股份制改造方案
股份制改制方案
股份制改制方案一、引言股份制改制是指企业从原来的国有企业、集体企业等形式，根据市场经济的需要，将企业改制为股份有限公司或股份制企业，以便引入社会资本、扩大融资渠道、提高企业效益的一种重要形式。
股份制改制方案是企业进行股份制改制的基本依据，对于确保改制顺利进行，维护企业和股东权益具有重要意义。
二、改制目的股份制改制的目的在于实现企业的健康发展和科学管理，具体包括以下几个方面：1. 引入社会资本，拓宽融资渠道。
通过引入社会资本，可以有效地扩大企业的融资渠道，提高企业的资本实力，为企业的发展提供更强大的支持。
2. 激发企业活力，推动企业变革。
股份制改制可以有效地激发企业的活力，促使企业进一步改革创新，提高效率和竞争力，适应市场需求的变化。
3. 提升企业治理水平，增加透明度。
股份制改制有助于提升企业的治理水平，建立现代企业制度，增强企业的透明度和信息披露程度，维护股东的权益。
三、改制方式股份制改制的方式主要有以下几种：1. 发起式改制。
企业自发提出改制申请，股东根据企业的改制计划进行投资，并按照一定的比例分配股份，实现企业的股份化。
2. 资产重组式改制。
通过与其他企业进行资产合并、收购、重组等方式，实现股份制改制。
3. 配股式改制。
企业向现有股东配发新股，以引入社会资本，实现企业的股份化。
4. 并购重组式改制。
通过与其他行业企业进行并购重组，实现资本的整合和优势互补，推动企业的股份制改制。
四、改制程序股份制改制的程序主要包括以下几个环节：1. 准备阶段。
企业应制定改制方案，明确改制的目标和方式，并进行各类审计、评估、尽职调查等工作，为改制做好准备。
2. 决策阶段。
企业应召开股东大会或董事会，对改制方案进行审议和表决。
改制方案经全体股东或董事会授权后，可以进一步推进改制的实施。
3. 实施阶段。
企业应向相关政府主管部门提交改制申请，履行资格审查、转让股权、签署协议、办理工商登记等手续，完成改制的实施。
4. 后续管理阶段。
公司关于进一步改组股份合作制的实施方案
公司关于进一步改组股份合作制的实施方案一、实施方案背景股份合作制作为公司的一种组织形式，已经运行多年，为公司的发展做出了巨大贡献。
但随着市场经济的发展，公司面临新的挑战和机遇。
为了更好地适应市场需求，提高公司竞争力，我们决定进一步改组股份合作制。
二、实施方案目标1.优化股权结构，实现股权多元化，提高公司治理水平。
2.强化激励机制，激发员工积极性，提升公司整体绩效。
3.增强公司抗风险能力，为公司的长远发展奠定基础。
三、实施方案具体措施1.股权改革（1）将公司现有股份进行评估，按照市场价值进行折股。
（2）引入战略投资者，实现股权多元化，提高公司治理水平。
（3）设立员工持股计划，让员工分享公司发展的成果，激发员工积极性。
2.激励机制改革（1）设立股票期权激励计划，让核心员工享有公司股份，分享公司发展成果。
（2）建立绩效考核体系，将员工薪酬与公司业绩挂钩，激发员工工作积极性。
（3）开展内部培训，提升员工综合素质，为公司的长远发展储备人才。
3.公司治理结构改革（1）完善董事会、监事会、经理层之间的权责分明，实现公司治理结构的优化。
（2）加强内部审计，确保公司财务报表真实、完整、准确。
（3）建立独立董事制度，提高公司决策的科学性和民主性。
四、实施方案实施步骤1.成立股份合作制改革领导小组，全面负责改革工作的组织和实施。
2.制定详细的改革方案，明确改革目标、措施和步骤。
3.召开股东大会，审议并通过改革方案。
4.实施股权改革，优化股权结构。
5.推行激励机制改革，激发员工积极性。
6.完善公司治理结构，提高公司治理水平。
7.对改革实施情况进行评估，及时调整和完善改革措施。
五、实施方案预期效果1.股权结构得到优化，公司治理水平显著提高。
2.员工积极性得到激发，公司整体绩效提升。
3.公司抗风险能力增强，为长远发展奠定基础。
六、实施方案风险防范1.加强风险识别和评估，制定应对预案。
2.建立健全内部控制体系，防范经营风险。
公司股份制改造总体方案三篇
公司股份制改造总体方案三篇篇一：公司股份制改造总体方案XX公司股份制改造总体方案（讨论稿）二、拟改制主体－XXX基本情况1992年10月经南京市工商行政管理局批准注册，目前公司注册资本为5000万元。
XXX主要从事石油化工助剂、油品添加剂、化纤催化剂、表面活性剂等的生产和销售，并具有自营进出口权。
目前股东情况：股东名称出资额（万元）出资比例（％）郭金东 2629.64万元 52.6郭金林 1203.51 24.1陈寒 689 13.8持股会 478.54 9.5XXX被南京市科委认定为南京市高新技术企业。
NS－102汽油清净剂、NS－Q系列汽油安定性改进剂、NS－H8活化剂、T2201十六烷值改进剂被南京市科委认定为高新技术产品，其中NS－H8活化剂被江苏省科技厅认定为高新技术产品。
XXX获得江苏质量保证中心质量体系认证证书（注册号：2699B0055），建立和实施了符合GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994标准要求的质量体系。
该体系覆盖的范围：炼油用：防垢剂、脱硫剂、脱盐剂、活化剂、钝化剂；油品用：燃油清净剂、安定性改进剂、无灰分散剂；农药乳化剂；破乳剂产品的生产与服务全过程。
20XX年末，XXX总资产为13587万元，净资产为6885万元，主营业务收入11749万元，营业利润为2091万元，净利润为613万元。
上述数据为母公司报表数据，但对外投资超过20％以上股权的，公司采用成本法而非权益法核算，应作为会计差错进行追溯调整，调整后的数据应优于目前情况。
三、本次改制目的和原则（一）改制目的进一步明晰公司产权，初步建立现代企业制度，完善公司法人治理结构，为公司持续、快速发展提供良好的制度保证。
（二）改制原则假定：本次改制的终极目标是申请并完成公开发行股票并上市。
Ⅰ合法合规性改制重组需按照《公司法》《证券法》及中国证监会有关规定，以满足发行上市的要求。
Ⅱ主营业务突出股份公司应形成清晰的业务发展目标，合理配置存量资源，形成核心竞争力和持续发展能力。
股份制改造的方案
股份制改造的方案摘要：本文介绍了股份制改造的概念及其重要性，分析了股份制改造的意义、目标、原则，探讨了股份制改造的具体步骤和关键问题，并提出了一套可行的股份制改造方案。
一、引言股份制改造是指将国有企业的所有制形式由国有全面变为股份制，是我国经济体制改革中的重要一环。
股份制改造的目的是逐步实现国有经济的市场化、法人化和股份化，增强国有企业的活力和竞争力，推动企业的良性发展。
二、股份制改造的意义1. 促进国有企业改革。
股份制改造作为国有企业改革的重要内容，可以打破国有企业长期以来的垄断地位，引入民间资本，增加市场竞争力，推动企业的改革和创新。
2. 提高企业治理水平。
股份制改造可以引入股东大会、董事会、监事会等现代企业管理机制，建立科学的决策机构，提高企业的决策效率和执行力。
3. 激发员工积极性。
股份制改造可以将一部分股份分配给企业内部员工，使员工成为企业的股东，从而调动员工的积极性和创造力，提高企业的生产效率和竞争力。
三、股份制改造的目标1. 形成多层次的资本市场。
通过股份制改造，可以引进不同类型的投资者，建立多层次的资本市场，为企业发展提供更多的融资渠道和资金支持。
2. 建立健全的企业治理结构。
股份制改造可以促使企业建立健全的企业治理结构，包括股东大会、董事会、监事会等，增强企业的决策效率和执行力。
3. 提高企业的竞争力和创新能力。
股份制改造可以引入市场机制，引入民间资本，激发企业的竞争力和创新能力，促进企业的良性发展。
四、股份制改造的原则1. 公平公正原则。
股份制改造应遵循公平公正的原则，确保股份分配的公平性和合理性，保护各方利益的平衡。
2. 引入战略投资者。
股份制改造过程中，应引入具有相关经验和资源的战略投资者，为企业的发展提供支持和帮助。
3. 员工持股原则。
股份制改造应鼓励员工持股，将企业的发展与员工的利益紧密结合起来，激发员工的积极性和创造力。
五、股份制改造的具体步骤1. 确定改革方案。
鉴于不同企业的情况不同，应根据企业的实际情况确定相应的改革方案，包括股份比例、引入的战略投资者、员工持股比例等。
新三板股份制改造方案
新三板股份制改造方案一、背景介绍随着我国经济的快速发展和资本市场的不断健全，新三板作为新兴的股权交易市场，对于促进中小企业的发展和优化资源配置起到了积极作用。
然而，在新三板市场运行中也暴露出一些问题，其中包括公司治理结构不完善、投资者权益保护不到位等。
为了进一步改善新三板市场的运行环境，推动其向股份制改造，制定本方案。
二、改造目标1. 推动新三板市场向规范化、透明化股份制市场转型；2. 提升公司治理结构，加强对投资者权益的保护；3. 促进中小企业的成长与发展，推动市场活力的释放。
三、改造方案1. 注册资本金要求根据新三板登记挂牌企业的实际情况，对注册资本金的要求进行调整。
提高注册资本金的门槛，以确保企业具备一定的实力和稳定性。
2. 股份制架构调整（1）设立董事会和监事会在公司管理层建立董事会和监事会，完善公司治理结构。
董事会负责决策、监督和战略制定，监事会则负责监督董事会的工作，以确保公司各项运营活动符合法律法规和规范。
（2）引入专业投资机构鼓励新三板挂牌企业吸引专业投资机构，如私募基金、风险投资机构等，以提高公司的资金实力和管理水平。
这些专业投资机构将成为公司治理结构中的重要一环，提供专业的投资管理经验和资源支持。
3. 投资者保护（1）加强信息披露新三板股份制改造后，要求企业加强信息披露，及时、准确地向市场公开发布各类信息报告以及重大事项公告，以增加投资者获取信息的透明度和有效性。
（2）建立投资者交流平台在改造后的新三板股份制市场中，建立投资者交流平台，提供投资者之间的沟通和交流机会，使投资者能够更好地了解公司的经营状况和未来发展前景。
四、改造效益1. 推动新三板市场规范发展通过股份制改造方案的推动，新三板市场将逐渐实现规范发展和透明化运行，为中小企业提供更加稳定、健全的股权交易市场。
2. 提升公司治理水平通过引入董事会、监事会和专业投资机构，提升企业的公司治理水平，加强对企业内部运作的规范和监督，提高企业运营效率。
股改方案范文
股改方案范文一、股改背景随着市场经济的发展和企业竞争的加剧，为了进一步优化公司治理结构，提高企业竞争力，实现可持续发展，公司名称决定进行股份制改革。
二、股改目标1、建立现代企业制度，完善公司治理结构，提高决策效率和科学性。
2、拓宽融资渠道，吸引更多的战略投资者和社会资本，为企业发展提供资金支持。
3、激励员工积极性，增强企业凝聚力和创造力。
4、提升企业形象和市场价值，为企业上市做好准备。
三、股改原则1、合法性原则：股改方案必须符合国家法律法规和相关政策的规定。
2、公平性原则：保障股东的合法权益，确保股改过程公平、公正、公开。
3、稳定性原则：股改方案要保持企业经营的稳定性和连续性，避免对企业正常生产经营造成不利影响。
4、可行性原则：股改方案要具有可操作性，能够切实有效地推进股改工作。
四、股改前公司基本情况1、公司概况公司名称成立于成立日期，注册资本为注册资本金额，主要从事主营业务。
经过多年的发展，公司已成为行业内具有一定知名度和市场份额的企业。
2、股权结构截至股改前，公司的股权结构如下：｜股东名称|持股比例|｜｜｜｜股东 1 名称|持股比例 1|｜股东 2 名称|持股比例 2|｜……｜……｜3、财务状况公司近三年的财务状况如下表所示：｜项目|年份 1|年份 2|年份 3|｜｜｜｜｜｜营业收入|营业收入金额 1|营业收入金额 2|营业收入金额 3|｜净利润|净利润金额 1|净利润金额 2|净利润金额 3|｜资产总额|资产总额金额 1|资产总额金额 2|资产总额金额 3|｜负债总额|负债总额金额 1|负债总额金额 2|负债总额金额 3|五、股改方案具体内容1、股权设置（1）公司总股本设置为总股本金额，每股面值为 1 元。
（2）股权种类设置为普通股和优先股。
普通股享有表决权、分红权等股东权利；优先股在分红权、剩余财产分配权等方面享有优先权利，但不享有表决权。
2、股份来源（1）原股东以其持有的股权作为股改后的股份。
股份制改造方案
股份制改造方案股份制改造方案1. 背景介绍股份制改造是指将原有的国有企业转变为股份制企业的一种改革形式。
随着市场经济的发展和社会主义市场经济体制的逐步建立，股份制改造成为国有企业改革的重要一环。
本文将就股份制改造方案进行详细阐述。
2. 目标与原则股份制改造的目标是通过引入民间资本，激发企业活力，改善企业经营状况，增加企业竞争力。
在实施股份制改造时，需要坚持以下原则：- 按照市场化原则进行改造，引入市场机制，增强企业的自主性和竞争力。
- 充分尊重企业法人地位，保护股东合法权益，提高企业治理水平。
- 坚持政府监管，保障国有资产安全。
3. 改造方案步骤3.1 企业评估股份制改造前，需要对企业进行全面评估，包括企业的资产负债情况、生产经营情况、市场竞争力等方面的分析，以确定改造的可行性和方向。
3.2 股份结构设计根据企业特点和改造目标，确定股份结构设计。
包括股份比例、股份价格、发行方式等，可以根据实际情况吸纳国内外的战略投资者、员工持股和社会公众持股，多元化股东结构。
3.3 股份制改造方案制定制定股份制改造方案，包括改造进程、改造方式、改造目标等内容。
需要充分考虑企业的实际情况和市场变化，制定具体可行的改造方案。
3.4 股份制改造的法律程序股份制改造涉及到一系列法律程序和政策依据。
在改造过程中，需要严格按照相关法律法规的要求进行操作，确保改造过程的合法性和规范性。
3.5 股份制改造实施股份制改造实施阶段，需要进行交易、股份发行、股份流通等具体操作。
同时也需要加强对企业治理结构的建设，完善公司章程、股东协议等制度。
3.6 股份制改造后的运营股份制改造后，需要加强对企业的监管和调控。
同时也需要进一步完善企业的内部治理结构，提高企业的竞争力和盈利能力。
4. 评估与效果股份制改造完成后，需要对改造效果进行评估。
主要包括企业经济效益、市场地位、股东权益等方面。
根据评估结果，进一步完善股份制改造方案，提高企业的治理效率和市场竞争力。
股改策划方案
股改策划方案一、背景介绍股改，即股份制改革，是指企业由集体所有制向股份制转变的过程。
随着我国市场经济的发展和改革开放的深入，股改已逐渐成为一种重要的经济改革手段，对于促进企业发展、提高效益具有重要意义。
本文将从企业的背景、股改的目标以及实施股改的具体方案等方面进行介绍。
二、企业背景1.企业名称：XX公司2.成立时间：2000年3.企业性质：国有企业4.企业规模：中型企业三、股改目标股改的目标是促进企业的发展和提高效益，具体包括以下几个方面：1.提高企业的竞争力2.引进优秀的人才3.激励员工的积极性和创造性4.扩大企业的融资渠道5.提高企业的管理水平四、股改方案根据企业的实际情况和股改目标，制定以下股改方案：1.股份发行与增资扩股：–经过内部评估，确定发行股份的数量和价格，并制定详细的发行方案。
–向外部投资者发行股份，引进新的股东。
–增资扩股，让现有股东有机会增加投资。
2.激励措施：–设立员工持股计划，鼓励员工购买公司股份。
–设立股权激励计划，将一部分股份用于奖励优秀员工。
3.建立健全的公司治理结构：–设立董事会和监事会，加强对企业的监督和管理。
–完善企业章程，明确股东的权益和义务。
4.健全内部管理体系：–优化组织结构，明确岗位职责。
–建立健全的绩效考核制度，激励员工发挥才能。
5.加强对外合作和扩大市场份额：–扩大市场营销团队，提升企业的市场竞争力。
–寻找合作伙伴，开展战略合作。
五、实施计划1.制定详细的实施计划，包括时间表、责任人等。
2.在实施过程中，密切跟踪进展情况，及时调整方案。
六、风险分析股改过程中可能面临的风险包括： - 股份发行过程中，可能遇到市场不景气、投资者信心不足等问题。
- 股权激励计划可能受到员工反对或不理解。
- 公司治理结构不完善，可能导致决策延误或权力过于集中。
为降低这些风险，需要制定相应的风险管理措施。
七、总结通过股改，企业可以引入外部投资，优化公司治理结构，提高企业的竞争力和效益。
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附件一天津市滨海水业集团有限公司股份制改造方案一、公司基本情况（一）公司基本信息公司名称：天津市滨海水业集团有限公司；住所：宝坻区尔王庄滨海供水泵站院内；法定代表人：刘逸荣；注册资本：3449.3499万元人民币；实收资本：3449.3499万元人民币；公司类型：有限责任公司；经营范围：管道输水运输；供水设施管理、维护和保养；工业企业用水供应以及相关水务服务（饮用水除外）；水务项目投资；水务项目设计、咨询、建设和运营；以下限分支经营：集中式供水。
（国家规定许可证资质证或有关部门审批的项目其经营资格及期限以证或审批为准）成立日期：2001年7月25日营业期限：2001年7月25日至2051年7月24日（二）公司历史沿革1、公司成立。
2001年1月，经天津市水利局津水财〔2001〕1号《关于设立天津市滨海供水管理有限公司的决定》批准，天津市水利局工会、天津市水利基建管理处、天津市水利局引滦入港工程管理处三方签署《投资协议书》成立天津市滨海供水管理有限公司。
注册资本3449.35万元，其中：天津市水利局工会出资2483.5316万元，占注册资本的72%；天津市水利基建管理处出资482.9092万元，占注册资本的14%；天津市水利局引滦入港工程管理处出资482.9092万元，占注册资本的14%，均为实物出资。
公司于2001年7月正式完成工商登记。
公司设立时的股权结构：2、第一次股权变更依据天津市水利局津水财〔2004〕11号《关于受让滨海供水管理有限公司股权的批复》之批准，公司股东会于2004年6月14日做出决议，同意天津市水利基建管理处将其持有的公司股权以482.9092万元的价格全部转让给天津市水利局引滦入港工程管理处，双方签署了《转让协议》，并办理了工商变更登记手续。
公司第一次股权变更后的股权结构：3、第二次股权变更依据天津市水利局津水财〔2006〕1号《关于受让滨海供水管理有限公司股权的批复》之批准，公司股东会于2006年1月22日做出决议，同意天津市水利局工会将其持有公司的21.096%股权以7,276,747.59元转让给天津市水利经济管理办公室，天津市水利局工会将其持有公司的50.904%股权以17,558,568.41元转让给天津市滨海供水管理有限公司工会。
各方签署了股权转让协议。
事后公司办理了工商变更登记手续。
公司第二次股权变更后的股权结构：4、公司名称变更天津市滨海水业集团有限公司原名天津市滨海供水管理有限公司，2009年1月，公司将名称由“天津市滨海供水管理有限公司”变更为“天津市滨海水业集团有限公司”。
5、第三次股权变更依据天津市水利局津水财〔2008〕57号《关于受让滨海供水管理有限公司工会股权的批复》之批准，公司股东会于2009年6月做出决议，天津市滨海水业集团有限公司工会将其持有的50.904%股权转让给天津市水利局引滦入港工程管理处。
各方签署了股权转让协议，事后公司办理了工商变更登记手续。
公司第三次股权变更后的股权结构：（三）公司财务状况1、审计情况公司此次股份制改造依据法律规定进行了财务审计，五洲松德联合会计师事务所以2009年7月31日为基准日为公司此次股份制改造出具了编号为五洲松德审字[2009]1285号的审计报告。
公司近一年一期经审计的主要财务数据如下：单位：万元2、评估情况天津华夏金信资产评估有限公司以2009年7月31日为基准日为公司此次股份制改造进行了资产评估，并出具了编号为华夏金信评报字[2009]0183号的评估报告。
此次评估结果为：评估前账面资产总额计人民币 45,363.15 万元，负债总额计人民币28,861.93 万元，净资产总额计人民币 16,501.22 万元；评估后资产总额计人民币58,868.24 万元，负债总额计人民币 28,892.91 万元，净资产计人民币 29,975.33 万元。
净资产评估值与原账面值比较增加值计人民币 13,474.11 万元，增值率为81.66％。
公司此次股份制改造不存在净资产评估值低于账面值的情形，合法合规。
（四）公司主营业务公司目前主营业务为：管道输水运输；供水设施管理、维护和保养；工业企业用水供应以及相关水务服务（饮用水除外）。
公司目前的主要运营模式有如下三种：第一种模式是由公司出资建设输水管线，取得产权并取得运营管理权，目前只有引滦入聚酯供水工程管线采用这种模式；另外引滦入汉沽供水工程管线产权属于控股子公司龙达水务，但公司有运营权；第二种模式是由客户出资建设输水管线，公司取得输水管线的运营管理权，目前引滦入天津经济技术开发区供水工程管线和引滦入逸仙园供水工程管线采用这种模式；第三种模式是控股股东天津市水利局引滦入港工程管理处出资建设的输水管线，由公司进行运营管理，目前入港管线采用这种模式。
（五）公司对外投资情况二、股份制改造的必要性和可行性（一）股份制改造的必要性公司目前进行股份制改造的必要性如下：1、国有资产实现保值增值的需要传统体制下的国有企业缺乏活力，效率低下，无法承担起实现国有资产保值增值的重任。
公司的股份制改造以及上市将有利于建立科学的现代企业制度，同时，通过独立面对市场，可以使企业摆脱传统体制束缚，依靠价值规律的作用，不断提高劳动生产率，增强公司的竞争力和盈利能力，提升经济效益和所有者权益，切实为国有资产的保值增值提供保障。
公司成功改制及上市之后，水务局不仅将拥有水务资产整合以及水务投融资的平台，而且其投入公司的国有资产所形成的所有者权益将在资本市场上实现直接的增值；另外，公司上市后所带来的募集资金，可以帮助水务局实现更大范围内的水务资源整合，同时可实现增加水务基础设施投资，上马新的水务投资项目等对资金需求较大的相关设想，更好地实现水务国有资产的保值增值。
最后，在为水务国有资产保值增值提供保障同时，公司改制上市所带来的规模效应也将为当地的经济发展提供推动力，对水务系统在天津市经济体系中的位置提升具有直接的促进效应。
2、水务资产整合，构建水务投融资平台的需要水务改革目前已经成为水务行业都需要面对的问题，天津市水务系统也面临着水务资产的整合。
公司作为天津市水务局下属的企业，拥有公司制的企业形式、良好的经营业绩和成长前景，具备了成为水务资产整合平台和水务投融资平台的潜力。
因此，以公司作为水务改革的先锋，在对公司进行股份制改造之后做大做强，以其作为平台对现有的水务资产做出整合，可有效提高水务资产的运营效率；同时，公司在股份制改造完成之后积极进行上市工作，为水务系统搭建一个优良的投融资平台，将对水务局盘活现有资产，拓宽融资渠道，在水务改革中赢取主动权具有十分积极的意义。
综上，公司的股份制改造顺应水务改革的大局，符合水务资产整合和水务投融资平台搭建的重要战略部署，在成功改制上市之后可为天津市的水务系统做出较大贡献。
3、促进事企分开，使公司成为独立的市场主体公司目前仍依托入港处的行政管理职能进行生产经营，自主性不强，市场化程度不高，此外，由于行政管理职能和市场经营职能混同，导致企业运营效率不高。
在全国水务市场加快开放，民营资本和外资资本纷纷进入的背景下，公司如不增强自身独立面对市场的能力，将可能失去现有市场，陷入经营困境。
此次公司进行股份制改造，将有利于将入港处的行政事业管理职能和公司市场经营主体职能分开，使公司市场经营的定位更加明确，增加运营效率。
同时，股份制改造也有利于改变传统的管理体制和运行体制，促进国有企业经营机制的转变，在公司内建立起适应市场经济特点的新体制、新机制，使公司转变为独立面对市场的经营主体，增强企业的市场竞争力和活力，为企业的基业长青提供保障。
4、明晰产权关系公司目前在运营的管线资产上存在着产权不清晰的状况。
具体表现为公司与入港处之间的资产产权关系不明晰，以及公司与部分客户之间的资产产权关系不明晰。
产权不明晰的状况如果持续，将使公司失去长远发展的资产基础，对公司的持续盈利能力以及运营效率产生不利影响。
公司此次进行股份制改造将有利于理顺水务局入港处和公司之间以及客户与公司之间的产权关系，使国有资产的所有权和经营权相分离，同时夯实公司的资产基础，使公司真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体，提高国有资产的运营效率，增强公司的持续经营能力。
5、规范公司治理结构，建立现代企业制度在传统体制下，国有企业普遍缺乏规范的治理结构，致使效率低下、弊端丛生。
公司目前虽然是公司制企业，章程中也规定了股东会、董事会和监事会的运行规则，但是仍缺乏有效的内控机制。
长远看来，如不在管理方面进行挖潜，将难以建立真正意义上的现代企业制度，也难以应对未来激烈的水务行业市场竞争。
公司将通过此次股份制改造，建立起比照上市公司要求的法人治理结构，增加公司管理的科学性，使公司的股东大会、董事会、监事会和经理层各负其责、协调运转、有效制衡，充分提高企业运营效率，建立完整健康、充满活力的现代企业制度，从治理结构的角度提升公司的竞争能力。
6、为公司未来发展打好基础公司所处的水务行业属于公用事业，所需的投资额度大，投资回报周期长，且利润率相对较薄，加之水务市场开放以来，拥有雄厚资本实力的国外水务巨头开始进入中国市场，竞争加剧，因此，能否获得稳定而通畅的融资渠道是国内水务行业公司赢得竞争先机的关键。
未来公司的上市将为公司发展提供长期稳定的直接融资平台，拓宽公司的融资渠道，使企业能通过资本运作做大做强。
同时，公司上市对于提高企业知名度，增强企业核心竞争力也具有重要意义。
从股东角度来看，还将有利于实现股东资产的迅速增值并增强股东资产的可变现性，同时，水务局也可借助公司的融资平台实现更多的水务产业规划。
股份制改造是公司走向上市的第一步，扎实合理的股份制改造将为公司上市打好基础，提供良好的推动和保障。
为了公司在未来的水务市场竞争中处于有利地位，并获取对公司未来发展至关重要的多元化融资渠道，通过股份制改造从而实现上市将是必经之路。
（二）股份制改造的可行性1、公司发展前景良好，具备改制基础公司所处行业属于公用事业的供水行业。
由于我国目前人均水资源严重缺乏，人均拥有的水资源数量仅约世界平均水平的1/4，因而随着我国经济水平的发展，工业化、城镇化进程的加速，我国水务行业将拥有非常广阔的市场前景。
目前，水务行业以年均15％的增长速度成为我国最具潜力的行业之一。
其次，从公司自身来看，公司主要向天津市滨海新区供水，滨海新区的原水有约三分之一是由公司提供。
滨海新区现已经成为我国最具潜力、最有活力的现代化经济新区。
随着滨海新区的发展，公司也将拥有十分广阔的市场前景和发展预期。
综上，从公司所处行业的前景以及公司自身的发展前景来看，未来良好的增长预期为公司进行股份制改造提供了现实基础，也为公司通过股份制改造实现上市提供了较好的支持。