。
第三节安全管理第十四条工程施工管理应坚持安全第一的原则，加强安全管理工作。
第十五条工程施工管理应建立安全生产责任制，明确各岗位的安全责任。
第十六条工程施工管理应做好现场安全检查工作，发现隐患及时整改。
第十七条工程施工管理应对施工人员进行安全教育培训。
第十八条工程施工管理应做好施工现场的安全防护工作，确保施工人员的人身安全。
第四节质量管理第十九条工程施工管理应坚持质量第一的原则，加强质量管理工作。
第二十条工程施工管理应强化对材料的质量控制，保证材料符合施工要求。
第二十一条工程施工管理应加强对施工工艺的控制，确保施工质量。
第二十二条工程施工管理应加强对施工过程的监督，及时处理质量问题。
第二十三条工程施工管理应强化验收工作，确保工程质量符合要求。
第五节进度管理第二十四条工程施工管理应做好进度计划，保证工程按时完成。
第二十五条工程施工管理应加强进度监督，及时发现进度滞后情况。
工程类管理制度
工程类管理制度第一章总则第一条为规范和强化工程类管理工作，提高工作效率，确保项目顺利完成，根据公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有工程项目的管理工作，包括工程策划、设计、施工、监理、验收等全过程。
第三条工程项目的具体管理工作应遵循以“科学规划、严格施工、精心监理、合理验收”为原则，确保工程质量，保障工程安全，节约工程成本。
第四条公司领导班子应当高度重视工程类管理工作，按照公司总体发展规划，制定相应的工程类管理政策、措施，做好工程项目的全面管理。
第五条各级部门应当按照上级部门的要求，制定本部门的工程类管理细则，明确工作职责、权限与义务，确保管理工作的顺利开展。
第二章工程项目策划管理第六条工程项目的策划是工程项目管理的第一步，是工程项目实施过程中最重要的一个环节。
项目策划应当充分考虑项目的实际情况，确定项目的目标、任务、进度计划等。
第七条工程项目策划应当按照国家有关法律法规的规定，经过专业人员的论证、评估，确保策划方案的科学性和可行性。
第八条工程项目策划应当充分考虑项目的技术、经济、环境等因素，采取综合措施，满足项目的要求，确保项目正常运行。
第九条工程项目策划应当制定详细的计划书，明确项目的目标、任务、进度计划、费用预算等内容，确保项目顺利开展。
第十条工程项目策划应当及时调整，根据项目实际情况，灵活变通，确保项目能够按照计划顺利进行。
第十一条项目策划的管理工作应当由项目管理部门负责，根据项目的特点和需求，合理安排工作人员，确保工作的顺利进行。
第十二条项目策划的管理工作应当按照公司的相关规定和要求进行，对项目的策划方案进行评审，做好项目策划的管理工作。
第十三条项目策划的管理工作应当及时报告项目情况，确保项目策划的正常进行。
第三章工程项目设计管理第十四条工程项目设计是工程项目的重要环节，是工程项目管理的关键环节。
工程项目设计应当按照国家有关标准和规定进行。
第十五条工程项目设计应当充分考虑项目的实际情况，确保设计方案的科学性和可行性。
工程监理细则范本(最新3篇)
工程监理细则范本（最新3篇）制度，是大家约定俗成的规矩，对于工程的监理工作，为了进展顺利，需要设立合理的规章制度。
那么，大家知道制度的格式吗？为了帮助大家更好的写作监理细则，山草香整理分享了3篇工程监理细则范本。
第一条管理要点1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。
2、文书管理范围包括：一般性文书(通知、公告、提案意见、会议纪要、总结汇编)、行政人事部发文文书(学习资料、各类简报)、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。
3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但务必标有页眉页脚，文本资料可根据文书具体资料进行调整。
4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，持续纸质文档与电子文档的同步更新。
第二条制度规范1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公示学习。
2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。
3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表；阅读者需认真学习并签名备注。
4、按时间、资料等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档相结合，对照编号列出整理清单。
5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁；须上级审批同意，方可销毁。
6、办公室负责人为第一职责人，若发现文书丢失，办公室人员务必查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。
7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。
第三条流程设计起草文书→填写《发文簿》(需要时)→张贴→存档→更新目录(纸质档与电子档)→借阅→清退→审批→销毁一、目的为规范公司的工程项目档案管理，防范与控制合同风险，有效地保护和利用档案，维护公司的合法权益，特制定本规定。
二、工程项目档案归档范围本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。
工程管理规则制度
工程管理规则制度第一章总则第一条为规范和统一工程管理行为，保障工程项目的顺利进行，根据《中华人民共和国建设工程管理条例》和《建设工程施工管理规范》，制定本规则。
第二条本规则适用于全公司范围内的所有工程管理人员，包括但不限于项目经理、工程监理、质量工程师等。
第三条工程管理人员应遵守国家法律法规和公司规章制度，忠实履行职责，维护公司利益，确保工程项目的质量和进度。
第四条工程管理人员应具备相关专业知识和技能，具备较强的组织协调能力和沟通能力，熟悉各类工程施工管理规范。
第二章工程管理组织第五条公司建立健全工程管理组织机构，明确各级工程管理人员的职责和权限，确保工程项目的顺利进行。
第六条公司应根据项目规模和复杂程度，合理划分工程管理组织结构，明确各职能部门之间的职责分工和协作关系。
第七条项目经理负责项目的整体管理和协调工作，负责制定项目管理计划，监督工程进度和质量，协调解决项目中的问题。
第八条工程监理负责监督工程施工过程和质量，对施工单位的施工方案和工艺进行审核，并提出合理化建议。
第九条质量工程师负责监督工程质量，制定和执行质量控制方案，参与质量检测和验收工作。
第十条公司应定期对工程管理组织机构进行评估和调整，确保其适应公司发展和工程项目需求。
第三章工程管理流程第十一条工程管理人员应遵循严格的工程管理流程，确保工程项目按照规定的流程进行。
第十二条项目管理计划应包括项目建设的总体目标、项目组织结构、项目管理流程、项目资源配置等内容。
第十三条施工单位应根据设计要求和合同约定，制定合理的施工方案和施工计划，并提交给工程监理审核。
第十四条工程监理应根据监理计划，对施工单位的施工方案和施工计划进行审核，确保其符合设计要求和施工规范。
第十五条施工单位在施工过程中应按照施工方案和施工计划进行施工，确保施工质量和进度。
第十六条质量工程师应对工程质量进行监督和检查，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量的达标。
第四章工程管理责任第十七条工程管理人员应对自己的工作负责，确保工程项目按照合同约定的质量、进度和费用进行。
工程施工管理的规章制度
工程施工管理的规章制度第一章总则第一条为规范工程施工过程，保障工程质量，确保安全生产，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有工程施工管理人员，包括项目经理、施工队长、工程监理等。
第三条工程施工管理人员应当遵守本规章制度，执行管理规定，严格按照工程施工流程进行管理。
第四条违反本规章制度的工程施工管理人员，将接受相应的处罚。
第二章施工前的准备工作第五条在施工前，工程管理人员应当做好以下准备工作：1.确认工程图纸的准确性；2.确定施工计划和进度安排；3.准备施工所需的材料和设备；4.制定安全生产计划和应急预案；5.组织施工人员进行安全生产培训；6.与相关部门和单位沟通协调，确保工程施工顺利进行。
第六条工程施工管理人员应当按照施工计划和进度安排，合理组织施工队伍，确保施工质量和安全生产。
第七条施工现场应当设置明显的标识，包括施工区域、施工单位、安全警示标识等。
第八条工程施工管理人员应当定期检查施工现场，及时处理发现的问题和隐患，确保施工安全。
第三章施工过程管理第九条工程施工管理人员应当按照《施工图纸》和相关规范要求进行施工作业。
第十条施工现场应当进行严格的质量管理，包括材料验收、施工工艺控制、工程质量检查等。
第十一条施工现场应当进行严格的安全生产管理，包括施工现场的道路畅通、作业人员的个人防护等。
第十二条工程施工管理人员应当制定施工验收标准，确保工程质量符合规定。
第十三条施工现场应当设立专门的施工记录，及时记录施工过程中的各项情况。
第四章安全生产管理第十四条工程施工管理人员应当加强对安全生产的管理，定期组织安全培训和演练。
第十五条施工现场应当设置明显的安全警示标识，指导作业人员遵守安全规定。
第十六条施工现场应当定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
第十七条施工现场应当配备必要的消防设施，确保一旦发生火灾能够及时扑灭。
第五章工程质量管理第十八条工程施工管理人员应当按照相关要求进行材料验收，确保施工材料的质量合格。
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高等学校工程管理本科指导性专业规范高等学校工程管理学科专业指导委员会2013年10月10日前言本专业规范是根据教育部、住房城乡建设部要求，由高等学校工程管理学科专业指导委员会（简称指导委员会），在《全国高等学校工程管理专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求》的基础上，结合工程管理专业发展需要研制的。
本专业规范研制过程中，指导委员会组织开展了专业调查研究与专题研讨，总结了近年来国内外工程管理专业发展的经验，采纳了新的教学研究成果，考虑了国、内高校工程管理专业建设与发展的实际情况，并在全国范围内征求了相关高校、企业、行业协会、主管部门的意见，经反复讨论、修改、充实、完善，最后审查完成本专业规范。
根据2012年新的本科专业目录，原工程管理专业已分拆为工程管理、工程造价、房地产开发与管理三个专业，故本专业规范仅以工程管理专业为对象开展编制工作，工程造价、房地产开发与管理的专业指导规范另行编制。
本规范共有7个部分3个附件，主要内容是对工程管理专业的学科基础、培养目标、培养规格、教学内容、课程体系、基本教学条件和主要参考指标做出了规定。
附录一、二、三为相关专业的知识体系、知识领域、知识单元与知识点及其推荐课程与学时。
本规范作为工程管理专业国家教学质量标准化的一种表现形式，提出了国家对工程管理专业本科教学的基本要求，规定了工程管理专业本科学生应该学习的基本理论及应掌握的基本技能和方法。
在此基础上，各高校可以根据自己的行业特点和办学条件，制定相应的专业培养方案，体现学校的办学定位和办学特色。
编制本规范的指导思想，一是鼓励各校根据自身情况，实行特色化办学，形成工程管理专业办学“百花齐放”的局面；二是促使各高校跟踪学科和行业发展的前沿，不断将新的理论、新的技能、新的方法充实到教学内容中，确保教学内容的先进性和可持续性；三是培养出符合工程实践要求的专业管理人才，并能将所学知识运用于工程管理实际，具有职业可持续发展能力和不断创新的能力。
对本科教学体系的要求上，本规范创新性地提出了在教学体系中贯穿工程技术、工程经济、管理和法律四大知识领域，并在教学内容和教学环节上，强调这四大知识领域知识的深度融合，目的是培养出具有创新能力，能服务于工程实践的专业管理人才。
对本科教学内容要求上，规范把专业知识划分为核心和选修两类。
核心知识是工程管理专业必备的知识内容，学生必须掌握、或熟悉、或了解。
专业规范提出核心知识按照最低标准要求，内容最少化，既强调了核心知识的重要性，也给各校留出更多的办学与专业发展空间。
另一方面，最少化要求能够鼓励各校将剩余的学时，用于自然科学类、人文社科类和其他基础类课程，而不仅仅是用于增加专业课程，以提高学生文化素养。
对专业能力培养要求，本规范强调应用型管理人才的培养，把实践性教学放在更重要的位置，本规范列出的所有实践环节几乎都是必修内容。
本规范要求各校在实践教学中要以工程实际为背景，基于工程技术、管理、经济和法律四大知识平台，在知识上做到深度融合，着力培养学生的工程和管理素养，培养学生的工程管理实践能力和工程创新能力。
参加编制专业规范的单位和人员主要有：参加单位：重庆大学、天津大学、清华大学、西安建筑科技大学、东南大学、同济大学、中南大学，华中科技大学、武汉理工大学、天津理工大学、四川大学、华南理工大学、上海工程技术大学。
主要起草人：任宏、刘晓君、王雪青、武永祥、朱宏亮、丁烈云、李启明、陈建国、王孟钧、谭大璐、骆汉宾、方俊、尹贻林、王幼松、王家远、杨宇。
本规范研制过程中得到住房城乡建设部人事司、上海工程技术大学原校长汪泓，及近两届高等学校工程管理学科专业指导委员会全体委员等单位或专家的指导、支持和帮助，在此表示衷心感谢！高等学校工程管理学科专业指导委员会主任委员任宏2013年10月10日目录一、学科基础----二、培养目标----三、培养规格-------四、教学内容--------五、课程体系-------六、基本教学条件-----------七、工程管理本科指导性专业规范主要参考指标-----------八、专业规范附件-------------------附录：工程管理专业的学科基础、发展沿革及专业规范编写说明--------高等学校工程管理本科指导性专业规范为适应国家经济社会发展的需要，指导全国高校工程管理专业建设和发展，规范工程管理专业办学，制定本规范。
一、学科基础本规范所称工程管理专业，是指教育部2012年颁布的《普通高等学校本科专业目录》中的工程管理专业（专业代码：120103）。
工程管理主干学科为管理科学与工程，重要支撑学科有土木工程（或其他专业工程）、经济学、法学等。
工程管理主要管理对象包括建筑工程、道路与桥梁工程、铁道工程、地下建筑与隧道工程、港口与航道工程、矿山工程、水利工程、石油工程、电力工程等。
二、培养目标培养适应社会主义现代化建设需要，德、智、体、美全面发展，掌握土木工程或其他工程领域的技术知识，掌握与工程管理相关的管理、经济和法律等基础知识，具有较高的专业综合素质、技能与能力，具有职业道德、创新精神和国际视野，能够在土木工程或其他工程领域从事全过程工程管理的高级专门人才。
毕业生能够在勘察、设计、施工、监理、投资、房地产、造价咨询、金融与保险等企事业单位及政府部门从事管理与技术工作。
三、培养规格工程管理专业人才的培养规格应满足社会对本专业人才素质结构、能力结构、知识结构的相关要求，一般应达到下列要求：1. 素质结构思想道德素质：有坚定正确的政治方向，树立正确的世界观和人生观；诚信守法、团结协作、勤俭自强、勤奋学习，行为举止符合社会道德规范；树立诚信为本的思想，以诚待人、以诚建业，求真务实、言行一致；有较强的集体荣誉感，关心集体，能够与他人协作、沟通。
文化素质：具有宽厚的文化知识积累，初步了解中外历史，尊重不同的文化与风俗，有一定的文化与艺术鉴赏能力；具有积极进取、开拓创新的现代意识和精神；能利用理性的力量客观地分析事物，具有较强的情绪控制能力；有一定的表达能力和与他人沟通的能力，有较强的与社会及他人交往的意识和能力。
专业素质：掌握本学科具有的一般方法论，获得科学思维方法的基本训练；养成实事求是、理论联系实际、不断追求真理的良好科学素养；具有系统的工程意识和综合分析素养，能够从工程系统中发现和分析不足与缺陷，解决工程系统的重难点和关键问题。
身心素质：身体健康，达到相应的国家体育锻炼标准合格水平；有正确评价自己与周围环境的能力，有对困难、压力的心理承受能力和自我调适能力。
2. 能力结构工程管理专业人才应综合掌握与工程管理相关的技术、管理、经济、法律方面的理论和方法，具备在土木工程或其他工程领域的进行设计管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调的基本能力，具备发现、分析、研究、解决工程管理实际问题的综合专业能力。
具有较强的语言与文字表达能力；具备对专业外语文献进行读、写、译的基本能力；具备运用计算机辅助解决专业相关问题的基本能力；具备进行专业文献检索和初步科学研究能力；初步具有创新意识与创新能力，能够在工作、学习和生活中发现、总结、提出新观点和新想法。
3. 知识结构具有基本的人文社会科学知识：熟悉哲学、政治学、社会学、心理学、历史学等知识，了解文学、艺术等知识。
具有扎实的自然科学基础知识：掌握高等数学和工程数学知识，熟悉物理学、信息科学、环境科学的基本知识，了解可持续发展相关知识，了解当代科学技术发展的基本情况。
掌握工具性知识：掌握一门外国语，掌握计算机基本原理及相关知识。
具有扎实的专业知识：掌握工程制图、工程材料、房屋建筑学、工程力学、工程结构、工程测量、工程施工等工程技术知识；掌握工程项目管理、工程估价、运筹学、工程合同管理等管理学知识；掌握工程经济学、会计学、工程财务等经济学知识；掌握经济法、建设法规等法学知识；掌握工程建设信息管理等计算机及信息技术知识。
了解相关领域的科学知识和专业知识：了解城市规划、金融保险、工商管理、公共管理等相关基础知识。
四、教学内容工程管理本科专业的教学内容分为知识体系、实践体系和学生创新训练三部分，通过有序的课堂教学、实践教学和课外活动，实现知识融合与能力提升。
（一）工程管理专业的知识体系工程管理专业的知识体系如图1所示。
工程管理专业的知识体系由人文社会科学知识体系、工具性知识体系、自然科学知识体系、专业知识体系四部分构成。
每个知识体系所包含的知识领域见附件一。
专业知识体系包括知识领域、知识单元和知识点三级内容。
知识单元分为核心知识单元和选修知识单元两种类型，核心知识单元提供专业知识体系的基本要计算机及信息技术 工程管理专业的知识体系 人文社会科学知识体系 工具性知识体系 自然科学知识体系专业知识体系土木工程或其他工程领域技术基础 管理学理论和方法 经济学理论和方法 法学理论和方法知识体系 知识领域 知识单元 知识点••••• ••••• 图1 工程管理专业知识体系图素，是工程管理专业本科教学中必要的最基本教学内容；选修知识单元是指不在核心知识单元内的其他知识单元，该单元由各高校根据自己的专业设置自主选择。
1.专业知识体系构成工程管理专业的专业知识体系由以下五个知识领域构成：.（1）土木工程或其他工程领域技术基础（2）管理学理论和方法（3）经济学理论和方法（4）法学理论和方法（5）计算机及信息技术2. 核心知识单元核心知识单元是工程管理本科专业的专业知识体系的最小集合，包含内容广泛，共计197个知识单元和846个知识点，是工程管理本科专业学生必须掌握的必备知识。
本规范只对上述核心知识单元及对应知识点做出规定。
附表1-2列出核心知识单元及其教学要求，并推荐了22门核心课程以及每个知识单元的学时。
3.选修知识单元本规范推荐了工程管理的选修知识单元、知识点、推荐课程及其学时（见附件二），供不同高校根据自身办学定位、专业特点、办学条件自主选择。
除此以外，各高校可根据行业发展趋势、地方需求，在五个知识领域内增加选修内容，并适时调整与更新。
（二）工程管理专业的实践体系工程管理本科专业实践体系包括各类教学实习（包括课程实习、生产实习、毕业实习）、实验、设计、专题讲座与专题研讨等培养环节。
实践体系分为实践领域、实践单元、知识与技能点三个层次。
通过实践教学，培养学生发现、分析、研究、解决工程管理实际问题的综合实践能力和初步的科学研究能力。
1.实验领域工程管理本科专业实验领域包括基础实验、专业基础实验、专业实验和研究性实验四个实践环节。
基础实验实践环节包括计算机及信息技术应用实验等实践单元。
专业基础实验实践环节包括工程力学实验，工程材料实验等实践单元。
专业实验实践环节，各高校可结合自身专业特色，设置相关专业实验等实践单元。